现场标准化作业培训材料ppt课件

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一、什么是标准化作业 标准化 作业
1.作业标准化
为达到企业目标预期效果，员工严格按规定 的操作手册、基准，在规定的时间内，进行 规定的作业；同时，通过一定的程序对上述 规定进行优化、完善的行为活动过程。
行为养成，从交接 班开始
1.作业标准化 2.管理标准化
全员性
2.管理标准化
为落实作业标准化，按标准化作业管理思路 进行的一系列管理活动。
标准是由一个公认的机构制定和批准 《辞海》解释为“为完成生产、 的文件。它对活动或活动的结果规定 学习等方面的既定任务而进行 了规则、导则或特殊值，供共同和反 的活动。” 复使用，以实现在预定领域内最佳秩 序的效果。
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现场管理
一起事故引发了对我们现场管理 中标准化作业的思考？
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建立共同的认识基础
来客
3 4 5 6
来客
烧水
合计：17 泡茶
寒暄 拿杯子茶叶 洗杯子 放茶叶
合计
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特点：明确的流程次序 贯彻技术和管理标准 简练、易懂、操作性强
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学习讨论
（随意的办法－－ 敷衍了事）
问题：这样员工要不 要考核？
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事故应急预案好处
二、为何要标准化作业
6.安全工作标准化
职业健康标准
无事故应急预案后顾
动作方法研究 标准时间 工艺流程 劳动保护标准 6S标准 劳防用品
舒适高效
整齐规范 23
部 门
工作程序 标 准 化
标准化作业的内容
岗 位
服装、标志 标 准 化
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安全工作 标 准 化
礼仪环境 标 准 化
降低炼焦三期清循环水水温
二、为何要标准化作业
1.基准、标准规范化
基础标准 计量单位标准 术语标准 符号、标志标准 分类编码标准
CP值
技术标准 产品、材料标准 工艺、设备标准 定额、检验方法标准 卫生、安环标准 基准编制标准
领域专用基础标准
特点：建立于科学体系之上，是标准化作业的前提和核心内容。
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炼铁厂经验交流材料
二、为何要标准化作业
2.管理方法标准化 公正 公平 公开 制度化
系统化 体系化
扁平化
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行为观察法
二、为何要标准化作业
3.行为动作标准化
岗位规程
反复实践 经验提炼 科学简练
规程
培训 熟记
实习
监督 改正
操作
应急预案全面应对 危险预知常抓不懈
安 全 工 作
安全确认、诊断 《岗位规程》全面 受控
介绍一个方法： 指唱确认
劳动保护标准
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你属于几流企业
二、为何要标准化作业
7.礼仪、环境标准化
环境标准化工作 环境标准化工作
环境效能图
实施环境保护标准 改善环境 提 高 工 作 效 率
制定环境保护标准
教育培训
改善生活质量
提 高 意 识 促 进 工 作
激励员工
勤奋工作
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二、为何要标准化作业
8.服装、标志标准化
正确穿戴使用劳防用品是 安全生产的有力保障，是 对自身安全负责的态度。
易于辨识、理解、记 忆。
现场设备、专栏等的布 局合理统一，并统一现 场的环境颜色及尺度、 高度等，加强企业文化 氛围，增强企业凝聚力。
劳防用品穿戴标准化
上班第一件事是什么？
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理：代表事物的道理、 指事件或行动发生的地点、在需 管既包含疏通、引导、促进、 发展的规律，包含合理、 要行动的地点。 肯定、打开之意；又包含限 顺理的意思。 制、规避、约束、否定、闭 合之意。
现场、标准化、作业、管理 关键词 ：
“化”是指一个过程，就是说，作 业标准的制定、执行、修改、完善 有一个过程。有一个从无到有，从 不完善到完善的过程。
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二、为何要标准化作业
基准、标准规范化 管理方法标准化 行为动作标准化 时间系列标准化 工作程序标准化 安全工作标准化 礼仪、环境标准化 服装、标志标准化 基础标准 管理层次 技术标准 管理业务、方法 经验归纳 精确控制 作业工序 安全标准 会议礼仪 标志符号
科学保障 公正严肃 简练易懂 清晰掌控 有序优化 全面有效
习惯化
特点：简练、舒适、可操作
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一个岗位仅仅知道 “做什么”、“ 二、为何要标准化作业 怎么做”还不够，还要知道什么时间 要做到什么程度、达成什么目标。
4.时间系列标准化 标准时间设定顺序
作业方法 分析讨论 改善 标准作业 标准时间
对标准时间的掌握有利于精细掌控作业 状况，减少不必要操作，利于养成习惯 标准作业时间为现场作业提供了科学 的评估、考核指标 形成标准时间 的基础和关键
一致的才是标准 只有重复，制定标准才有意义
讲话
讲普通话
统一发音
拼音
非标准
标准
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一、什么是标准化作业
“四班如一”
标准化
通过制订、发（颁）布、实施、监督、 改善标准，以获得最佳秩序与效果的过 程称为标准化。
标准化是一系列行为的过程 目的是追求秩序或效果
标准化的理解：
制订
协同管 标准化 理
颁布
改善
监督
实施
精细掌控
科学评估、考核
标准作业
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导入准时化定义
What are the goals 目标?
在正确的时间以正确的方式按正确的路线 把正确的物料送到正确的地点，每次都刚 好及时
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二、为何要标准化作业
5.工作程序标准化
序号 事件 1 2 寒暄 拿杯子、茶叶 洗杯子 放茶叶 烧水 泡茶 耗时 3 2 5 1 15 2
标准化 规范性 作业特点 重复性
科学性
严肃性
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一、什么是标准化作业
生产作业
总结：
生产作业中，对重复 性的事物、行为、概念等 进行统一。
制订 标准化 改善 监督
颁布
安全有序
实施
简单高效
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二、为何要标准化作业
安 全
期望的 工作
简 单
高回报
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二、为何要标准化作业
宝钢标准化作业的主要内容
基准、标注 规 范 化 管理方法 标 准 化 行为动作 标 准 化 时间系列 标 准 化
Байду номын сангаас
标志、符号标准化
现场视觉识别系统
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你如何来开启这扇门?
（标准化作业的形成、故障处理的方法）
推还是拉? 左边还是右边? 你是如何知道的?
C
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你如何来开启这扇门?
（标准化作业的形成、故障处理的方法）
推还是拉? 左边还是右边? 你是很容易知道的！ 现场问题点解决
A
B
案例：手套放错地方怎么办？ 目的：了解实情、提供方便。
什么是标准化作业？
标准、标准化、标准化作业
为何要标准化作业？
标准化作业内容、作用、意义
如何标准化作业？
班组标准化作业推进措施及方法
标准化作业实例
班组现场6S、标准化作业卡实例
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一、什么是标准化作业
用鲜血换来的标准，没有 必要再用鲜血去验证
标准
标准的理解：
对重复性的事物、行为、概念等进行 统一，统一后的内容就是标准。