五项举措

五项举措
五项举措

“五项举措”推进城乡一体化

●五项举措:一是统筹城乡规划建设;二是促进城乡产业融合;三是创新城乡社会管理;四是建设城乡生态文明;五是凝聚城乡发展合力。

●创新城乡社会管理重点完善“五大体系”:均等的公共服务体系、持续的富民增收体系、完善的社会保障体系、新型的社区管理体系、有序的公共安全体系。

本报讯昨天上午,市委、市政府在市级机关会议中心召开全市城乡一体化建设推进会,动员全市上下进一步解放思想、开拓创新,加快推进城乡一体化发展综合配套改革,确保我市城乡一体化发展始终走在全省乃至全国前列,为加快率先基本实现现代化打下坚实基础。市委书记管爱国在会上作重要讲话,市委副书记、代市长路军主持会议,市委副书记张雪纯作工作报告。市四套班子领导许庆龙、汪国桢、顾剑玉、黄健、夏小良、沈晓明出席会议。

管爱国说,城乡一体化发展是我市“十二五”时期的重点发展战略,也是全市上下全力增创的“七大领先优势”之一,任务十分艰巨,意义更加重大。首先,各级领导对我市城乡一体化发展高度关注,全市上下要不负重托、创新作为;其次,深化城乡一体化发展是率先基本实现现代化的迫切要求,全市上下要加大力度、奋勇争先;第三,我市城乡一体化发展还面临不少瓶颈制约,全市上下要正视困难、奋力攻坚。

管爱国指出,推进城乡一体化工作,今后要在五个方面下更大功夫,实现更大突破。一是统筹城乡规划建设。要强化规划引领,加快新城建设,统筹智慧城市建设。二是促进城乡产业融合。要加快完善产业协调发展格局,加快构建现代农业体系,加快发展城市经济业态。三是创新城乡社会管理。必须坚持统筹兼顾,科学合理配置资源,协调发展各项社会事业,推进基本公共服务均等化和优质化,不断促进城乡成为有机整体,实现社会建设和文明素质同步提升,重点完善“五大体系”。四是建设城乡生态文明。要统筹城乡环境保护,推进村庄环境整治,加大生态修复力度。五是凝聚城乡发展合力。要加强组织领导,深化改革创新,强化各项保障。

管爱国最后指出,推进城乡一体化改革发展,事关民生、事关全局、事关长远。全市上下要大力弘扬“敢于争第一、勇于创唯一”的新昆山精神,深入贯彻落实科学发展观,以更加饱满的热情、更加有力的措施、更加务实的作风,奋力开创全市城乡一体化改革发展新局面,努力为率先基本实现现代化作出新的更大的贡献!

路军主持会议,并对贯彻会议精神提出要求。他说,各区镇和相关部门要迅速传达此次会议精神,同时根据本地区、本部门的具体情况,找出薄弱点、理清思路、确定目标,及时制定工作计划,推进城乡一体化工作;认真学习借鉴城乡一体化建设先进典型的成功经验,结合实际认真探索推进城乡一体化建设的新举措、新办法,着力解决工作中遇到的新情况和新问题;进一步落实工作责任,做到既分工负责又密切配合,以明确的目标管理、严格的量化考核,确保城乡一体化建设取得实实在在的成效。

张雪纯在工作报告中回顾总结了我市城乡一体化发展取得的成绩,全面部署了下一阶段的工作目标任务。市委农办等4个单位作了交流发言。

机关开展文明餐桌行动方案

关于开展“文明餐桌”行动工作方案 本部各科室: 为落实中央“八项规定”相关要求,在部机关大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神,培育节约粮食、尊重劳动的观念。根据市委文明办的工作部署,经研究决定开展“文明餐桌”行动,通过宣传文明餐桌礼仪、倡导节约用餐行为、普及科学膳食知识、打造文明健康的餐饮文化,树立“理性消费,文明用餐”的良好风尚,现制定工作方案如下: 一、活动主题 理性消费、文明用餐 二、指导思想 以提升城市文明程度指数为目标,积极宣传餐桌文明知识、倡导餐桌文明行为、提升餐饮服务水平,大力倡导“理性消费、文明用餐”的良好风尚,培育健康文明、节俭惜福的餐饮文化,逐步提升机关党员的文明素养,为我部创建第十二届省级文明单位奠定基础。 三、组织机构 成立部机关“文明餐桌”行动指导协调小组,由任组长,其他部领导分工负责,由办公室具体负责,各科室负责人为相应责任人。 四、活动内容 (一)公开承诺,展示形象。在机关内对外告示五项承

诺:“1、不超量点餐;2、主动提醒吃多少点多少;3、主动打包剩饭菜;4、主动提醒不要酒后驾车;5、坚决抵制地沟油。”张贴宣传海报,摆放“文明餐桌”行动提示牌,提醒就餐打饭要适量,做到不剩饭、不剩菜,倡导文明用餐,提倡营养均衡、合理膳食。 (二)合理点餐,文明就餐。要引导机关干部职工“吃多少点多少、宁愿不够再加、最好不要剩下、注意科学打包,千万避免浪费”。普及餐桌礼仪,提升文明规范,营造“服务有笑脸,消费说谢谢”的和谐就餐氛围。 五、工作步骤 (一)加大宣传。要充分利用板报、宣传栏等形式加大对开展“文明餐桌”行动的宣传,使机关干部职工充分认识开展活动的目的意义,增强参与活动的自觉性。 (二)组织实施。要按照市委文明办的统一部署,开展“文明餐桌”行动系列主题实践活动、创建示范活动等。 (三)总结表彰。12月份集中评选一批“文明餐桌”行动先进科室(中心)、先进个人,予以表彰奖励。 六、工作措施 (一)加强协调。由部机关“文明餐桌”行动指导协调小组负责组织“文明餐桌”行动,各科室要密切配合,协同行动。 (二)加强督查。要加强对开展文明餐桌”行动活动的督促检查,积极配合有关职能部门,开展“文明餐桌”联合

建筑工程项目部百日安全生产活动实施方案95773

阳西县.粤丰广场工程项目部 安全生产“百日行动”实施方案 为深入开展“百日安全生产活动”,切实抓好春节前我公司项目部的安全生产工作,根据阳西县住房和城乡规划建设局下发的西住建通{2016}44号《阳西县住建局建筑施工安全生产百日集中严整专项行动工作方案的通知》,结合我项目部实际生产情况,经项目部领导研究决定,阳西县.粤丰广场工程将开展“百日安全生产行动”。具体实施方案如下: 一、指导思想 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实我公司项目部各级管理人员的责任,完善各类规章制度,紧紧围绕安全生产目标,落实安全措施,切实消除事故隐患 二、活动主题 “突出重点、落实责任、防范事故、确保平安”。 三、活动组织结构 组长:陈东湖 副组长:莫可德田进明 组员:蔡成基刘斌崔文杰罗道琪 四、活动目标

加强宣传教育培训,积极动员全体在岗职工参与,提高安全生产意识和技能,共同营造浓厚的安全氛围;建立健全的安全生产责任体系,进一步完善行业安全生产各项规章制度,形成长效机制;“防坍塌、防坠落、反三违”等重点工作、关键环节安全检查力度,全面排查治理各类事故隐患,尽力减少一般事故…… 五、总体要求 开展建筑施工专项治理工作和隐患排查专项行动,提高安全管理水平;作好节前后安全生产隐患的排查整治;集中时间、集中精力,对坍塌、高坠、机械伤人、消防、食物中毒等重点存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,切实强化责任、遏制各类安全事故发生,稳定安全生产形势…… 六、活动安排 第一阶段(宣传发动) 我公司项目部召开关于“百日行动”通知内容的安全专题会议,落实责任,成立安全生产领导小组。对在岗建筑工人进行现场安全技术交底工作,落实到个人,做好安全的防范工作。 第二阶段(实施整改) 由我公司项目部指派安全管理人员参加由甲方、监理部定期召开的,以关于开展“百日行动”的通知内容为核心,重点防范、检查范围的工作指导对全线的施工场地进行全面清查。对整个工程项目存在安全隐患及不符合安全文明施工内容的地方提出意见下发《监理工程

BBS五项管理规定精编版

B B S五项管理规定 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

B B S五项管理制度栏目明确制度: xxx论坛包括以下栏目: 1.家有宝宝: 家里有幼儿的用户可以在此栏目中交流育儿经验,讨论与幼儿有关的问题。2.图书与教育: 幼教工作者、出版界人士等在此栏目中讨论有关幼儿阅读和幼儿教育的内容。 3.灌水区: 此栏目提供论坛用户发表趣事、妙文,相互交流。 4.意见和建议: 用户对xx论坛的发展有好的意见和建议,就在此栏目留言,以尽快答复和处理。 本论坛开设的栏目仅涉及到0-6岁(含学龄前)儿童的有关教育,图书阅读方面的探讨。禁止张贴任何形式的广告,不得张贴与所在版面主题无关的消息和言论。每个栏目都有专职管理员进行监督和整理,每天将该栏目的文章进行整理归类,便于用户浏览。每个用户发表的帖子长度不得超过二页,否则将被管理员删掉。网站管理员和专职版主不得私自超出类别或者另设栏目提供服务。 专职管理人员负责制: 对各个BBS栏目指定专职人员充当版主,每个栏目都有不少于一个专职版主来负责,并实行版主责任制。版主应具有较高的职业操守,明确自己所管辖的

栏目的具体名称和范围,严格遵守国家关于互联网信息发布的有关规定,建立一个健康良好的论坛环境。 版主的具体责任如下: 1.版主对登载的信息付完全责任。对BBS用户发出的信息应预先人工过滤,确保本栏目BBS内容不违犯本站BBS服务规则和国家有关法 律规定。发现系统中出现反对宪法所确定的基本原则的;危害国家 安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的;损害国家 荣誉和利益的;煽动民族仇恨、民族歧视,破坏民族团结的;破坏 国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的;散布谣言,扰乱社会秩 序,破坏社会稳定的;散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖 或者教唆犯罪的;侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权益的;含有 法律、行政法规禁止的其他内容的,应当立即删除,保存有关记 录,并向网站及国家有关机关报告。 2.由于论坛用户可能在任何时候发表言论,因此版主应24小时做在线监督,如发现有不良状况的言论出现,及时更正和清除,以确保论 坛信息的合法性,同时保留有关信息如对方IP地址和发布的内容, 并向网站负责人及有关部门汇报。 3.对于某些用户提出的相关问题应及时合理的作出答复,不得推委、回避、含糊其词,尽可能做到礼貌,及时,公正。 如遇到超越自身范围的事或自己无法解决的问题,应该尽快向BBS 总负责人或网站负责人汇报,以便尽快取得解决时间。

学校“五个文明”创建实施方案

官庄学区中心小学“五个文明”创建实施方案为了建创造良好的学习环境和育人环境,规范学生的日常行为,加强班级管理,增加班级凝聚力、向心力,树立全体教师教书育人的人生观,营造良好校风、教风和学风,促进学校教育教学工作快速发展,充分展现我校广大师生良好精神风貌,本学期学校将实施“五个文明”创建活动。“五个文明”即“文明班级”、“文明教室”、“文明宿舍”、“文明教师”、“文明学生”。结合学校实际,特制定本方案。 一、指导思想 全面深化文明学校创建活动,推动精神文明建设再上新台阶,不断提升师德、师风水平,营造安全、稳定、文明、和谐的育人环境,为推进教育事业的改革与发展创造有利条件,紧紧围绕县局三风建设要求、规范师生言行,突出班级管理,营造学习氛围,努力创建一个和谐、文明的校园学习环境。 二、“五个文明”创建工作领导小组 组长:孙公安 副组长:孙红利 成员:王智富俏迪富兵黄迪任涛及各班主任 三、创建内容及目标 1.文明班级:主要以班级文化建设为主。班级文化是指班级在学习、生活中所形成的具有一定思想内涵和文化特征的班级形象和思想行为方式。班级文化的内容应主要体现以下几点:爱国主义精神、集体主义观念(团队精神)、纪律意识、文明礼貌、勤奋学习、珍惜时间、整洁有序、团结互助等。各班主任要充分利用班队会时间,向学生灌输以上思想,严格规范学生言行举止,少先队大队部将利用“文明监督岗”这块主阵地,对学生的日常行为进行检查、督促。 2.文明教室:评比内容为“三表四册”、“图书角”、“教室布置”、“桌椅摆设”、“教室卫生”、“财产保管”等六项。学校要为同学们提供良好的学习环境,充分展现我校学生良好精神风貌。 3.文明宿舍:进一步优化团结向上、安全文明、卫生整洁、和谐愉快的宿舍育人环境,培养学生良好的生活和卫生习惯,增强广大同学的集体意识和团队精神,丰富学生生活,崇尚宿舍文明行为,营造浓郁的寝室文化氛围。

安全生产百日行动实施方案

安全生产百日行动实施方案 为认真贯彻落实《广东省住房和城乡建设厅关于迅速开展全省房屋市政工程安全生产“百日行动”的通知》精神,有序推进本工程专项行动相关工作,根据本工程实际,制定《高技能公共实训基地综合楼安全生产百日行动实施方案》。 一、主要目的: 以继续深入开展”安全生产年”活动为主线,认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,以有效遏制重特大事故,压降一般事故为目标;以打击非法违法行为,强化领域安全监管为手段;采取针对性措施,加大安全生产执法力度狠抓责任落实,推动安全发展,确保本工程安全形势 二、活动主题: 认真学习和完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全事故的发生。 三、组织机构(开展“百日安全生产活动”领导小组) 本工程要认真组织全体员工学习上级关于安全生产百日督查专项行动的通知精神,增强安全生产意识,熟悉安全生产内容和目标,建立长效安全生产工作机制。 经本工程项目部研究决定,成立《特殊教育学校安全生产百日专项行动工作领导小组》: 组长:许维稼 副组长:钱振利 成员:陈德旺、郑惠畅

四:目标任务: 把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实公司内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。 五、活动工作重点和主要内容 (一)完善安全工作保障体系 1、成立此次“百日安生产活动”工作领导小组,各领导成员要明确目标任务,落实责任。 2、完善相关安全责任制度,与各级领导签定安全生产责任制,部门与员工之间也签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。 3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个环节监管到位(需建立制度:安全教育培训制度、各项机器操作规程、消防管理制度、危险化学品管理制度、安全检查制度、安全生产奖惩制度、应急救援预案) (二)重点排查整改隐患 1、由领导小组组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位和重点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。 2、切实做好消防安全工作,坚持消防工作日巡查,月检查,配备完善消防设施和器材,保证安全疏散通道畅通无阻,加强对电路的检查,防止因漏电,线路老等问题引发火灾,对提出的问题,及时整改。 4、认真整治隐患,加强隐患整改的管理,并按要求在规定期限内检查落实整改,对无力整改的隐患应及時报告,对于新发现的隐患要及时按要求整改。

五项管理心得

五项管理心得 五项管理分别指的是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理五大项。下面是为大家整理的五项管理心得体会精选,供你参考! 五项管理心得体会精选篇1 经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》,我感到受益匪浅。我深刻体会到,做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。 五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚开始到这个岗位的时候,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,并且写上我想要什么样的结果,这样一来,不仅省去了很多无用功,也大大提高了我工作的效率。 再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。

比如说:我们班组制定每周每人必须完成各自管辖设备三项整改目标,然后。再分轻重缓急。用明确的数字去表明每件事情重要的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最重要的事,这样才能获得最高的价值。 学习是竞争力。一个企业、一个班组,只有不断的学习,才有创新力,有了创新力,才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。 学习了《五项管理》之后,对我的影响很大,也对我的工作起到了很大的指导作用。在日后的工作中,我要时刻运用进去,并养成习惯。从现在做起,从每天的工作做起,我相信,我一定会为方大的发展做出贡献。 五项管理心得体会精选篇2 前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习,通过学习五项管理,个人收获还是很大的。 通过对目标管理的学习,让我对目标理解的更加透彻,目标不是盲目追求的,一个人首先应该确立自己的定位,也就是符合自己条件的目标,切勿好高骛远,目标要切合实际,工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标,然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况,比如目标不明确,目标方向不对,在这时候要不断校正目标的方向,不看以条道走到黑,这样只会徒劳而

印刷品承印五项管理规定

印刷品承印五项管理规 定 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

一、承印验证制度: 我司相关的文件有:《销售部管理规范》、《商标印制管理办法》、《商品条码印刷质量保证大纲》 销售部管理规范: 客户开发 “三证”(营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证)资料。如果是小规模纳税人,就不用提供“一般纳税人资格证”,“三证”资料交财务存档。经销售部长会同财务部对其进行咨询调查后,填写客户授信资料卡,列为新客户。 。 商标印制管理办法: 1.业务人员应当认真学习《商标法》、《商标印制管理办法》等有关法律法规,使之懂法、守法、依法承接商标印制业务。 2.业务人员承接商标印制业务,业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户提供的有关证明文件及商标内容,包括: 客户证明其身份的文件(有一即可) 客户委托印制注册商标时要出具证明其商标注册的文件(有一即可) 所承印的商标样稿应当与《商标注册证》上的商标图样相同,并标明“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记;而印制未注册商标的,不得标注“注册商标”字样或者使用“TM”或“R”标记) 客户如属于被许可印制商标的,其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。不符合要求的,不得承接商标印制业务。 3.业务人员承接的商标印制业务,必须交业务部门管理人员进行审核登记。

4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为(包括废次品商标标志)或为商标委印人出谋划策制侵权商标标志。 5.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自委托他人印制或以个人名义为他人承接商标印制业务。 6.违反上述规定的,按本单位纪律处理,直至辞退。由于未依法承接商标业务,造成本单位经济损失的,追究个人的经济责任。 商品条码印刷质量保证大纲: A.根据《商品条码印刷资格认定工作实施办法》第十一条的规定:“印刷企业承揽商品条码印刷业务时,应当查验印刷委托人的《中国商品条码系统成品证书》或者合法使用商品条码的证明文件,并登记证书号码或文件批号。”为维护商品条码的专用权,特制定本制度。 B.业务科在与印刷委托书人签订带有条码印刷的业务合同时,必须查验客户的《中国商品条码系统成员证书》并留存其复印件,查验内容包括以下三个方面: a.客户名称与《中国商品条码系统成员证书》上的企业名称是否相同; b.客户所印条码的厂商识别代码与企业的《中国商品条码系统成员证书》上的厂商识别代码是否一致; c.《中国商品条码系统成员证书》是否在有效期内。 C.如客户不能出具《中国商品条码系统成员证书》,业务科检核其合法使用商品条码的证明文件,同时留存文件的复印件。 D.如客户不能出具《中国商品条码系统成员证书》或合法使用商品条码的证明文件,或提供的《中国商品条码系统成员证书》与上述查验内容不符时,业务科不得与其签订合同。 E.业务科应将客户的《中国商品条码系统成员证书》复印件或合法使用商品条码的证明文件复印件等材料进行登记,并与印刷合同一起存档备查,保留期不少于二年。

和谐文明家庭创建活动实施方案

和谐家庭创建活动实施方案 为构建和谐社会奠定良好基础,充分发挥妇联组织贴近群众,贴近家庭的特点和优势,切实提高家庭的文明程度,根据县妇联关于构建和谐社区、和谐社会的要求,城关镇妇联决定在全镇范围内开展“和谐家庭”创建活动,现制定如下事实方案: 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八届三中全会和县党代会精神,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,团结动员全镇妇女以建设“坚强阵地”和“温暖之家”为目标,以全镇妇女共创和谐文明家庭为主线,以加强和创新妇女思想道德教育为重点,引导广大妇女和家庭成员践行社会主义核心价值观,团结凝聚广大妇女和家庭同心协力,不断创新工作品牌,为促进经济发展、维护社会稳定、推进社会和谐发挥应有的作用。 二、实现目标 通过创建活动的开展,教育引导广大家庭成员的综合素质和文明程度,努力使全镇广大家庭达到“男女平等,共同发展;遵纪守法、廉洁奉公;家庭和睦、邻里融洽;为国教子、以德育人;崇尚科学、倡导文明”的和谐家庭标准。通过家风的转变,促进社会风气的好转,树立良好的社会风尚。 三、活动内容

全面推进创建和谐家庭五项活动,即“让民族团结进步之花在高原盛开”、“现代女性大讲堂”、“文化、卫生、科技”、“家庭节能减排实践和环境卫生综合整治”活动,并以此为载体,扎实深入开展创建活动。 (一)以深入开展“让民族团结进步之花在高原盛开”活动。 通过政策宣讲、文艺汇演、帮扶慰问等形式,广泛宣传党的民族宗教政策和先进区创建的重大意义,选评表彰“三好三爱”家庭。组织广大妇女群众开展科技反邪、体育反邪、法制反邪等活动,倡导健康文明的生活方式。 (二)创新做好“现代女性大讲堂” 以开展“现代女性大讲堂”为载体,利用“妇女之家”等阵地,举办种植、养殖、妇女保健、礼仪、家庭美德、婚姻与家庭、家庭教育等方面的讲座,扩大“现代女性大讲堂”的受众面和覆盖面,使“现代女性大讲堂”成为城乡妇女提升科技素养的有效途径。 (三)开展“文化、卫生、科技”下乡活动。深入镇区、农村,积极协调科技、卫生、教育、文化等部门,为基层群众和广大妇女办实事、解难事,使他们再精神和物质上得实惠,常受惠。 (四)开展家庭节能减排实践和环境卫生综合整治活动。结合我镇美丽乡村建设活动,利用各类宣传载体、张贴

安全生产百日行动实施方案

月岩林场安全生产百日行动实施方案 为认真贯彻落实县安委会、县安监局相关文件精神,有序推进我场专项行动相关工作,根据我场实际,制定《月岩林场安全生产百日行动实施方案》。 一、主要目的: 以继续深入开展”安全生产年”活动为主线,认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,以有效遏制重特大事故,压降一般事故为目标;以打击非法违法行为,强化领域安全监管为手段;采取针对性措施,加大安全生产执法力度狠抓责任落实,推动安全发展,确保我场安全形势 二、活动主题: 认真学习和完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全事故的发生。 三、组织机构(开展“百日安全生产活动”领导小组) 全场要认真组织干部职工学习上级关于安全生产百日督查专项行动的通知精神,增强安全生产意识,熟悉安全生产内容和目标,建立长效安全生产工作机制。 经学场研究决定,成立《月岩林场安全生产百日专项行动工作领导小组》: 组长:何月军党委副书记、局长 副组长:何冲党委委员、武装部长 成员:蒋湘瑜办公室主任 蒋业林人事科长 欧阳群鹏农村科长

宋再清综治办副主任 何佐增场安监站站长 四:目标任务: 把开展“百日安全生产活动”与职工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实全场范围内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。 五、活动工作重点和主要内容 (一)完善安全工作保障体系 1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构的各领导成员要明确目标任务,落实责任。 2、完善相关安全责任制度,与各级领导签定安全生产责任制,部门与职工之间也签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。 3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个环节监管到位(需建立制度:安全教育培训制度、森林防火管理制度、烟花爆竹管理制度、交通运输的管理,安全检查和会议制度、安全生产奖惩制度、应急救援预案) (二)重点排查整改隐患 1、由安全生产委员会组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位和重点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。 2、结合我场的实际情况的工作,对森林防火、烟花爆竹、交通运输等为重点,加强排查项次,对查出的问题现场提出整改意见,能执行整改的当场进行整改,组织进行安全专题检查。

五项管理

五项管理 第1项:心态管理 一、心态必须积极 积极的心态决定成功的85% 二、积极心态让你成功 1、学会去看积极的一面 2、内心世界控制外在世界 3、转换心态 三、每日心态管理 失败的人找借口,成功的人找方法 每日都应有这样的心态:认真、快(速度决定胜负)、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口。 四、心态是可以管理的 1、每天给自己的心态评分 2、制定心态管理的标准 五、成功=心态×能力 1、能力绝对不会是零分 2、态度决定我们的成败 第2项:目标管理 一、为什么要设定目标 1、目标是成功的方向 二、设定目标的原则 1、明确具体 2、量化衡量 3、具有挑战 4、长短结合 5、完成时限 三、分解目标的六大步骤 1、规划你的人生蓝图表 2、设定你的中期和近期目标 3、设定你的年度目标 4、把年度目标拆分到月 5、把月度目标拆分到周 6、把周目标拆分到日 四、目标达成的方法 1、每周总结,矫正目标 2、循环往复,天天修炼 第3项:时间管理 一、高效时间管理的方法 1、生命规划

①要预先规划时间 ②人生的六大领域(事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关 系、健康休闲)规划 ③以周为平衡点,每周总结工作,规划生活 2、要事第一 ①80/20定律 ②运用ABC法则③ 用大块时间保障A类事优先完成 3、每日管理 4、任务清单 5、检查追踪 6、日清日新 7、杜绝拖延 8、条理整洁、9、马上行动 10、授权 二、时间优先法 1、管理人员的误区-----时间优先 2、最有效的方法-----时间优先 ①先列出要做的所有事情 ②用ABC法则分出重要等级 ③分配时间,将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作 ④对不重要的事可以不做或授权去做 第4项:学习管理 一、养成学习的习惯 1、在工作中学习 2、在反省中学习 3、在总结中学习 二、最新学习模式-----循环学习法 第5项:行动管理 一、行动是一切成功的保证 二、激发行动的六大步骤 1、我要得到怎样的结果 2、如果做不到会有怎样的痛苦 3、不行动会有什么坏处 4、假如马上行动有什么好处 5、制定期限,马上行动 6、将行动计划告诉你的家人、朋友和领导 三、接受锤炼,坚持不懈 四、行动者宣言 从今天我要向全世界宣布: 我要做一个行动的巨人;我要在行动中去学习,去成长。

环境职业健康安全文明施工管理五项管理办法五项管理制度

津南区北闸口示范镇安置区 北东花园工程 ISO14000.OHSA18000 环境、职业健康安全、文明施工管理五项管理办法、五项管理制度天津三建建筑有限公司道桥分公司北东花园项目部 年月

节约用水管理办法 为了加强工地生活用水、节水的管理,提高全体员工的节水意识,杜绝水资源的浪费,根据天津市《节约用水条例》,结合本部门的管理实际,特制定本办法。 一、各单位工地生活用水由总务部门设专人负责管理,要经常根据工地生活用水的情况,调节水的流量,以免水的流量和压力过大造成外溢而浪费。 二、严禁用水直接冲刷门窗玻璃及地面。 三、各种生活用水设施要杜绝跑、冒、滴、漏的现象,发现节门不严应及时修理或更换,严禁长流水现象出现。 四、各种节门、阀门应该使用节水型的节门和阀门,尽可能的降低用水量。 五、各单位要加强对员工浴室的管理,做到定时开放,集中洗浴,合理用水。 六、要加强对冬季采暖设备和输水管的管理,注意冬季的保温,防止暖气管线和水管管道冻裂而造成水资源的浪费。

废弃物管理办法 为了减少固体废弃物对环境的污染,结合本部门的管理实际,制定本办法。 一、对环境有严重污染的废弃物 1、办公用:废电池、废墨盒、色带等。 2、生活用:生活垃圾、办公室垃圾、浴室垃圾等。 二、各单位要根据以上固体废弃物的分类,将固体废弃物分类存放在指定地点,并应该设置明显的标识。 三、对确有利用价值的废物应该进行废物综合利用,尽可能的减少资源的浪费。 四、对环境有严重污染的废弃物,如废电池等,要交专业部门进行处置,不得随意处理,防止二次污染。 五、废弃物存放处要设专人管理,做到不渗漏,防雨淋、防流失,定期委托环保部门清理运出场,不污染环境。 六、夏季废弃物存放处周围要经常喷洒消毒药,以防蚊蝇孳生,保持周围环境清洁。

安全生产百日行动实施方案

通维队安全生产百日行动实施方案为认真贯彻落实本溪石膏矿《沈煤集团关于开展安全生产集中治理百日行动的通知》精神,有序推进通维队专项行动相关工作,依照我队实际,制定《通维队安全生产百日行动实施方案》。 一、主要目的: 以接着深入开展”安全生产年”活动为主线,认真贯彻《沈煤集团关于开展安全生产集中治理百日行动的通知》精神,以有效遏制重特大事故,压降一般事故为目标;以严惩违章违规行为,强化安全监管为手段;采取针对性措施,加大安全生产监控力度、狠抓责任落实,推动安全发展,确保我矿安全生产形势、 二、活动主题: 认真学习与完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全事故的发生、 三、组织机构: 通维队认真组织全队员工学习上级关于安全生产百日集中治理专项行动的通知的精神,增强安全生产意识,熟悉安全生产内容与目标,建立长效安全生产工作机制。 经通维队办公室研究决定,成立《开展安全生产集中治理百日行动领导小组》: 组长:荆江、教富华 副组长:李振雨、王平 成员:徐伟、顾富国、张国田、裴永久、宋旭 四:目标任务:

1、把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实生产责任范围内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。 2、更新教育内容,创新教育手段,进一步开展危害性预防教育,警示教育,自防,自救能力教育等为重点安全教育活动。注重教育的实效性、 五、活动工作重点与主要内容 (一) 完善安全工作保障体系 1、成立此次“百日安生产活动"工作领导机构,各领导成员要明确目标任务,落实责任、 2、完善相关安全责任制度,班组与员工之间签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。 3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个环节监管到位。 (二) 重点排查整改隐患 1、由“行动领导小组”组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位与重点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。 2、结合我队实际情况的工作,对局部通风管理、人工翻车过程、放炮安全管理等为重点,加强排查项次,对查出的问题现场提出整改意见,能执行整改的当场进行整改,组织进行安全专题检查、 3、认真整治隐患,加强隐患整改的管理,并按要求在规定期限内检查落实整改,对无力整改的隐患应及時报告,关于新发现的隐患要及时按要求整改、 (三) 切实加强安全教育 1、通过宣传栏,黑板报,标语等地,广泛宣传通风、放炮、翻渣等方面的安全措施与操作规程,营造良好的安全文化氛围。

BBS五项管理制度_范例1

第一部分:凌云志论坛栏目明确制度 一、为规范凌云志论坛的管理,依据信息产业部相关政策和规定,制定“论坛栏目明确制度”。 二、论坛分七个版区,分别为:“平面设计交流区”、“网店交流区”、“软件下载区” 、“股票交流” 、”QQ交流区” 、”论坛站务处理区”和“休闲区”。 三、关于“平面设计交流区” 有关平面设计交流、教程学习、会员作品的展示和素材的共享及其相关信息 小类有:“教程天地”、“素材插件”、“会员交流”、“作品展示”。 四、关于“网店交流” 为会员提供网店经验交流和网店素材互助的场所。 小类有:“网店交流”、“网店资源共享”。 五、关于“软件下载区” 为会员提供常用学习软件的下载信息。 六、关于“股票交流区” 提供股票的交流环境和股票资料的共享 小类有“谈股论金”、“指标公式共享”、“资料书籍” 六、关于“休闲区” 目前有灌水乐园、天生我才、文学天地、魅力音画、电脑知识、游戏交流为大家提供文化休闲的场所。 七、关于“QQ交流区” 本站为QQ爱好都提供的交流园地。 目前有QQ软件相关交流、QQ空间装扮交流、QQ相关资源共享。 八、关于“论坛站务区” 本区为论坛相关事务的公告区和论坛规发布区 小类有“新人报道”、“意见建议”、”申请审核“、“论坛管理办公室” 九、论坛谢绝非本行业广告、议政、色情等与论坛专业性无关的话题,一旦发现一律删除,并按情节轻重给予警告或注销帐号直至封锁IP的处分。对发布有违我国法律和非法淫秽的文章、图片的,在采取删帖、注销作者帐号、封锁其IP等措施后,还将作者信息向有关部门汇报。 十、用户须根据不同的主题将文章发至相关的的栏目。所有与栏目不符的文章将被转移至适合的栏目。 第二部分:凌云志论坛版主管理制度 1、版主应了解并严格遵守: 《互联网电子公告服务管理规定》——中华人民共和国信息产业部3号令《互联网信息服务管理办法》 2、版主所发帖子内容及所管理版面的帖子不得直接或间接隐含变相的如下内容: 淫秽的,反动的,迷惑他人进行迷信鼓吹和歪理邪说宣传的; 触及国家机密、危害国家利益、安全及形象的; 违反任何国家关于互联网信息管理的; 3. 版主应每日登陆论坛,进行有关日常管理工作。 1.版主应及时解答网友的咨询,解答网友问题时间不可迟于24小时。 2.对版面中符合相关标准的帖子要进行推荐、设为精华、置顶操作。每版每两日至少产生精

讲文明树新风”活动实施方案

关于广泛开展“迎国庆讲文明树新风”活动实施方案 来源:文明办 字体:【大】【中】【小】2009年是新中国成立60周年,也是东城区提出“科学发展创首善,打造国际化、现代化新东城”战略构想的一年,搞好国庆活动,是党和国家政治生活中的一件大事,也是东城区精神文明建设的一项重要任务。根据中央的总体安排和首都文明委关于《首都深入开展“迎国庆讲文明树新风”活动实施方案》要求,结合东城区实际,特制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照首都建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的总体部署,弘扬奥运精神,建设文明东城,以“迎国庆讲文明树新风——我参与我奉献我快乐”为行动口号,围绕培育文明风尚、维护公共秩序、提高服务水平、改善城区环境等目标任务,重点抓好提升文明礼仪素养行动、弘扬中华传统文化行动、改善城区环境面貌行动、打造诚信服务窗口行动、维护公共文明秩序行动、深化社会志愿服务行动、护航未成年人成长行动、推进文明城区建设行动。不断深化思想道德内涵,创新形式内容,吸引群众广泛参与,努力在提高公民文明素质和社会文明程度方面取得实效,为应对国际金融危机的挑战、实现经济平稳较快发展提供强大精神动力,以团结奋进、昂扬向上、文明友善、勇创一流的精神面貌,努力建设一流基础设施、一流环境品质、一流市民素质、一流文明程度的“国际化、现代化新东城”,迎接新中国成立60周年! 二、行动任务 (一)提升文明礼仪素养行动(主责单位:区文明办) 1、进一步深化文明礼仪宣传实践。广泛开展以“喜迎国庆六十年,争做文明东城人”为主题的迎国庆学礼仪活动,利用市民学校、中小学校、职工学校、周末社区大讲堂、文化广场、公园、社区文化中心和文化活动场馆等载体,利用《今日东城》和各街道、各单位报刊、杂志和网络等多种媒体,在广大市民、中小学生、外地来京人员中进一步普及社会礼仪、生活礼仪、职业礼仪、公共文明礼仪知识,组织开展“迎国庆讲文明树新风”文明礼仪知识竞赛和主题征文活动,进一步提高广大市民的文明素养和文明行为能力。开展第五届“文明创业路,携手东城行”——来京建设者文明创业之星评比、征文等系列活动,进一步提高来京务工人员的综合素质。 时间:6—12月份

安全生产百日行动实施方案

通维队安全生产百日行动实施方案 为认真贯彻落实本溪石膏矿《沈煤集团关于开展安全生产集中治理百日行动的通知》精神,有序推进通维队专项行动相关工作,根据我队实际,制定《通维队安全生产百日行动实施方案》。 一、主要目的: 以继续深入开展”安全生产年”活动为主线,认真贯彻《沈煤集团关于开展安全生产集中治理百日行动的通知》精神,以有效遏制重特大事故,压降一般事故为目标;以严惩违章违规行为,强化安全监管为手段;采取针对性措施,加大安全生产监控力度、狠抓责任落实,推动安全发展,确保我矿安全生产形势。 二、活动主题: 认真学习和完善各项安全制度,提高安全防范意识,彻查安全隐患,遏制安全事故的发生。 三、组织机构: 通维队认真组织全队员工学习上级关于安全生产百日集中治理专项行动的通知的精神,增强安全生产意识,熟悉安全生产内容和目标,建立长效安全生产工作机制。 经通维队办公室研究决定,成立《开展安全生产集中治理百日行动领导小组》: 组长:荆江、教富华 副组长:李振雨、王平 成员:徐伟、顾富国、张国田、裴永久、宋旭 四:目标任务:

1、把开展“百日安全生产活动”与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持“谁主管,谁负责”,“谁管辖的范围,谁负责”,全面落实生产责任范围内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。 2、更新教育内容,创新教育手段,进一步开展危害性预防教育,警示教育,自防,自救能力教育等为重点安全教育活动。注重教育的实效性。 五、活动工作重点和主要内容 (一)完善安全工作保障体系 1、成立此次“百日安生产活动”工作领导机构,各领导成员要明确目标任务,落实责任。 2、完善相关安全责任制度,班组与员工之间签定安全生产责任制,把责任落实到各层次。 3、完善各项安全规章制度,不断建立健全安全管理制度,确保安全管理各个环节监管到位。 (二)重点排查整改隐患 1、由“行动领导小组”组织集中一次安全隐患大检查,同时要坚持对重点部位和重点环节定期或不定期的检查,要坚持开展岗位安全隐患自查。 2、结合我队实际情况的工作,对局部通风管理、人工翻车过程、放炮安全管理等为重点,加强排查项次,对查出的问题现场提出整改意见,能执行整改的当场进行整改,组织进行安全专题检查。 3、认真整治隐患,加强隐患整改的管理,并按要求在规定期限内检查落实整改,对无力整改的隐患应及時报告,对于新发现的隐患要及时按要求整改。 (三)切实加强安全教育

五项管理模式考试试题(答案)

五项管理模式试题部门:职位:姓名:得分: 一、填空题:(每题3分,共60分) 1、高效人士的五项管理,包括:时间管理、心态管理、目标管理、行动管理、学习管理; 2、成功=心态×能力; 3、改变别人很难,只能改变自已、影响他人; 4、认真做事只能将事情做对,用心做事才能将事情做好; 5、目标不明确,努力再多也是劳而无功; 6、利润是检验企业成功的唯一标准; 7、失败者有无数目标而成功者只有一个目标; 8、从不浪费时间的人,没有工夫报怨时间不够; 9、明天的文盲是不会主动寻求新知识的人; 10、记录永远比记忆更可靠,好记性不如烂笔头; 11、行动日志是最好的执行工具; 12、心态只有两种,分别是积极和消极; 13、决不找借口中,李践提到的责任是:保证结果、100%承担责任决不找借口; 14、对“挫折、压力、障碍”分别恒等于存折、动力、最爱; 15、设定目标的前提是:假如不会失败; 16、人为什么不设定目标(至少写三条):害怕失败、耻笑、不知道重要、不知道方法; 17、要事第一中,ABC法则的时间管理方法是:非常重要的事自己做、重要的事压缩做、授权

18、在生活方面时间用量来积累;在工作方面时间用质来选择; 19、会议浪费时间应该如何改进:会前充分准备、会中集思广益、会后明确责任、会后检查结果; 20、学习的过程中最关键的是什么:坚持; 二、判断题;(每题2分,共20分) 1、把事情做对比做对的事情更重要;(×) 2、时间优先,而不是事情优先;(√) 3、会时间管理的人,是多做而不是少做;(×) 4、你检查什么得到什么,员工只做你检查的事情,不会做你期望的事情,只有信任是不够的,唯有检查才能 保证执行;(√) 5、文凭等于水平,学历等于能力;(×) 6、一个动作,重复31天就会成为习惯,好习惯带来好机会,好习惯成就大未来;(×) 7、如果你不能更新你的目标,就要去改变它;(×) 8、今天的结果是昨天的努力,今天的行为会带来明天的结果;(√) 9、为改进自已的产品和服务,最大程度上满足客户的需求,要拿放大镜看别人,拿望远镜看自已;(×) 10、知道是没有用的,相信并做到才有用;(√) 三、回答题:(每题10分,共40分) 1、设定目标的五项原则: 答:1、明确具体;2、量化衡量; 3、具有挑战; 4、长短结合; 5、完成时限;

住建局精神文明建设工作实施方案

2013年住建局精神文明建设工作实施方案 局属各单位、机关各科室: 为进一步激发文明单位的创建活力,切实提高文明单位创建工作水平,推动我市住房和城乡建设系统群众性精神文明创建活动深入开展,根据市文明委《关于迎接城市公共文明指数和未成年人思想道德建设工作测评,争创省级文明城市的实施方案》、《关于组建“文明行动”志愿服务队伍,广泛开展志愿服务活动的实施方案》、《关于在全市市民中开展“践行文明承诺,争做文明市民”签名活动的实施方案》、《关于各级文明单位结对帮扶城市社区和农村行政村工作的实施方案》的要求,结合我局实际,现就落实全市精神文明建设重点工作任务制定如下实施方案。 一、结合工作特点,开展未成年人思想道德建设工作 大力开展青少年思想教育和实践活动。引导干部职工对子女开展“三理”教育,深化“做一个有道德的人”。紧密结合住房和城乡建设工作特点,针对未成年人开展送法律、送科普、送温暖等进学校、进社区、进家庭活动。进一步加强未成年人思想道德建设。引导干部职工对子女开展好“诵中华美文、唱经典红歌、行文明礼仪、做美德少年”主题实践活动和“我的暑假有意义”系列实践活动。 二、组建“文明行动”志愿服务队伍,大力开展志愿服务活动 在局机关和获得市级以上文明单位称号的企事业单位(含市级文明诚信企业)积极组建“文明行动”志愿服务队伍,广泛开展各类志愿服务活动。 1、队员基本条件。要严格按照志愿者人数占本系统、本单位总人数的规定比例,动员、招募志愿者。本着“自愿参与、人人能为、人人可为”的原则,凡热爱志愿服务工作、具有奉献精神,具备与所参加的志愿服务项目及活动相适应的基本素质,遵纪守法的局机关和局属各单位工作的干部职工,都可以成为“文明行动”志愿服务队伍成员。 2、队伍人数要求。市住房和城乡建设局结合本系统工作性质及服务功能,成立不少于职工人数20%的志愿服务总队;局属市级以上文明单位(含市级文明诚信企业)都要建立一支不少于本单位职工人数20%的志愿服务队。

工地扬尘整治双百日行动实施方案

工地扬尘整治双百日行动实施方案 实施建设工地扬尘防治和文明施工管理是遏制扬尘污染,提升城区空气质量的重要措施。为进一步提升我区建设工程扬尘防治和文明施工水平,着力改善城市空气质量,根据省、市有关文件精神和具体部署,经研究,决定在全区开展建设工地扬尘集中整治“双百日”(“百日整治、百日提升”)行动,现制定实施方案如下。 一、组织领导 为切实开展好此次行动,取得扬尘防治工作实效,成立区建设工地扬尘集中整治“双百日”行动领导小组,负责扬尘集中整治工作的指导、督查和考核验收工作。领导小组由区政府过伟忠副区长任组长,区政府办吕中良副主任、区建设局方煜文局长为副组长,区建设局、交通运输局、水利局、环保局、城管局、交巡警大队和各镇、开发区、街道分管负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在区建设局,由区建设局郁明副局长兼任办公室主任。 二、整治范围 区范围内所有区管房屋建筑工程、市政基础设施工程、交通工程、水利工程和房屋拆除等工地,以及建筑垃圾和渣土的运输处置全过程。

三、整治目标 通过集中整治,全区建设工地扬尘得到有效控制,文明施工行为全面实现六个100%(工地内非施工区裸土覆盖率100%、施工现场围挡率100%、工地路面硬化率100%、非爆破拆除工地拆除与建筑垃圾装载时采用湿式作业法率100%、工程车辆驶离工地车轮冲洗率100%、暂不建设场地绿化率100%),渣土密闭化运输率达到100%,且省级标准化文明示范工地达到xx%。同时,形成建设工地扬尘长效管控机制。 四、整治标准 (一)房屋建筑、市政基础设施建设工地扬尘整治标准 施工现场设置连续、封闭的硬质围挡,实行封闭管理;各类建筑材料、构件、料具等按总平面布局整齐分类堆放,易产生扬尘的建筑材料、渣土等按规定覆盖堆放;工地主要通道、进出口通道、办公区和居住区地面实行硬化,并配备保洁人员经常清扫、洒水,防治扬尘;文明工地施工现场出入口及重要产尘点设置视频监控,出入口设置车辆清洗装置,及时对进出车辆进行清扫、冲洗,禁止带泥上路;对单独发包的挖土、基础工程,建设单位在申领施工许可证时与施工单位签订文明施工协议,并制定防止扬尘污染的具体措施,确保文明施工的各项措施在施工中落实到位,文明施工标准不低于主体施工阶段。 xxxx年3月1日起,全区范围内新开工建设项目禁止现场搅拌砂浆。

五项管理学习心得体会3篇

五项管理学习心得体会3篇 五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。下面是带来的 五项管理学习心得体会,希望大家喜欢。 篇一:五项管理学习心得体会 经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》,我感到受益匪浅。我深刻体会到,做为 一名公司的管理者,应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。 五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺 一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能 力再强,但是态度不端正,思想不积极,那么只会给员工带来负面的影响。积极的心态包 括八个关键因素:认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找 借口。从一早来到工作岗位,就要带着积极的心态,这样才能发挥出最佳水平。其次就是 目标管理。目标是成功的方向,只有制定了明确的目标,才有奋勇向前的动力。才有成功 的可能。我刚开始到这个岗位的时候,因为没有明确的目标,每天的工作都是一团糟,很 多问题不知道该如何下手、如何去做。后来,我每天上班之前,都把一天要做的工作写下来,并且写上我想要什么样的结果,这样一来,不仅省去了很多无用功,也大大提高了我 工作的效率。 再一个就是时间管理。工作的时间,就算再有计划、再有目标,但是,如果没有一个 时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说:我们班组制定每周每人必须完 成各自管辖设备三项整改目标,然后。再分轻重缓急。用明确的数字去表明每件事情重要 的次序,然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做,将最佳的工作时间用于做最 重要的事,这样才能获得最高的价值。 学习是竞争力。一个企业、一个班组,只有不断的学习,才有创新力,有了创新力, 才有竞争力。学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯,从平时 的工作中不断的学习经验,在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想这样,我的工作一定可以做好。 学习了《五项管理》之后,对我的影响很大,也对我的工作起到了很大的指导作用。 在日后的工作中,我要时刻运用进去,并养成习惯。从现在做起,从每天的工作做起,我 相信,我一定会为方大的发展做出贡献 篇二:五项管理学习心得体会 学习《五项管理》,使我受益匪浅。做为一名公司的管理者,应该如何在工作中应用 五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟: 五项管理包括心态管理,目标管理,时间管理,学习管理,行动管理。这五个方面缺 一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。如果一个人的能

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