员工离职流程
员工离职流程
离职人员工作交接流程
离职人员工作交接 工作交接是用人单位和劳动者结束劳动关系时的重要环节，劳动者需要将因工作原因取得或使用的用人单位的一切文件、工具、信息材料等归还用人单位，并按要求在每一部门办理相应交接手续。在工作交接中如果有任何问题，用人单位可以提出并要求劳动者依法交接。 一、员工离职手续办理流程 （1）提前一个月（开除、辞退除外）向部门领导提交《员工离职申请表》，待部门领导签署意见后报人资部。 （2）由人资部逐级报请，经总经理批准后，人资部通知部门领导安排工作交接。 （3）员工需要按《工作交接明细表》和《物品交接表》内容依次交接，财务部结清借款后，经交接双方和部门领导签字确认后，交接工作完成。 （4）工资中涉及保险，人资部同财务部办理保险清算，进行保险减员手续。 （5）人资部统计其本月考勤，报上级领导批示，到工资结算日发放工资。 （6）人资部办理劳动合同终止手续并开出《解除劳动合同证明》。 《员工离职申请表》
《工作交接明细表》 《物品交接表》
《解除劳动合同证明》
解除劳动合同证明 员工姓名________,性别_____,身份证号_______________________。劳动合同期限为______年_____月____日至_____年_____月_____日。因____________________________________________________原因，该员工自愿与本单位解除劳动合同，于____年____月____日办理离职手续。工资发至___月份。同时公司为该员工缴纳的社保、福利待遇等相应终止。双方约定补偿金________元。合计支付___________元。以上于____年____月____日一次性结清。员工签订的保密协议在员工离职后一年内有效。 特此证明。如有异议，双方可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 员工签字确认单位盖章 （手印） 年月日年月日
员工离职交接表及流程
员工离职交接表 员工类别：□正式员工□试用员工填表日期：说明1：以上内容全部交接完毕，并由经办人签字后，请将此单转至人力资源部门经行工资结算。 行工资结算。
有限公司员工离职流程： 离职申请――离职审批――离职交接――薪资核算――离开公司 1.离职申请：辞职由员工本人填写《员工离职申请单》，其他离职形式由其直接主管填写，正式员工辞职需要提前 1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。 2.离职审核：《员工离职申请单》经相关人员审核后生效。 3.离职交接：离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职交接 表》。离职交接主要包括以下内容： 所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。 行政部：收回离职人员文件资料、办公用品、文件柜钥匙、办公室钥匙、电话机、员工证件等相关物品。计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人事行政部负责人签名确认。（行政部门需将收回物品登记在册）项目部：收回离职人员项目部业务书籍、软盘光盘、业务帐号等相关资料，并由经办人及部门负责人签名确认 IT部：收回离职人员借用笔记本电脑及借用电脑进行配置检查，并由经办人及部门负责人签名确认。 财务部：对离职员工借支状况进行审核，对离职交接内容签名确认 离职员工：在《员工离职交接表》上，对离职交接内容签名确认 总经理签名确认 4.薪资核算： 辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。 辞退和开除人员在离职3日内结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。由人事行政部填写《离职员工工资发放通知单》，报给财务部，由财务部统一造册发放。
公司员工离职手续细则、流程、表格
公司员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规竟制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职:员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》,经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接 1、物资交接： ①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。
员工离职管理制度办法
沈阳有色金属研究院员工离职管理制度 第一章总则 第一条为优化员工队伍、改善人员结构、提高研究院工作人员的整体素质，保障研究院和员工的合法权益，建立规范、完整的离职管理制度，保证研究院工作顺利开展和信息资料资产的安全，特制定本办法。 第二条在沈阳有色金属研究院工作的所有员工要办理离职手续的，适用本办法。 第三条本办法所称离职，是指员工与研究院在合同期内或合同期满离开研究院，解除双方劳动关系而形成的离职。 第二章离职基本定义 第四条离职形式一般分为自然离职与中途离职两种形式。 第五条自然离职：《劳动合同》期满且研究院不同意续签合同、签订合同人发生失踪或死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的，自然解除双方劳动关系而形成的离职。 第六条中途离职：分为如下三种形式： （一）辞职
辞职是指员工因本人原因离开研究院或部门领导认为其不适应现任工作岗位而劝其离开公司，并与公司解除工作关系。 （二）辞退 辞退是根据国家有关规定、公司相关的规章制度或协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。 （三）自动离职 自动离职是指对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司七天以上的行为视为自动离职。 第三章离职基本制度 第七条辞职的基本制度。辞职人员应按研究院规定提前30日向部门领导和院人力资源部递交书面辞职申请。 员工有下列情形之一的，不准或暂时不准辞职。 ①研究院重要工作尚未处理完毕，须由该员工继续处理，或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。 ②由研究院出资培训、进修或由研究院负担学费参加业余学习，服务期限未满的。 ③正在接受研究院审查，在经济或其他问题上未做结论的。 ④其他原因暂不宜辞职的。
公司员工离职管理流程
公司员工离职管理 流程
XXXXXXX公司员工离职管理流程 员工离职管理办法 第一章总则 第一条:为保证公司人员相对稳定,规定正常的人才流动秩序,特制定本办法。 第二条:本办法适用于本公司所有在职员工。 第二章辞职程序 第三条:正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。 第四条:试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。 第五条:员工辞职申请获准后,部门主管应安排办理离职工作移交手续,对相关工作进行交接与清理,并详细填写<工作交接单>,离职资料包括:电子版资料、书面版资料、U盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。 第六条:到相关部门办理离职物品移交手续,并详细填写<离职物品移交单>移交物品主要包括:公司价值在20元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其它所有属于公司的财物。第七条:以上资料及物品交接完毕后,离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财务帐目清算,主要项目包括: 1．员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款;
2．员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金; 3．其它未尽款项。 第八条:上述工作交接完毕后,请各部门主管在<离职审核表>上签字确认,行政部根据以上部门的清交记录状况,呈交总经办签字确认,由财务部做最后的薪金结算。 第三章解聘程序 第九条:因为违反公司规章制度达解聘程度或者是试用期被解聘的员工,用人部门应向行政部提交<员工解聘申请表>,经过相关权限部门审核批准后,由行政部提前30天通知被解聘人员离职,特殊情况经过权限主管审批后特殊对待。 第十条:被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。 第四章其它离职管理规定 第十一条:员工离职均应办理离职交接手续,经各部门主管答字确认后方可离职。 第十二条:员工离职工作应确保工作进展连贯、顺利。 第十三条:员工离职时,必须按照规定在一个月内把所有工作交接清楚,没有按时交接的员工,收入扣除不再发放。 第十四条:员工离职前工作交接必须由员工的上级主管或上级主管指定人员监交,交接记录要求书面化,由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便,均由监交人和相应接收人共同负责。 第十五条:员工离职时,部门主管要及时通知该员工业务关联系统,
企业员工离职管理办法(最新版)
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-004172 企业员工离职管理办法(最新
企业员工离职管理办法(最新版) 第一条制定目的 为规范企业员工离职管理，维护企业的良好工作秩序，特制定本办法。 第二条适用范围 本办法适用于本企业所有员工不论何种原因的离职管理，具体包括： 1．辞职：因员工个人原因辞去工作； 2．自动离职：员工无故旷工______日以上，脱离其工作岗位自动生效； 3．辞退：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或企业因不景气原因裁员；4．开除：严重违反规章制度或有违法犯罪行为。 第三条离职手续 1．员工辞职的，应提前______个月申请向______提出申请。 2．确定离职的人员，须持经______批准的《离职申请书》和《移交清单》到______办理移交手续，再送______审核。 第四条移交 1．移交事项 （1）原有职务上保管及办理中的账册、文件（包括企业章则、技术资料、图样)、领用或保管的公用物品等均应列入《移交清单》并移交______，并应将已办而未
办结的事项向______交代清楚（章则、技术资料、图样等类应交保管资料单位签收)。 （2）原领的工作服装交还______；原领的工具、文具（消耗性的除外)交还总务部或有关部门；上述交还物品不必列入《移交清单》，由接收部门经办人在离职单上签字证明即可。 2．移交期限 自______起移交期限______天。 3．审查与追索 各员工所列《移交清单》，应由______详加审查，如有不实之处，及时更正；如离职人员正式离职后，发现财物、资料未交还或对外的企业应收款项有亏欠未清的，应由该单位主管负责追索。 第五条结算 各种移交手续办妥后，方可领取薪金。薪金结算如下： 1．本企业工作合同期满辞职者，除发给其正常工资外，另按《劳动法》规定予以补助。 2．未满合同期而辞职者，发给其正常工资，无补助费。 3．自动离职者，__________________。对人、财、物交接不清的，视情节轻重报送当地公安机关处理。 4．辞退者，发给正常工资，另按《劳动法》规定予以补助。 5．违纪开除者，按企业规章制度处分或罚款后，结算其正常工资，若有违法情节，报送公安机关处理。 第六条其它
员工离职管理规定及流程
员工离职管理规定及流程 第一条为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。 第二条本规范适用公司全体员工 第三条办理流程 一、辞职 1、辞职申请 有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。 部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,如有必要，可请其他人员协助进行谈话。 离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。 辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 2、辞职审核 离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部
须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批 工作。 3、辞职办理 员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续： ①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订 《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省 用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动 用工登记机关盖章生效； ②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料； ③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规 定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发； ④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。 4、辞职交接 员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表》（附表3），交接内容及各部门的职责如下： ①辞职员工所在部门：工作、工具、办公用品、资料等移交，并由部门负责人负责监交，如交接清单较多可另附清单； ②物业管理部：负责办理宿舍退宿等手续，由经办人及部门负责人签字确认； ③信息部：对辞职员工的工号、网络账户等进行删除或注销，由经办人及部门负责人签字确认；
某某公司员工离职管理制度及员工离职管理流程
某某公司员工离职管理制度及员工离职管理流程 员工离职管理制度 第一章总则 第一条：为保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，特制定本办法。第二条：本办法适用于本公司所有在职员工。 第二章辞职程序 第三条：正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。 第四条：试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。 第五条：员工辞职申请获准后，部门主管应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交接与清理，并详细填写《工作交接单》，离职资料包括：电子版资料、书面版资料、U盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。 第六条：到相关部门办理离职物品移交手续，并详细填写《离职物品移交单》移交物品主要包括：公司价值在20元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其他所有属于公司的财物。 第七条：以上资料及物品交接完毕后，离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财务帐目清算，主要项目包括： 1．员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款； 2．员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金； 3．其他未尽款项。 第八条：上述工作交接完毕后，请各部门主管在《离职审核表》上签字确认，行政部根据以上部门的清交记录状况，呈交总经办签字确认，由财务部做最后的薪金结算。 第三章解聘程序 第九条：因为违反公司规章制度达解聘程度或者是试用期被解聘的员工，用人部门应向行政部提交《员工解聘申请表》，经过相关权限部门审核批准后，由行政部提前30天通知被解聘人员离职，特殊情况经过权限主管审批后特殊对待。 第十条：被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。 第四章其他离职管理规定 第十一条：员工离职均应办理离职交接手续，经各部门主管答字确认后方可离职。第十二条：员工离职工作应确保工作进展连贯、顺利。 第十三条：员工离职时，必须按照规定在一个月内把所有工作交接清楚，没有按时交接的员工，收入扣除不再发放。 第十四条：员工离职前工作交接必须由员工的上级主管或上级主管指定人员监交，交接记录要求书面化，由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便，均由监交人和相应接收人共同负责。 第十五条：员工离职时，部门主管要及时通知该员工业务关联系统，该系统应该
员工离职管理规定要求
人力资源管理制度 员工离职管理规定 1. 目 的 为规范公司员工的离职管理，维护公司和离职员工双方的合法权益。 2. 适用范围本规定适用于公 司全体员工的离职管理。 3. 离职类别与定义 3.1. 辞职：是指在任职期间内，由员工提出解除劳动合同的行为。 3.1.1. 员工提前 30 日以书面形式通知公司，可以解除劳动合同。 3.1.2. 员工在试用期内提前 3 日以书面形式通知公司，可以解除劳 动合同。 3.2. 辞退：是指在任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技 能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司决 定解除与员工劳动合同的行为。 3.2.1. 员工在任职期间有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动 合同： 3.2.1.1.在试用期间被证明不符合录用条件的； 3.2.1.2.严重违反公司规章制度的； 3.2.1.3.严重失职、营私舞弊，给公司造成重大损害的； 3.2.1. 4.同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造 成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的； 3.2.1.5.提供虚假信息或实施其他欺诈行为，致使公司错误决定录用的； 3.2.1.6.被依法追究刑事责任的。 3.2.2. 员工在任职期间有下列情形之一的，公司提前 30 日以书面 形式通知员工本人，可以解除劳动合同： 3.2.2.1.员工患病或非因工负伤，经治疗后不能从事原工作，也不能从
人力资源管理制度事公司另行安排的工作的； 3.2.2.2.员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工 作的； 3.2.2.3.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合 同无法履行，经协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。 3.3. 自离：是指在合同期内，员工未经公司批准而擅自离开工作岗 位的行为。有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理， 并暂时冻结其工资直至办完离职交接手续。 3.3.1. 月累计旷工超过 3 天（含）或年累计旷工超过 7 天（含）者； 3.3.2. 未按正规手续申请离职而自行离开工作岗位者； 3.3.3. 已申请离职但未办妥离职交接手续而自行离开公司者。
公司员工离职制度
公司离职制度 第1条总则 1.1 目的 为规范公司离职管理,减少公司以及员工离职产生的各项损失,根据国家相关法律法规和公司人事制度相关规定,特制定本制度。 1.2 适用范围 本制度适用于公司员工离职管理的全部工作，具体包括辞职、解雇、试用期不合格、协商解除劳动合同、自动离职、合同到期等类别。 1.3 相关说明 公司员工离职类别如下表所示。 员工离职类别分析说明一览表 第2条离职申请审批管理 2.1 辞职申请审批流程
2.1.1 离职申请日期为员工提交《离职申请表》至其直属主管签核之日。 2.1.2 试用期内需提前三天申请离职。 2.1.3 试用期满后需提前三十天申请离职。 2.1.4 人事部对离职人员进行面谈，并做好相关离职面谈记录。 2.1.5 离职日期到期，员工填写《离职交接表》，并与离职当日依照《离职交接表》上所列事项一一办理。 2.1.6 员工将《离职交接表》内所列事项全部办理完毕后携《离职申请表》、《离职交接表》于人事部结算薪金并签字确认。 2.1.7 所有手续办理完毕后，人事部为离职人员开具离职证明。 2.1.8 公司各部门除正当的挽留员工外，无正当理由一律不得阻止员工提交离职申请。 2.1.9 离职人员所有手续以及签名均需本人亲自操作,因重大事件不能办理离职手续者,可签写《离职代理委托书》由他人代理。《离职代理委托书》需注明不能办理离职手续理由以及本人签名。 2.2 辞退申请审批流程 2.2.1 部门相关负责人填写《辞退申请书》，内容需详细写明解雇原因、时间，然后签字确认后交至人事部经理签核再通知当事人办理离职手续。 2.2.2 人事部安排离职人员进行面谈，并做好相关离职面谈记录。 2.2.3 办理离职手续与辞职流程相同。 2.3 试用期不合格辞退流程 2.3.1 部门相关主管和负责人填写《辞退申请书》至人事部经理签核，并通知当事人办理离职手续。 2.3.2 《辞退申请书》中需详细写明试用期不合格的具体理由及离职时间。 2.3.3 离职流程以及离职手续与辞职流程相同。 2.4 协商解除劳动合同工作流程 2.4.1 部门负责人提出《协商解除劳动合同申请》至人事部经理审核。
员工离职制度、流程
员工离职制度、流程 员工离职规定 1.离职规定 1)正式员工离职需提前三十天（试用期员工需提前十五天）向直属上级提交辞职申请。直属上级 将申请第一时间交到店长审批，同时报人力资源部备案。 2)员工离职等待期内，员工需认真配合公司（店）办理各项交接手续并填写交接清单，并将持有 公司的财物退还相关部门，如未退还或给企业造成损失的，将在离职工资中按照进价扣除。3)员工离职申请批准后，员工持相关部门、店长签字的《离职单》及交接清单，核对好的考勤及 相关清算事项，根据店长的安排办理离职手续，同时报管理公司人力资源部备案。离职员工自离岗办完离职手续当日必须离开公司宿舍。 4)店内对所有离职员工均实行分级谈话制：主管以下（含主管）员工由部门负责人及店长组织谈 话；店长由管理公司人力资源部经理或总经理谈话。 员工离职流程图
员工离职流程说明 A.员工离职流程： 1)辞职申请：员工离职需提前30天（试用期需提前15天）向直属部门负责人提交书面辞职申请 书，经店长批准后，方可办理离职。（店长需直接向总经理提交辞职书） 1)填写离职单：离职员工离店前一天找营业经理或厨师长领取《离职表》。由营业经理 或厨师长填写《离职表》相关事项；（需提前一天通知店长有离职结算员工。）2)返还公物：离职员工持《离职单》、所须返还公物（服装、工牌、办工用品等）交回店长指定交 接人处，并签名确认。 3)复核确认：带《离职单》、辞职申请书、相关单据及本人考勤交部门负责人核准后，交店长签字 审批。 2)核算发薪：（一般情况下，其工资于每月15日上月薪资一齐发放） 2.工具：１）《辞职申请单》２）《离职单》
员工离职管理规定完整版
员工离职管理规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
员工离职管理规定 一、目标： 1、离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。 2、离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。 3、与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。 二、离职形式 1、辞职：由于自身原因提出离职终止劳动关系 2、辞退：是指员工不符合岗位要求或者违反公司规章制度，由公司提出终止劳动关系。 3、开除：是指员工触犯国家法律法规或严重违反公司规章制度，由公司提出终止劳动关系 4、自动离职：连续旷工三天（含）以上，视为自动离职。 二、离职流程 1、离职申请 （1）离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。 （2）员工提出离职的，试用期员工需在离职前7个工作日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请；正式员工需在离职前1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请。 （3）未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司将根据相关制度，视该员工严重违纪（旷工三天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续，并不予任何经济补偿。 2、离职申请提出后, 按流程办理申请审批 （1）经理、主管级员工：由直接上级主管签署意见，总经理审批。 （2）主管级以下员工：由直接上级签署意见，部门负责人审批 3离职手续办理 离职手续办理具体分工如下: 离职人员需办理事项 （1）填写《离职申请表》，办理工作交接； （2）按《离职申请表》相关要求，退还公司内公物、报销公司账目，并归还公司欠款；
公司员工离职管理制度
公司员工离职管理制度 莲山课件原文地址：https://www.360docs.net/doc/bd15193785.html,/Article/cygwgzzd/50036.htm 1.目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。 2.适用范围：适用于**有限公司员工离职时的处理程序。 3.离职管理 3.1辞职 （1）员工因故辞职，应于*个月前向其部门经理及总经理提出 书面申请。 （2）员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 （3）辞职员工填写《终止/解除劳动合同申请表》及《员工离职面谈记录表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。 （4）辞职员工收到行政人事部的《辞职答复函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 （5）辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。 （6）试用期职员或未签订劳动合同者离职申请应于二日前提出。 3.2辞退、除名 （1）员工严重违反公司规章制度，由其部门经理填写《终止/解除劳动合同申请表》呈准后，作辞退处理。 （2）辞退员工收到行政人事部的《终止/解除劳动合同函》后，办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。 （3）辞退员工完成所有必须的离职手续后，将《离职交接表》交行政人事部结算薪资。 （4）员工未经批准擅自离开公司者，视为自动离职，作除名处理。除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
*.*离职面谈 员工辞职、辞退时，该部门负责人与该员工进行离职面谈；如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容： （1）审查文件、资料的所有权； （2）审查其了解公司秘密的程度； （*）审查其掌握工作、进度和角色； （4）阐明公司和员工的权利和义务。 （5）《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字，并交行政人事部存入员工档案。 4.移交、监交 4.1员工获准离职或作辞退处理时，由行政人事部发给《离职通知书》依规定办理移交手续。 4.2离职员工应填写《移交清单》*式*份后，并由移交人及监交人签名盖章。移交清册由移交人、接交人各持*份，*份送行政人事部备查。 4.3移交事项 （1）现款、有价证券、帐表凭证 （2）原物料、财产设备、器具、公章 （*）规章、技术文件、业务等有关资料 （4）其他应交办事项 4.4监交 （1）经理级以上员工由总（副）经理监交，但情况特殊者，仍由在握董事长指派专人协助监交。 （2）主管级以下员工由直属经理监交。 5.薪资 5.1除名员工必须按公司规章制度办理离职手续，行政人事部方可结算薪资。
公司员工离职管理办法
公司员工离职管理办法 **加美木业有限公司员工离职管理办法 一、范围 本办法规定了员工劳动关系解除的类型、条件及有关规定。 本办法适用于本公司全体员工。 二、引用标准 2.1《中华人民共和国劳动法》（ 2007年6 月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过，中华人民共和国主席令第65号公布） 2.2 国家劳动和社会保障部发布的相关配套法规 三、职责 3.1人力资源部是员工离职管理的归口部门，负责办理员工离职审核及面谈、离职手续，核算员工离职前的工资、福利等项目。
3.2各部门经理负责审核员工离职事项，确定员工最后工作日以及办理工作交接手续。 3.3财务部负责结清员工借款。 四、工作程序 4.1 离职类别及条件 4.1.1辞职：合同期内，员工可以提出辞职、解除劳动合同。 ⑴试用期内员工辞职应提前3天书面向公司提出，试用期满后须提前30天书面申请。 ⑵一般情况下公司应同意员工辞职，但有以下情形除外： a. 给公司造成经济损失，尚未处理完毕的； b. 被有关国家机关依法审查尚未结案的； c. 在劳动合同或与劳动合同有关联的专项协议中约定有必须服务期，且必须服务期未满的。
4.1.2资谴：符合下列条件之一的，公司可提前30天书面提出与员工解除劳动合同： ⑴员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作； ⑵员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍不能胜任工作的； ⑶合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成协议的； ⑷因经营业务发生变化，包括但不限于机构调整、岗位撤并等，致使员工的岗位消失的； ⑸公司因生产、经营、管理需要或因员工的工作能力、工作表现及体力、健康状况，调整员工的工作岗位、工作部门或工作地点，员工无正当理由不接受工作调整的。 4.1.3协商解除 公司可以根据《劳动法》第36条规定，随机提出解除劳动合同，但须经过与员工协商一致才能解除。
员工入职离职流程表
员工入职离职流程 为规范公司员工入职离职管理工作，切实维护双方合法利益，减少因人员入职离职造成的不必要的麻烦，并使工作有据可依，故制作此流程。 A、入职 一、入职前准备： 1. 新员工的录用由人事专员向主管提交书面报告。书面报告应报经主管审核同意后，报总经理批准。 2. 书面报告经过批准后，由人事专员提前一周甚至更长时间向拟入职员工发出录用书面通知或电子邮件。录用的书面通知或电子邮件中至少应包括录用的职位、入职时间、入职时应携带的必须的个人资料。明确注明如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司。 3. 入职的书面通知或电子邮件在发送给本人的同时，人事专员应复制书面通知以电子邮件给公司财务部主管人员、用人部门主管、总经理等相关人员。 4．入职人员如果不能按入职通知所确定的时间入职，人力资源应及时通知用人部门主管等相关人员。如时间过长的，应由用人部门主管指示是否继续录用该员工。 ☆☆☆通知新员工报到时应提交以下材料： 1. 身份证原件； 2. 学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4复印件各1份； 3. 照片2张（彩色白底照片1寸）；
给新入职员工发送的邮件内容中需附加：1.收到邮件请回复。2.如不能在既定日期入职时，应提前一周通知公司 二、入职手续办理： 1.员工报到当日，人事专员检查确认入职者提供的资料是否完备。手续完备者，人力资源为其办理相关入职手续； 2. 人事专员必须向该员工进行劳动合同的说明，进行工资确认。签署工资确认单以及劳动合同。 3.人事专员必须向新员工介绍公司的体制、企业文化、工作环境、考勤方法等内容，引导入职者熟悉工作环境； 4. 人事专员需对新入职员工进行指纹和脸谱考勤录制； 5. 人事专员联络财务部门，财务部门登记工资卡等相关手续； 6. 人事专员联系该员工所属业务部门主管，进行人员交接； 7.将该员工身份证、毕业证、资质证书复印件存档一份； 8.员工入职手续完成。
【精品】公司员工入离职管理制度
【精品】公司员工入离职管理制度员工入职、离职及劳动关系管理制度 第一章招募与配置 第一条目的 为公司发展提供合格人员，充分体现择优录用的原则。第二条职责 1.人事行政部负责办理员工的招聘、录用手续，并进行人力需求调查及薪资调查工作，向总经办报送分析报告; 2.各部门负责对应聘人员进行专业考核; 3.总经理负责签署经考核合格者的求职表。 第三条招聘原则 公司本着“公开、公平、公正”的原则，在全面评估的基础上择优录用人才。 1. 回避原则 1.1亲戚朋友不能有直接上下级关系; 1.2同一部门同一地区人员分布适宜，避免过分的老乡关系和裙带关系出现。 2. 不能录用原则 2.1在集团各公司服务并解聘的(特别人员经总经理批准可录用); 2.2未满16周岁的人员; 2.3体检不合格者; 2.4精神和心理不健康者; 2.5有违法犯罪行为正被公安机关通缉者。 第四条招聘条件及招聘需求批准程序 1. 招聘类型
1.1新增岗位是指岗位空缺的补充将造成企业总体人数增加; 1.2补员是指空 缺岗位的招聘不影响企业总体人数的构成。 2. 招聘条件 2.1公司扩大规模需增员时; 2.2公司组织结构调整需增加人员时; 2.3新项目组建或增加编制时; 2.4公司需储备人才时; 2.5公司原有职位空缺需补员时; 2.6其他人力资源需求。 3( 招聘需求审批程序 3.1补员招聘:用人部门在人力资源部的协助下根据需求情况填写《招聘申请表》，经用人部门负责人签字申请，送总经办审核属实后，于每月25日前递交人 力资源部组织招聘。 用人部门负责人在《招聘申请表》上详列新增原因、职责范3.2新增岗位招聘: 围和资历要求，报总经办组织岗位评估，报总经理审批。总经理核准同意的, 由人力资源部负责组织招聘;未通过核准的,由人力资源部反馈给申请部门。 4(招 聘及录用流程 人事行政部初试并筛选——部门主管复试——总经理审核——人事行政部通知 试用——试用期结束合格者转正 4.1招聘流程 4.1.1人力资源部自接到《招聘申请表》之日起，拟定当月招聘计划，报总经 办审批后，组织招聘。一般岗位招聘周期为两周-四周;个别岗位由人力资源部及用人部门视情况协商延长或缩短周期;
员工离职管理制度(范例)
创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 员工离职管理规定 1目标： 1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。 1.2离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。 1.3与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。 2适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。 3离职流程 3.1离职申请 3.1.1离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。 3.1.2员工提出离职的，试用期员工需在离职前七日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请；正式员工需在离职前至少1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请。 3.1.3未按规定通知期提前通知公司的离职员工，须向公司支付相应天数的工资作为补偿金后方能提前办理离职手续。 3.1.4未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司将根据相关制度，视该员工严重违纪（旷工三天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规定，向其追偿相应的补偿金。 3.2离职申请提出后, 按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下： 3.2.1总部员工：
3.2.1.1副总经理级（含）以上员工:由部门负责人签署意见，人力资源总监审核,公司总裁审批； 3.2.1.2总监级员工:由直接上级签署意见，部门负责人审批，人力资源总监负责会签； 3.2.1.3总监级以下员工: 由直接上级签署意见，部门负责人审批，人事运营高级经理负责会签。 3.2.2分子公司员工： 3.2.2.1总监级（含）以上员工：由直接上级签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批，总部人力资源总监负责会签； 3.2.2.2经理、高级经理级员工：由直接上级主管签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批； 3.2.2.3主管级以下员工：由直接上级签署意见，部门负责人审批，管理副总（人事负责人）负责会签。 注：1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决定权，但有否决权。 2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责，下同。 3.3离职手续办理 离职手续办理具体分工如下: 3.3.1离职员工需办理事项: 3.3.1.1填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作交接； 3.3.1.2按《离职手续办理单》相关要求，退还公司宿舍及房内公物、报销公司账目，并归还公司欠款； 3.3.1.3填写《劳动合同终止审查备案表》(此条仅限于在廊坊上保险的员工)。 3.3.2员工离职部门需办理事项: 3.3.2.1确定员工离职日期及薪资结算日期; 3.3.2.2协助离职员工处理工作交接事宜； 3.3.2.3监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。 3.3.3人事手续办理人需办理事项: 3.3.3.1注销邮箱，在ERP系统中调整人员情况; 3.3.3.2检查离职手续是否办理齐全（包括《员工离职申请表》、《离职手续办理单》、《工作交接单》、《资产交接单》、《离职沟通面谈表》）； 3.3.3.3开具《离职证明》和《终止﹨解除劳动合同通知书》： 总部员工：离职手续办理齐全后方可开具离职证明和《终止﹨解除劳动合同通知
公司员工离职管理规定
公司员工离职管理规定 一、目的 为了规范员工离职管理，明确离职办理程序及相关规定，特制订本制度。 二、适用范围 适用于公司所有岗位员工离职相关工作的办理。 三、职责 （一）离职员工 员工辞职必须按公司规定提出离职申请，并完成与相关人员移交工作。 （二）离职员工所在部门 1.接收员工书面辞职申请并提出意见。 2.离职员工的离职面谈并做好记录。 3.办理获批离职员工在本部门离职交接工作。 （三）人力资源部 1.员工离职手续的办理。 2.离职员工面谈并做好记录。 3.办理各部门批准离职员工的保险、培训等事项的交接。 4.人员离职率的统计及分析。 5.离职员工档案的整理、归档。 6.本制度的及时修订、维护、执行。 （四）办公室 办理离职员工考勤卡、门、车辆出入证、宿舍注销等相关事宜。
（五）财务部 审核离职员工有无财务欠、借款及未清事项。 （六）审计部 办理离职员工ERP账号、OA系统关闭手续。 四、离职的类别 （一）辞职:是指在任职期间内，员工因自身原因提出离职的行为。 1.培训期员工随时提出离职申请，办理交接手续。 2.办理完入职手续的员工，需提前30天提出离职申请, 在规定时间内办理交接手续。 （二）辞退:是指在任职期间内，员工的工作表现、学识、技能等不符合公司要求，公司决定与员工解除劳动关系的行为。 （三）自动离职：是指员工未经公司批准而擅自离开工作岗位的行为。有下列情况之一者，公司将按员工自动离职处理，根据对公司造成损失者，公司将追索其所造成的经济损失。 1.培训期为公司及个人双向选择时间，员工没有向部门负责人申请辞职的。 2.1个月内累计旷工达3日。 3.未按规定手续申请离职而自行离开工作岗位者。 4.已申请离职但未办完离职手续而自行离开公司者。 （四）开除：因员工在工作或生活中严重违反公司规定或因工作疏忽而给公司带来重大经济或声誉损失，而对其进行的一种行政处罚。 1. 严重违反用人单位的规章制度。 2．严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损失的。
公司员工离职管理流程
公司员工离职管理流程 员工离职管理办法 第一章总则 第一条：为保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，特制定本办法。 第二条：本办法适用于本公司所有在职员工。 第二章辞职程序 第三条：正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。 第四条：试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。 第五条：员工辞职申请获准后，部门主管应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交接与清理，并详细填写《工作交接单》，离职资料包括：电子版资料、书面版资料、U盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。 第六条：到相关部门办理离职物品移交手续，并详细填写《离职物品移交单》移交物品主要包括：公司价值在20元以上的办公用品、工作工具、公司工作证、名片、钥匙、其他所有属于公司的财物。 第七条：以上资料及物品交接完毕后，离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还款等财务帐目清算，主要项目包括： 1．员工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款； 2．员工应承担的赔偿金、抵押金或罚金； 3．其他未尽款项。 第八条：上述工作交接完毕后，请各部门主管在《离职审核表》上签字确认，行政部根据以上部门的清交记录状况，呈交总经办签字确认，由财务部做最后的薪金结算。 第三章解聘程序 第九条：因为违反公司规章制度达解聘程度或者是试用期被解聘的员工，用人部门应向行政部提交《员工解聘申请表》，经过相关权限部门审核批准后，由行政部提前30天通知被解聘人员离职，特殊情况经过权限主管审批后特殊对待。 第十条：被解聘人员的离职交接程序同辞职程序。 第四章其他离职管理规定 第十一条：员工离职均应办理离职交接手续，经各部门主管答字确认后方可离职。
公司员工离职规定
公司员工离职规定 员工工作未达到试用期间离职,工资一律不予发放. 如员工损害公司利益被开除,工资一律不予发放. 如员工主动离职,在不损害公司利益前提下公司给予发放工资. 如员工不适合工作,被公司开除工资正常发放. 如员工签署劳动合同后,未达到合同期限并且离职,工资减半发放. (如违反合同规定,工资一律不予发放) 实习期员工辞职手续办理制度 实习期员工和劳务用工人员必须提前十天向部门领导提出书面辞职申请，待部 门负责人、分管领导分别签署意见后报人力资源部，领取《员工离职申请表》。辞职 员工为中层副职以上职务或财务等重要岗位人员的，需提前一个月提出辞职申请。 离职员工将《员工离职申请表》逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资 源部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。 离职员工按《离职员工交接手续表》内容依次办理，人力资源部负责通知总经 办为其办理,办公用品、档案资料、手机等公司物品的收回工作结算工作；通知财务部 结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见 后，交接工作方视为完成。 总经办统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批示。
人力资源部将获批的辞职申请书、《员工离职申请表》、工资结算说明、《离职员工交接手续表》汇总整理，以呈批的形式逐级上报经董事长批示。 将董事长批示的呈批报送财务部和人力资源部，作为制定工资和发放工资的依据。人力资源部将所有资料存档。 正式员工离职手续办理制度 正式员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门负责人、分管领导签署意见后报人力资源部，领取《员工离职申请表》。 由离职员工将辞职申请书、《员工离职申请表》等逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。
公司员工离职管理规定及流程
公司员工离职管理规定及流程 为了加强劳动纪律， 规范人力资源管理， 维护正常人才流动程序， 公司特制定《员工离职制度》。 程序： 1、申请 要求离职的员工应在30天之前（不少于30天），向其直属主管和 行政部提交《离职申请表》，并与行政完成《离职问卷》，离职问卷结束后通知人力资源经理、部门经理和总经理。在得到总经理的最终批准后，将给该员工《离职申请表》。如果通知时间不在30天前，根据合同公司有权扣除该员工的薪资。 2、离职面谈 人力资源部有责任与要离职的员工进行面谈，以了解其离去的真正原因，提供信息以改善公司管理系统。 3、离职批准 面谈后，力资源部将找出员工要离职的真正原因，通知离职员工办理物品移交、工作移交，并审批其离职。 4、财物归还 要离职员工需向行政人事部上交财物归还清单，包括公司财产信息，机密文件，到期应还款项（财务部确认），系统帐号，贵重物品
以及公司其它物品，应归还到相关部门，并补足遗失部分，否则公司将从未付工资中扣除。 财物归还清单中每项物品应由相关部门主管签 名认可。 5、查实归还物品后，行政人事部、财务部、总经理共同签署离职 申请表，凭签署完善后的《离职申请表》、《考勤表》到财务部核算 工资，人力资源部并将离职证明交给员工本人 6、工作交接 离职人员务必将责任范围内的工作内容完全交于接任人员，此项工作交接由车间主任、部门主管亲自监交；因工作内容未交接完善离职而造成的后果，将追究直属主任、主管的责任。 7、主管职务 以上员工的离职需进行审查，审查内容包括： 审查文件、资料的所有权； 审查其了解公司秘密的程度； 审查其掌管工作、进度和角色： 8、工资清算 公司财务部对离职人员进行工资结算时须扣除以下项目： 1、员工拖欠未付的公司借款、罚金； 2、员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金； 3、原承诺培训服务期未满的补偿费用。