品牌分析定位工具
常用品牌指标及其分析方法
常用品牌指标及其分析方法品牌是企业在市场中的重要资产，对于企业的竞争力和市场地位有着至关重要的影响。
了解常用的品牌指标及其分析方法，可以帮助企业更好地了解自身品牌的竞争力和市场表现，从而制定合理的市场策略。
一、常用品牌指标1.品牌知名度：品牌知名度是指消费者对品牌的知晓程度和对其产品的熟悉程度。
常用的衡量品牌知名度的指标有品牌认知度、品牌熟悉度、品牌受众覆盖率等。
2.品牌形象：品牌形象是指消费者对品牌的整体印象和感受。
常用的衡量品牌形象的指标有品牌声誉、品牌形象定位、品牌关联度等。
3.品牌关注度：品牌关注度是指媒体和公众对品牌的关注程度和热度。
常用的衡量品牌关注度的指标有媒体报道频率、社交媒体关注度、公众议论热度等。
4.品牌忠诚度：品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚程度和再购买意愿。
常用的衡量品牌忠诚度的指标有忠诚度调查、再购买率、客户满意度等。
5.品牌影响力：品牌影响力是指品牌对市场的影响力和市场份额。
常用的衡量品牌影响力的指标有市场份额、销售增长率、品牌溢价度等。
二、常用品牌指标分析方法1.品牌调研：通过定量和定性的研究方法，收集和分析消费者对品牌的认知、态度和行为等数据。
可以通过问卷调查、访谈、焦点小组等方法来进行研究，了解消费者对品牌的感知和评价。
2.市场竞争分析：通过对市场竞争对手的产品、定价、渠道等方面进行分析，比较和评估自身品牌与竞争对手的竞争优势和劣势。
可以通过市场调研、竞品分析、SWOT分析等方法来进行竞争分析。
3.品牌溢价度分析：通过比较品牌产品和非品牌产品的价格差异，评估品牌对消费者的溢价度。
可以通过市场调研和价格比较分析等方法来进行品牌溢价度分析。
4.社交媒体监测：通过监测和分析社交媒体平台上与品牌相关的信息和评论，了解消费者对品牌的关注度和态度。
可以通过社交媒体监测工具和内容分析等方法来进行社交媒体监测。
5.品牌定位分析：通过分析品牌在市场中的差异化和竞争优势，确定适合品牌的定位策略。
品牌分析定位工具
品牌分析定位工具品牌分析定位工具是指用于分析和确定品牌定位的工具和方法。
品牌定位是指在消费者心中树立和维持品牌形象和关联属性的过程，通过明确的定位，品牌可以建立独特的地位，并与竞争对手区分开来。
下面将介绍几种常用的品牌分析和定位工具。
1.SWOT分析SWOT分析是一种常用的品牌分析工具，它通过评估品牌内部的优势和劣势，以及外部环境的机会和威胁，来确定品牌的定位。
通过SWOT分析，可以找到品牌的核心竞争力和差异化机会，并制定相应的品牌策略。
2.品牌价值链品牌价值链是一种系统性的分析工具，它将品牌视为一个价值创造和传递的过程，通过分析品牌在不同环节的价值贡献，可以确定品牌在消费者心中的定位。
品牌价值链分析主要包括品牌意识、品牌认知、品牌形象、品牌联想和品牌忠诚等环节。
3.竞争分析竞争分析是分析竞争对手的品牌策略和优势的工具，它可以帮助品牌找到差异化和突破点。
通过分析竞争对手的品牌定位、目标受众、产品特点和市场份额等信息，可以确定品牌在竞争环境中的定位，寻找差异化机会和优势。
4.市场调研市场调研是一种常用的品牌分析工具，通过问卷调查、深度访谈等方式，了解消费者的需求、偏好和态度，从而确定品牌的定位。
市场调研可以帮助品牌了解目标受众的特点和需求，找到目标市场的定位，制定相应的品牌策略和沟通方式。
5.品牌标志分析品牌标志是品牌的重要组成部分，可以传递品牌的个性和核心价值。
通过对品牌标志的分析和评估，可以了解品牌的定位和形象是否与目标受众的需求和期望相符合。
品牌标志分析可以帮助品牌调整和优化标志设计，以更好地传达品牌的定位和内涵。
综上所述，品牌分析定位工具是帮助品牌确定定位和制定策略的重要方法和工具。
通过综合运用SWOT分析、品牌价值链、竞争分析、市场调研和品牌标志分析等工具，可以在消费者心中树立独特的品牌形象，提升品牌的竞争力和市场份额。
运用stp战略分析案例
运用stp战略分析案例STP战略分析案例。
STP战略分析是市场营销中的重要工具，它通过对市场、产品和消费者进行综合分析，帮助企业确定市场定位和营销策略。
本文将以一家服装品牌为例，运用STP战略分析工具，探讨其市场定位和营销策略。
首先，我们来分析该服装品牌的市场细分。
该品牌主要面向年轻女性消费群体，其产品定位于时尚、休闲、个性化。
通过市场调研，我们发现该品牌的主要消费群体是年龄在18-30岁之间的年轻女性，她们追求时尚潮流，注重个性和品质。
因此，该品牌的市场细分主要集中在年轻女性消费群体，以满足她们对时尚和个性化的需求。
接下来，我们分析该品牌的目标市场定位。
通过对竞争品牌的分析和市场调研，我们发现该品牌主要的竞争对手是一些国际知名的快时尚品牌，如ZARA、H&M 等。
针对这些竞争对手，该品牌的市场定位主要是注重时尚潮流、个性化和品质。
与国际知名品牌相比，该品牌更加注重个性化和本土化，通过设计师团队的不断创新和本土文化元素的融合，满足年轻女性消费者对个性化和本土特色的追求。
最后，我们分析该品牌的营销策略。
针对年轻女性消费群体的特点和需求，该品牌主要采取线上线下结合的营销策略。
在线上，通过社交媒体平台的推广和内容营销，吸引年轻女性消费者的关注和参与，打造品牌的时尚形象和个性化定位。
同时，该品牌还注重线下实体店的布局和体验，通过店铺的设计和陈列，营造时尚、个性化的购物环境，吸引年轻女性消费者的到访和购买。
综上所述，通过STP战略分析，我们可以清晰地看到该服装品牌的市场定位和营销策略。
它通过对年轻女性消费群体的市场细分和需求分析，确定了以时尚、个性化和品质为核心的市场定位，同时采取线上线下结合的营销策略，以满足年轻女性消费者对时尚和个性化的需求。
这样的市场定位和营销策略，将有助于该品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多年轻女性消费者的青睐和支持。
策划方案的品牌分析和目标策略
策划方案的品牌分析和目标策略一、品牌定位品牌是企业的形象和核心竞争力的体现，因此在策划方案中的品牌分析非常重要。
首先，需要对品牌的定位进行分析。
通过调查研究市场和竞争对手，了解目标群体的需求和喜好，找出企业与竞争对手的差异点。
在此基础上，明确品牌的核心竞争力，打造独特的品牌形象。
二、品牌形象品牌形象是消费者对品牌的感知和认知，它直接影响着消费者对产品或服务的购买决策。
在策划方案中，需要对品牌形象进行深入分析。
通过观察市场趋势和消费者行为，确定品牌的形象定位。
然后，通过整合产品、价格、渠道和推广等要素，塑造品牌的形象，提高品牌的知名度和美誉度。
三、目标市场在策划方案中，需要明确目标市场。
通过对市场调查和数据分析，确定目标市场的特征和规模。
然后，针对目标市场的消费者群体，制定相应的营销策略。
同时，要从消费者的角度出发，了解他们的需求、价值观和购买决策过程，以便精准地定位和满足目标市场的需求。
四、市场竞争市场竞争是指同一行业内的企业之间为获取市场份额而展开的竞争。
在策划方案中，要深入分析市场竞争对手的行为和策略。
通过了解竞争对手的产品特点、定价策略和市场占有率，找出竞争对手的优势和不足。
然后，确定自己企业的竞争优势，制定针对性的竞争策略，提高自身的市场竞争力。
五、品牌推广品牌推广是将产品与品牌进行宣传和传播的过程，目的是提高品牌的知名度和美誉度，在市场中获得更多的关注和认可。
在策划方案中，需要选择合适的推广渠道和策略，如广告、公关、促销等，结合目标市场的特征来进行推广。
同时，要注重市场反馈和效果评估，及时调整推广策略，提高效果和效益。
六、品牌扩张随着市场的发展和企业的壮大，品牌扩张是一种重要的战略选择。
在策划方案中，需要考虑品牌扩张的可行性和效果。
通过研究市场需求和行业趋势，选择适合的扩张方向和市场布局。
同时，要识别潜在的风险和机遇，制定相应的扩张策略，保证品牌在市场上的增长和可持续发展。
七、品牌保护品牌保护是品牌策划中的重要环节。
品牌定位的市场调研方法
品牌定位的市场调研方法品牌定位是指企业通过研究市场需求、竞争对手及目标消费者，确定自身在市场中的位置和形象。
市场调研作为品牌定位过程中的重要一环，可以帮助企业了解目标消费者的需求和偏好，以确定合适的定位策略。
本文将介绍一些常用的市场调研方法，以帮助企业进行有效的品牌定位。
一、定性研究法定性研究法通过深入访谈、焦点小组讨论等方式，探索目标消费者对于产品或品牌的看法、态度和感受。
定性研究法常用的工具包括问卷调查、访谈指南和观察记录表等。
通过分析访谈或讨论中的关键词、表情和言语，企业可以深入了解目标消费者的心理需求和情感诉求。
二、定量研究法定量研究法通过大规模问卷调查等方式，收集大量数据进行统计和分析，从而得出客观的定量结果。
这种方法可以用于量化目标消费者的购买意愿、满意度和忠诚度等指标，以及产品或品牌的市场份额和竞争力。
三、竞争对手分析竞争对手分析是品牌定位中不可或缺的一部分。
企业可以通过调查竞争对手的产品定位、目标消费者和市场策略，了解市场上的竞争格局和机会。
同时，对竞争对手进行SWOT分析，即分析其优势、劣势、机会和威胁，以制定有效的差异化定位策略。
四、消费者行为观察通过消费者行为观察，企业可以了解消费者在购买和使用产品过程中的行为和态度。
例如，在零售店铺中进行观察，可以了解消费者的购买决策过程、选择标准和品牌偏好。
此外，通过对消费者的在线行为进行跟踪和分析，可以获取更多有关消费者需求和偏好的信息。
五、社交媒体分析随着社交媒体的普及和流行，企业可以通过分析社交媒体上的用户评论、转发和讨论，了解消费者对产品或品牌的评价和反馈。
这种方法可以帮助企业把握消费者的观点和情绪，及时调整品牌定位策略。
六、市场调研报告分析企业可以通过购买市场调研机构提供的调研报告，获取行业的整体情况和趋势。
这些报告通常包括消费者行为、市场规模、市场份额和竞争对手情况等重要信息。
通过对报告的分析，企业可以更好地了解市场需求和潜在机会，为品牌定位提供依据。
市场定位图
一、什么是定位图定位图是一种直观的、简洁的定位分析工具,一般利用平面二维坐标图的品牌识别、品牌认知等状况作直观比较，以解决有关的定位的问题。
其坐标轴代表消费者评价品牌的特征因子。
图上各点则对应市场上的主要品牌，它们在图中的位置代表消费者对其在各关键特征因子上的表现的评价。
如图1所示啤酒的定位图，图上的横坐标表示啤酒口味苦甜程度，纵坐标表示口味的浓淡程度.而图上各点的位置反映了消费者对其口味和味道的评价。
如百威（Budweiser）被认为味道较甜,口味较浓，而菲斯选(Faistaff)则味道偏苦及口味较浓.图1：啤酒品牌定位图图3：美国历届总统定位图如果需要作更复杂的分析(特征因子超过二个）,则要用到其它的定位工具，如排比图(另文介绍）和多元分析的统计软件。
二、制作定位图的步骤（1）确定关键的特征因子这是编制定位图的关键。
特征：因子选择的正确与否决定定位图的有效果和结果,从而影响整项定位工作的成功。
定位图一般是两维的，这样是为追求其直观性.但影响消费者决策的特征因子是多种多样的,那么该如何在复杂的诸要素中找对作为坐标变量的关键的两点呢?方法只有一个—-从消费者身上找.首先我们要通过市场调查了解影响消费者购买决策的诸因素及消费者对它们的重视程度，然后通过统计分析确定出重要性较高的几个特征因子，再从中进行挑选。
在取舍时首先要剔除那些难以区分各品牌差异的因子(如汽油的价格因子），其次要剔除那些无法与竞争品牌形成的因子。
最后一步就是在剩下的因子中选取两项对消费者决策影响最大的因子。
有时对于相关程度甚高的若干个因子可将其合并为一综合因子以作为坐标变量。
如可将运动鞋的舒适、耐用两特征因子综合为品质因子.在确定因子的整个过程中，注意要始终把研究人员的主观偏见排除在外,务求保证客观的结果。
找出关键的特征因子，是打开定位之门的钥匙。
(2）确定诸品牌在定位图上的位置在选取关键因子后，接着就要根据消费者对各品牌在关键因子上的表现的评价来确定各品牌在定位图上的坐标。
罗兰贝格战略性品牌管理工具Profiler简介
罗兰贝格战略性品牌管理⼯具Profiler简介案例：宝来通过赞助⾜球、⼤规模试驾等活动，传递品牌“动感”、“激情”等形象，⽀持“驾驶者之车”的品牌定位采⽤的传播渠道⼴告专业杂志公共关系4S店销售服务具体举措“超越瞬间如此美妙”在各⼤专业杂志、媒体⼤⼒宣扬其动⼒强劲、富有驾驶乐趣在国内国际各⼤专业杂志媒体的评选中屡获殊荣02年“世界杯之夜”、03年“开宝来踢⾜球”、04年“宝来车主⾜球赛”孙雯：“(宝来)⼀开起来就让我的运动员感觉出来了。
”⼤规模的展览展⽰和试驾活动对主题的贡献让⼈直观地感受到只有如此强劲的动⼒才能带来如此美妙的超越专业测试的结论有⼒地⽀持了宝来动⼒性能上佳的卖点，各种荣誉也印证了宝来的价值围绕⾜球的系列活动彰显了宝来动⼒强劲、驾驭⾃如的特性；车主团队活动也增强了品牌忠实度⼴⼤宝来车迷能够亲⾝体验到开宝来的激情品牌主题：“驾驶者之车”资料来源：罗兰?贝格C. 产品设计改型对品牌定位的⽀持围绕品牌定位的产品属性要求是营销部门和产品设计部门的联系界⾯品牌形象消费者需求产品特性技术系统从消费者需求到产品属性要求(举例)不同阶段必须回答的问题消费者⼼理需求是什么？品牌如何定位？品牌定位如何转化为产品特性?对于⽬标消费者什么产品特性是最重要的？（即能最有⼒地⽀持品牌定位，同时是消费者认为最重要的？）使⽤何种技术可以实现该产品特性？如何将该技术整合到汽车系统设计中？消费者产品设计界⾯运动型驾驶性能:强⼤的牵引⼒电动机械/液压悬挂控制悬挂系统产品属性分为三个层次：产品特性、关键项⽬、产品组件（⽰意）驾驶动⼒(21%1))产品特性售后服务(20%)舒适(10%)外观(9%)内饰(9%)驾驶性能(14%)驾驶感受(7%)刹车性能加速性能转弯性能加速，转弯操纵体验路⾯感受维修服务(12%)质保(8%)服务质量服务时间维修⽹络质保质保范围紧急⽀持乘坐舒适性通信娱乐(0.5%)静⾳效果座椅设计（乘客）座椅设计（驾驶员）通信功能娱乐功能空调效果避振效果乘坐体验⾳响效果外观设计(6%)外观质量(3%)外观造型外观颜⾊外观细节设计外观制造质量喷漆质量车型内部空间设计(5%)内饰质量乘坐位空间（2.7%）驾驶位空间（1%）后备箱容量(0.7%)内饰材料质量（2%）座位数量(1%)内饰设计内饰制造质量（0.3%）内饰细节设计（1%）材质搭配（0.7%）颜⾊搭配（0.5%）通过两维矩阵的分析，即重要程度和对品牌定位的⽀持程度，得出产品属性要求对品牌定位的⽀持程度汽车属性对消费者的重要程度如：外型设计等如：操控便利性，油耗，维修成本等弱弱强234如：驾驶性能，维修服务，乘坐舒适性1注:对品牌定位的⽀持程度：通过各汽车属性与雪佛兰品牌定位⼼理需求点的联系强度进⾏衡量强如：内部空间设计，主动安全，被动安全等1234评价标准次重要最重要（消费者感知到的最重要的产品属性，罗兰贝格建议不超过3个）次重要⼀般重要（由于这部分属性对品牌定位贡献度低，消费者认为相对不重要，因此该属性⼤到平均⽔平即可，不属于⼯作重点）由此可以结合定位得出对不同产品的属性要求产品特性驾驶动⼒售后服务驾驶性能驾驶感受维修服务质保舒适外观乘坐舒适性通信娱乐外观设计外观质量内饰经济性安全油耗操控性环保内部空间设计内饰质量内饰设计维修成本价格被动安全主动安全油耗操控便利性使⽤的灵活性环保关键项⽬（第⼆层次）关键项⽬⼀般重要次重要最重要原型2原型3在此基础上，还可结合消费者调研反馈对核⼼价值需求进⾏细化描述0%100%⾼低关联强度开车时很舒服，长时间坐在那⾥不会累;舒适；安静，开车⽐较舒⼼;坐车时不会感到疲劳⼼情舒畅，让⼈感觉很舒服;开车是享受;驾驶轻松,操作⾃如<举例：⽆忧⽆虑>在⾥⾯能让我精神，⾝体放松，不会感到疲劳;伸展⽅便;操作⽅便;开车顺⼿，快乐让⼈感觉很舒服;放⼼，省⼼;感觉悠闲在开车时，⼼情会很舒畅;不会压抑;不容易造成疲劳驾驶;⼼情愉快，开车不累;正在享受⽣活;舒服;轻松驾驶⾃如;⽐较省⼼，开的车满意放⼼;让我在驾驶时有快感⽐较开⼼，安全不紧张;⽆后顾之忧;⼀种舒适的感受;⽐较放⼼,随意操作⽅便;开车时能容易控制各种设置，不易分⼼感觉悠闲，⼼情会很放松;⽐较轻松愉快;痛快驾驶感受14%内部空间设计14%乘坐舒适性18%驾驶性能9%操控便利性9%能够准备及时地查明原因;及时修好;不会把好的换成坏的;修后能保证质量;随叫随到，⽅便及时让我放⼼交给他们维修没有后顾之忧;感觉⾃⼰象皇帝⼀样，随叫随到;⼼⾥感觉踏实;⽆牵⽆挂;维修服务6%开的⽐较稳;长时间开不会累很舒服;在⾥⾯能让我精神，⾝体放松，不会感到疲劳汽车特性联系强度消费者利益/⽤途（消费者描述）⼼理需求/价值（消费者描述）对产品特性的具体要求<⽆忧⽆虑>（1/3）乘坐舒适性座椅设计(50%)希望有⾃动调节座位功能;座椅最好可以放平睡觉;乘座是⽐较舒适密封性能要好,不会受外界的影响;车内希望隔⾳良好，隔⾳好就够了静⾳效果(20%)内部空间要⼤和宽敞;两排座椅要有⾜够的腿部空间;不要妨碍坐的姿势，头顶位置要够⾼驾驶室的空间较宽阔，脚部的伸展空间⾃如，头部要较⾼后备箱的容量⼤;后备箱要放⼊两个⼤旅⾏箱空调效果好;空调制冷效果好制冷速度要快,风扇运转不要太吵.空调效果(18%)乘坐舒适避振效果(9%)乘坐体验(9%)避震效果好;避震要好，路⾯不太好都保持车的平稳内部空间设计乘坐位空间(70%)驾驶位空间(24%)后备箱容量(4%)视野(2%)视野要宽阔;驾驶视野，透明度⽐较强产品特性消费者的具体要求对产品特性的具体要求<⽆忧⽆虑>（2/3）驾驶感受加速，刹车，转弯操控体验（53%)加速，刹车时不会前倒或后倒;操控好(加速,刹车等效果要好)座椅设计⼈性化;座椅位置要适合⾃⼰的尺⼨，坐下去不会感觉不舒服;座椅设计(43%)刹车要灵敏,机头要静，刹车系统要好;操作⽅便,刹车系统要,波棍性能要好,顺⼿,⼊档易转弯性能（⽅向盘的只得灵活程度）;转弯性能好，转90度弯时灵敏度要⾼加速性能要爽朗,反应快;容易换档，脚油门的离合要宽驾驶性能刹车性能(23%)转弯性能(34%)路⾯感受(5%)加速性能(23%)路⾯感受要好;在路⾯上平稳产品特性消费者的具体要求对产品特性的具体要求<⽆忧⽆虑>（3/3）操控便利性操控便利性(59%)中控台的设计;⽅向盘的⽅便，轻便。
品牌定位调研报告：品牌定位调研分析
品牌定位调研报告：品牌定位调研分析一、引言品牌定位是企业在市场中确定自身在消费者心目中的位置，以及与竞争对手的差异化竞争策略。
本报告将对某品牌进行品牌定位调研分析，旨在了解消费者对该品牌的认知、偏好和定位。
二、研究方法1. 调研对象：本次调研对象为该品牌的潜在消费者和现有消费者。
2. 调研工具：采用线上问卷调查和面对面访谈相结合的方式进行调研。
3. 调研内容：调研内容包括对该品牌的认知度、关注度、好感度、购买意愿、品牌印象、品牌形象等方面进行综合评估。
三、调研结果分析1. 品牌认知度分析根据调研数据显示，超过80%的受访者对该品牌有一定程度的认知，其中近60%的受访者能够准确描述该品牌的主要产品或服务特点。
2. 品牌关注度分析在品牌关注度方面，约有70%的受访者表示会关注该品牌的最新动态和产品推出，说明该品牌在消费者中具有一定的关注度。
3. 品牌好感度分析调研数据显示，超过一半的受访者对该品牌持有积极的好感度，认为该品牌在产品质量、服务态度等方面表现优秀。
4. 购买意愿分析在购买意愿方面，约有40%的受访者表示愿意购买该品牌的产品或服务，并且有一部分受访者表示已经多次购买过该品牌的产品或服务。
5. 品牌印象分析受访者对该品牌的整体印象主要集中在创新性、高品质、时尚等方面，说明该品牌在消费者心目中的形象比较正面。
6. 品牌形象分析根据调研结果显示，消费者对该品牌的形象认知主要表现为“可靠性”、“专业性”、“独特性”等特点，这些形象特征有助于巩固该品牌在市场中的地位。
四、品牌定位建议1. 确定品牌核心价值：进一步挖掘该品牌的核心价值和独特竞争优势，明确品牌的定位和传播方向。
2. 强化品牌形象：通过精准的营销策略和品牌传播活动，强化该品牌在消费者心目中的形象，提升品牌的认知度和好感度。
3. 拓展产品线：根据消费者需求和市场趋势，适时推出新品类产品，丰富产品线，满足不同层次消费者的需求。
4. 提升服务质量：加强售后服务和客户体验管理，提升服务质量，增强消费者对该品牌的忠诚度和信任度。
15大品牌研究分析模型
15大品牌研究分析模型15大品牌研究分析模型---达闻通用市场研究公司姚志军目录15个品牌研究模型，全方位的品牌解决方案–达闻通用为您提供最先进的技术和最丰富的研究方法0．前言：品牌研究解决的是两个核心问题，我们现在哪里？我们要到哪里1. GRAVEYARD模型：简单快捷有效解释品牌的市场位置的定量分析方法2. 品牌发展指数模型：从消费者的认知及购买行为的角度来量化品牌的发展状况，最直接能反映品牌市场现状的研究工具。
3. Dm-BrandGol dSM品牌形象金字塔模型：全面剖析品牌、有效洞察品牌核心价值的超强大科学分析工具。
4. D m-MatrixSM品牌发展矩阵：利用品牌形象金字塔模型，洞察一个品牌从起始到发展到强势到衰退的各个阶段。
5. 产品优劣势研究模型：了解消费者的产品需求及品牌产品对这些需求的满足程度6.经典品牌形象定位研究模型：图化显示品牌与各竞争品牌的形象定位关系的一种经典定量分析方法。
7. Dm-BPPSM品牌个性形象定位模型：专注于品牌个性形象，可以用于定性或定量的定位分析方法。
8. Dm-Pho toStoreSM品牌联想图册+行为分析：结构化图化投射挖掘消费者的品牌知识，并通过于购买行为进行洞察性关联的高超研究方法，解释品牌核心价值以及行业价值形象，寻找品牌建设的方法。
9. Dm-PopGoldSM金字塔气泡联想法+行为分析：了解消费者品牌的全方位品牌知识及其来源，发现关键驱动品牌元素10. D m-SayWhatSM品牌诉求策略研究模型：帮助确定在品牌发展现阶段，广告诉求上应该是采取以理性诉求为主还是感性诉求为主的策略。
11. 品牌研究+U&A：以细分群体为基础的品牌研究12. 品牌研究+九型人格：另一种强大的细分方法13.品牌组合研究：帮助良好规划子品牌系列组合14. Dm-NtestSM品牌名称测试模型：采用结构方程方法全面解构品牌名称效果，帮助确定品牌名称15. Dm-Star SM明星代言人测试模型：从初步筛选到最后确定明星代言人15个品牌研究模型分别解决的是品牌规划里的不同问题，每个模型都分别采用了不同的或综合的统计分析方法或定性研究技术。
品牌分析的常用工具和方法
品牌分析的常用工具和方法在当今的商业世界中，品牌分析变得越来越重要。
不仅是因为全球竞争加剧，企业对不断变化的市场需求做出快速反应的能力变得愈发关键，更是因为消费者对品牌的忠诚度越来越高，这使得品牌形象的维护和提升成为企业经营管理的核心之一。
在这种情况下，各种品牌分析工具和方法越来越受到重视。
本文将介绍一些常用的品牌分析工具和方法，以帮助企业更好地了解自己的品牌形象。
一、消费者调查消费者调查是了解消费者行为和态度的最基本方法之一。
通过调查，企业可以了解消费者的购买决策过程、购买偏好、消费体验和反馈信息等，从而更好地了解消费者需求和市场趋势，进而优化品牌和产品。
针对不同的问题，可以采用不同的调查方法，如问卷调查、个人访谈、焦点小组讨论和社交媒体分析等。
调查结果不仅可以为企业提供决策依据，还可以作为品牌策划和品牌推广的参考。
二、SWOT分析SWOT分析是一种比较常见的品牌分析工具。
它从品牌的内部优势和劣势以及外部机会和威胁四个方面进行分析，帮助企业了解品牌的发展状况，制定相应的品牌策略。
SWOT分析的优势在于其简单易行，且能够提供对品牌整体状况的快速概括。
三、品牌标志设计分析品牌标志是品牌设计的核心，也是品牌形象传递的重要手段。
因此，对品牌标志的设计进行分析，可以帮助企业更好地了解品牌内涵和理念，并确定符合品牌特色的标志设计方案。
分析品牌标志设计可以从多个角度入手，如标志的形状、颜色、字体、视觉元素、识别度、可扩展性等方面，进一步提高品牌的可识别性和赋予品牌价值。
四、品牌定位分析品牌定位是确定品牌在市场中的地位和定位策略的关键环节。
品牌定位分析通过对市场和消费者的调研，确定品牌的定位目标、定位差异和定位效果等，以达到提高品牌在市场上的竞争力和满足消费者需求的目的。
品牌定位分析可以通过调查、品牌名声和形象、市场占有率和竞争环境等方面入手，深入了解品牌定位的现状和不足，进而制定切实可行的定位策略。
五、竞争对手分析竞争对手分析是了解竞争态势和形成竞争优势的重要手段。
香飘飘品牌定位分析
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广告和营销需要新方法， 新的生产工具“定位”应运而生
新的生产工具-------定位，在1969年被杰克·特劳特发明出来
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传播不应用
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特劳特强调，在建立定位的过程中，仅有一个好的区隔 概念是远远不够的，还必须要有足够的财力把概念植入 消费者心智：
• 香飘飘"刚上市的时候,企业规模一般,蒋先生就在湖南卫 视做了1000多万广告,去年企业在广告上投放了6000万, 今年预算为1个亿.. • "香飘飘"的市场营销策划全部委托为一家营销顾问公司 策划.花大价钱从大公司挖来营销总监.
定位的最新定义度传播的社会中信息丌被接受这一难题的思 想体系。 任何人都能运用定位在人生游戏中领先一步。如果你丌懂又丌会
使用这一原则，无疑会把机会让给你的竞争者。
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二、香飘飘品牌定位分析
霸气外露的广告词：
“杯装奶茶开创者，连续六年销
量领先。一年卖出七亿多杯，连 起来可绕地球两圈”！
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三、对定位的理解
刜恋乊所以如此美好，让人刻骨铭心，永生丌忘，其 实可以用进入心智来理解。
著名作家贾平凹说过：人的一生大部分时间都是在寻 找自己的位子。我想说，定位也是在找位子。 既然定位那么有力量，我们可以利用定位理论给自己 来一个定位。
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1信息简介logo分析企业所处的行业环境寻找区隔概念找到支持点传播与应用2定位四步骤logo行业环境logo香飘飘占据第一优乐美显然丌甘千年老二的座次其往往丌是一个新品类的开创者刜入奶茶江湖的那一刻其同样在业内放言
施耐德和英格拉姆的八分法
施耐德和英格拉姆的八分法施耐德和英格拉姆的八分法是一种常用于品牌定位和市场营销的分析工具，它可以帮助企业了解自己在市场中的竞争优势和定位。
本文将对施耐德和英格拉姆的八分法进行介绍，并探讨其在实际应用中的意义和方法。
施耐德和英格拉姆的八分法是由施耐德公司和英格拉姆公司联合提出的，旨在帮助企业进行品牌定位和市场营销策略的制定。
它将市场分为八个方面，分别是产品、价格、渠道、促销、服务、形象、人员和品质。
通过对这八个方面的综合分析，企业可以得出自己在市场中的竞争优势和定位。
首先是产品方面。
产品是企业最核心的竞争力之一，它包括产品的特点、功能、质量和创新等。
企业需要通过不断改进产品的设计和技术，提高产品的竞争力。
其次是价格方面。
价格是消费者购买产品时最为关注的因素之一。
企业需要根据市场需求和竞争对手的定价策略，制定适当的价格策略，以提高产品的市场占有率。
第三是渠道方面。
渠道是产品从生产到销售的流通路径，包括供应链、销售渠道和物流等。
企业需要选择适合自己的渠道，以确保产品能够迅速、高效地到达消费者手中。
第四是促销方面。
促销是企业推广产品和增加销量的重要手段，包括广告、促销活动和公关等。
企业需要选择合适的促销方式，以提高产品的知名度和销售额。
第五是服务方面。
良好的售后服务是企业赢得消费者信任和忠诚度的关键。
企业需要提供及时、高效、周到的售后服务，以满足消费者的需求。
第六是形象方面。
企业的形象是消费者对其的总体印象，包括企业的品牌形象、企业文化和社会责任等。
企业需要树立良好的形象，以增强消费者对其的信任和好感。
第七是人员方面。
人员素质是企业的重要资源，包括员工的专业能力、服务意识和团队合作精神等。
企业需要重视人员培训和激励，以提高员工的综合素质和工作效率。
最后是品质方面。
品质是企业生存和发展的基础，包括产品质量、服务质量和管理质量等。
企业需要建立完善的品质管理体系，以确保产品和服务的质量可靠。
通过对这八个方面的综合分析，企业可以了解自己在市场中的竞争优势和定位。
品牌swot分析案例范文
品牌swot分析案例范文品牌SWOT分析案例范文。
一、品牌SWOT分析概述。
品牌SWOT分析是指对一个品牌进行内部和外部环境的综合评估，从而找出品牌的优势、劣势、机会和威胁，有助于制定品牌发展战略。
SWOT分析是品牌管理中常用的工具之一，通过对品牌的优势和劣势进行内部分析，对机会和威胁进行外部分析，可以帮助品牌找到自身的定位和发展方向，提高品牌竞争力。
二、品牌SWOT分析案例。
1. 品牌优势。
该品牌在市场上拥有良好的知名度和声誉，消费者对其产品有较高的认可度和信赖度。
品牌在行业内拥有先进的技术和研发能力，能够不断推出具有竞争力的新产品。
此外，品牌在市场营销方面投入较大，拥有专业的营销团队和完善的营销网络，能够有效地推广产品。
2. 品牌劣势。
该品牌在产品定位和定价方面存在一定的问题，导致产品在市场上的竞争力不足。
另外，品牌在渠道管理和售后服务方面存在一定的短板，影响了消费者的购买体验和满意度。
此外，品牌在环境保护和社会责任方面存在一定的漏洞，影响了品牌形象。
3. 品牌机会。
随着市场需求的不断增长和消费者对产品品质要求的提高，品牌有机会通过技术创新和产品升级，提高产品的竞争力。
另外，品牌还可以通过拓展新的销售渠道和加强线上线下融合营销，提升品牌的市场份额和影响力。
4. 品牌威胁。
行业内竞争激烈，市场上存在着诸多同类产品，品牌面临着来自同行业竞争对手的压力。
另外，外部环境的变化和政策法规的调整也会对品牌造成一定的威胁，品牌需要及时应对并做出相应调整。
三、品牌SWOT分析的启示。
通过以上分析，我们可以得出以下启示：1. 品牌应充分发挥自身优势，提升产品品质和服务水平，树立良好的品牌形象。
2. 品牌应针对劣势进行改进和提升，加强渠道管理和售后服务，提高消费者满意度。
3. 品牌应抓住市场机会，不断进行技术创新和产品升级，拓展销售渠道，提升市场竞争力。
4. 品牌应关注外部环境的变化和威胁，及时调整发展战略，规避风险，保持品牌的稳健发展。
品牌研究及营销效果评估解决方案
品牌研究及营销效果评估解决方案品牌是企业的核心竞争力之一，有效的品牌研究和营销效果评估对企业的发展至关重要。
本文将提出一个品牌研究及营销效果评估的解决方案，包括品牌研究的方法和营销效果评估的步骤。
一、品牌研究方法1.市场调研：通过市场调研了解目标客户的需求、竞争对手的优势和劣势、市场潜力等因素。
可以通过定性和定量研究方法来收集数据，如深度访谈、问卷调查、竞品分析等。
2.品牌定位分析：通过分析市场定位、目标客户、核心竞争力等因素，确定品牌的目标定位和差异化策略。
可以使用SWOT分析、竞争优势分析等工具来辅助分析。
3.品牌价值评估：通过评估品牌的市场份额、知名度、好感度、忠诚度等指标，确定品牌的价值。
可以使用品牌评估模型（如品牌资产评估模型）来评估品牌的价值。
4.消费者行为研究：通过研究消费者的购买决策过程、消费心理、消费习惯等因素，了解消费者对品牌的认知和态度以及其购买行为。
可以使用消费者调研、购买决策模型等方法来研究消费者行为。
二、营销效果评估步骤1.设定目标：明确营销活动的目标，如增加销售额、提高品牌知名度等。
2.收集数据：通过营销活动的跟踪和监测，收集相关数据，如销售数据、网站流量、社交媒体互动等。
3.数据分析：对收集到的数据进行分析，比较活动前后的数据变化，评估活动的效果。
可以使用统计分析方法、数据可视化等工具来进行数据分析。
4.评估营销活动的效果：根据数据分析结果，评估营销活动的效果。
可以使用ROI（投资回报率）等指标来评估营销活动的效果。
5.调整营销策略：根据评估结果，对营销策略进行调整和优化，以提高营销效果。
三、解决方案的实施1.建立专业团队：组建专业的品牌研究和营销效果评估团队，包括市场调研、数据分析、营销专家等人员，确保解决方案的实施和执行。
2.制定详细计划：制定品牌研究和营销效果评估的详细计划，明确各项任务的时间安排、责任人和工作流程。
3.数据收集和分析工具：选择适合的数据收集和分析工具，如调研软件、统计分析工具等，以提高数据收集和分析的效率和准确性。
营销策划方案工具包括什么
营销策划方案工具包括什么一、市场分析工具1. SWOT分析模型：用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助确定企业的市场定位和竞争优势。
2. PESTEL分析模型：用于分析宏观环境中的政治、经济、社会、技术、环境和法律因素，为市场营销策略提供基础。
3. 客户画像模板：用于整理客户数据，并从中提取出目标客户的特征和需求，帮助进行精准客户定位和市场细分。
4. 竞争分析模板：用于收集竞争对手的信息，包括产品、定价、促销等方面的数据，帮助了解竞争对手的优劣势，并制定相应的策略。
5. 市场调研报告模板：用于整理市场调研数据，包括调研目的、调研方法、调研结果等，为制定营销策略提供依据。
二、定位与目标工具1. STP模型：用于将市场细分为不同的目标市场，并选择适合的市场定位策略。
2. 价值主张模板：用于明确产品或品牌的价值主张，包括产品特点、优势和消费者受益点，帮助建立差异化竞争优势。
3. 目标设定模板：用于设定具体的销售目标和市场份额目标，并制定相应的营销策略和行动计划。
三、产品策划工具1. 产品规划模型：用于规划产品的生命周期，包括产品研发、推广、销售等阶段的计划和目标。
2. 产品功能矩阵模板：用于整理和分析产品的功能与竞争对手的差异，帮助确定产品策略和定价策略。
3. 产品品牌矩阵模板：用于定位产品在市场中的位置，并分析目标客户对产品品牌的认知和偏好。
四、推广策划工具1. 营销传播策略模板：用于制定整体的营销传播策略，包括广告、公关、促销等应对措施。
2. 广告宣传模板：用于制定广告宣传的内容、媒体渠道和预算计划，帮助提高广告的效果和回报率。
3. 社交媒体营销计划模板：用于制定社交媒体的内容发布、互动和监测计划，帮助提升品牌曝光度和用户参与度。
五、销售策划工具1. 销售渠道计划模板：用于规划和管理产品的销售渠道，包括线上渠道、线下渠道、经销商渠道等，帮助提高产品的销售和分销效率。
2. 销售推动计划模板：用于制定销售推动的活动和促销策略，包括折扣、赠品、奖励等，帮助提高销售量和市场份额。
品牌定位钻石模型ppt课件
品牌定位钻石模型
确定目标市场
4P
注重服务和价值的 群体
4P
属性定位
24小时守 候服务
第二步 选位 利益定位
放心购买和使用
价值定位
真诚的朋 友
4P
第三步 到位
4P
产品实用、价格较
高、分销密集、沟
通真诚
ppt课件.
25
3.沃尔玛商场价格定位
第一步 找位
确定目标市场
6 要 注重节俭的顾客
6要
素
素
属性定位 天天低价
第二步 选位 利益定位
省钱
价值定位 好管家
6要
第三步 到位
6要
素 产品、物流、店铺 素
、促销、沟通低成
本化
ppt课件.
26
4.可口可乐的沟通定位
第一步 找位
确定目标市场
6 要 16-24岁个性张扬者 6 要
素
素
属性定位
参与、竞 争、胜利 的可乐
第二步 选位 利益定位
爽
价值定位
要爽由自 己
6要
第三步 到位
6要
素 产品、价格、分销 素
、沟通给人独特的
爽的感觉
ppt课件.
27
5.பைடு நூலகம்巴克咖啡体验定位
6要 素
属性定位
第三生活 场所
第一步 找位 确定目标市场 城市年轻女性
策划方案中常用的工具与方法
策划方案中常用的工具与方法一、引言在如今快速发展的社会中，策划方案成为各个领域中不可或缺的一环。
而要做好一个策划方案，常常需要借助各种工具和方法来辅助，从而达到更好的效果。
本文将介绍几种常用的策划工具与方法，并探讨它们的应用。
二、市场调研在启动一个策划项目前，市场调研是必不可少的一步。
通过市场调研，我们可以了解目标受众的需求和行为习惯，从而提供更加准确的策划方案。
市场调研可以使用各种方法，如问卷调查、焦点小组讨论等。
通过这些方法，我们可以收集到大量的数据，帮助我们更好地了解市场情况。
三、SWOT分析SWOT分析是一种常用的策划工具，它可以帮助我们评估一个策划方案的优势、劣势、机会和威胁。
通过分析自身的优势和劣势，我们可以制定相应的策略来提高自身的竞争力；同时，通过分析市场的机会和威胁，我们可以抓住机会，规避风险。
SWOT分析可以帮助我们制定出更加全面和可行的策划方案。
四、目标设定在进行策划工作时，设定明确的目标是非常重要的。
只有通过设定目标，我们才能够有针对性地采取相应的措施。
在设定目标时，应该确保目标具有可度量性和可实现性，同时也要符合整个策划方案的整体目标。
通过设定目标，我们可以更好地引导和评估策划工作的进展。
五、创意发散与集中创意是策划方案中非常重要的一环。
在策划过程中，我们要通过创意发散来尽可能地产生各种各样的创意。
而后，通过创意集中，筛选出最有价值和可行的创意。
创意发散可以通过头脑风暴、思维导图等方法来进行，而创意集中可以通过评估和筛选来进行。
通过创意发散与集中，我们可以为策划方案提供更多元和创新的思路。
六、品牌定位在进行策划工作时，品牌定位是非常重要的一步。
通过品牌定位，我们可以确定策划方案的核心理念和差异化优势，从而在市场中建立独特的品牌形象。
品牌定位可以通过市场调研、竞争分析等方法来进行。
一个好的品牌定位可以提高策划方案的与众不同程度，从而吸引更多的目标受众。
七、项目管理策划方案往往是一个复杂的项目，而项目管理可以帮助我们更好地组织和管理这个项目。
电钻品牌策划方案模板
一、项目背景随着我国经济的快速发展，建筑行业对电钻的需求日益增长。
电钻作为建筑、装修、家具制作等行业的重要工具，其市场前景广阔。
为满足市场需求，提升我国电钻品牌在国际市场的竞争力，特制定本品牌策划方案。
二、品牌定位1. 品牌名称：XX电钻（以下简称“XX钻”）2. 品牌理念：创新、品质、高效、服务3. 品牌目标：成为国内电钻行业的领军品牌，引领行业发展趋势。
三、品牌定位分析1. 市场分析：目前我国电钻市场品牌众多，竞争激烈。
消费者对电钻的需求主要集中在质量、性能、外观、价格等方面。
因此，XX钻需在以上方面具备优势，以满足消费者需求。
2. 竞品分析：对比国内外知名电钻品牌，XX钻需在以下方面进行差异化定位：（1）质量：采用优质原材料，严格把控生产流程，确保产品品质。
（2）性能：针对不同行业和用户需求，研发高性能电钻产品。
（3）外观：注重产品设计，追求简约、时尚、实用的风格。
（4）价格：制定合理的价格策略，确保产品性价比。
四、品牌推广策略1. 线上推广：（1）官方网站：建立品牌官方网站，展示产品信息、企业文化、行业动态等，提升品牌形象。
（2）电商平台：在主流电商平台开设官方旗舰店，提高品牌曝光度。
（3）社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展线上线下互动活动，提升品牌知名度。
（4）搜索引擎优化：优化搜索引擎关键词，提高品牌在搜索引擎中的排名。
2. 线下推广：（1）展会：积极参加国内外建筑、装修、家具制作等行业的展会，展示产品实力，拓展销售渠道。
（2）广告投放：在行业杂志、电视、网络等媒体投放广告，提高品牌知名度。
（3）终端展示：在大型建材市场、家居卖场等终端门店设立品牌专区，提升品牌形象。
（4）经销商培训：加强对经销商的培训，提高销售团队的专业素养。
五、产品策略1. 产品线规划：根据市场需求，规划全系列电钻产品线，包括手电钻、冲击钻、电锤、角磨机等。
2. 产品研发：投入研发资金，与高校、科研机构合作，研发高性能、创新型的电钻产品。
市场分析工具
市场分析工具市场分析工具是指用于研究和评估市场情况、竞争态势以及消费者行为的各种工具和方法。
它们匡助企业了解市场需求，制定有效的市场营销策略，提高市场竞争力。
市场分析工具可以分为定性分析工具和定量分析工具两大类。
一、定性分析工具1. SWOT分析：SWOT分析是一种常用的市场分析工具，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁。
通过分析企业内外部环境，确定企业的核心竞争优势和面临的挑战，为制定战略决策提供依据。
2. PESTEL分析：PESTEL分析是对宏观环境因素进行评估的工具，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等方面。
通过对这些因素的分析，企业可以了解到对市场发展产生重要影响的外部环境因素，为决策提供参考。
3. 5C分析：5C分析是一种对市场进行综合分析的工具，包括公司、顾客、竞争对手、合作火伴和环境等五个要素。
通过对这些要素的分析，企业可以了解到自身的优势和劣势，以及市场的机会和威胁，为市场定位和产品策略提供指导。
二、定量分析工具1. 市场调研：市场调研是通过问卷调查、访谈等方式采集大量数据，对市场进行定量分析的工具。
通过对样本数据的统计和分析，可以了解市场的规模、消费者的需求、竞争对手的市场份额等信息，为市场定位和产品设计提供依据。
2. 市场细分：市场细分是将整个市场划分为若干个具有相似需求和特征的细分市场的过程。
通过对市场进行细分，可以更精确地了解目标市场的特点和需求，为市场定位和产品定价提供依据。
3. 品牌评估：品牌评估是通过对品牌知名度、品牌形象、品牌忠诚度等进行定量分析，评估品牌在市场中的竞争力和价值。
通过品牌评估，企业可以了解到自身品牌在市场中的地位，为品牌策略的制定和调整提供依据。
4. 市场份额分析：市场份额分析是通过对企业销售额和市场总销售额进行比较，计算企业在市场中的市场份额。
通过市场份额分析，企业可以了解到自身在市场中的地位和竞争力，为制定市场营销策略提供依据。
综上所述，市场分析工具是企业用于了解市场情况和竞争态势的重要工具。
罗兰贝格战略性品牌管理工具Profiler简介
上需求较高
消费者需求档案
(高尚)
激情
刺激和乐趣
Level 2
不同意
红色表示消费者在这些元素 上需求较低
自然 安逸
经典
进取
自由自在
图例 Fair Consumer value E- 简约型价值区
简约
归属感
活力
新潮· 酷
R- 价格敏感区 E0 传统感性价值区 R0 传统理性价值区
E+ 现代感性价值区
?25 岁 ?男性 ?单身 ?中等收入
新颖/“酷”
+
24/7 高技术
个人效率
美誉
全面成本
价格
定制化
R 解决方案 CN
? 注重高技术含量 ? 注重产品的性能 ? 反对消费最小化
收入 > 7000 人民币
SCG (83 vs. 3.591; z max=12.7)
朴实
E
刺激
(高尚 )
激情
刺激/乐趣
自然 安逸
古典
渴望
自由自在
简约
–
亲和力
聪明购物
经典 Classic
进取 Aspiration
Tranquil
自由自在
Carefree
归属感
新潮 ?酷
简约
Clanning
活力
New&Cool
Purism
Vitality
明智购物 Smart Shopping
服务
Service 质量
创新科技 24/7 Protech
Quality
个人效率
Personal Efficiency
个人效率 传统 ·惯例
个性化
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。