企业财务信息化管理的策略与方法探讨

企业财务信息化管理的策略与方法探讨

发表时间：2019-01-25T16:02:26.173Z 来源：《知识-力量》2019年4月上作者：丁洋洋公婷婷刘柏良

[导读] 随着社会的不断发展，为了进一步提升企业的管理水平，提升企业的社会效益与经济效益，企业财务逐渐实行信息化管理模式，作为新时代下的产物，财务信息化管理相对于传统的管理模式

（齐齐哈尔工程学院，黑龙江齐齐哈尔 161000）

摘要：随着社会的不断发展，为了进一步提升企业的管理水平，提升企业的社会效益与经济效益，企业财务逐渐实行信息化管理模式，作为新时代下的产物，财务信息化管理相对于传统的管理模式，具有更大的优势，更加符合现代化企业管理需求。本文讨论企业财务信息化管理的重要作用，同时分析了企业财务信息化管理的相关策略和方法。

关键词：财务；信息化管理；策略

1.财务管理信息化建设的重要性分析

1.1全面加强企业核心竞争力

企业在实际发展过程中，不可忽视的主要内容就是企业的财务管理，它对企业的发展具有着不可忽视的作用，由于财务管理工作和其他相关工作进行比较，存在一定的特殊性，同时还和企业的资金存在着比较密切的关系，因此在企业发展中是比较重要的。现阶段由于企业信息化建设的不断加快，各个企业之间的交易也开始转变为用网络交易，这样的信息化能够缩短信息之间的距离，在一定程度上推动企业信财务信息化的开展，不仅可以更好的去实现企业资金的配置，也可以更好的帮助企业财务进行监督，提高企业自身的核心竞争力。

1.2提高企业的风险控制能力

随着信息化时代的到来，进一步推动企业财务在实际管理过程中出现较大变化，不管是内部或者是外部的环境都是出现了相应的改变，对于业务流程而言，也从原来的简单封闭式逐渐转变为开放式，让信息数据等方面都已经实现网络共享，这些变化都让企业改变以前相对来说比较封闭的运行环境，从而向着开放式进行发展。因此企业在防范以及控制风险时，应该制定有效的措施和调整，对财务实施信息化管理能够让财务管理具有着灵活性和多样性，同时也是可以让其也的财务管理精确度进行提高，运用计算机或者网络进行监督，能够及时有效的获得信息内部财务信息与外部财务信息，这样做的目的能够在一定程度上优化企业财务资源，最终提高企业的风险控制的能力。

2.企业财务管理信息化建设中的问题

2.1制度不完善

对于企业而言，在对其财务管理进行信息化建设的过程中，一般情况下属于被动发展的，主要由于专业缺乏着相应的专业理论指导，科学技术发展在一定程度上是领先于理论体系发展的，企业财务在信息化建设的过程中，严重缺乏信息化理论系统，与此同时没有及时有效的跟进财务政策，再加上企业制度不是很完善，相关的企业管理人员专业知识不全面，掌握的不牢固，不能做到及时的更新，还会使用传统会计核算方式，多数的重要信息也是存在着医乏，然而我国的商用数据库的信息也是存在着限制，并不能够真正的去做到为企业进行使用。

2.2资金缺少及投入过程不合理现象

现阶段我国大部分企业在对财务管理实施信息化建设时，其发展在一定程度上都不是很快，其中不可忽视的重要因素就是资助存在着缺乏，再加上由于资金上的缺乏就会导致资金在投人过程中的结构不是很完善，这些问题的存在也是直接的导致饿了我国企业的信息化建设存在着滞后，对于一些规模相对比较小的企业而言，也是难以获得国家有利的财政支持，同时因为市场的融资难度在逐渐的加大，融资的渠道也并不是很多，难以在银行进行贷款或者是贷款的额度都是比较小的，这些因素的出现导致其企业没有更多的资金应用到财务管理的信息化建设中。

3.企业财务管理信息化的优势

在信息化的浪潮之下，企业财务管理也走向了信息化，企业财务管理信息化与传统的财务管理模式相比，有着不可比拟的优势。

4.企业财务信息化管理实施策略与方法

4.1改变传统财务管理观念

企业财务管理工作和企业其他工作之间存在着一定的关联，因此，财务管理工作需要做好多个方面的工作。包括企业的工作方式、数据信息的收集、人员工作规定、企业内部控制等。以企业长远的稳定发展作为目标，财务管理工作应当要积极创新和进步，改变传统陈旧的管理观念，不要墨守成规，将则务信息化管理工作努力做好。

4.2加强信息系统建设，完善管理制度

由于企业财务信息化管理工作会涉及到很多方面的内容，所以对信息系统的稳定性有着较高的要求，因此企业信息系统的建设应当根据企业的实际情况来进行，做好定期维护工作，财务软件的设计要和开发商积极商讨，确保企业财务软件满足企业财务管理工作要求。当前国内很多企业的财务管理制度还不健全，财务信息安全和管理系统安全依然缺乏较好的保障，因此应当要不断完善企业财务管理制度，通过实行责任制，对企业实行内部控制，加强安全管理，提升财务信息化管理人员的管理能力。

4.3做好财务信息化管理人员的培训工作

在财务信息化管理工作中，优秀的财务管理人员一直都是确保工作顺利进行的根本，因此针对企业财务信息化管理工作人员，一定加强对其专业知识、技术水平、综合素质的培养，通过定期开展财务信息化管理培训工作，开设专业课程，对管理人员具备的信息技术知识及时进行补充和更新，将财务管理人员努力培养成满足企业发展需求、促进企业长远发展的复合型人才。

5.结语

现代化信息技术的发展使企业财务管理工作也进人信息化的发展轨道，作为企业管理工作的核心，财务管理工作一定要满足现代化发展的要求，通过改变陈旧的财务管理理念，完善财务管理制度，加强对财务管理人员的培训，使企业财务信息化管理水平得到进一步提

升。

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