几种典型高新区管理模式的比较分析——以广东省高新区为例

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曾铁城等 :几种典型高新 区管理模式的比较分析——以广东省高新区为例
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利于宣 传推广 和 招商 引 资 ;二是 可 在 全 市 高度 合 理 配置资 源 ,有 利 于这 些 资 源 向高 新 区倾 斜 ;三 是通 过各 园区的定 位 和功 能 实 现 园 区专业 化 发 展 。主要 弊 端 :一 是管 理层 级 偏多 ,强 化 高 新 区管 委会 的协 调作 用 ,因此新 的管理 体 制 能 否有 效 有 待检 验 。从 目前 情况 看 ,管 理效 率 不 高 ,协调 困难 。二是 园区 经济 、行 政 管 理 效 率 取 决 于 政 府 相 关 职 能 部 门 的 效率 。 2 2 珠 海 高新 区:部 分授 权 型 . 珠 海高新 区管 委会 是 珠 海市 人 民政府 的派 出机 构 ,受市 政府 的委 托对 高 新 区实 行 统一 的领 导 和管 2 几个典型 高新 区的分 析 理 ,行使 政府 赋予 各种 管 理权 限。管 委会 按 照 “ 小 在高新 区的发 展 过 程 中,政府 起 到 了重 要 的推 政府 、大服 务 ” 的原 则 ,建 立 精 干 、高效 、统 一 的 动作用 。根据政 府 授 权 给 高新 区 的程 度 不 同 ,广 东 管理 、服务 及监督机 构 。 省 高新 区管理 体制 可 以分 为基 本 没有 授 权 、部分 授 ( )管理 权 限。 1 权 、完全 授权 、区政 合 一这 四种模 式 ,这 四种模 式 规 划建设— —高 新 区 主要 负 责 制定 和 实 施 高新 分别 以佛 山 、珠 海 、肇 庆 和 广 州 高新 区为典 型 。下 区的 总体规 划 、详细 性 规划 ,负 责 辖 区 内 的基 础设 面对这四个高新区管理体制模式展开分析。 施 、开发建设、招商引资和项 目审批,不能办理相 2 1 佛 山高新 区:基 本无授权 型 . 关 证件 ,无 执法 权。 佛 山高新 区在 空 间布 局处 于分 散状 态 ,故 采用 土地— —不具 有 土 地 出让 、划拨 、出租 等 审 批 了 “ 一区多 园” 的 管理 模式 。 这种 模式 是 为适 应 高 管 理职 能 ,不 能办 理 相关 证 件 ;无 经 营性 用 地 的储 新 区空间发展 的需要发展 而成 的一种管理 模式 。 备职能和土地交易的手段 ,土地收入纳入市级财政 , ( ) 管理权 限。高新 区 一般 设 有 两个 层 次 的管 仅工业 用地 出让金返 还。 1 委会 ,大管委会 从 全 市层 面进 行 协调 、负责 政策 的 财政—— 高新 区不 设 一 级 财 政 ,区 内市 属 企业 设计 ,产 业规 划 制定 ;下 设 各 分 园 区管 委会 ,负 责 税 收直 接纳入 市财政 。工 业用地 出让金返 还 高新 区 , 各园具体事 务 。 此 外 没 有 其 他 收 入 来 源 ,每 月 财 力 仅 能 维 持 基 本 佛山管委会 作 为 园 区发 展促 进 机 构 ,负责 产 业 运 转 。 规 划 、发展 、产 业 政策 制 定 等 问题 ,组 织机 构 上 只 人事— —高新 区领导 班 子 整 体 高 配 ,副处 级 以 围绕 相关职 能进 行设 置 ,作 为 市政 府 的 副市 级 派 出 上 领导 由市 政 府任 命 ,其 他 由 高新 区 管 委会 负 责。 机构 ,没有独 立财 政 ,由市 财政 每 年 给 予专 项 资金 人 员按行 政事业编 制配置 ,待遇参 照公 务员标 准 。 支持 。南海 、禅 城 、顺 德 、三 水 、高 明 每个 园 区设 有管理 局 ,相 当于 小 管 委 ,是所 在 区政 府 的 派 出机 构, 具体负责各分园的经济和社会管理工作 ,落实 有关优 惠政 策 ,为企业 提供 相关服务 。
n k g t l e e o me t vc c o dn t t e o v l p n ,id sr c a a tr t a d ma e te f h o iy d v l p n d ie a c r ig t e s g f e eo me t n u t a h rce si s ai i i h i p c a oh a d i l i c, p t d sl l a t- b t n a d S n ui n Oo . o Ke r s hg y wo d : ih—tc e eo me t o e;ma a e n y t m d e ; G a g o g e h d v lp n n z n g me t se mo l s undn
关 键词 : 高新 区 ;管 理 体 制模 式 ;广 东省 中 图分 类 号 :F 2 . F7 .4 17 9: 26 4 文 献 标 识 码 :A
Co t a tAn l s n M a a i g S s e M o es o a g o g Own d Hi h —tc v lp e tZo e n r s a y i o n g n y t m d l f Gu n d n s e g e h De e o m n n s
zns o e ’ma a i gs s m d l o x mp e ,a d f d h i e e t h r ce sis t n t sa d w a n se n t e fu n gn y t mo esfre a ls n n st e df rn a a tr t ,s e g n e k e s s i h r e i c i c r h o mo es h o g hs a ay i ,te t e i c n l d st a a h hg d l.T r u h t i n ss h s o c u e t c ih—tc e eo me t o e s o l h o e t e r h d l l h s h e e h d v l p n n h u d c o s h g tmo e z i
Z NG T e h n ,HU P n ig E ic e g ipn
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1 文 献回顾
高新技术 产 业 开发 区管 理体 制 模式 研 究 ,主要 是基于新公共 管理理论 和知识 管理理 论这 两大 理论 。 在新公共管理理论 的指导下,我 国高新 区是在借鉴 西方高新技术开发区经验的基础上设立的,企业化 经营是其设立 运 行 的基 本 理念 。 国家 级 高新 区普 遍 作 为地方政府 的派 出机 构 而存 在 ,又 有多 种 不 同的 管理 类型 ,但 是 随着社 会 主义 市场 经 济 的发 展 ,高 新区的地位在所在地区的分量越来越重,需要高新 区管理 的各 项 事务 越来 越 多 ,高 新 区 向行政 区发展 的压力越来越大 ,在知识经济时代 ,政府管理面临 诸多的挑战与困惑。高新 区管委会在高新 区内不仅 起 管理和协 调 的作用 ,而 且 越来 越 多 地表 现 为企 业 和社 会服务 的职 能。知 识 管理 理 论 是在 知 识 经济 时 代指引政府管理体制创新 的新的理论 ,政府通过数 字化和 网络 化 积 累知 识 、分 享 知识 、传 播 知识 和应 用知识来推动政府的工作效率 ,支持高层领导决策 ,
d v lp n o e a e d vd d i t u d l u h a o at ,t t l n o i ain o ih—tc e eo me t e eo me t n sc n b ii e o f rmo es s c s n ,p rl oa y a d c mbn t fhg z n o y l o e h d v lp n z n d g v r me t d 1 h h sstk s F s a o ea oen n n mo e .T e t e i a e o h n,Z u a ,Z a q n n a g h u o e i h—tc e e o me t h h i h o i g a d Gu n z o w d h g n e h d v lp n
Ab ta t Ac o dn o df r n ee a in o d nsr t e a t o t ,G a g o g ma a i g s se o w e ih—tc sr c : c r i gt i e e t l g t f mi it i uh r y d o a av i u n d n n gn y tm fo n d h g eh
收 稿 日期 :2 1 0 00- 8—3 0,修 回 1期 :2 1 5 1 00—1 0—1 9
提升 国家综合 实力 ,具 有极其重要 的意义 … 。 目前 ,我 国许 多学 者 对 高新 区管理 体 制模 式 及 其特点 进 行 研 究 ,其 中有 代 表 性 的 学 者 要 数 钟 坚 、 白克 明 、朱永新 和赵 文彦 。钟 坚在 《 界 硅谷 模 式 世 的制度分析》 一书中,将国外高新区管理体制概括 为政府管 理 型 、大学 管理 型 、公 司 管理 型 和基 金 管 理型 四种 类型 ,并 指 出这 四种 管 理 体制 都 包含 了三 个层次 :最高决 策机构、具 体管理执 行和服 务机 构 J 白克 明在 《 。 加快 高新 技 术 产业 开 发 区 的改革
2l 年第 5 0 1 期
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文章 编 号 :10 7 9 (0 1 5— 08— 4 00— 65 2 1 )0 0 4 0
几 种典 型高 新 区管理 模 式 的 比 较分析
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以广 东省 高 新 区为例 曾铁城 ,胡 品平
( 东省科学技术情报研 究所 ,广东广州 广
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
50 3 ) 103
摘要 :根据授权的程度不同,高新区管理体制 可以分 为基本 没有授 权、部分授权 、完全授权 、区政合 一这四种 模式。以广 东佛 山、珠海、肇庆和广l的 高新 区作为例子 ,对四种 管理体 制模 式进行 对比分析 ,找 出各模 式的 州 主要特点和优劣势,同时指出各 高新 区在 选择 管理模式 时要根 据 自身发展 阶段 、产 业特征、区域空间等 多方 面 综合考虑 ,并针 对广 东省高新区整体发展 阶段和水平,提 出完善 高新 区管理体 制的建议。
和建设》一书中介绍了国外高新区的管理体制有三 种类型:政府管理型、民间经营管理型、政府和民 间联合经营管理型l 。朱永新在 《 中国开发 区组 3 j 在 织管理体制与地方行政机构改革》一书中,阐述 了 我国开发区三种主要的组织管理模式:行政主导型、 “ 公司制”和混合 型,他指 出三种管理模式各有利 弊 ,在 目前 我 国 高新 区 管理 模 式 的运 行 中,管理 效 率最 高 、权 威性最强 、应用 最广 的还 是行政 主导 型 , 这是由我 国 目前 的国情和开发 区的现状决定 的[ 。 4 J
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