价值工程概述(PPT71页).pptx

二、选择VE对象的方法
• （1）经验分析法 • （2）ABC分析法 • (3) 比重分析法
（1）经验分析法
• 根据价值工程选择应考虑的各种因素，凭借 分析人员的经验集体研究确定选择对项的一 种方法。经验分析法亦称因素分析法。它是 一种定性分析的方法，即凭借开展价值工程 活动人员的经验和智慧，根据对象选择应考 虑的因素，通过定性分析选择对象的方法。
制订改进方案。如果只有基本步骤，显得划分太粗。为了使工作顺利
进行，还应有详细步骤。
四、VE的工作程序
第二节 VE的对象选择与信息收集
一、选择VE的对象基本原则 ▲价值工程研究的对象是物品或工作
选择VE对象的一般原则： 1、选择对象应先易后难，先小后大 2、成本或产量大的产品 3、用户意见多的产品 4、有发展前景或成功可能性大的产品。
(3) 比重分析法
比重分析法是指相同事物進行歸類分成若幹項 目，計算各組成部分在總數中所占的比重，是 分析部分與總數比例關係的一種方法。
根据各个对象所花费的某种费用占该费用总额 的比重大小来选择VE对象，优先选择费用比 重大的为VE对象。
• 其它方法：经验估计法、用户打分法、成本模 型法、功能重要性分析法。
1．必要功能
▲概念：功能是对象能够满足某种需求的一种属性。
▲功能分类 （1）按适用用户需要分：必要功能和非必要功能； （2）按重要程度分为：基本功能和辅助功能。
▲必要功能 必要功能：对象为满足使用者的需求而必须 具备的功能。
▲不必要功能 ●无用功能：是指已经失去作用的功能。 ●重复功能：是指两个部分均具有同一功能，而只有
一、价值工程的基本概念
（一）价值工程的定义 ▲价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象 的功能与费用进行系统分析，不断创新，力图以最低 的寿命周期成本，可靠的实现必要的功能，旨在提高 所研究对象价值的思想方法和管理技术。
▲价值工程的目的是既要满足必要功能，又要降低 总成本，追求最佳价值。 VE分析了价值、功能和成本三者的关系，以功能分 析为中心环节。
•
价值(V)=功能(F)/费用(C)
或
• 价值=顾客所要求的必要功能/产品寿命周期成本
• 即价值是单位费用所实现的用途；是产品功能与成 本的综合反映。
• 价值工程的目的是要从技术与经济的结合上去改进
和创新产品，使产品既要在技术上可靠实现，又要 在经济上所支付费用最小，达到两者的最佳结合。
4.可靠地实现
一个部分发挥了作用。 ●过剩功能：是某项功能中的多余部分。
▲VE就是要消除不必要的功能，补足不足功能，使产 品的功能更加合理，以满足顾客的必要功能需求。
2．寿命周期成本
• 1.寿命周期：一个产品从构思、设计、制造、流 通、使用，直到报废为止的整个时期。
• 2.寿命周期成本（总成本）：包括产品出厂以前 的总成本费用C1和产品出厂后的各项费用的总和 C2，即使用成本。
（1）ABC分析法
• 这是一种运用数理统计的原理，按照局部成本在全部 成本中比重来选定价值工程对象的方法（分清主次、 轻重、关键次要进行分析）。
• 分类标准：A类：占零件数10%，占成本60%～70%；B 类：占零件数20%，占成本20%；C类：占零件数70%， 占成本10%～20%。（数量比1:2:7，但成本或价值比 7:2:1。）
基本问题展开，这七个问题是：
•
1、这是什么？
•
2、这是做什么用的？
•
3、其成本是多少？
•
4、其价值是多少？
•
5、有其它的方案能实现这Leabharlann Baidu功能吗？
•
6、新方案的成本是多少？
•
7、新方案能满足要求吗？
•
这七个问题决定了价值工程的基本步骤和活动程序。一般可以分
为三个阶段：分析、综合、评价，其基本步骤是功能定义、功能评价、
• 寿命周期成本=总成本费用+使用成本
寿命周期成本C=总成本费用C1+使用成本C2
♣价值工程的目的， 正是要使产品的寿 命周期成本降至最 低点，使产品功能 达到最适宜水平， 图中F*。
产品功能与成本的关系
3.VE中价值的概念
• 价值是指对象所具有的功能与获得该功能的全部费 用之比，可用公式表示为：
• 主要表现在性能、可靠性、保养性、安全性和操作 性等几个方面。
二、提高价值的途径
• 根据价值的计算公式（从分子分母角度），提高产 品价值有五种途径： （1）提高功能，同时降低成本。这样，可使价值大 幅度提高，是最理想的提高价值的途。
（2）功能保持不变，降低成本。 （3）成本保持不变，提高功能。 （4）大幅度提高功能，稍增加一些成本。 （5）稍微降低功能，较大幅度降低成本。
三、价值工程VE（Value Engineering）的特征
• （1）目标上着眼于提高对象的价值 • （2）方法上通过功能与成本的综合分析 • （3）阶段上侧重于设计与计划阶段 • （4）组织上依靠集体智慧 • （5）本质上是提高价值的创新活动
四、VE的工作程序
• 价值工程的工作过程，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分 析问题、解决问题的过程。针对VE的研究对象，整个活动围绕七个
三、VE的信息收集
• 1.科学技术方面的情报 • 2.生产成本方面的情报 • 3.用户方面的情报 • 4.市场方面的情报 • 还有政府和社会相关部分有关方面的法规与条例。
第三节 产品功能与成本分析
• 一、功能分析
1.功能定义的概念 即把作为对象本质属性的功能，一项一项的加以区分和 限定，再把它搞清楚，这就是功能定义。
• 优缺点：优点是能抓住重点，利于集中精力，重点突 破，取得较大效果；缺点是可能会出现零部件功能比 较次要，而成本却高，相反的情况。
关键的少数A类和次要的多数，意大利经济学家巴 列特发明。现已被广泛使用，尤其在材料成本分 析中。
成本 100 90
% 90
70
C
B A
10
30
ABC分析曲线图
数 量 100 %
第八章 价值工程
第一节 价值工程的概念与特点 第二节 VE的对象选择与信息收集 第三节 产品功能与成本分析 第四节 产品价值评定 第五节 价值工程的方案创造与实施
第一节 价值工程的概念与特点
价值工程的产生和发展
♣迈尔斯(L.D.Miles)的发现：人们使用某种材料的目的， 于此种材料本身，而在于它所具有的功能，因此，可 以用具有相同功能而价格低廉的代用品取代原有价格 昂贵的材料。