科学的工作方法共15页文档
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
P、D、C、A工作法
P
P(Plan)：制定计划
D(Do)：立即行动
A
D
C(Check)：检查
C
A(Action)：修正
制作计划的工具——甘特表
亦称「甘特进度表」或「条形进度表」，是 以美国企业管理学家甘特（Henry Gantt） 的名字而命名的，常用于策划和编排工作。
运用甘特表应注意的三原则
更多精品资请访问
更多品资源请访问
清楚指明所需完成的工作项目或数量，以 及所需时间
注重工作的进度和时间、生产力的变化和 指令的传达
管理人员须尽可能依照预定的时间去完成 工作
D：立刻行动
你是“寒号鸟”吗？
C：检查
很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干， 不去检查：有没有偏离目标，或者随着情 况的变化，原定的目标本身要不要调整？ 这是很容易忽视的一个步骤。
团队队员的风格
献策者 协调者 联络者 挑战者
团队成员的工作职责
团队在达到其目标的过程中，需要完成各 种各样的任务，团队成员如何分担这些任 务实际上就是职责的分工。
团队成员达成一致Baidu Nhomakorabea意见
沟通协调会 个别沟通 模仿成功的相似经验……
分享与分担
分享：成功的经验和劳动成果 分担：失败的分析与总结，承担后果
A：修正
修正不管用的行动，直至达成目标为止。
团队的科学工作方法
一个人应该具备的职业素质之一 ——团队协作精神
团队中的角色？ 团队中的职责？
有效团队的工作方法
称职的队员
具备训练有素的专业技能（例如工程技术或 市场分析）。
擅长解决问题，具有根据现场实际情况做出 清楚且明智决定的能力。
团队工作技巧，善于处理人际关系。
P
P(Plan)：制定计划
D(Do)：立即行动
A
D
C(Check)：检查
C
A(Action)：修正
制作计划的工具——甘特表
亦称「甘特进度表」或「条形进度表」，是 以美国企业管理学家甘特（Henry Gantt） 的名字而命名的，常用于策划和编排工作。
运用甘特表应注意的三原则
更多精品资请访问
更多品资源请访问
清楚指明所需完成的工作项目或数量，以 及所需时间
注重工作的进度和时间、生产力的变化和 指令的传达
管理人员须尽可能依照预定的时间去完成 工作
D：立刻行动
你是“寒号鸟”吗？
C：检查
很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干， 不去检查：有没有偏离目标，或者随着情 况的变化，原定的目标本身要不要调整？ 这是很容易忽视的一个步骤。
团队队员的风格
献策者 协调者 联络者 挑战者
团队成员的工作职责
团队在达到其目标的过程中，需要完成各 种各样的任务，团队成员如何分担这些任 务实际上就是职责的分工。
团队成员达成一致Baidu Nhomakorabea意见
沟通协调会 个别沟通 模仿成功的相似经验……
分享与分担
分享：成功的经验和劳动成果 分担：失败的分析与总结，承担后果
A：修正
修正不管用的行动，直至达成目标为止。
团队的科学工作方法
一个人应该具备的职业素质之一 ——团队协作精神
团队中的角色？ 团队中的职责？
有效团队的工作方法
称职的队员
具备训练有素的专业技能（例如工程技术或 市场分析）。
擅长解决问题，具有根据现场实际情况做出 清楚且明智决定的能力。
团队工作技巧，善于处理人际关系。