《存货管理》PPT课件 (2)

（三）储存成本:是指存货在储存过程中发生的各种 费用，包括仓储费、保险费、残损霉变损失、占用 资金支付的利息等。
储存成本也可分为两部分：一部分是与储存量成正比例变 动关系的变动储存成本，如存货资金的应计利息、存货的 破损和变质损失、存货的保险费等，是决策的相关成本； 一部分是与储存量的多少没有直接关系的固定性储存成本， 如仓库折旧、仓库职工的固定月工资等，是决策的无关成 本。
存货控制:是指在保证销售和耗用正常进行的情况下， 使企业存货保持在最优水平，尽可能地减少资金占 用、降低存货成本。
加强存货控制，科学合理地进行存货管理，是现代 化大生产的客观要求，是保证企业正常生产经营活 动的条件，是提高企业经济效益的重要手段。对企 业节约物资消耗、减少资金占用、加速资金周转、 提高存货使用效率和资金的使用效果、保持长期竞 争优势具有重要意义。
（四）缺货成本:是指由于存货储存不足，不能及时 满足生产和销售的需要，而给企业带来的损失，包 括停工待料损失、紧急订货追加的成本损失、商品 存货不足而失去的创利额与企业信誉等。
第二节 经济订货批量控制
经济订货批量，是指在保证生产或销售顺利进行的前提下，可以使存货相关成 本最低的每批订购数量。
本节内容: 一、经济订货批量的基本模型 二、 经济订货批量模型的扩展
（二）允许缺货条件下的决策 （ 略）
（三）逐次订货，边进边出条件下的决策
在实际工作中，也存在一次订货后，陆续到达入库的情况。在这种情况下，进 库速度必定大于出库速度。而当一次订货全部到达后，有关存货将只出不进，其 经常储备量不断下降。在存货经常储备量下降到零时，下一批订货又将开始分批 陆续到达，如此循环往复。
P—每批订货成本; C—单位存货年储存成本。
分析图:
经济订货批量 Q*= 2 AP
C
最佳订货批次 N*=A／Q*= AC
2P
T*= 2PAC
分析图:
【例9-1】
【例】东方公司乙材料全年需用量15000千克，每次订货费用300元， 每千克乙材料年均储存费用4元。计算经济批量和最低相关总成本。
二、存货成本
存货成本是指存货从订购、购入、储存，一直到出 库的整个过程所发生的各种费用，以及因存货不正 常所引起的经济损失。它主要由以下四部分成本构 成: （一）采购成本 （二）订货成本 （三）储存成本 （四）缺货成本
（一）采购成本:等于采购数量与单位采购成本的乘 积 ;在采购总量既定时，采购成本不受采购次数和每 次采购量多少的影响（假设物价水平稳定且无数量 折扣），是订货批量决策的无关成本；但当供应商 为扩大销售而采用数量折扣等优惠方法时，采购成 本就成为与决策相关的成本了。
步进行。
（1）计算没有数量折扣时的经济订货批量
Q* =
＝4472 （千克）。
2 20000 100 0.2
（2）计算不考虑数量折扣时的年相关总成本 采购成本=20000×2=40000（元） 订货成本=(20000/4472) ×1百度文库0=447（元） 储存成本= (4472/2)×0.2=447（元） 年相关总成本=40000＋447＋447=40894（元）。
（二）订货成本:是指订货过程中发生的差旅费、运 输费、采购入员工资、采购部门办公费等与存货的 取得相关的货款。
订货成本分为两部分：一部分是与订货次数直接相关的变 动订货成本，如差旅费、邮资、电话电报费等支出，是决 策的相关成本；一部分是与订货次数无关的固定订货成本， 如采购机构的办公费，是决策的无关成本。
第一节 存货控制概述
本节内容: 一、存货及存货控制 二、存货成本
一、存货及存货控制
存货是指企业在生产经营过程中，为销售或耗用而储存的各种资产。它包括各种 原材料、燃料、包装物、委托加工材料、低值易耗品、在产品、产成品和商品等。 存货在企业流动资产中，通常占有相当大的比重。存货控制，对整个企业的财务 状况和经营成果有重要影响。
经济批量Q*=1500（千克）
最低相关总成本T*=6000（元）
二、 经济订货批量模型的扩展
（一）存在数量折扣条件下的决策
某公司每年需用甲材料20000千克，每千克甲材料的年储存成本0.2元，每
次【订例货9-费2】用100元。供应商规定：每次订购数量达到6000千克时，可获得2％折
扣；不足6000千克时，单价为2元。该材料的经济订货批量计算，可以分如下三
一、经济订货批量的基本模型
假设 : （一）存货单价不变，不存在数量折扣； （二）不允许缺货； （三）存货一次性到货并入库； （四）存货的日耗用量为已知的常数。
在上述假设下,存货年相关总成本T就等于年订货成 本加上年储存成本，即
T=年订货成本+年储存成本=
A Q
P
Q 2
C
其中：A—全年需要量; Q—订货批量；
（3）计算考虑数量折扣时的年相关总成本
采购成本=20000×2×（1－2％）=39200（元） 订货成本=(20000/6000)×100＝333（元） 储存成本＝(6000/2)×0.2＝600（元） 年相关总成本＝39200＋333＋600＝40133（元）。
由计算结果可知，在现有条件下该公司经济订货批量 为6000千克。这时，支付的相关总成本最低，为40133元。
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第九章 存货管理
本章学习目的: 1.明确存货及存货管理的相关的概念； 2.明确存货成本的构成； 3.能够运用经济订货批量模型对存货进行控制； 4.能够运用经济订货批量模型的各种扩展方法； 5.掌握日常存货控制。
本章内容： 第一节 存货控制概述 第二节 经济订货批量控制 第三节 日常存货控制
第二节 经济订货批量控制
若每日入库量为x，每日耗用量为y，则
平均库存量=
Q(1
y) x
2
由于年相关总成本T等于年订货成本与年储存成本之和，因此
T＝ PA
Q
Q(1 y ) x
2
×C
以Q为自变量，对上式求一阶导数并令其为零，得
2PA
Q＊＝ C Cy
x
将Q*值代入总成本T式，得
T＊＝
2PAC(1 y )