基于层次分析法的物流园区选址

基于层次分析法的物流园区选址

目录

1研究背景 (3)

2层次分析法概述 (4)

2.1层次分析法的定义 (4)

2.2层次分析法的步骤 (4)

2.3层次分析法的现状 (5)

2.4层次分析法的优劣势分析 (5)

2.5层次分析法的基本原理 (6)

2.5.1递阶层次结构的建立与特点 (6)

2.6层次分析法运用的困难 (6)

3物流园区选址 (7)

3.1物流园区选址的目标 (7)

3.2物流中心选址的原则 (7)

3.3 物流中心选址的影响因素分析 (8)

3.3.1自然环境因素 (8)

3.3.2经营环境因素 (8)

3.3.3基础设施情况 (9)

3.3.4其他因素 (9)

4层次分析法在物流园区选址上的应用 (10)

4.1物流园区选址的层次结构 (10)

4.2判断矩阵的确定和层次单排序 (10)

4.3一致性检验 (12)

4.4层次总排序 (12)

4.5层次总排序的一致性检验 (13)

4.6结论 (13)

1研究背景

进入二十一世纪以来，随着世界市场由传统的相对稳定演变成动态多变，企业所面临的社会、经济、制造环境与客户需求都发生了明显的变化．企业为了满足顾客及时、准确的交货要求，又要保持相对较低的成本，纷纷对原有的流通渠道进行变革和创新，以减少流通的环节，同时把企业内部的库存降到最低程度，以实现“零库存”，如采取供应商管理库存和延迟生产等策略。但是流通效率的提高仅依靠一个企业是不行的，必须在整个社会建立一个完善的物流网络体系，不同的企业在其中进行分工协作．物流园区作为企业间的节点是物流网络中的重要组成部分。物流园区对经济和社会发展的作用至少体现在以下几个方面：

（1）物流园区提升了企业的核心竞争力。企业的竞争力始终是企业家和战略管理专家关注的焦点，因为企业的竞争力关系到企业的生存和发展。物流园区作为物流网络的节点不仅具有运输、仓储、搬运、装卸、包装、配送、流通加工、物流信息处理等功能，而且很好的连接了供应链中上游的供应商和下游的制造商或销售商，为众多的第三方物流企业、供应商、制造商和销售商提供了一个进行交易合作的平台，降低了供应商和制造商或销售商的交易成本，并加强了物流园区与供应商、制造商和销售商的关系，提高了整个供应链的绩效。

（2）物流园区促进了区域经济的发展。区域物流园区与区域经济是相互依存的统一体，区域物流园区是区域经济的主要构成要素，是区域经济系统形成与发展的一种主导力量，它对提高生产领域、物流领域的效率和经济效益，提高区域市场的竞争能力，改变生产企业的布局和生产式都发挥着积极的能动作用。

（3）现代物流园区缓解了城市交通的压力，促进了城市的可持续发展．为了降低成本，企业都最大程度的压缩库存，从而使得货物配送的方式山原来的大批量、小批次、少品种转向小批量、大批次、多品种的配送。配送次数的增加使得城市交通变得日益拥挤、噪音污染严重。物流园区的建设使得这些问题得到了缓解，从而促进了城市的可持续发展。随着物流及配送业务的发展，物流中，心在现代物流中扮演着一个越来越重要的角色．随之而来，对配送路线的合理选择、配送中心选址、配送车辆的配置和配送效益的技术经济核算等成为物流行业的重要研究问题．一个合理的物流园区选址对于物流业来说是非常重要的。物流园区选址直接影响着物流园区各项经济活动的成本和利润，同时也关系到物流园区的正常运作和发展．然而选址决策是一个多学科、多领域的研究问题，所需要考虑的因素很多，各因素间的关系也很复杂，是一个典型的大规模的非线性的复杂问题。寻求一种好的方法来获得最佳的物流园区地址一直都是物流管理、数学、交通运输以及计算机专业人员研究的一个方向。

物流园区选址研究的是要找到一种更加符合实际要求，使物流园区的经济利益最大化的不确定环境下的物流园区选址方法，建立一个更加准确、详实地描述物流园区选址问题的数学模型，并为建立的模型设计合适的启发式算法对模型进行求解或对模型进行模拟，

开发相应的算法程序或模拟程序，使建立的模型具有实用性同时，使设计的算法具有实际可操作性。

物流园区的选址问题是一个十分重要的决策问题，被称为是最重要的物流战略规划问题。它决定了整个物流系统的模式、结构和形状，选址问题通常十分复杂，因此，建立合理的模型并设计有效的求解方法，以此来辅助决策者进行选址决策是非常必要的。物流园区的选址问题研究通过求解不同类型的选址--分配问题，确定了物流系统中所使用设施的数量、位置和规模。这些设施包括了系统中的各种节点，例如，工厂、仓库、配送中心和分销点等等，货物通过物流网络运往最终顾客过程中，都必须临时经停的这些节点。其中，物流园区是连接供应与需求的一个承前启后的一个关键。因此，通过优化物流园区的选址从而对优化整个物流系统具有极大的意义。

2层次分析法概述

2.1层次分析法的定义

层次分析法最初应用在服务领域，是一种将定性分析与定量分析相结合的多目标决策分析方法，具有可信、灵活而又实用的特点。用层次分析法作决策分析，首先要把问题层次化，根据问题的性质和要达到的总目标，将问题分解为不同的组成因素，并按照因素间的相互影响将因素按不同层次聚集组合，形成一个多层次的分析结构模型，最终把系统分归结为最低层相对于最高层的相对重要性权值的确定或相对优劣次序的排序问题，从而为决策方案的选择提供了依据。

2.2层次分析法的步骤

层次分析法大体分为六个步骤，如下所示：

第一步：明确问题

为了运用AHP进行系统分析，首先要对问题有明确的认识，弄清问题范围，所包含的因素及其相互关系，解决问题的目的，是否具有AHP 所描述的特性。

第二步：建立层次结构

将问题中所包含的因素划分为不同层次，例如，对于决策问题，通常可以划分为下面几个层次：最高层：表示解决问题的目的，称为目标层。中间层：表示采取某种措施或政策实现预定目标所涉及的中间环节，一般又分为策略、准则层等。最低层：表示解决问题的措施或方案，成为措施层或方案层。

第三步：构造判断矩阵

针对上一层次某元素，对每一层次各个元素的相对重要性进行两两比较，并给出判断。这些判断用数值表示出来，写成矩阵形式，即所谓的判断矩阵。

第四步：层次单排序及其一致性检验。

第五步：层次总排序。

第六步：层次总排序的一致性检验。

综上，用AHP法对物流园区选址问题进行研究，可以得出各种影响因素的相对重要