直销业务员心态培训

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第三、目标清晰 团队没有清晰目标,团队就失去了意义, 细分团队成员的目标。
第四,责任明确 1、负责(明确)2、奖罚分明
第五、团队领袖 火车跑地快,全靠车头带。
第六、 沟通与共享 团队成员之间肯于公开并且表
达自己的想法。团队成员之间互相主动沟通 ,相互包容。
第七、归属感 归属感就是凝聚力
第八、学习精神和创新力 学习型的团队是指通
三识 学识、见识、胆识
学识:基础知识、专 业知识、综合知识
见识:见多识广、灵 活应 对、成熟心志
胆识:胆量、气度、 敢于尝试
团队
TEAM means : Together Everyone to Achieve More!
销售,不是你一个人在战斗
团队的重要性
成功靠个人还是团队? 靠个人只能小成就 靠团队才能大成就
爱 感谢绊倒你的人,因为他强化了你的双腿。
企业需要三种类型的的人才:
• 技术类人才

• 管理类人才
东 尼
.

• 营销类人才

要想成为赢家,必须先成为专家.
人才,通常是 指有能力的人
能力来自 三个方面: 知识、技能、 态度
主人翁的 态度
像老板一 样思维
人 = 心态 + 能力
第一种 好

第二种 好
不好
第三种 不好 不好
第四种 不好

精品 半成品 废品 毒品
尽头只存在于直销人 员的心中
珍惜
你今天的生活取决于三 年前的努力,三年后的生活 取决于今天的付出。
如果你不在乎现在的工作,那他们呢?
如果你觉得工作苦,他吗?
如 果 你 觉 得 工 作 累, 他 们 呢?
海啸下的思考: 如何保住“饭碗”? 如何抢到“棉袄”? 如何提高成功水平?
正确的职业生涯规划必须做好以下四步: 一、诊断自己的职业生涯 二、管理好自己的人力资源 三、瞄准组织的人力资源需求 四、规划和实施自己的职业生涯
假如让我的收入增加我缺什么?
汉字的智慧
个人收入来自对公司所创造的 价值,要想获得更高的收入,先为公 司创造更多的价值。
增加收入的两个秘诀
一、在同等的时间内创造更多的价值.
你干多少活, 我就给你多
少钱.
你给多少钱,

我就给你干

多少活.


领的工资和创造的价值成正比
二、在同一个时期增加你工作的时间量.
• 人与人之间的区别在于8小时以外. • 8小时之内的工作只能让你成为一个普通人. • 8小时以外的工作让你超越别人.
努力比天赋更重要
所以,要想获得更高收入:
优 秀 员• 授 工 权 必 备 心 态
感恩 团队 学习 主动 老板
面对工作的态度
打工
职业
(全力应付)
老板
事业
(全力以赴)
把你的工作定位成一份职业,你就会全力应付. 把你的工作定位成一份事业,你就会全力以赴.
---台塑集团.王永庆
工作定位
无论你未来从事何种的工作,一定要全力以赴.一丝不苟. 能做到这一点,就不会为自己的前途操心,因为这个世界上到处
都是散慢粗心的人,那些尽心尽力者始终是供不应求的.
职业是转移问题 事业是解决问题
面对问题的两大处理方法:
转移问题-职业 解决问题-事业
责任推卸 能力提升
人才分类
过培养整个团队的学习气氛,充分发挥员工的创造性思维能力
感恩
抱有一颗感恩的心
感谢我们的顾客信任我们;
感谢我们的同事支持我们;
感谢我们的领导关心我们;
我们用感恩的心来工作,时 刻保持我们的责任感,我们要 为顾客,为公司创造价值,那 才是我们自我价值的最大体现。
感恩的观念
感谢伤害你的人,因为他磨练了你的意志。
为什么要 我学习?
学习力 =竞争力 =生存力
每天创新一点点,将是走向领先的开始; 每天多做一点点,将是走向成功的开始; 每天进步一点点,将是走向卓越的开始。
80/20法则
• 世界是80%的财富被20%的人所拥有.
• 世界是20%的贫穷ห้องสมุดไป่ตู้80%的人所拥有.
穷人与富人的区别: 时间管理 思维模式 行动能力 学习能力
我的职业,我作主
----职业生涯规划及自身人力资源的管理
自我介绍
1、姓名及工作时间 2、为什么选择了这份工作 3、谈谈你对直销工作的认识 4、近期(一年)生活计划 5、最近(三年)生活目标
直销是最神圣 最富创新的职业
直销是一项报酬率最高 的艰难工作
也是一项报酬率最低的 轻松工作。
直销人员的发展没有 尽头,
一、诊断自己的职业生涯 A、目前的状况(成功因素) B、影响发展的最大瓶颈是什么? C、造成这些瓶颈的因素有哪些?
其中自身可控因素是什么? D、自身可控因素中,哪些是客观因素?
哪些是主观因素?
如何管理好自 己的人力资源
每一个都是自已的人 力资源管理者
人的能力组成:
有,自己也知 道有,也正在 发挥作用
有,自己也知道 有,但因各种原 因没有发挥作用。
有,但是自 己不知道
应该有,但还没有 的。这一部分就要 花时间去学





理 模

型:





理 模

型:
如何规划和实施自己的职业生涯
职业生 涯目标
社会需要什么
我能干什么
我想干什么
A、素质
智商15%
B、经验 直接经 验
情商80%
逆境商
5%
生命商基础
宣传
工厂
商务
物流
培训
业务
财务
售后
品牌积累 收钱
柜台
……
销售的实质是:集体/团队协作的回报
一个团队,最重要的是——执行力
策略制定很重要,落实执行贯彻更重要。
切记:公司的环境是由每一位同事一起来努
力营造的
如何打造优秀团队?
第一、数量合理 奉行的不是人多力量大的原则,而是按需 来确定。
第二、能力互补 个人能力就冲锋时拿的手枪、步枪、冲锋 枪、大炮等,。。。要配合才能最佳。
主动
主动出击才能赢得一 切!
发呆……?
时刻饱含激情!
知识改变命运, 学习成就未来!
学习
如果你觉得学习 是种负担,那她?
如果你们觉得学不学习无所谓,她的心情呢?
这一切只为了能上学!
学习的目的:
• 被老板、领导所肯定,给予重任机会 • 提升自我素质,实现人生价值。 • 工作和生活当中每天都能开心、快乐. • 快速增加收入.
间接经验
? 如何看待岗位
员工
老板
回报
一位哲人说过: 任何人都可以数得出
一个苹果里有多少种子, 但只有上帝知道,一粒 种子里有多少苹果
每个人一生下来都是一粒 种子,就看自己如何去 浇灌。
企业成立、个人工作目的?
赢得
更高的收入从哪里来?
• 是公司只能发这么多工资? • 是老总只有这么点钱? • 还是我自己只为公司创造这么点价值?
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