第三章+大学生求职与择业技能(第二节+就业...

2. 列表整理及排序
• 排除重复性及无效信息 • 按自己感兴趣和最有成功可能的程度，将招聘 单位按重要性排列顺序 • 合理分配自己的精力和投入的程度，最感兴趣 和最有可能成功的单位应花更多的精力和时间 去争取
• 在招聘活动有冲突或精力不济时，取舍应果断
招聘信息排序简表
日期 招聘单 职位 行业 单位类型 位名称 联系方式 信息来源 重要性排序
讨论
• 模拟 • 讨论 • 发言
小王的工作 思考方向：
• • • • • • • 公司具体地址； 公司广州固定联系电话； 面试的具体时间； 面试的具体地点； 其他应聘该公司的人获得的相关情况； 向工商局查证公司是否注册； 给他一些建议：如结伴而行；对于身份证的保管等。
作业
• 学生在小组中进行分工，每人通过一种渠道收集招聘 信息（定个期限） • 在小组中交流收集过程和遇到的问题 • 组长将集中的招聘信息分发给小组成员，每人根据自 己的期望与兴趣对招聘单位进行重要性排序 • 个人或几人合作收集招聘单位的资料 • 根据自己感兴趣单位的情况，写出有针对性的求职信
• • • • • • • • • • •
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2. 就业信息的内容
就业信息包括： • 1）就业政策与形势
• 2）招聘单位信息：单位名称、性质、地点、环境、企业
文化、发展前景、用人制度等 • 3）招聘岗位信息：岗位名称、工作职责、任职资格要求
（专业、学历、生源、性别、外语水平、计算机能力、
专业知识与技能）等 • 4）应聘流程 • 5）应聘联络方式
朋友,家庭成员,老师, 同学,校友...
六度空间理论
• 六度空间理论： 上世纪60年代，美国哈佛大学的社会心 理学家米尔格伦提出了“六度分割” 的理论。 • 简单来说，“六度分割”就是在这个社会里，任何两个人 之间建立一种联系，最多需要六个人(不包括这两个人在 内），无论这两个人是否认识，生活在地球上任何偏僻的 地方，他们之间只有六度分割。也叫小世界理论。 • 这一理论并不是说任何人与人之间的联系都必须要通过六 个层次才会产生联系，而是表达了这样一个重要的概念： 任何两位素不相识的人之间，通过一定的联系方式，总能 够产生必然联系或关系。而随着联系方式和联系能力的不 同，实现个人期望的机遇将产生明显的区别。
练习
• 你要求职：厦门金欣荣电子科技有限公司 市场部策划员 请列出你要了解信息具体内容 • 搜集就业信息列表：就业信息列表.doc
就业信息列表
岗位 信息来源 单位名称 单位性质 工作地点 工作环境 企业文化 发展前景 用人制度 工作职责 专业要求 学历要求 生源要求 性别要求 外语水平要求 计算机能力要求 专业知识要求 专业技能要求 工作待遇
3. 向用人单位发送个人求职资料
• 发送个人简历和其他资料的范围可以较广
• 不论招聘单位在应聘单位列表中排序如何，个人简历和
求职信都最好针对性定制,不能千篇一律 • 发信时做记录，以免重复发信或遗忘（整理成清单） • 用合适的方式及时询问结果（以用人单位不排斥的形式） • 禁忌：在同一家企业同时应聘多个不同职位；违背在招 聘信息里特别注明的规则
简历投递清单：简历投递清单.doc
投递简历清单
投递 日期 招聘单位 投递 名称 职位 投递 资料 联系方式 是否录用 备注
4、辨别招聘单位反馈信息
★ 防止陷阱
1. 通过就业信息内容在逻辑验证其可靠性：表述前后矛盾， 违背常规（如把职位或待遇、环境说的异常好）等信息 通常不可靠，对于要求先交纳中介费、保证金、培训费 的单位，对于急于签订就业协议的单位，要注意仔细考 察。 通过信息来源进行筛选：正规渠道获取的就业信息，可 靠性相对更大一些。
• • • • 多方搜集招聘信息 列表整理排序（重要性等） 对重点单位进行了解 对你想应聘的所有单位发送个人求职资料 （简历和求职信） • 询问结果 • 辨别反馈信息，防止陷阱
1. 多方搜集招聘信息
搜集招聘信息的原则：
• “早”：早准备，早动手，收集到的信息及时处理，把 握主动权 • “广”：渠道广、视野广，除预定求职目标相关的就业 信息外，也不能完全放弃其他就业信息；在与招聘单位 签订就业协议之前,不要停止搜集；形成信息“梯队” • “实”：搜集的信息要具体、真实，以防虚假 • “准”：准确无误，注意信息发布时间，淘汰过时信息
2.
案例
• 案例分析 搜集就业信息 案例：小王的工作.doc
小王的工作
• 小王在网上获知广州一家计算机公司招聘技术人员， 待遇很好。小王是学计算机的应届毕业生，投递简 历的当天小王就受到了对方的回音，邀请他到广州 进行面试，并表示公司会到火车站接他，非常热情。 • 你是小王的同学，小王与你讨论他的这份邀请，你 如何做，请小王更加清晰地辨别该单位？你又会给 小王怎样的建议？
• yzchen0215@jmu.edu.cn
•
• • •
政府网站（尤其是公务员和事业单位），官方媒体
个人搜集：打电话，登门拜访（主动性强，盲目性大） 实习、兼职或社团经历 人际关系网
大学生就业相关网址
• • • • • • • • • • • • 集美大学学生就业指导中心 http://jyzd.jmu.edu.cn/ 福建省毕业生就业公共网 http://www.fjbys.gov.cn 厦门人才网 http://www.xmrc.com.cn 中国海峡人才市场 http://www.hxrc.com.cn 福建省毕业生就业网 http://www.hxrc.com/bys/ 精才网 http://www.059RC.com 全国高校毕业生就业信息网 http://www.gradnet.edu.cn 中国高校就业联盟网 http://www.job9151.com 中国大学生就业网 http://www.jiuye168.com/ 中国大学生创业网 http://www.cuccom.net 大学生创业网 http://www.studentboss.com 青年创业网 http://www.youthcy.com/
练习
• 列出你的支持者： 姓名；工作单位；联系方式；职位；他可以支持 我的是：写推荐信或以各种方式向用人单位推荐 我？职业了解？职业生涯规划？
• 搜集就业信息 练习：我的支持系统.doc
我的支持系统
姓名 关系 职务 工作单位及地点 联系方式 可能的支持方向
二、就业信息的分析和利用
搜集和处理就业信息的步骤：
新编大学生就业与创业指导
第三章 大学生求职与择业技能
第二节 就业信息的挖掘和利用
集美大学学生就业指导中心
Baidu Nhomakorabea
第二节
就业信息的挖掘和利用
讨论： 为什么要搜集就业信息？ 本节内容：
一、就业信息的内容和搜集渠道
二、就业信息的分析与利用
一、就业信息的内容和搜集渠道
1.信息的重要性
• 信息＝机遇：信息量越多，选择面越宽；信息质量越高， 把握越大；信息越及时，越有主动权；信息越全面明确， 求职盲目性越小。 • 在现代社会，就业不仅取决于知识、能力、综合素质、社 会需求等因素，也取决于个体所获得就业信息的量与质， 以及个体收集、处理、应用就业信息的能力。 • 就业信息是择业的基础，决策的前提，是调整生涯目标的 参考。 • 面临的挑战：信息匮乏；信息泛滥；虚假信息（教材第58 页的“拆穿虚假招聘的花招”）。
求职人际网络
• 特别推荐的渠道： 求职人际网络，又称支援性人际关系，即在求 职过程中可以为你提供支援的人，包括父母、 亲戚、朋友、老师、同学、学长、实习单位和 其他人 • 有相当高比例的就业来自于推荐的方式
人际网络金字塔
招聘经理\关键决策者
能够在你和招聘方之间承 担桥梁的人,如校友,老师, 企业相关人士,家庭成员以 及他们的人际关系…
获得求职信息的渠道
Warm Contact
Phone Email Info Interview /Meet in Person
Cold Contact
Phone Email Info Interview/Meet in Person
Internet Research
就业信息
Job
Student Organizations/Clubs Newspaper/Magazines/ Trade Journals/Industry Publications Professional Associations/Networking Events/ Conferences/Seminars
职业前途
应聘流程 应聘联络方式
3.搜集就业信息的渠道
• • • • • • • • 传统大众媒介（报纸杂志电视等，近年来有效率趋低） 学校就业指导中心信息（针对性，可靠性，准确性较强） 校内人才市场（招聘会或企业宣讲会，专场招聘等） 校外人才市场（人才市场、人才招聘会） 中介机构求职（职介中心等） 熟人介绍求职 求职网站：Chinahr（中华英才网），51job，zhaopin，emtoem（职桥 网），各地人才市场相关网站等 BBS相关版面