司机管理规定及考核办法
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驾驶员管理规定及考核办法
为规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,提高车辆使用率和工作效率,现规定如下:
一、严格执行《办公用车管理制度》,服从领导安排,按时出车,遵守劳动纪律,为领导和各部门用车提供优质服务;
二、驾驶员要认真落实五项标准,即:安全正点、服务热情、职业道德端正、车容整洁、修旧利废;
三、遵守交通规则,服从交警指挥,不违章行驶;因违章造成的罚款或责任事故,由驾驶员个人承担;发生交通事故,驾驶员承担实际损失的20%,并给予警告;
四、严格遵守保密规定,回避领导招待用餐,严禁外传或议论领导及各部门的工作内容;
五、严禁酒后驾车和未经许可私自用车,必须参加交通安全学习,违章扣除岗位津贴;
六、上班不执行公务时,应在司机班休息,随时等候安排;
七、每次出车返回后应及时清洁车厢内外,检修、保养车辆;每周检修及擦洗车辆至少2次,雨后随时清洗;
八、驾驶员要做好“清洁、检查、紧固、调整、润滑”为主要内容的例行保养。
十、用车规定
1、坚持公车公用的原则,所有用车由行政人事部统一安排;
2、未经公司批准,严禁借车给他人使用。
十一、工作规定
1、按时上班,对工作安排应无条件服从,不借故拖延、推诿或拒不出车;对工作安排有意见的,应先出车事后向上级领导反映,否则按规定处罚;
2、严格执行考勤制度,无故缺勤一律按旷工处理,司机不听从安排,耽误公事,情节严重者给与开除处理。节假日值班或特殊情况需加班时,须接受行政人事部安排;
3、接送来宾,应具备基本礼貌礼仪。需保持良好的个人形象,保持服装的整洁、卫生,注意个人的言行,礼貌待人,严守公司秘密,树立良好的职业道德;
4、出车前严禁饮酒,行驶中注意力高度集中,严禁在行车时与随行人员谈笑;
5、遵守交通规则,文明行车,不危险驾车(强行超速、争道等);
6、随时确保车身外观清洁干净,车内应保持整洁;
7、经常检查车辆状况,发现问题及早处理,确保行车安全,车辆操控若发觉异常应立即检查,并尽快通知行政人事部进行维修;
8、按实际需求认真填写《车辆维修审批单》,并将车开至公司指定维修点维休保养,维修完后将审批单存根交于行政人事部;
9、如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,向警察机关报案,并立即上报行政人事部进行处理;
10、所有驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章制度,安全驾车。
十二、考核办法
根据安全行驶、服务态度、工作纪律三个方面情况进行综合考核评分
(一)评分细则
1、安全行驶情况
(1)违反交通规则的,按交通部门罚单每一起扣1分;
(2)违章停车的,按交通、城管等部门罚单每一起扣1分;
(3)因违章所产生的罚款及扣分由驾驶员全部承担;
(4)若发生安全事故,按其承担的责任而定。无责任的不扣分,负次要责任的扣1分,负同等责任的扣2分,负主要责任的扣3分,负全部责任的扣5分,情节严重的另行处理;
(5)发生安全事故后,驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后续工作。不配合的扣2分,情节严重的另行处理。
2、服务态度情况
⑴因服务态度问题受到投诉,并经查证属实的,一次扣1分,情节严重的另行处理;
⑵对于被投诉的驾驶员应积极整改对拒不整改的,另行处理。
3、工作纪律执行情况
(1)按时接送员工,因自身原因延误接送的,一次扣1分;
(2)驾驶员应服从统一调度,不服从的,一次扣2分;
(3)未经批准擅自驾车外出或擅自将车辆借与他人使用的,一次扣5分;
(4)酒后驾驶,不论情节轻重,扣发全年绩效工资;出现责任事故的,个人承担全部经济损失,并予以辞退。
四、考核的方式及程序
1、绩效考核已年终总评的方式进行;
2、行政人事部及车辆使用部门相关人员、分管领导共同填写《驾驶员绩效考核评分表》并附依据和说明材料;
3、考核坚持公开透明,并对年度考核结果进行公示;
4、考核基准分数为100分,绩效考核得分在95分(含95分)以上,全额发放考核工资。。。。。。