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CFO必备素养

首席财务官在公司治理中，占有一个非常特殊、无以取代的地位，在设计和实施企业战略方面发挥着十分重要的作用。向企业派出财务总监，根本目的是为了企业的健康发展，保证国有资产保值增值。CFO所履行的职责要求他们必须具有较高的综合素质和能力，如果把握不好就不能很好地发挥作用。

一、必备知识

（一）专业知识。首席财务官首先应该是一位合格的会计师。专业素质是CFO的核心价值体现，CFO不仅总揽所有财务职能，包括财务战略、财务报告、成本管理、风险管理、购并与重组、税收筹划、价值管理与全面预算、审计与内部控制、财务分析与预测、经管责任与资产管理等，并且精通各自领域的概念、实务和流程，对公司财务的运作环境也有深入的了解。这些作为CFO的基本功，并非一朝一夕能练就，需要有扎实的专业知识作为支撑。因此，CFO首先应该是财务专家，具备较高的专业水准，然后作为管理者参与公司的重大决策。

（二）法律知识。我国的法律建设正在逐步地完善，企业的经营运行环境逐步规范，社会对企业披露的财务信息要求也逐步提高，因此，掌握基本的法律知识，以及国家有关的财务、会计工作的政策法规是很有必要的。这可以使CFO合理的规避一些财务陷阱，防止他们涉足经济犯罪事件当中，

（三）英语交流能力。英语作为一种全球通用的语言，是CFO顺应时代发展的潮流所必须掌握的。全球经济一体化的趋势，改变了各国商业往

来的规则，密切了各地市场与要素的联系，整合了全球的资源，使得个人、企业和国家都能更快捷、深入地将触角延伸到世界的各个角落。经济全球化要求国际化的人才。中国企业同全球企业交往和经济合作，财务人员在其中发挥着重要的作用，这就要求CFO能从文化差异上理解经济问题，良好的语言能力时不可或缺的。

（四）计算机技术。知识经济拓宽了经济活动的空间，改变了经济活动的方式，使之呈现出明显的网络化、虚拟化特征。容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络，构成了知识经济的基础设施，企业竞争将更多地体现在网络上。现在市场瞬息万变，谁掌握了第一手的信息，谁就有可能主导整个世界。如果在计算机技术方面的知识有所欠缺，势必在市场上处于不利之地。因此，CFO需要对信息系统的知识投入更多的关注。

二、职业能力

（一）领导能力。CFO的领导能力是指，CFO要领导团队实施财务战略，实现财务功能远景，组织这个团队建设高效会计核算系统和财务流程的能力。CFO作为企业变革的领导者，应当制定一份公司远景展望蓝图。为把握未来，明确方向，在现代公司财务管理中，首席财务官必须组织财务管理人员在前一个财务循环的基础上，运用已取得的规律性认识，综合各种信息，以现金流量为重点，预计财务收支的发展变化情况，确定企业经营目标，为财务管理定好位，也为企业经营决策提供可靠依据。

（二）沟通能力。学会沟通并不仅仅是对高级财务人才的要求，同样适用于所有希望自己获得不俗成绩的财务人员。沟通中最为重要的原则是要用非专业的平淡的语言、形象的数字或巧妙的比喻将财务会计中专业的

深奥的理论和术语表达出来，让人接纳并信服。只有听得懂才能听下去，只有听下去才有机会获得支持和理解，才能在企业中将财务工作做得有声有色。CFO的沟通协调能力还集中表现在企业出现某种突发状况时。异常财务问题一旦出现，CFO不能仅仅停留在财务部门内部寻求解决的方法，必须马上找到其他部门（如采购部、销售部等）的人员配合处理。因为各部门间的关系是环环相扣的，只有协调好各个环节才能将出现的问题妥善解决。优秀的CFO的沟通协调能力将直接决定着其处理重大问题的能力。

（三）判断力。判断力也就是指洞察力，它包括前瞻性判断、创新举措、发现新商机、寻找新业务增长点、抓住关键点等。它是根源于累积多方面知识，再经过苦思之后产生的。CFO在致力于股东价值最大化的过程中，他首先是个财务专家，是CEO的决策伙伴，能提出为经营决策、投资决策和筹资决策等提供有见地的专业意见，协助做出可以在持续性的基础上增加股东价值的决策。雷志华对此给出了一个生动的比喻。公司的经营比作航海，CEO则是船长，负责把我船只航行的方向，而CFO是大副，掌握着许多航海信息，随时为船长领航提供及时准确的参考数据。在组织目标的确立及企业的经营管理过程中，CFO的洞察力起着关键的作用。

（四）创新能力。创新是一个民族兴旺发达的动力，同时也是关乎一个企业兴衰成败的关键因素。CFO要使自己成为具有创新能力的人，才能应对社会的挑战。为了获得创新力，CFO需要花时间思考，即使是在下班时间也可以开动脑筋，说不定就有意想不到的好点子冒出来。其次，不能一直待在办公室想问题，而应当换个环境去思考百思不得其解的问题，也许就有意外的收获。再来就是扩大交流界面，从其他领域获取一些具有启

发性的讯息往往可以激活CFO的思路。作为一个具有创新能力的战略领导者，CFO必须走出财务部门，从企业运营的全流程，多角度的思考问题，为企业制定最优的决策。

三、职业道德

一个优秀的CFO除了应当具备专业的知识和职业能力以外，拥有职业道德是其立足于社会的根本。虽然我国目前并没有形成一套行之有效的CFO职业道德规范建设体系，一个合格的CFO至少需要具备以下三方面的职业道德。

（一）对企业忠诚。要把企业利益放在第一位，不做任何不利于企业的事情，对企业的各种商业秘密履行保密义务。此外，需自觉维护企业的商业形象，为企业的发展和壮大积极出谋划策。

（二）作风正派。一个优秀的CFO应当有原则，具有良好的工作作风，无论做人还是做事，都必须实事求是、光明正大。在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按照规章制度办事，在重大的财务决策时刻一定要坚持原则，诚实守信，不做假账，把财务诚信看的高于一切，坚守财务人员的职业道德。

（三）有敬业精神。一名合格的CFO应该热爱自己的工作，把工作视作一种自我价值体现的需求。在工作中要兢兢业业，不断追求创新，自觉的学习相关的工作知识和技能，时刻关注国家财政政策的变化，熟悉和掌握新会计准则下的相关会计知识。不断提高自身的业务水平，加强企业内部的财务管理工作，养成善于分析经济问题和善于理财的工作习惯。

四、结语