急、危重症患者围手术期管理

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外科急症患者围手术期管理 (五)
★手术期间麻醉医师应坚守工作岗位,加强 麻醉期间的观察与处理,不得随意离开手
术间。对出现的异常生命参数及时分析处
理,并通知手术者,保证手术顺利进行。 手术中更改麻醉方式必须与手术医师协商。
外科急症患者围手术期管理 (六)
★手术中出现新问题,手术者决定更改手
术方式或手术范围等,若术前未与家属明
关于加强急、危重症患者围 手术期管理的规定
目 录
前言 主要目的 外科急症患者围手术期管理 危重症患者围手术期管理
前言
★危重症患者围手术期管理是加强医
疗安全管理的主要手段及手术科室管
理必不可少的重要环节。它不仅是杜 绝医患纠纷的一个主要手段,也为患 者生命提供了一个非常安全的保护措 施。
目的
★为加强我院外科急症及危重症患者的围 手术期管理,认真落实各项规章制度和有
注意事项、术后治疗措施及预后。
危重症患者围手术期管理 (十六)
★手术者或第一助手必须在手术结束 后24小时内(抢救性手术应在6小时 内)完成手术记录的书写,未在规定 时间完成者按丙级病历处理,其他人
员书写亦按照丙级病历处理。
危重症患者围手术期管理 (十七)
★麻醉医师术后必须回访患者(全麻 患者和急危重患者在24小时内,其他 麻醉方式在三天内),了解有无麻醉 并发症的发生,必要时应跟踪随访。
★专科医生会诊后,对限期手术和择期手术的急症患者收入本
科室进行观察、治疗;对须进入手术室在全麻下行急诊手术 的患者,术前必须有二线值班医师查房及记录,并由二线值 班医师开具手术通知单,同时通知ICU做好收治准备
节假日及夜间的急症患者术后必须转入ICU进行观察
外科急症患者围手术期管理 (三)
★急症患者手术前必须由术者或第一助手进 行病情和手术方式、预后等情况的告知,
确交待,手术者必须再次与家属谈话,告
知手术情况,并再次签署《手术同意书》。
外科急症患者围手术期管理 (七)
★对全麻插管患者术后,手术医师应随同麻 醉医师一同拔管,将患者送至麻醉复苏室,
观察并进行评分,等待病人复苏。之后由
手术医师同麻醉科人员一同将病人送到ICU, ICU值班人员要做好术后患者的交接工作, 及时对患者进行APACHE评分。
危重症患者围手术期管理 (九)
★发现下列情况中有一项者,手术室 应向医务部报告并申请暂停手术,由 医务部要求手术科室作相关补充准备:
危重症患者围手术期管理 (九)
(1)麻醉医师在规定时间访视病人,发现 病人病历尚未完成、检查结果未归档或未 访视到病人。 (2)手术患者病历上血压、脉搏、呼吸、 体温、体重空缺任何一项者。 (3)术前有关化验及特殊检查不齐全(包 括三大常规、血型、凝血分析、胸透、肝 肾功能测定、心电图等)。 (4)平诊手术患者术前手术同意书未签字。 (5)平诊手术患者术前准备未完成。 (6)未按照规定履行全院会诊。
关技术常规,发挥ICU优势,提高医疗质
量,确保医疗安全,更好地为患者服务, 针对我院外科急症及危重症患者围手术期 管理作出如下规定:
外科急症患者围手术期管理 (一)
★外科急症发病率高,发病急,病情 复杂,进展较快,因此当急诊科接诊 外科急症患者时,应高度重视,及时 请相关专业科室医生会诊。
外科急症患者围手术期管理 (二)
★患者在ICU治疗期间,由ICU主要负责患
者管理、病情监护等医疗工作,专科医生
协助ICU的治疗工作,病情加重时请上级医
生或科主任指导治疗。
外科急症患者围手术期管理 (十)
★患者病情稳定,符合转出ICU标准, 须经ICU主任同意并与专业科室协商 方可转出,专业科室应提前做好患者 的接受准备,对符合转出ICU标准的
于手术麻醉效果不好,不能达到手术要求
时,麻醉医师应向其上级医师报告,由上 级麻醉医师再次处理。手术中更改麻醉方 式必须与手术医师协商。
危重症患者围手术期管理 (十二)
★术中出现意外情况时,手术及麻醉 医师应立即向上级医师报告,同时应 相互协同、积极处理患者出现的意外 情况。
危重症患者围手术期管理 (十三)
外科急症患者围手术期管理 (八)
★手术完毕后,手术医生必须向手术病人家 属交待手术方式、手术经过、术后可能出
现情况及注意事项、术后治疗措施及预后。
麻醉医师必须在术后24小时内对患者进行 麻醉后回访,了解有无麻醉并发症的发生, 必要时应跟踪随访,配合ICU医生的工作。
外科急症患者围手术期管理 (九)
危重症患者围手术期管理 (十八)
★患者在ICU治疗期间,由ICU主要 负责患者管理、病情监护等医疗工作, 专科医生协助ICU的治疗工作,病情 加重时请上级医生或科主任指导治疗。
危重症患者围手术期管理 (十九)
★患者病情稳定,符合转出ICU标准, 须经ICU主任同意并与专业科室协商 方可转出,专业科室应提前做好患者 的接受准备,对符合转出ICU标准的
★各手术科室应严格执行术前三级查房制度、 术前讨论制度、会诊制度,明确手术指征,
并认真做好记录。按照院办发【2010】33
号文件规定组织全院会诊, 对会诊中决定 的术前将患者转入ICU进行准备等治疗方案 必须认真执行。
危重症患者围手术期管理 (四)
★患者转入ICU后,专科医生负责ICU患者
的医疗工作,每日至少二次进行查房,病
患者不得拒收。
外科急症患者围手术期管理 (十一)
★专业科室的病房护士要做好患者的 交接工作,妥善安置患者的管道,对 多管道的患者在交接时应做好标记, 并向患者家属进行健康宣教及术后指
导。
危重症患者围手术期管理 (一)
★危重症患者术后原则上必须转入ICU。本规定
危重症患者指:
(1)儿童或年龄大于60岁的患者; (2)合并心、肺功能不全及肝、肾功能损害的患 者; (3)工伤或群体伤的患者; (4)存在高医疗纠纷风险的患者。
危重症患者围手术期管理 (十)
★手术科室医生应严格按手术通知单安排的 时间准时到达手术室进行手术,超过时间
者手术室应通报医务部。如遇特殊情况手
术者未能及时到达,至少应有一位以上参 加手术医师准时进入手术室,做好手术准 备工作,并向手术室说明情况。
危重症患者围手术期管理 (十一)
★麻醉医师应坚守工作岗位,加强麻醉期间 的观察与处理,不得随意离开手术间。对
对术后转入ICU的患者要进行转入告知,强
调转入ICU观察的重要性,并进行签字,谈 话、签字对象必须是患者本人或其有书面 委托协议的委托人。
外科急症患者围手术期管理 (四)
★麻醉手术科应根据手术分类标准安排具有 相应资质的麻醉医师进行麻醉工作。急症
患者手术前麻醉医师必须亲自访视患者,
针对手术患者病情和手术需要合理选择麻 醉方式,并认真告知麻醉风险,签署《麻 醉知情同意书》,做好麻醉前的各项准备 工作。
★手术中出现新问题,手术者决定更 改手术方式或手术范围等,若术前未 与家属明确交待,手术者必须再次与 家属谈话,告知手术情况,并再次签
署《手术同意书》。
危重症患者围手术期管理 (十四)
★手术临结束时,为防止意外情况的发生,术
者、一助提前下台后不得离开手术室。 手术结 束后应协助麻醉科、手术室人员把患者抬上担 架车。对全麻插管患者术后,手术医师应随同 麻醉医师一同拔管,并等待患者复苏。复苏后
危重症患者围手术期管理 (二)
★对所有择期手术和限期手术的危重症患者 管床医生必须认真仔细询问病史,全面体
检,掌握完备的客观资料,认真书写病历,
做好合理的术前检查(在常规检查的基础 上,根据疾病特点开展特殊检查),为评 价患者全身状况、确立手术方式提供详实 可靠的依据。
危重症患者围手术期管理 (三)
危重症患者围手术期管理 (六)
★谈话、签字对象必须是患者本人或 其有书面代理协议的代理人。签字工 作完成后,应向医务部提交危重患者 手术报告单,由分管院长签字后,方
可下达手术通知单。
危重症患者围手术期管理 (七)
★ 手术通知单应按规定如实、逐项、清晰、 详细填写,若患有肝炎、结核、梅毒、艾
滋病等传染性疾病,必须在手术通知单上
患者不得拒收。
危重症患者围手术期管理 (二十)
★专业科室的病房护士要做好患者的 交接工作,妥善安置患者的管道,对 多管道的患者在交接时应做好标记, 并向患者家属进行健康宣教及术后指
导。
LOGO
由手术医师同麻醉科人员一同将患者送到ICU。
ICU值班人员要做好术后患者的交接工作,及 时对患者进行APACHE评分。
危重症患者围手术期管理 (十五)
★手术医师应按照要求,负责填写好 病理检查申请单;手术室巡回护士负 责手术标本的管理工作。手术完毕手 术者必须向手术患者家属交待手术方
式、手术经过、术后可能出现情况及
情加重时请上级医生或科主任指导治疗;
ICU负责患者管理、病情监护工作,病情变 化应及时请专科医生会诊。
危重症患者围手术期管理 (五)
★转入ICU的患者术前准备工作由专科医生
负责,术前谈话必须由术者或第一助手完
成,遇重大、疑难手术时,科主任(或副源自文库
主任)须亲自谈话。如遇特殊情况,须通 知医务部或院总值班,同意后方可实施手 术。
注明,以便手术室合理安排手术间。手术 通知单由副主任医师以上人员开具,并由 科主任签字,方能生效。
危重症患者围手术期管理 (八)
★麻醉手术科应根据手术分类标准安排具有 相应资质的麻醉医师进行麻醉工作。麻醉
医师必须于手术前一日完成访视患者工作,
针对手术患者病情和手术需要合理选择麻 醉方式,并认真告知麻醉风险,签署《麻 醉知情同意书》,做好麻醉前的各项准备 工作。
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