线路作业层班组标准化建设手册(2018版)

目录

第一章作业层班组标准化设置 (1)

一、作业层班组的构建 (1)

二、各岗位人员岗位要求 (2)

第二章人员配置标准 (3)

第三章岗位职责 (4)

一、班长兼指挥 (4)

二、安全员 (5)

三、技术兼质检员 (6)

四、牵机械操作手 (7)

五、作业人员 (7)

六、作业层班组各岗位安全责任 (7)

第四章驻地建设 (8)

一、办公区设置 (8)

二、生活区设置 (10)

三、食堂及卫生要求 (10)

四、机具库房 (11)

第五章管理文本 (15)

一、日常工作管理流程 (15)

二、现场管理文本 (16)

三、驻地管理文本 (17)

第六章其他 (18)

附件1：作业层班组各岗位人员岗位要求 (19)

附件2：作业层班组各岗位安全责任清单 (21)

附件3：作业层班组上墙图表明细 (22)

作业层班组标准化建设手册

（2018版）

为贯彻落实《国家电网公司关于加强线路工程施工作业层班组建设的指导意见》、《国网××省电力关于加强线路工程施工作业层班组建设的实施方案》、《××送变电工程线路工程施工作业层班组建设实施细则》，公司组织编制了线路《作业层班组标准化建设手册》用于指导作业层班组标准化建设工作。

第一章作业层班组标准化设置

一、作业层班组的构建

作业层班组是公司施工组织管理体系的基本单元，构建原则为：每套抱杆系统配备一个固定的组塔作业层班组，每套放线设备配备一个固定的架线作业层班组。项目部直接组织作业层班组开展工作。组塔、架线作业班组的基本架构如下所示：

图1-1 组塔作业班组的基本架构

1

图1-2 架线作业班组的基本架构

作业层班组由骨干人员与一般作业人员构成并保持相对固定，具备独立完成相应作业的能力。骨干人员为公司的自有人员，一般作业人员可为自有人员、劳务分包人员或其他合法的用工。

除特别说明外，本手册中的作业层班组均指以“公司自有人员为骨干人员+核心劳务分包队伍作业人员为一般作业人员”模式组建的班组，班组一般作业人员主要来源于核心劳务分包队伍。

二、各岗位人员岗位要求

班长兼指挥需具备担任作业负责人、填写作业票、全面组织指挥现场作业能力。安全员需具备担任现场作业安全监护人、识别现场安全作业条件、抓实现场安全风险管控的能力。技术兼质检员需具备现场施工技术管理、开展施工质量自检的能力。牵机械操作手需具备熟练操作牵设备能力。作业层班组各岗位人员岗位要求详见附件1。

第二章人员配置标准

落实公司《××送变电工程线路工程施工作业层班组建设实施细则》有关要求，执行立塔、架线班组人员最低配置标准如下：表1：立塔班组

表2：架线班组

骨干人员主要负责作业的组织、指挥、管控以及班组日常管理工作。作业层班组骨干指任职于班组核心岗位：含班长兼指挥、技术兼

质检员、安全员、牵机械操作手。一个组塔班组最低配置含班长兼指挥、技术兼质检员、安全员各一名；一个架线班组最低配置含班长兼指挥、技术兼质检员各一名，安全员、牵机械操作手各两名。根据工程实际可增加人员配置数量。

第三章岗位职责

作业层班组各岗位人员应严格履行所在岗位职责。作业层班组作为最基层执行单元，要将作业票、交底、站班会、质量验收等基础管理要求落实到位，开展标准化作业。

一、班长兼指挥

（1）组织施工班组人员学习、贯彻落实上级有关安全的规程、规定、制度及安全施工措施。

（2）负责本班组安全管理工作，确保实现班组安全目标。负责督促落实施工班组各岗位安全责任。负责组织班组按照作业计划施工。

（3）负责组织班组作业前对现场的施工机具、材料的安全状况进行检查确认，严禁使用不合格或超试验周期的施工机具。负责指导班组严格执行操作规程，指导班组人员正确使用施工机具。负责及时安排清退不合格、超试验周期施工机具。

（4）现场施工人员发生变化，及时办理变更手续。负责组织召开每日“站班会”，做好“三交三查”。参与现场风险复测，并按要求填写、报审施工作业票。负责组织召开安全生产例会、安全检查等安全日活动。负责组织开展本班组反违章、隐患排查工作，对存在的问

题整改闭环。

（5）负责在站班会上宣读施工作业票对班组作业人员进行作业前安全技术交底，并如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防措施以及事故（事件）现场应急处置措施，督促签字确认。

（6）负责组织落实人员入场、每日开工、收工检查等现场日管控机制。负责组织落实作业现场实施信息化安全管控。负责组织落实输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施。负责组织落实现场安全文明施工要求。

二、安全员

（1）协助班组长对施工班组人员进行安全学习，执行上级有关安全的规程、规定、制度及安全施工措施，并做好记录。负责做好重要安全文件及收发记录整理归档。

（2）协助班组长做好本班组安全管理工作，确保实现班组安全目标。督促施工班组各岗位人员有效履行安全责任。

（3）接受安全教育培训考试。接受项目部安全技术交底。参与班组组织开展的施工机具、材料进场安全检查，做好检查记录并签字确认。

（4）作业前参与现场施工机具、材料的安全状况检查并做好记录，严禁使用不合格或超试验周期的施工机具。督促班组人员严格执行操作规程，正确使用施工机具。督促对不合格、超试验周期施工机具及时清退出场。

（5）负责施工作业票班组级审查作业前督促作业票按规定审批。协助班组长督促作业人员履行签字确认手续，并收集保管施工作业票。

（6）参与落实人员入场、每日开工、收工检查等现场日管控机制。负责落实作业现场实施信息化安全管控。督促落实输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施。督促落实现场安全文明施工要求。

（7）负责现场施工人员考勤、动态跟踪。人员变化时，及时落实新进人员安全技术交底培训。协助施工班长组织召开安全生产例会、安全检查等安全日活动，并做好相关记录。协助施工班长组织开展本班组反违章、隐患排查工作，对存在的问题整改闭环，并做好相关记录台账。

（8）负责视频终端的操作、使用、保管，现场照片的拍摄上传、视频录制、检查记录填写。负责落实应急工作联络图，现场公示。负责组织本班组人员参与应急演练。

三、技术兼质检员

（1）配合组织施工班组人员进行安全、技术、质量及标准化工艺学习，执行上级有关安全技术的规程、规定、制度及施工措施。

（2）负责本班组技术管理工作，组织本班组落实技术文件及施工方案要求。

（3）参与现场风险复测，接受安全教育培训考试。接受项目部安全技术交底。参与施工机具、材料进场安全检查。

（4）协同班组长填写施工作业票中的技术方案要点，并督促实施。在站班会上对当天作业进行技术交底。按规定负责施工作业票班组级审查。

（5）参与现场人员入场、每日开工、收工、转序许可检查等现场日管控机制。组织落实本班组人员刚性执行施工方案、安全管控措施。