汽车营销模式的四大创新

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随着国内经济发展的提速.人民生活水平的提高,汽车消费已成为国民消费的主要支柱之一。国内外汽车厂商纷纷寻找市场,扩大地盘。汽车业已进入群雄逐鹿的“战国”时期。它给汽车物流企业的营销模式、理念、交易方式带来了深刻的变化。汽车经销商的生存与发展与汽车生产厂的命运密不可分,厂商对物流企业的要求进一步提高,营销企业的服务内容进一步拓展。从消费者方面来看,消费主体由团体变化为私人,汽车产品的升级换代速度加快,客户的选择余地加大。因此,按照传统的、单一的以产品为主的营销模式,物流企业的生存和发展将受到严重制约,迫切需要适应市场变化的营销模式创新。

营销观念创新

营销大师科特勒认为,企业目标的实现有赖于对目标市场的需求和欲望的正确判断,并能以比竞争者更加有效的方式去满足消费者的要求。市场营销的观念改变了传统的推销观念“从内向外”的视角,而采用“拉式营销”的“从外向内”的视角。它从明确的市场出发,以客户的需求为中心,协调所有影响客户的营销活动,并通过建立基于客户价值和长期客户关系来取得利润。换句话说,企业在市场营销观念指导下,提供客户所需要的服务,通过满足客户的需要而获利。

76正业&一与一曩2009年第2囊

其出发点是:以顾客为本,注重社

会、企业、消费者三者利益的有机结

合。企业将自己和客户作为利益的共

同体,通过高效有序的管理方法和先

进的信息技术,识别、吸引、获得、留住

和发展有价值的客户,与其保持终身

的互动关系。了解并有计划地满足其

需求,最终实现企业与客户双赢。企业

应通过有序的管理和信息技术建立功

能齐全的“四位一体”模式,即:整车销

售、售后服务、零部件供应、信息反馈

的营销管理模式。通过提供舒适的购

车环境,专业健全的售前、售中、售后

全程式产品终身服务,真正实现“以消

费者为本”的市场营销理念。如新型的

“4S”汽车专卖店,通过其服务的延伸:

整车售前服务,提供汽车产品的技术

性能、价格咨询、整车销售的“一条龙”

服务(上牌、缴费、保险、汽车的装饰

等);售后的回访、车辆保养、零部件供

应、车辆维修、24小时车辆救援服务;

汽车更新服务,最大限度地满足了客

户的需求,也拓展了企业的盈利空间。

以日本最大的汽车企业丰田为例,

很多销售丰田汽车的品牌店是由厂商

直接出资参与的,而其销售网络发展至

今已形成多种渠道包括厂家直营等营

销模式。丰田汽车从品种多、受众范围

跨度大的特点着手,设立了丰田店、丰

田PET店、丰田花冠店和NElz这4

种类型的销售通道。销售不同型号的

汽车以及提供不同的服务。下属店铺

的规模也是风格迥异。既有大型丰田

展示馆,也有露天二手车交易市场,还

有常见的普通经销店。这种灵活多变

的大型销售体系,有助于面向不同的受

众群体。开拓更广的市场份额,对中国

汽车营销模式的构建极有借鉴意义。

目前,我国汽车营销模式主要有

以下几种:即代理商;“四位一体”专卖

店;汽车交易市场;汽车园区等。无论

采用哪种营销模式,均应以提高顾客

忠诚度作为整个营销模式的核心。每

种营销模式的销售流程,都应围绕顾

客需求展开。

服务模式创新

服务创新指的是在汽车营销活动

中,服务主体为取得竞争的优势地位

而向顾客提供带有独创性的服务。也

就是通过细致的消费者调查,了解顾

客的潜在需求和存在的实际困难。从

而根据顾客的需要来重新整合自己的

服务流程和组织结构,以超乎常规的

服务内容和方式使用户得到更加全

面、周到和完善的服务。它不仅是原有

服务项目的延伸和继续.甚至需要超

出自己的专业领域,根据自己的经济

实力和资源优势选择进入或借助其他

行业的服务为自己的顾客提供服务、

解决困难,并以此来显示本品牌产品

与其他产品的区别和差异,并给顾客

带来更多的方便、关心和尊重。

目前国内汽车售后服务远远不能万方数据

万方数据

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