现代企业制度下的会计内部控制

财经纵横
一、企业会计内部控制的重要意义
为了更好地对企业会计内部控制进行研究，就需要明确对其进行研究的意义，这样才能更好地指导我们开展相应的研究行为。

具体来说，企业会计内部控制对于企业主要存在如下几个方面的意义：
1.加强国家的宏观控制。

企业是市场经济的血液，是促进经济发展的动力源泉，而为了使其按照正确的方向发展，就需要对其进行宏观控制，为此国家出台了相应的法律法规、行业准则等，以对企业进行更好地控制。

而企业的会计内部控制不但可以完善企业的内部管理，还能更好地配合国家的宏观控制，将企业的情况及时反馈给相关部门，这样对于国家政策的制定、调控手段的选择等方面有着十分重要的意义。

2.提高企业的经营效率。

企业会计内部控制制度随着现代企业制度的建立而逐渐发展并且完善，这不但使得企业的职能分工更加明确，在分工、考核等方面也有很重要的促进作用，这使得企业的生产经营活动更加合理，使企业的经营活动得到很好地保障。

此外，通过会计内部制度的完善，使得企业的目标得以很好地执行、分解，这样就能更好地促进企业经营目标的实现，使企业的经营效率得到提升。

3.保障物资的完整。

以往在对财产物资进行管理的时候比较粗犷，不但造成了大量的损耗和损失，也使得企业的生产经营的效率受到了很大的影响。

而完善的会计内部控制能够使企业的财产物资得到很好地保管和控制，这样就避免了贪腐、挪用等状态的放生，从而使企业的资源利用效率，物资的完整度得到了提高。

4.完善会计资源管理。

企业的会计数据并不仅仅为了对过去的情况进行了解，而是为了以当前的会计信息为基础，对当前的生产经营状况进行控制，并对未来可能发生的状况进行必要的决策，而会计内部控制在这方面有着很重要的作用，这样就能更好地完善企业业务处理的程序，使企业的职责分工更加完善，更好地促进企业的发展。

二、现代企业制度下会计内部控制的风险分析
在分析了会计内部控制的意义之后，就需要对当前会计内部控制存在的风险进行深入地分析，这样才能有的放矢地提出具体的措施，使企业的内部控制水平得到更好地提升。

具体来说，当前企业会计内部控制主要存在如下几个方面的风险：
1.会计环境存在风险。

在市场经济环境，企业的发展环境更加优越，在这样的环境下，会计信息化的进程也在不断加快，现在网络化是当前会计软件的一个趋势，不论是远程报表、远程审计，还是网上采购、网上银行等都得到了长足的进步。

当前ERP理念与系统逐渐得到了很好地发展。

随着科学技术的发展，会计信息不再是企业会计内部控制的唯一的要素，企业的资金、物流等也都逐渐纳入到企业会计内部控制的范围之内，企业从现在的趋势来看，其控制的范围还将逐渐扩大，并且呈现出日益复杂化的特征。

计算机是以往会计系统工作所必需的工具，相应应用程序的完善固然对会计系统工作有着紧密的联系，然而若是应用呈现出现错误且计算机不能进行识别的话，就会产生新的会计内部控制问题，从这个角度来看，保证会计环境的安全性是会计内部控制的重要职能，为此不但需要对权限进行合理的划分，还需要加强密码登录保护等相关的措施，这样才能更好地促进企业生产经营的稳定、高效。

2.会计信息失真。

会计信息一个很大的作用就是为企业提供决策，若是其存在失真情况的话，企业就难以做出科学的决策，这样就难以实现企业的战略目标。

从当前的情况来看，财务管理的重要依据就是信息数据，正是因为如此，企业应该对会计信息的掌握渠道给予保证，保证信息的真实、准确，这样才能更好地了解企业的资金流、物流等相关的运转情况。

信息不对称、不透明等是我国企业存在的一个普遍的问题，为了更好地维护自身的利益，其往往不愿对准确的信息进行公布，或是处于个人的目标，制定信息孤岛现象，这样使得相应的财务信息不能及时被企业的高层掌握，使企业的决策存在着很大差误。

此外，我们还应该注意的一个现象就是信息的截留，企业的各部门都有可能存在这种状况，还有的部门制定虚假信息，这也使得信息数据的真实性、准确性难以保证，这将直接导致企业的会计核算存在很大的问题，使得企业的实际经营状况不能被相关的政府部门、社会、企业等全面地了解。

在会计信息质量问题上，我国的财政部曾经做过相应的调查，结果现实，存在信息失真情况的企业的比例占到了80%，财务信息的失真，将直接对企业的决策产生的影响，同时也将对社会监督、政府调控造成很大的消极影响。

3.会计监督不到位。

纵观现在企业的会计内部控制，事后控制仍旧是其主要的方式，这就使得控制的效果不系统、不理想，难以降低损失、规避风险，保证企业战略目标的实现。

会计内部控制具有全过程性，在控制的事前、事中、事后等三个阶段都应该采取必要的措施，这样才能达到更好地监管效果，更好地保证企业的财务安全，使企业的生产经营得到更好地保证。

然而，对于企业的财务状况，相关的监督者缺乏必要的了解途径和手段，这使其很难得到很好地发展。

且现在很多企业都将精力敬重在时候控制上，这就使得监督工作的开展存在很大的滞后性，一旦出现问题，不能及时将其解决，使企业面临着严重的损失，这样对于企业的长远发展是十分不利的。

此外，我们还需要注意的一个情况就是，对于企业自身的财务状况，很多企业管理者也并不能说清道明，而了解相关会计信息的会计工作人员对企业的经营状况的认识又不是很清晰，这样就使得财务管理存在着很大的疏失，会计核算对于财务管理起着主导作用，正是这种监督上的疏漏，使得企业的资金流等得不到很好的控制，从而对企业战略目标的实现造成了很大的阻碍。

三、预防会计内部控制风险的措施
在分析了企业会计内部控制存在的风险之后，就需要找到相应的措施来解决这种状况，这样才能更好地提升企业的内部控制水平和管
现代企业制度下的会计内部控制研究
姜　葵 湖南涉外经济学院商学院
摘要：随着社会经济的发展，现代企业制度之间发展并成熟，而作为企业财务管理重要部分的会计内部控制也得到了很大的发展，然而市场经济是瞬息万变的，只有不断完善企业会计内部控制，才能更好地促进企业的长远发展。

本文分析了会计内部控制对企业的重要意义，且分析了企业会计内部控制存在的分析，并在此基础上提出了预防风险的措施，以期能够使企业的会计内部控制更加完善，促进企业的战略性发展。

关键词：企业；会计内部控制；意义；风险；措施
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0283-02
现代经济信息
理效果，使企业获得更好地发展。

具体来说，主要可以从如下方面来采取措施：
1.完善计算机系统。

为了更好地建立企业会计内部控制系统，应该从计算机软硬件入手，使系统的授权修改程度能够得以规范，并在系统中增设接触控制程度，使得会计人员只能进入自己职权内的分系统，系统的源程序、技术资料等保密信息不能被其介入，这样系统的安全性就能得到更好的保障。

此外，企业还应配置专门人员对相应的电子信息数据进行定期检查，并对相应的数据进行备份以及保存操作，这样才能更好地保证系统的安全。

同时，我们还应看到计算机病毒也对系统造成了很大的威胁，为此，企业的计算机管理员应该及时对系统进行杀毒，并设置防火墙，做好定期的检查，这样才能使会计网络得到更好地保障。

只有采用如上的措施，才能更好地防范会计内部控制系统的安全危险。

2.完善会计信息管理。

为决策提供数据和参考是会计内部控制重要的作用，然而信息的失真以及传递的不及时是企业会计信息处理存在的典型的问题，这就对企业的决策产生了不良的影响，在业绩评价、安全性保证等方面都面临着很大的安全威胁。

为此，企业应该完善对会计信息的管理，不仅要保证信息的真实性、准确性，还应该在信息的及时性、保密性等方面下功夫，这样才能更好地保证企业信息分析、决策、共享的效用，使其跟好的转化为对企业战略目标实现有利的资源，提高企业的会计工作效率，更好地从中分析出企业生产经营存在的问题，只有这样才能更好地促进企业的长远发展。

除此之外，在信息系统的分析、评价上面，企业应该进行定期的检测，使信息沟通的渠道畅通，从而更好地保证企业管理的要求。

在进行信息管理的时候，应该采用信息授权制度，且需要以保密协议的方式来明确员工的工作职责和义务，这样才能更好地保证信息的安全。

3.建立风险预警机制。

为了建立风险预警机制，风险评估工作的开展是必不可少的，为了更好地降低企业生产经营的风险，需要及时对企业的财务报告等涉及企业信息数据的资源进行分析，并找出企业存在的生产、经营风险，这样才能更好地完善企业的发展。

企业管理水平的高低直接反映在企业风险环节的治理上，若是企业在这方面存在着很大的疏失的话，则其很难获得相应的发展，从而使其市场竞争力以及市场份额都会逐渐下降。

至于企业主要对风险进行识别、分析，才能更好地制定相应的规避的措施，完善自身的内部控制，并积极进行风险评估。

四、总结
市场经济是瞬息万变的，只有不断完善企业会计内部控制，才能更好地促进企业的长远发展。

企业的会计内部控制不但可以完善企业的内部管理，还能更好地配合国家的宏观控制，其对于提高企业的经营效率、保障物资的完整、完善会计资源管理等方面有着重要的意义，本文对其存在的风险进行了分析，并提出了相应的预防措施，希望能够促进企业会计内部控制的完善。

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作者简介：姜　葵（1972-），男，湖南长沙人，湖南涉外经济学院商学院，硕士，副教授，从事会计、审计研究。

本核算模型为事业单位进行细化成本核算工作提供有力平台，因此需要事业单位按照事业单位产品生产工序，结合产品成本状况，进一步细化产品成本费用要素，从而促使产品成本核算模型形成。

特别注意的是利用产品成本核算模型准确反映出产品成本各费用要素与费用耗费金额及数量，为事业单位开展成本核算工作提供依据。

(七)构建风险管理机制
事业单位充分运用风险机制可实现风险识别、风险分析、风险评估及风险认定等多项功能，其中事业单位将从下述几方面开展标准化工作。

首先，组织架构标准化。

事业单位立于管理模式之上，依托于风险机制，以科学性、合理性原则为指导，从采购、生产、销售等多个环节构建组织架构。

为提高事业单位的财务风险管理意识，实行财务管理问责制，以强化事业单位内部财务管理人员以及相关领导层的风险意识。

所谓问责制，是指若因为个人过失及故意，损害国家或他人的合法权益，以致产生不良的影响和后果，或者不履行或不正确履行岗位职责，导致正常的工作秩序紊乱，工作效率降低，通过实行内部监督来进行责任追究，以强化事业单位内部人员的风险意识，如让事业单位的财务负责人对本单位的会计信息真实性、完整性负责，并作为本单位财务风险控制的第一责任人等手段来强化事业单位领导层的风险意识。

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