高级客户服务Customer Service
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高级客户服务
一、案例分析:
美国陆军第八师在修建水利工程时,客户服务人员给工地附近的居民逐一地打电话。
这段电话的录音是这样的:
“你好吗?夫人。请原谅打扰您”。
“我们在炸掉这座水坝让河改道的过程中,不可避免地会产生一点尘土和噪音,敬请谅解”。“我们准备在我们施工区的外围栽种一些花草树木,您不反对吧?很高兴为您服务”。
“如果您能顺便填写这份市民满意度调查,我们会非常感激。我们非常希望成为您在做决定时的帮手,祝您快乐”。
这段录音是美国陆军第八师在修建水坝之前,给施工区辐射周边居民每家打的一个电话。从这个电话你会发现一个有趣的现象,难道说做工兵的搞建筑的也需要做客户服务?他们专门设有一个客户服务部门,而且是经过专业培训的客户服务部门,专门负责给客户打电话。
在军队施工也需要做“客户服务”。客户服务是一种无形的产品。服务语言是服务意识的表现。
早晨起来出门,发现在修路,挺好的路刨了一条沟,有些指示牌写着“前方施工请绕行”。现在好像比原来改进了一些,字也比原来多了一点:“前方施工请您绕行,由于施工给您带来不便,请您谅解”。多了的这句话就是客户服务的语言。这就开始有了一点点客户服务意识。
反思我们自身的服务意识、服务语言是不是能够让客户满意?工作中是不是常常遇到“我很忙”、“你等等”……我们应该有的工作态度?
二、客户服务的重要性
咨询公司调查表明:顾客转向竞争对手的原因中,10人有7人是因为服务问题。另据美国汽车业的调查,一个满意的顾客会引发8笔潜在生意,其中至少有1笔成交;一个不满意的顾客会影响25个人的购买意愿。争取一位新顾客所花的成本是保住一位老顾客所花钱的6倍。
客户决定是否使用你的公司,一般取决于几个因素?一公司在行业内的知名度、服务、价格;二服务—活的,可控制的;合作前未知的,变化的。三其他因素
三、客户服务的价值
1、客服的价值(责任)在于使公司的价值增值
2、如何使公司的价值增值
•提高工作效率
•灵活应对工作中的柴米油盐酱醋茶
•适当的报价
•客服即销售
2.1客户服务的对象
企业的客户是指公司的所有服务对象,甚至于包括老板、直接主管、同事等。
2.2灵活应对工作中柴米油盐酱醋茶,不做“传话筒”
思考:有人说客服的工作很简单?
客户客服操作
例:经常会有因包装或货物为危险品时无法发国内航空,这时如何与客户沟通?
专业的客服需要具备丰富的专业知识,不仅要懂操作方面的细节,还要理解客户端的详细需求。
总之:人云即云不是好客服,信息来到时客服首先要进行甄别、过滤后在与客户进行沟通。
2.2.1不轻易说“不”
例:今年2月曾经做的一票海运出口货,山西—苏州—天津—日本。看到这个路径大家一定很奇怪,山西—天津—日本或者山西—苏州—上海—日本不是更好吗?这票货北京获利:毛利2万,天津4万(应付)。
总之,很多问题想办法是可以解决的,不要拒绝难操作的货物,这些货物往往是最有利可图的,即使实在做不到时也要向客户解释详细的原因,让客户感受到“大航都办不了,那谁也办不了了”。
2.2.2让客户觉得我“很好用”
客户的意愿是想省事,如何能让客户“省事”?
第一,做个有心人,了解客户希望我们为他做什么;
第二,举手劳一下,多发个传真、多写个单据草稿等,让客户签字盖章即可,而不是发个文件给客户看;
第三,客户觉得我“很好用”,就会一直用我。
练习:我们在工作中都帮客户做了哪些工作,让客户省事?
2.2.3“想当然”会闯祸
通常定律经常让人麻痹,在“想当然”的过程中把最佳补救时机错过了
这种情况经常出现于货物有问题时。
2.2.4 积极主动的态度能带来意想不到的效果
积极主动的态度主要通过做事的方式和说话的态度两方面来体现。
2.2.5急客户所急,想客户所想
思考:通常客户所急所想是什么?
A.航班要早
B.报关要快
C.货物要安全及时到达
D.到达后能送到指定位置—不仅送到指定位置,还能轻拿轻放
知道客户所急所想,发自内心地为客户着想,一定能够超越客户的期望值,获得客户的满足感
2.2.6 先“留”一手,后“露”一手(工作技巧)
货运的疑难杂症时时有,作为客服首要先“留一手”后“露一手”,即给了操作富裕的空间,还能给客户小小的惊喜。
2.2.7适时“利用”领导,让客户觉得他很被重视
如:我们领导说您是我们公司很重要的客户,特别交待…….
又如:货物的问题已经汇报给领导了,领导有决策后会及时和您联系
2.2.8善待同事
➢所有人都在自己的岗位上为公司做着贡献;
➢和气才能生财;
➢不计较多干少干;
➢目标摆正,心态摆正。
总结:当好一名客服,有很多很多技巧。这些技
巧都来自我们能时刻站在客户的角度考虑时。
己所不欲,勿施于人!己所欲,施于人!
2.3适当的报价
报价取决于以下几个因素:
➢成本-(固定)
➢客户的接受能力-(机动)
➢操作难度高低-(固定)
➢客户满意的服务-(机动)
2.4客服即销售
树立销售意识:客服与客户的关系是紧密的,交流是频繁的。利用这个条件经常可以得到一些无意想知道的信息,抓住这些信息,推销公司的产品和你的服务,也是为公司创造利益的过程。
2.5如何提高工作效率
工作顺序
确定目标考虑效率
遵守期限
报告工作
•听指示的方法(客户和上司)
•工作方法:遵循
PDCA的循环
PDCA循环不是在同一水平上循环,每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工
作就前进一步,水平就进步一步。每通过一次PDCA
循环,都要进行总结,提出新目标,再进行第二次PDCA
循环,使品质治理的车轮滚滚向前。
PDCA每循环一次,品质水平和治理水平均更进一步。
PDCA要遵循的原则:
1、正确性:
计算是否正确?
安排是否正确?
顺序是否正确?
记录是否正确?
2、速度:
准备是否完全?
步骤是否妥当?
杂七杂八是否被规整?
3、合理性:
制作操作程序是否合理?
多利用公式
少写文章,多用表各和数字