P3 产品和过程开发的策划 乌龟图
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起点Material Resources 物质资源Risks 风险Risks 风险Human Resources 人力资源终点※电脑及相关办公软件（如：CAD、CAE等）；※会议室、投影仪等；※与顾客接口不顺畅；※办公软件未经授权使用。※人员能力（资质或经验）不足。项目经理，技术工程师，制造工程师，质量工程师，采购工程师等。Imput 输入Output 输出※法律法规要求；※顾客要求（图纸、技术规范、特殊特性、质量目标、产能等）；※变更通知书；※项目计划表；※产品开发计划表；※过程开发计划表；※质量计划表；※采购活动计划表；
※资源需求表。※项目管理流程；※APQP流程；※产品设计与开发控制程序;※项目关键路径管理流程；※采购管理流程。※项目管理流程职责与权限定义不清；※APQP流程职责与权限定义不清，输入和输出内容不完整；※关键路径管理流程没有考虑顾客特殊要求；※没有考虑供方的策划。※计划表内容没有考虑顾客特殊要求；※计划表关键路径与顾客有差异；
※计划表未经评审与批准。※相关计划表满足策划要求。计划表评审完成产品和过程开发的策划乌龟图
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