供电企业变电检修管理模式创新的几点思考 刘新伟

供电企业变电检修管理模式创新的几点思考刘新伟

发表时间：2018-03-13T15:28:30.750Z 来源：《电力设备》2017年第30期作者：刘新伟

[导读] 摘要：安全生产是企业的生命线，是企业生存和发展的基本要求。

（广东电网有限责任公司惠州供电局广东惠州 516000）

摘要：安全生产是企业的生命线，是企业生存和发展的基本要求。安全生产管理是企业管理工作中的一个重要方面，供电企业的安全生产不仅关系到自身的生命财产安全和经济效益，更重要的是与社会经济的发展和人民生活质量的提高息息相关。因此，探讨供电企业变电检修技术，创新变电检修管理模式具有不可小觑的重要性。本文对供电企业变电检修管理模式创新提出了几点对策，以期达到抛砖引玉之效。

关键词：变电检修；管理模式；创新

电网运行复杂，并且存在较多的危险因素，尤其是变电环节，涉及到的电气设备类型和数量众多，如何通过变电检修管理，确保变电设备运行的安全性和稳定性，为人们提供高质量的用电，是当前供电企业需要重视并解决的问题。当下，供电企业传统的变电检修管理模式已无法适应现阶段供电企业发展的要求，存在两级管理协调不到位、变电检修管理重视力度不足、检修人员综合素质不高等问题，笔者结合多年实际经验，对合理确定检修范围，明确各自职责；强化人员培训，构建高素质设备检修队伍；适当调整主业重心，明确不同部门具体职能；理顺主业和多经之间关系，明确各自安全责任等方面，对如何创新电力企业变电检修管理模式提出了几点思考。

1供电企业变电检修的内涵及重要性

1.1供电企业变电检修工作的内涵

供电企业变电检修是指以保证变电设备的正常运行为根本目的，检修人员以变电检修标准和规范作为约束，在专业性检修设备的辅助作用下，采用正确的作业手法，严格按照变电检修程序，对变电设备的运行状态以及工作性能进行检查，当发现隐患问题或者运行故障时及时加以科学解决，确保变电设备处于良好工作状态，以满足后续运行需求。电力检修工作是电力安全管理工作的重要组成，有效弥补了安全系统中存在的漏洞，对整个电力系统运行的稳定性和安全性具有重要意义。

1.2供电企业变电检修工作的重要性

变电设备运行具有复杂性和系统性特点，涉及到众多工作环节以及变电设备，并且不同类型变电设备的运行参数也有很大差别。同时，在变电设备运行过程中，还会受到外部环境的影响，存在很多的不确定因素，严重威胁了变电设备的正常运行。除此之外，电力工作人员的失误或者不规范操作，也会对变电设备的运行造成影响。所以，为了保证变电设备的正常运行，提高供电质量和供电的可靠性，就必须对变电设备运行过程中所涉及到的各种因素进行综合考虑，对存在的安全隐患进行全面分析，协调设备、环境以及人员之间的关系，将不同因素对变电设备运行的影响降到最低，保证变电设备处于最佳工作状态，避免出现运行故障。对于电网运行来说，变电检查是一项必不可少的工作，能够为电网运行稳定性及安全性提供有力保障，所以供电企业必须认识到该项工作的重要性，提高重视力度，加强对危险因素的控制，避免出现设备运行故障问题，并制定针对性的预防措施，做到防范于未然。

2当前供电企业变电检修管理模式中存在的问题

就目前来看，我国很多供电企业对应的变电检修管理没有太大差别。在全新的市场格局下，为满足检修和维护等方面的需求，一部分企业都建立了相应的检修工区或变电管理所，主要从事变电设备检修试验、变电设备安装等工作，并且在岗的所有职工都由供电局进行统一的监督和管理。从诸多供电企业检修管理模式不难看出，存在以下诸多问题：

2.1两级管理协调不到位。在变电检修过程中，出现了变电检修公司和多家公司共同负责的模式，看似能够使电力设备得到更好地维护，然而在实际检修过程中出现了两方步调不一致，配合不恰当的局面。这就造成了电力设备的检修滞后，重复停电的现象。而且会造成双方互相推诿，使得电力设备的检修与维护出现了严重的问题，并且双方功能的重叠覆盖，造成了资源的浪费。

2.2变电检修管理重视力度不足。对变电检修管理不够重视，是当前供电企业存在的通病。供电企业在运营过程中，存在重工程、轻设备的错误思想，为了提高企业的经济收益，将更多的资源和精力放在了工程项目建设上，而忽视了变电设备检修，无法及时掌握变电设备的实际运行情况，变电设备出现运行故障的概率较高。并且在工程建设中，只注重施工环节质量的监督，对验收工作不够重视，变电设备质量不合格，在投入使用后经常出现故障问题。

2.3检修人员综合素质不高。供电企业经营运行的最终目的是获利，而变电检修需要耗费大量的物力和财力，无形中增加了企业运营成本，缩减了电力企业的获利空间。部分供电企业仅仅看到了眼前的利益，没有认识到变电检修与企业可持续发展之间的内在关系，为了减少企业运行成本，很多供电企业在人员培训上抱有“能省则省”的错误思想，使得检修人员得不到系统性、全面性的培训，专业知识和技能得不到及时更新，综合素质有待提高。

3供电企业变电检修管理模式创新策略

3.1合理确定检修范围，明确各自职责。针对设备检修问题，需对传统意义上按照电压等级进行任务分配的模式进行改变，这种传统模式是缺乏合理性的，各地区供电局需要主动肩负管理责任，对其所属区域的设备实施整体检修与管控。另外，在检修所需成本方面，需要由网省公司向下级供电局统一拨付，舍弃传统意义上由网省公司独揽大权的模式，提升成本分配的合理性与透明度。

3.2强化人员培训，构建高素质设备检修队伍。对于变电检修，相应的检修部门需要根据自身的责任范围，以及被检修变电站具体状况，综合分析检修的实际工作量、技术规范要求，以此确定出适宜的员工数量，积极使用考核与竞争等方式，引进具备较高综合素质的专业检修人员，构建一种具有极强专业性的检修队伍。这样一来，不但能很好的确保检修质量和效率，还能为变电检修企业树立优异市场形象，达到推动其持续发展的目的。

3.3适当调整主业重心，明确不同部门具体职能。变电设备运行时，供电局自身任务在于对管理方式进行强化，全面提升服务质量，以此确保系统运行正常，提升供电质量，为企业安全等提供切实保障。对变电检修而言，供电局可向社会委托高资质专业团队协助供电局共同完成，由于供电局属于检修项目主业，所以，其必须充分发挥基本职能，确定检修工作基本内容、技术标准和要求，并对检修的验收质量进行严格把关。另外，检修部门可不进行技术监督工作，整个检修过程中的技术监督可由供电局技术部门完成。

3.4理顺主业和多经之间关系，明确各自安全责任。对职能进行有效调整以后，主业和多经企业具体责任将更加清晰。对供电局而言，其安全责任包括：保证全体变电设备安全，确保变电设备运行正常、可靠；保证电网的安全性，消除电网瓦解，避免大范围停电；防止由