圆通速递公司和中通速递公司的比较分析
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中通速递公司
• 公司在“诚信、创新、 发展、和谐”的服务宗旨 下,坚持“迅速、方便、 安全、准确”的质量方针, 大力贯彻“诚信塑造品牌, 激情迎接挑战,敬业提升 管理,创新开拓市场,服 务创造价值,实现客户、 员工、企业共赢”的核心 价值观,竭诚为客户提供 安全、快捷、周到、优质 的服务,赢得了社会各界 的信赖和支持。
• 圆通速递公司: • 先后被评为“中国快递行业十大影响力品牌”、 上海名牌企业、上海市青年文明号(共青团号)、 全国青年文明号、上海市“诚信创建企业”、上海 市“诚信企业”、上海市“三优企业”和上海市 “青浦区劳动关系和谐企业”;荣获首届电子商务 快递物流大会“最佳快递物流人气奖”、第六届中 国货运业大奖——最佳快递公司国内快递业务铜奖、 上海市 “快递服务标准知识竞赛组织奖”;入选 “2008年中国高成长连锁企业50强”、“2009年度 上海民营企业市场竞争力100强”和上海市“2007 年度——2009年度青浦区五十强民营企业”名单。
圆通速递公司和中通速递公 司的比较分析
10国商2班 董玉晴 2010161201225
索引
• • • • • • 企业背景及简介 企业文化 企业基础设施和规模 企业主要经营业务 企业发展现状 企业应对自身问题的措施
• 企业主要成就、荣誉 • 企业优势、劣势对比
企业背景及简介
中通速递服务有限公司 成立于2002年5月8日,注册 商标“中通®”、“ZTO®”。经 过5年多的精心打造,公司 现拥有员工1万多人,服务 网点近700个,运输、派送 车辆1500多辆,形成了”网 络信息化,服务标准化,管 理科学化,品牌诚信化”的 企业格局,并发展成为集物 流与快递一体,综合实力位 居国内物流快递企业前列的 大型集团公司。 • 上海圆通速递(物流) 有限公司是国内大型民营 快递品牌企业,成立于 2000年5月28日 。公司发 展九年来,始终秉承“客 户要求,圆通使命”的服 务宗旨和“诚信服务,开 拓创新”的经营理念,发 展成为拥有8个管理区、36 个分拨中心、2100余个配 送网点、5万余名员工和服 务范围覆盖国内1100余个 城市的国内大型第三方快 递企业。
中通企业发展趋势
• • • • • • 1、快递服务快速增长,市场规模逐年扩大 2、总部经济效应显现,区域战略地位凸显 3、市场主体多元化,经营模式多样化 4、基础设施较为健全,企业综合实力较强 5、服务覆盖范围广,服务产品多样化 6、市场竞争较为充分,区域联动效应显著
• 一、圆通速递应用在物流设备使用时 出现 的问题的措施 • (1)要求购买设备时选择正确的物流设施 设备。 • (2)对于当前的物流设施设备要整合。 • (3)对闲置的物流设施设备进行评估和重 新的规划 • (4)提高对于物流设施设备应用的知识和 科学的管理
• 劣势:
• 1、发展历史较短,发展环境欠佳。 • 2、当前,中通企业由于规模偏小、竞争力较弱,不同 程度地存在“同城快递”扎堆的现象,很少涉足“国内 城际快递”和“国际快递”领域,即使在“同城快递” 领域内,多数企业占领市场途径主要是依靠拼成本,搞 价格战,而不是依靠提供差异化、优质的服务。 • 3、中通快递企业的行业集中度低、提供产品和服务的 科技水平低。中通快递企业过于分散,且不能发挥中小 民营企业的比较优势,距离形成寡头竞争市场的产业格 局相差甚远。中通快递的大多数公司缺乏较充分的硬件 投入某企业的信息化水平远不能满足市场发展的需要, 缺乏运用现代信息技术处理快递信息的能力,无法及时 准确得为客户提供快件的全程在线跟踪:另一方面,中 通快递企业的就业人员以中低文化的劳动者为主,中通 快递企业从业人员专业素质亟待提高。
圆通速递公司
■服务宗旨:客户要求 圆通使命 ■ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ营理念:诚信服务 开拓创新 ■企业方针:以人为本 创优质服务 安全快捷 树圆通品牌 ■企业目标:超越自我 创民族品牌 ■企业精神:与时俱进 挑战未来 ■员工口号:圆通速递 时效第一 ■宣传口号:服务遍神州 诚信递万 家 ■企业主题:时效、和谐 --是圆通永恒的主题
企业基础设施和规模
• 圆通公司现已发展成为拥有派送网点1081个, 各类运输、派送车辆3000余辆,员工22700余名的 大型网络。形成了“网络数字化、服务诚信化、管 理人性化、合作国际化”的格局。 • 圆通在全国建立了8个管理区、 56个转运中心、 5000余个配送网点,拥有6万余名员工,服务范围 覆盖国内1300余个城市。圆通还在香港建设服务网 络,并以此为平台,大力进军国际快递市场。 • 。
二、中通速递公司
• 总趋势 近几年,中通快递速递产业发展迅速,目 前已经在中国东部地区形成了以沿海大城市群 为中心的4大区域性快运速递圈。同时这4大快 运速递圈又以滚动式、递进式的扇面辐射,带 动中部和西部地区的发展。部分大城市和特大 城市已经成为区域性快运速递产业发展中心, 而且在全国范围内形成了以基本交通运输干线 为基础的若干快运速递通道,使中国快运快递 业的点——轴——面系统初呈雏形。
• 3、现有竞争者之间的竞争:目前中通的现 有竞争者大概有圆通、申通、宅急送、天 天快递、邮政EMS等。中通快递到目前为止 还不能实现乡镇的派送无盲区、而 邮政 EMS的服务是门对门的。相对来说对中通的 一种威胁,在价格方面申通和圆通相当只 是较宅急送高。
机会
• 1、社会经济发展充满活力,区域一体化进 程加快 • 2、政策和法律环境逐步完善,市场监管格 局初步形成 • 3、交通基础设施日趋完善,技术创新不断 涌现 • 4、市场需求旺盛,发展潜力巨大
• • • • •
公司的服务项目有: (1)国内快递、 (2)国际快递、 (3)物流配送与仓储、 (4)提供“门到门”服务和限时(当天件、 次晨达、次日达等)服务。 • (5)开展了电子商务配送、代收货款、签单 返回、到付、代取件、区域时效件等增值业 务。
企业发展现状
一、圆通速递公司
圆通速递有限公司成立于2000年 5月28日。经过八年的精心打造,现 已形成集物流、速递为一体的民营企 业,并在国内同行业中名列前茅。但 其经营过程中存在很大不足,网点规 划不科学合理、内部管理依然很不完 善等造成订单投递速度和效率太低等 等。
中通速递公司基础设施和规模
• 目前,公司已拥有员工近3.5万人,服 务网点3000余个,分拨中心43个,运输、 派送车辆8000多辆。 • 公司于2006年10月乔迁至占地面积40 亩,建筑面积16500平方米的“中通速递基 地”。宽敞的办公作业场地,爱岗敬业的 高素质人才,现代化的分拣流水线,升级 的物流软件信息网络管理系统,使中通速 递又上一个新的台阶。
中通速递SWOT分析
• 优势: • 1、优越的地理环境 • 2、价格优势:相对低廉的运费,针对于学 生群体有相应的价格服务。 • 3、质量方针:快速、安全、准确、周到, 客户满意 • 4、中通营销模式:品牌形象统一,全网络 采用统一的中通商标、形象。
• 服务规范统一,加盟网店采用统一的客户 服务规范,保证客户服务的快件 • 5、信息管理统一:各网点采用电脑系统, 所有的管理信息在此一系统中完成数据扫 描、上传和查询。总部作为系统的管理与 维护者,对信息进行统一管理。
圆通对于物流设备使用出现较为 明显的问题:
(1)物流基础设施建设多元化投入少 (2)各地区的物流设备没有统一的标准,兼 容性差。质量参差不齐。 (3)圆通公司由于在资金方面的问题,仍将 价格作为选择物流设备的首要因素,而忽 视了对内在品质与安全指标的考察。 (4)圆通公司对物流设备的额作用缺乏足够 的认识,在系统规划、设计时带有盲目性, 造成使用上的不便或资源的浪费。
谢谢观看!
公司于2005年4 月1日通过iso9001:2000 国际质量管理体系认证,多次荣获“中国快递 行业十大影响力品牌”和“中国快递行业客户 满意安全放心十佳品牌”等荣誉称号,先后被 评为“上海市现代服务业民营百强企业”、 “诚信创建企业”,当选为中国快递协会理事 单位、上海市快递协会副会长单位。
企业SWOT分析—圆通速递
• 威胁: • 1、潜在的进入者:快递物流行业作为运输行 业中一门新兴行业,进人该行业固定成本投入 不足,且风险难以预测。尽管如此,但针对目 前政府对物流行业的大力扶持,仍然会有很多 或有竞争者入军此行业,行业产品大相径庭, 这对行业内现有厂商来说潜在进入者的威胁程 度较高。 • 2、替代品的威胁:在目前快递物流的发展水 平下以及人们对服务质量的高要求下,快递的 替代品品种较少,如邮政EMS。虽然EMS价格 偏高,但其服务是门对门的,覆盖面比快递广 泛。因此对该行业的威胁较大。