关于商品价格管理的规定

关于商品价格管理的规定

一、宗旨：

为了更好地进行商品价格管理，进一步提高分店在市场中的价格竞争力，特制定本规定。

自本规定下发之日起，公司之前下发的此方面的规定或制度一律即行废止。

二、本规定的适用范围：

本规定适用于分店所有商品及经公司批准由分店进行处理的扣押商品。

三、负责商品价格管理相关部门的职责：

1.总部合同管理室：合同管理室负责所有自营商品的进价管理，同时承担自营商品大

型促销时的售价调整工作，具体操作方法参照《商品定价实施细则》、《海报商品管理办法》中的规定执行；

2.分店物价部：分店物价部是分店负责商品售价管理的专业职能部门，其主要职责是

负责分店整体价格水平的宏观管理、微观的制度监控及自营商品售价变更的执行，具体如下：

1)根据公司的要求，严格控制分店整体价格水平；

2)确保公司和分店在价格管理方面的制度和政策得到执行和贯彻；

3)根据分店及分店所在商圈的市场情况制定适合分店的价格竞争策略；

4)根据分店所在商圈的市场变化情况，科学地做出分店整体市调计划，并组织和

督促相关营运部门按质按量地完成；

5)根据营运部门反馈的市调资料及市场变化情况及时完成自营商品的价格调整工

作；

6)负责制定经公司批准由分店处理的扣押商品的价格；

7)负责分店在大型促销时商品的价格及折扣的调整工作；

8)负责分店商品明码标价方面的指导和制度解释工作。

3.分店各相关营运部：分店营运部负责相关商品售价的日常管理工作，具体如下：

超市及家电营运部：

1)根据分店物价部门下达的分店整体市调计划及时组织本部门员工开展市调工

作，并负责督促本部门员工按时按量地完成市调计划中规定的相关工作内容；

2)分店营运部要及时向分店物价部门反馈市调信息，并提出相关的变价申请；

3)分店营运部可以根据市场变化及经营需要等情况制定适合本部门的价格竞争及

管理策略，但不得和分店的整体价格竞争及管理策略相冲突；

4)负责本部门日常的商品明码标价管理工作。

百货营运部：

1)根据分店的要求及物价部门下达的分店整体市调计划及时组织本部门员工开展

市调工作，并负责督促本部门员工按时按量地完成市调计划中规定的相关工作

内容；

2)对所属各专柜的商品价格进行监控，严格监控各专柜的价格行为在符合我司规

定范围之内；

3)负责本部门日常的商品明码标价管理工作。

四、自营商品（家电、超市）的售价管理：

1.自营商品由分店物价部负责完成商品售价变更的执行过程，分店营运部根据分店的

要求进行商品价格的日常管理，分店营运部可以根据经营及市场竞争的需要向店物价部提出商品变价申请，店物价部审核后，在符合公司价格制度的前提下予以进行变更；

2.分店物价部要定期监测各类别自营商品的毛利率，某一类别商品的整体毛利率若不

符合公司的要求，可以组织对该类别商品的大型市调，在参照竞争对手价格的前提下对该类别商品进行大范围商品价格的调整，以使该类别商品的整体毛利率符合公司的要求；

3.分店物价部根据市场调查情况定期编制市场调查报告阐述分店所在商圈在某一期间

内的市场变动情况，以为分店制定有效的价格竞争策略提供参考信息；

4.原则上，不允许亏本出售商品，特殊情况须经分店店长签名授权后分店物价部方可

执行；

5.正常自营商品的调价流程如下：

五、百货类商品的价格管理：

1.由于百货类专柜的经营方式一般都是以联营和租赁的方式来经营的，在价格管理方

面我司和供应商在专柜合同已有约定，百货类专柜商品的价格由供应商自行制定但其制定的价格不得高于其在深圳其它商场相同商品的零售价格；

2.鉴于上述，分店物价部主要负责监控百货类专柜的整体价格水平不得高于其在其它

商场（这主要是通过对专柜的促销活动进行市调来进行监控）及对百货类专柜的明码标价工作进行指导和制度的解释；

3.鉴于上述，分店营运部负责百货类专柜商品的日常价格管理工作，这主要包括：

1)所有新进场专柜的商品价格备案工作：所有新进场专柜都必须对其的所有商品进

行首次的价格备案并进行严格监控，以防止供应商擅自变动售价而引发顾客投诉

等问题；

2)在大型促销活动前进行专柜商品的价格备案及折扣备案：在分店开展大型促销活

动之前，分店营运部负责将本部门所有专柜的商品进行价格备案并将本部门所有

专柜的促销活动记录在案统一上交至店物价部存档，以防止专柜提高商品价格或

折扣来参加我公司组织的大型促销活动；

3)负责本部门内各专柜商品明码标价的管理工作：督促各专柜遵守我公司下发的关

于商品明码标价规定的制度。

六、扣押商品的价格管理：

1.分店的扣押商品由分店营运部负责商品盘存、商品保管及商品售卖工作；

2.分店的扣押商品由分店物价部统一制定价格报公司审批后进行售卖。