关于工程造价与招标投标管理中成本价问题的思考

关于工程造价与招标投标管理中成本价问题的思考
关于工程造价与招标投标管理中成本价问题的思考

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索- 百度文库

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关于工程造价与招标投标管理中成本价问题的思考

1 成本价概念的内涵及在现实中的需要

建筑成本主要指企业为生产建筑品所必须耗费的人工、材料、机械、销售费用、管理费

用、财务费用和不形成实物工程量等的费用。马克思指出:“商品出售的最低界限,石油商品的成本价格决定的。”所以,成本价也是企业生产建筑产品产生利润或亏损的临界点;在其他条件相同的情况下,成本价愈低,企业的竞争能力就愈强。因此,用成本价来确定投标报价的有效性和施工企业的赢利与否,使招标投标的操作更具科学性。

现在所通行的计价方式是:建筑工程造价由直接费、其他直接费、现场经费、间接费、利润和税金等构成。其中直接费由全省统一定额基价乘以按工程量计算规则计算的工程量而得,再以直接费为基础乘以费用定额的综合费率加上材料价差等,最终确定工程造价。到工程结算时,再根据有关规定计算材料价差和有关费用调整,得出实际工程造价。而招投标过程中,大部分地市则据此以确定工程造价,在计算标底和投标报价时依据同样的图纸,同样的工程量计算规则,同样的预算定额计算预算总价,并在标底的基础设置上下限,投标报价接近标底或在上下限范围内的各投标报价算术平均值为报价最高分,综合得分高者中标,超过上下限为废标。毫无疑问,这种计价方式和招投标方法所带来的弊端是不言而喻的:一是难以反映建筑产品的真实价值;二是现行预算定额某些子目消耗量的确定偏离于实际;三是现行取费标准与实际水平不一致;四是现行人工费偏低;五是信息价偏高;六是招投标过程没有充分体现市场竞争的原则,施工企业往往依赖于政府的保护价,甚至采用不正当的手段来探测标底以达到中标的目的。

因此,改革现行计价方式和招投标管理模式,使工程造价和招投标管理真正步入市场化轨道已是十分迫切。然而成本价的概念真正得到应用并在实践中产生的积极的效果,则还需要采取相应的改革措施。

2 成本价的应用中急需抓好的几项工作

(1)编制全国统一的工程量计算规则。目前全国各地工程量计算规则不尽相同,随着《招标投标法》的颁布,各投标单位可以参加各地区的招投标活动,为适应这种形势,应编制全国统一的工程量计算规则。

(2)实行量价分离,编制行业成本消耗量定额。首先,由于各省的生产率水平、施工技术、施工方法、有所不同,所以应编制全省统一的成本消耗量定额,且在编制时要充分考虑各类施工企业的生产率水平,典型工程的选择面尽可能大一点。其次定额消耗量的编制原则应由从前的社会平均水平改为现在的社会平均先进水平,企业只有通过加强管理,提高技术水平,经过努力才能达到,因此社会平均先进水平的消耗量应是编制行业成本价的基础。

(3)实行综合单价编制成本价的取费费率。根据改革在先的地市的经验,笔者认为,综合单价应为完成工作项目所消耗的人工费、材料费、施工机械使用费、综合管理费、利润和风险金。因此在确定人工、材料、机械费以后,要编制成本价的取费费率,并将综合费率分摊到各个子目中去(改变以前编制上限费率的做法,转为编制下限成本价费率)。因此在编制取费费率时应扩大统计样本,根据全省各所有制主体所完成的工作量所占的权重进行取样,并对固定费用和变动费用进行区分,对变动费用这一块进行合理的分解,测算最低限及必须进入费率的费用,不考虑利润和风险金(利润和风险金由企业根据自身情况和市场竞争激烈程度,报价时自行决定)。

(4)改进工程造价信息发布的方法。当前由省信息中心发布安装、市政等专用材料价格信息和由各地发布建筑材料价格信息的方式,随着招标投标方法的改进,已不能适应形势的需要。材料价格地域性很强,发布一个全省统一的价格供各市地参考,欠合理;各工种的人工单价信息、机械租赁价格信息等,也应由市地负责管理;一旦市场发育完善后,造价咨询

工程造价论文题目

1.房地产经营策略 2.浅谈工程造价的预算审核 3.施工组织的方法与管理 4.工程造价咨询机构实施项目管理探讨 5.工程变更对造价管理的影响 6.浅谈工程造价人员应具备的基本素质 7.制约我国工程造价管理体制改革的几个主要问题 8.项目管理与工程造价控制 9.论“定额计价模式”向“工程量清单模式”的转换 10.论工程索赔和控制及其费用的确定 11.论优化设计与工程建设投资控制 12.项目管理(施工组织设计)对工程造价的影响 13.正确认识和大力发展非国有建筑经济 14.工程造价与建筑市场关系的认识与思考 15.清单计价模式的造价控制 16.论工程合同在工程建设中的作用 17.装饰工程造价 18.浅谈商品住宅小区开发成本的控制 19.浅谈Internet技术在工程造价管理中的应用 20.新型材料的出现对建筑工程造价管理的影响 21.浅谈造价管理与投资控制 22.招投标在建筑领域中的作用 23.浅谈工程施工投标技巧 24.论房地产在国民经济建设与发展中的作用 25.关于项目成本控制的思考 26.关于工程量清单计价招标问题的探讨 27.论价值工程与建筑工程造价控制的关系 28.路桥工程造价控制与管理 29.节能建筑对造价的影响

30.房地产投资风险理论 31.工程造价记价依据 32.成本加利润投标方法的探讨 33.工程造价控制 34.信息技术发展对建筑工程造价管理的影响 35.关于“合同管理对工程造价影响”的分析 36.施工阶段全过程造价控制的范围及实施 37.论如何有效降低建筑项目成本 38.如何做好施工单位工程结算工作 39.工程造价对我国国民经济的影响 40.土建结构工程的安全性与耐久性 41.浅谈如何有效进行工程造价管理 42.浅谈如何加强工程造价管理 43.以工程量清单计价为核心的建设工程造价管理系统简析 44.基于工程量清单计价模式下的建设工程造价审计研究 45.建设工程工程量清单计价模式 46.推行建设工程量清单计价,深化工程造价计价依据改革 47.工程量清单报价在工程造价控制中的应用 48.如何搞好建设项目的工程造价控制 49.xx市排水公司工程造价管理研究 50.我国电力工程造价管理探析 51.价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用研究 52.计价依据与计价模式改革 53.重大合资铁路建设项目工程造价管理与投资控制的研究 54.工程造价计价模式和造价控制研究 55.基于工程量清单的工程造价管理 56.水利水电工程投资控制及实证分析 57.我国工程造价咨询业发展研究 58.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究

关于工程造价控制与管理

关于工程造价控制与管理 摘要:如何做到工程造价管理与社会生产水平相适应,是工程造价管理中需要解决的问题,文章根据我国工程造价管理的现状,针对工程造价控制的重要性,指出工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。 关键词:工程造价;造价管理;造价控制 Abstract: How to let the engineering cost management suit the social production level, is the problem solved in the project cost management, based on the engineering cost management present situation in our country, in view of the importance of the project cost control, this paper points out that the engineering cost control should be throughout the whole project process, and discusses the project cost control from the different phases, in order to achieve the desired objectives, give full play to the investment benefit. Key words: project cost; cost management; cost control 中图分类号: TU723.3 文献标识码:A文章编号: 2095-2104(2012)

15.工程造价管理及成本控制措施

15.工程造价管理及成本控制措施(1)

15.工程造价管理及成本控制措施 15.1工程造价管理措施 15.1.1做好“两算”对比 开工前编好施工预算,做好施工预算和中标价的“两算”对比,各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解,并采取有效的措施,严格控制支出。推行项目法管理首先就是要“先算后干”,“干中核算”,预先的控制,月月规范的核算,才能使成本管理的风险化解于过程之中。这才是项目成本目标实现的保证。这就要求项目部各岗位责任到位,成本原始资料积累收集规范,各种台帐记录准确及时,从而使项目当期核算有对比的依据。 15.1.2提出定货计划 专业技术人员必须反复认真地对工程设计文件进行熟悉和分析,根据工程定测的实际数量,尽快提出材料申请计划和加工定货计划,使其有足够的进货和加工周期,节约加工费用。 定货原则是: 一.材料的质量性能必须达到或超过工程设计文件要求; 二.材料的价格必须合理,以低于本项目所需材料的概预算价格为主攻方向; 三.减少中间环节,一切与厂家直接见面并以国营大中型厂家为主。 15.1.3材料的信息化管理 为做好本项目的工程造价管理工作,本项目在组织机构中将由工程部和合同预算部共同建立材料市场信息库,进行信息化管理。所有有关的材料供应商的资料都有备案,包括所供应的材料型号,价格等,这就保证以

低价进货。 15.1.4采购招标制 原材料采购,推行招标制。建筑工程中材料设备的造价往往占整个工程造价的70%以上,所以选购比较质优价廉的材料设备十分重要。目前市场上同样产品的价格相差悬殊,供货渠道和环节繁多,零售价、批发价、出厂价到货价、季节价等等之外还有折扣比率。采购人员在具有良好的职业道德的同时,应货比三家、价比三家,反复比价格、比质量、比运距,才能购得满意的价格,从而起到控制造价的首要作用。对周转材料和机械设备是购买还是租赁,也要反复比较核算。 材料设备进场后要妥善按施工总平面布置堆放保管,避免二次搬运和损耗浪费,杜绝盗窃漏洞。 15.1.5建立领料制度,加强管理 任何材料进出现场,进出库房都必须登记,条款分明,数目清晰,对于发给班组的施工用品、用具等在该分项工程结束后应按量及时收回,杜绝浪费。对于施工消耗性材料,由材料员按施工方法或交底进行计算,考虑合理的损耗率,按量定额发给作业班组,若有超领部分,则按价从作业班组工资中扣除,若有节余,则予以适当奖励,以调动班组控制成本的积极性和主观能动性。 15.1.6 计划管理和经济计划 项目认真编制工程成本控制规划,认真研究各部分的图纸,并对各分包单位提供的工程预算进行认真审核,找出容易引起工程费用变化的项目进行重点控制,同时将对各分包商工程预算中的各单项价格进行分析,对其中报价偏低的项目进行严格的成本和工程质量控制,以防止由于分包商

对建筑工程造价预算管理控制的浅论

对建筑工程造价预算管理控制的浅论 发表时间:2018-11-01T10:09:03.860Z 来源:《防护工程》2018年第15期作者:梁应强[导读] 建筑工程施工的预算与决算是一项细致的工作,从工程项目的建立到工程项目的竣工,施工工程的每一个环节都会涉及到工程造价的问题 梁应强 佛山市顺德区宏汇房地产有限公司广东佛山 528000 摘要:建筑工程施工的预算与决算是一项细致的工作,从工程项目的建立到工程项目的竣工,施工工程的每一个环节都会涉及到工程造价的问题。因此,就必须在有效的工程期限内,运用最少的资金,采用最科学合理的方法,完成工程项目,实现工程目标。针对这个目标,对建筑工程施工中的总造价的预决算的控制与管理就显得尤为重要。 关键词:建筑;工程预算;造价;作用;措施 1.建筑工程预算在工程造价控制中的作用 1.1科学指导工程造价 工程预算是工程成本核算的主要方式,针对建筑行业而言,是保证投资效率的关键。一方面,工程预算的结果能够为企业提供决策的重要依据,让企业从自身的情况出发,明确工程实施的可行性;另一方面,经过科学计算得到的工程预算数量,可以对工程日后的开展与施工起到规范作用,避免造价浪费。从某种意义上而言,工程预算就是一份合格的投资计划书,它对整个项目的收益起到至关重要的影响。 1.2为建筑工程施工图的设计提供参考 建筑中的工程预算包括施工图的预算,对建筑成本开展研究,有助于做出正确的考量和评估。预算的结果是建筑工程的参考标准,企业可以结合预算的实际,考量施工职工投入、资金、建设地点等综合性因素,确定预算的具体定额,完善统计工作,从而有效的控制成本,做好造价的全过程控制。 1.3工程预算为造价合理性提供保障 施工计划图通过对工程预算、国家标准进行综合的考量,采用科学的方式计算出了工程项目成本,这对于建筑施工来说是相当重要的,一个科学的、全面的施工计划图能够为建筑施工提供正确的方向,节约大量的资源,规划施工的进程。可以说,施工计划图保障了施工的质量与效益,也最大程度的实现了企业的经济效益。 2.建筑工程中造价超预算的原因 2.1建筑工程造价预算不合理 某些预算工作人员在对工程项目的成本进行初期预算时,由于对相关的项目缺乏整体的了解,没有深入透彻地研究工程过程,容易出现预算的缺项与漏项。此外,有一些影响工程造价的因素,如果考虑不到,也会影响工程造价预算的真实性。因为这种不合理的编制,造价预算不能达到科学合理的标准,即就丧失了原本的指导作用,因此建筑工程造价超预算对于建设单位来说是一个不得已的选择。 2.2受多种因素的影响 不稳定性是工程造价预算的一大特点,随着市场环境的不断变化,工程造价也发生着改变。物价的攀升和货币的贬值势必会使工程造价预算超额,较长的施工周期也会造成人力、物力控制性的不稳定,另外,建设材料在市场上的价格也不是固定不变的,会受市场风险的影响。即使在预算期间考虑到了这些相关因素,也不能避免误差的出现,为了确保工程的质量和进度,大多数施工单位往往不得不选择超预算的行为。 2.3实施中的控制能力弱 目前,工程造价的预测工作是建设单位为了投资效益而进行的,但是,超预算的情况往往还是会出现。这是因为很多建筑单位把控制预算看成了一个静态且孤立的过程,把重点放在了控制招标、投标和竣工结算的阶段,却不知道对造价的控制在施工阶段也起着非常重要的作用,因为造价的预算在施工阶段是动态的,所以要加以检测和控制,否则将造成工程造价超预算的情况。 2.4工程管理的方法不合理 建筑工程的管理工作有很多困难,往往是因为工程的建筑范围比较大,施工周期长,各种工序复杂,工艺要求也复杂,而在管理工作中,保证投资效益和施工效率的基本条件是正确把握工程现场工作的进度和实时监测和控制工程造价。如果管理方面出现了问题而导致工程无法正常有效的进行,势必会造成人力物力的浪费,换个角度也就是增加了工程造价超预算的可能。 3.建筑工程造价预算控制对策的分析 3.1建立统一、完备、科学的预算管理体系 预算管理体系会直接影响建筑工程的施工质量,加强行政部门、设计部门、建设单位以及施工企业之间的沟通交流可以有助于建立统一、完备、科学的预算管理体系。第一,行政部门要做好工程预算管理工作的向导工作,同时制定相关规范要求,并且监督实施、有效跟踪、直到报批成功为止;第二,设计部门要严格遵守相关的法律法规,并且根据建筑工程的实际情况,对建筑工程的造价预算进行合理的编制,这样就可以有效的提高工程预算的编制水平。第三,建设单位要在建筑工程预算进行初步审批中,按照标准的预算进行招投标的定价工作,同时还要在建设单位内部成立专门机构,选择专业的技术人员进行建筑工程的预算管理和跟进工作。第四,施工企业要从建筑工程的实际情况考虑,根据建设的实际情况以及预算计划进行建筑工程的施工。 3.2引入动态的预算管理机制、及时调整工程预算定额 由于市场经济的不断发展,建筑工程施工的各种费用也在不断的增长,并且市场价格变动的幅度比较大,所以,建筑企业要尽快的引进动态的预算管理机制,并且及时、准确的把握市场价格的动向,这样就可以价格对工程预算定额进行及时的调整,从而减少市场波动对建筑工程造成的不良影响。除此之外,还要根据各地区经济发展水平的不同对工程预算定额进行及时的调整,这样就可以创造更多的经济效益,从而提高建筑工程的质量。 3.3严格分析和处理相关工程项目变更的问题

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制 史满进、陈益清 【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,人们的生活水平不断的提高,我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有步骤。 【关键词】工程造价;建筑工程;管理;控制 一.建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点: 1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。 2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点: 1.建筑工程招投标阶段所存在的问题 建筑工程在招投标阶段中有非常多的单位都会参加这个阶段的招投标,而且有些单位会特意在这个阶段中利用一种任意压价的手段来使建设工程的资金减少。因此,导致了有的单位会在低价的时候中标,然后在建筑工程施工的时候再弥补在招投标阶段中中标的差价,从而这些单位就会开始偷工减料等,进行降低工程质量的标准来进行施工。这样的一种做法不仅严重的影响了建筑工程造价的有利性,而且也严重影响了建筑工程造价的真实性。 2.建筑工程造价在投资、决策的阶段所存在的问题

工程造价论文题目

工程造价专业毕业论文参考题目 1.国内外工程造价构成研究 2.浅谈定额计价与清单计价的异同 3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用 4.如何编制一份高质量的工程量清单 5.项目决策阶段影响工程造价的主要因素研究 6.建设项目投资估算方法研究 7.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究 8.浅谈建设项目施工招投标 9.工程进度款的支付研究 10.建筑工程项目的施工质量管理研究 11.建设工程索赔研究 12.建设工程项目施工成本控制研究 13.建设工程项目进度控制研究 14.浅谈建设工程合同与合同管理 15.建设工程项目信息管理研究 16.浅谈工程项目风险管理 17.项目资金筹措的渠道与方式研究 18.项目融资的主要方式研究 19.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究 20.浅谈工程地质对工程造价的影响 21.施工组织设计技术经济分析

22.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整 23.浅谈用价值工程原理控制工程成本 24.建设工程纠纷的处理研究 25.建设工程违约责任分析 26.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价 27.工程量清单计价与传统报价模式比较研究 28.浅谈投标报价策略及报价技巧 29.建筑施工企业如何加强工程造价管理 30.工程设计对工程造价的影响 31.注重工程结算提高索赔意识 32.经评审的最低价中标制度的认识 33.编制预结算过程中几个疑难问题之我见34.运用预算电算化软件的一些体会 35.工程量清单与无标底招标的一些思考 36.浅谈工程项目内部成本控制及措施 37.对施工企业加强工程项目管理的几点思考 38.建筑工程项目承包管理方式的探讨 39.如何进行项目成本管理 40.施工项目管理与项目成本控制 41.项目管理对工程质量的影响和对策 42.工程项目承包管理特点初探 43.建设工程招标投标的发展趋势

工程造价管理成本控制探究.doc

产生的运输费用在整个生产成本中所占比重较大。因此,运输部门需要在确保设备完好且按时送至客户的基础之上,对运输费用 进行严格控制。 1.2成本控制程序 对于港机设备而言,在设备生产制造的过程当中,明确了各个部门的生产内容与制造工作任务后,就需要制定与本部门、本环节工作相对应的成本控制流程,通过对总体目标成本进行分解的方式,提高成本控制的有效性。具体而言,各个部门的成本控制程序可以分解为以下几个方面: ①设计环节:设计环节是确定产品生产方向与制造工艺的最关键环节。设计环节工作过程当中,会直接对产品的材料成本以及机电外配套成本产生影响,目标成本的关键在于:在满足产品设计质量与材料性能的前提下,实现产品所需机电外配套件达到最优性能价格比; ②供应环节:本环节中,供应部门需要负责执行设计部门所下达的材料采购定额,工作人员需要通过比价采购的方式,在采购符合设计要求的材料与机电外配套件的基础之上,使采购价格能够得到合理的控制; ③生产环节:对于港机设备生产制造企业而言,生产环节是以利润为中心的生产单元。本环节中,生产部门需要有一套相对独立的内部经营管理工作机制,对自身生产成本进行动态控

制,以使最终机加工产品价格在以内部结算计划价格实现销售的基础之上,有合理的经济效益; ④总装环节:在本环节中,需要工作人员负责对港机产品的金属结构、自制半成品、以及机电外配套件等进行装配。本环节目标成本的计算可以通过两种方式实现,第一种是工时定额,第二种是有价承包。当前实际工作中,多采取第一种目标成本的计算方式; ⑤生产外协环节:本环节的主要工作目标是在整机产品制造安装过程当中,依靠企业现阶段能力水平无法实现的生产配套转移至企业外部生成制造,通过委托加工的方式完成制造工作。本环节中,对外委托合同的价格即目标成本。 2成本影响因素及控制措施 以上海优平港口机械设备生产企业为例,本企业以轨道吊、卸船机、装船机、轮胎吊、龙门吊、以及浮吊等设备为主要生产对象。现阶段,导致该企业港口机械产品整体生产成本控制效果不佳的因素有以下几个方面: ①轮门吊装设备的属于面向客户的订单式生产,具有小批量的特点。轮门吊装设备需要完全根据客户所提出的要求进行设计,虽然在整体费用中,产品设计费用这块所占比例相对较小,但本环节所确定的设计方案将直接对轮门吊装设备的整体生产成本产生影响。因此,对于上海优平港机设备制造企业而言,就需要在满足客户方面实际要求的前提下,在设计环节合理减少可能对轮门吊装设备生产造成不必要消耗的项目,实现对生产成本的合理控制。

工程造价预算管理问题及措施解析

工程造价预算管理问题及措施解析 发表时间:2017-10-31T14:52:16.820Z 来源:《基层建设》2017年第20期作者:冯艳妮1 初晓晶2 [导读] 摘要:工程造价预算是对工程项目的每个环节的预算进行管理的过程,通过工程造价预算,可以合理预算出工程的各个环节所需要的费用,从而可以优化整个施工流程,意义重大。 1身份证号码:37068619880725xxxx;2身份证号码:37061219900118xxxx 摘要:工程造价预算是对工程项目的每个环节的预算进行管理的过程,通过工程造价预算,可以合理预算出工程的各个环节所需要的费用,从而可以优化整个施工流程,意义重大。 关键词:工程造价;预算管理;问题;措施解析 导言:近些年来,随着我国经济的发展,国家在建筑工程项目上的投资也越来越大。此外,随着人民生活水平的提高,人们对建设项目的要求也越来越高。而工程造价预算作为建筑工程中的重要组成部分,对建筑工程整体施工成本的预算,直接决定着建筑的走向以及施工企业的经济效益。但是由于一些原因的影响,导致建筑工程造出现超预算的情况。因此,需要在实践工作中不断探索总结出建筑工程造价超预算的控制对策,实现工程项目的经济利益,避免工程造价出现超预算情况成为建筑工程过程中的重中之重。 1工程造价管理中的问题 1.1施工企业不够重视工程造价预算 我国诸多施工企业轻视工程造价预算的重要性,基本上都是把工程重点放在招商投资工作与竣工结算上。例如:在购买施工所用的材料时,如果提前不做好造价预算,不能清楚的了解市场上原材料成本,就会较容易的造成工程造价超过预算的事情发生;还有,在施工的时候,如果忽视建筑工程的施工质量问题,而发生了一系列严重质量问题,那么施工企业就不得不再一次投入大量财务、人力和时间,造成相当程度的浪费,直接产生建筑工程造价超预算的问题。 1.2市场上原材料的价格不稳定 市场上所出售的原材料的价格得增减会直接对工程造价预算产生影响。在施工过程中,需要很多种类的原材料,正因为如此,往往不能准确计算出所有原材料的总价格,在这种情况下,施工企业往往就是扩大购买原材料的价格范围,这样会直接导致工程造价超出预算。就市场上原材料价格动荡不定的问题,我国相关执法部门也制定了一些规定对此做出限制,但是,某些预算人员仍不能准确估计和预测市场上的原材料价格变化,从而直接对施工企业工程造价的预算工作产生影响。 1.3工程造价预算编制不够完善 施工企业在造价预算上主要有以下几点表现不足:第一,造价预算工作人员的能力水平一般,在相当程度上,不符合高级预算工作的实际要求,不具备造价预算人员相关的职业素质,从而出现造价预算问题;第二,造价预算人员的工作经验很少,往往是刚毕业的大学生,没有什么实际工作经验,而且很少去原材料市场进行调查,不足够了解建筑施工工程的相关内容,掌握的预算信息不全面,除此之外,有的工作人员去实地调查也只是走个形式,并不能精确预算出工程的实际造价;第三,由于施工期限比较长,所涉及的范围也非常广泛,很可能受到外界因素的影响,如果在建筑施工的过程中,遇到狂风,暴雨,地震等自然灾害就会延误工期,很有可能还会对已完成建筑物或者原材料造成损坏,从而导致施工企业工程造价超预算,难以保证建筑施工能在工期内顺利完成。 1.4工程技术和工程造价联系不紧密 在我国不同地区的工程项目建设大部分都是由其他地区设计院设计而成的,所以往往会因为设计院设计人员对于施工地段的实际情况不了解而导致工程造价预算的增加。而且各个设计院设计人员的设计理念也存在较大区别,其中包含一部分思想比较保守、传统的,同时还有一部分思想比较有创新,开放的。在其完成设计之后并不会到现场进行施工指导,无法确保工程各个环节的预算工作得以落实,这就导致工作人员在进行施工时的开销超过工程造价的预算。 1.5忽视对工程实施阶段的工程造价控制 由于经济利益驱使以及管理的问题,施工企业对工程造价的控制往往只是注重投标阶段以及竣工结算阶段,对于工程全国成质量、进度、安全控制没有那么格外重视。这样做的结果就是施工现场预算公路工作总是处于一种孤立、静态的造价控制环境中,很容易导致工程造价预算严重超标,致使造价管理工作不能完成既有目标。 2建筑工程造价超预算的控制对策 2.1实现市场信息的全面分析预测 工程材料受市场的波动较大,因此,在控制建筑工程造价超预算的过程中,要实现市场信息的全面分析预测。工程造价人员在进行编制工程造价预算时,要时刻关注工程材料的市场信息,准确的掌握建筑材料和机械设备的价格变化,对工程造价预算编制所需要的资料和信息要及时准确的搜集,然后,根据建筑工程的设计方案和施工方案进行科学、合理、有效的进行建筑工程预算的编制。这样,才能有效的做到施工的顺利进行。因此,全面科学的分析市场信息,能够在一定程度上减少价格市场波动给工程施工过程中造成的差预算情况,可以有效的节约编制预算的时间,合理安排建筑工程的实施。 2.2加强建筑工程现场造价控制 在建筑工程现场造价控制工作中:①需要对工程材料费用进行有效控制,控制好材料采购,以此来有效地降低材料造价。对于现场材料要制定完善的材料发放、使用和回收制度,应用材料限额发放制度,根据工程量的大小来制定材料使用标准,对材料的损耗进行控制。 ②控制好人工费用机械费用。根据施工组织方案来合理配置施工人员,做好施工机械的使用和养护工作,通过强化对施工机械的日常养护,以此来有效的减少施工机械大修的成本,使其保持良好的运行状态,从而提升其工作效率。另外,不宁重视施工质量的控制工作,在施工过程中需要对关键部位进行重点监管和全程监控,严格对各个工序的验收工作,以及时发现施工过程中存在的质量隐患,并及时进行处理,避免由于返工而造成造价增加的情况发生。 2.3健全市场价格管理体制 建立市场经济的计价模式是工程造价的确定与管理的改革目标。该模式就是统一制订全国公认的一套工程量测定规范,规定统一项目划分下的各子项目的耗材标准。招标过程中,工程量清单由招标方提供;各承包商依据自身实力,按照竞争策略的要求自主报价,业主择优定标,以工程合同规范报价合法化,工程施工中,若出现与招标文件或合同规定不一致的情况或工作量调整支付、据实索赔等,对工程

工程造价管理论文:工程造价管理浅析

工程造价管理论文: 工程造价管理浅析 [摘要]随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。 [关键词]工程工程造价造价管理 一、前言 近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。 二、工程造价管理的含义 工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。 工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。 三、目前存在的问题 随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面: 1.工程造价管理计价模式落后 由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。因此,我们必须树立“全过程、全

工程造价控制与管理期末习题

精心整理工程造价控制与管理期末试题 一、选择题 1. 当计算进口设备的关税时,计算机基础中不包括(D) A.货价B.国际运费C.运输保险费D.外贸手续费 2. A 3. A B C D 4. A 5. A 6. A.建设单位B.施工单位C.勘察设计单位D.监理单位 7. 工程造价工程咨询企业依法从事工程造价咨询活动(A) A.不受行政区域限制B.只能在本省内从事 C.只能在本地区内从事D.可以不受任何限制 8. 通过独立和客观的第三方来达成协议,同样可以保持承包商同业主之间的良好商业关系

的解决工程造价争议纠纷的途径是(B) A.友好协商解决B.调解解决C.仲裁D.诉讼解决 9. 10. 工程清单计价模式所采用的综合单位不包括(D) A.管理费B.利润C.风险费D.措施费 11. A 12. A 13. 14. 1 2. 3. 4. 5. 6. 根据《建筑安装工程费用项目组成》的规定,现场管理人员的工资列入人工费(x)(企 7. 税金是国家根据税法向纳税人无偿征收的一部分财政收入(√) 8. 设计阶段是项目成本控制的关键和重点(√) 9. 可行性研究报告可作为建设项目投资决策的依据(√) 10. 其他项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费(√)

11. 建设项目竣工决算包括开工到竣工验收的全部实际费用(x) 12. 通常所说的建设竣工验收(筹备阶段→交付使用阶段),是指工程总体验收(√) 三、填空题 1. 价格的职能有(价格的基本职能)和(价格的派生职能) 2. 工程造价期间由于工资标准、设备材料价格、费率和利率等发生变化对工程造价产生影 这体现了工程造价的(动态性)特点 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 非工程实体项目的费用。 2. 流通费用-商品在流通过程中所发生的费用。 3. 建设期利息-筹措债务资金时建设期内发生并按规定允许在投产后 计入固定资产原值的利息,即资本化利息。 4. 流动资金-生产经营性项目投产后,用于购买原材料、燃料、备品备件,

工程造价管理及成本控制措施

工程造价管理及成本控制措施 一、工程造价管理 工程造价管理主要工作包括:向建设方提供合理的优化设计建议,对内实行人力、物力、财力的合理使用,以技术和经济相结合控制工程造价;以及预付款,进度款的管理、增减工程量的工程款调整,工程结算等。 (一)施工组织设计的优化 施工组织设计,是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件在施工中,将根据工程的实际情况及设计变更等因素,及时调整和优化施工方案,做到人力、物力、机械设备的合理高效使用,最终实现本工程项目的合理工期,提高经济效益。 (二)施工方案的技术经济比较 工程造价人员,根据施工人员提出的施工方案和措施,从工程施工投入和经济效益的角度,对施工方案进行技术经济评估,选择施工效果良好,投入合理,能确保工程质量的施工方案。 (三)预付款、进度款管理 每月20日前向工程师报工程进度月报表及下月的工程进度计划表。 (四)增减工程量的工程款调整 指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减,引起的工程款调整。

1、建立台账,及时办理各种文件。 2、对投标报价中有相应综合单价的,按原有综合单价,根据工程量增减进行总价调整。 3、对投标报价中没有相应综合单价的,按合同规定进行单价分析,报工程师及业主审核,按审核价及工程量增减量进行总价调整。(五)工程结算 1、根据工程形象进度,对进行预算,盘点现场材料,根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等,做到工程施工中不偷工减料,不浪费工料。 2、平时加强对结算经济技术资料的管理,建立台账,工程竣工验收后,整理汇总各种资料,编制工程结算书,并于1个月内报工程师审核。 3、积极配合工程师和业主办理工程结算。 (六)资金管理 1、建立资金台账,统一管理工程款及人工费、材料款等,做到专款专用。 2、积极配合工程师及业主,保证工程款及时拔付。 3、及时支付工人资、材料款等,以保证工程进度。 二、成本控制措施 1、加强对作业人员的技术培训,从而全面提高操作人员的素质,减少不合格品率的出现,减少返工,达到节约成本的目的。 2、强化施工组织纪律管理,对于已制定好的施工现场各项管理规

浅析建筑工程中工程造价预算控制

浅析建筑工程中工程造价预算控制 发表时间:2018-01-11T14:23:52.743Z 来源:《防护工程》2017年第24期作者:吴红艳 [导读] 我国的城市现代化化的步伐越来越快,建设企业也越来越多。 玉树藏族自治州财政局青海玉树 815000 摘要:我国的城市现代化化的步伐越来越快,建设企业也越来越多。近年来企业间的竞争、人工费、材料费等上涨因素的影响,企业要生存与发展必须加强建筑工程的造价预算。建筑工程中造价预算中还存在许多的问题,只有及时地对存在的问题进行合理解决,才能减少对我国城市化的发展造成影响。因此,必须努力加强对工程造价预算的控制,使资金能在工程施工中得到合理的使用。 关键词:建筑工程;工程造价;预算控制 一、建筑工程造价超预算的原因分析 1.建筑工程概预算编制不科学 在进行建筑工程概预算的编制过程中,由于工程预算编制人员没有对实际的建筑工程进行深入的调查和研究,导致编制完成的建筑工程造价预算不够全面,存在漏项或者缺项等差错,导致造价预算不能够正确的反映整体建筑工程的实际费用支出情况。由于工程概预算编制的不够科学合理,使得造价预算不能够起到应有的作用,但是建设单位在施工过程中为了保证工程项目的质量以及进度,不得已就会出现超预算行为。 2.环境以及其它因素对工程造价产生影响 通常情况下,建筑工程项目的持续建设周期都比较长,项目实施过程中涉及的方面也比较多,在建筑工程之处已经做出的造价预算虽然也已经考虑了市场环境变化以及材料价格变化等多种外界因素,但是由于工程时间持续教程,并不能完全做到预算的准确无误,当出现预算和实际情况不符时,就出现了建筑工程超预算现象。 3.工程变更对造价预算的影响 在建筑工程实施的过程中,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况,而工程变更会对造价预算产生影响。工程变革必须要得到适当地控制,因为工程变更会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自然会使得原有的造价预算出现误差。而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视,随意允许出现工程变更的情况出现,导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。 4.工程实施阶段造价控制的忽视 工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用,也更受建设单位的重视,但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。因此,工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响,工程实施阶段的造价管理自然更为困难。而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容,不能实现全面化的工程造价管理,影响了施工的有效管理和控制。 5.建设单位对工程预算管理不善 工程造价预算的实施需要全面化的管理规范,通过必要的预算审计工作确保造价预算的合理编制与实施。但是目前建设单位对工程预算管理不够完善,使得预算编制内容与实际的预算实施之间存在脱节,严重影响了施工的质量控制、造价控制、进度控制等,事情建筑工程建设处于过于自主,没有预算约束和审计监督的程序之中。 二、建筑工程造价预算控制要点及采取的策略 1.规范建筑工程造价预算编制制度 建筑工程中对于工程造价预算的编制工作十分重要,编制工作的科学性和合理性甚至影响着投资效益的最终结果。对于这方面的控制要点和采取的措施主要是对工程造价预算人员相关专业技能和职业素质的培养。首先,在编制之前,工程预算编制人员要亲自深入现场,对工程现场的具体情况进行充分且详细的了解;做好对工程现场德尔地质勘查、地形测绘、施工图纸和各种相关标准图集的整理和收集工作。其次,预算人员要根据施工图纸进行相关工程量和套用定额单价的精确计算;同时,还要对于要购置设备以及材料的相关型号、规格、性能等参数进行详细的了解和比较,做到对于价格的范围做到心中有底。最后,根据图纸内容和实际现场考察结果综合起来分析,充分了解项目工程的最终结果要求。待这些方面都确定后再最终进行工程造价预算编制工作。 2.做好建筑工程造价预算在工程实施阶段的控制工作 工程造价预算控制过程中工程施工阶段是对预算控制具有关键作用的阶段之一,因为施工阶段相对来说对于人力、物力以及施工质量管理等方面的资金投入比较大。实际的施工阶段中,正常的施工对于预算的节约可能性十分小,但是,施工阶段也是对工程造价预算编制工作的再验证,这个阶段出现的问题一般都会造成施工对于投资的浪费,对于无法控制的突发情况,如自然灾害等我们只能尽量采取一些防范措施,将损失降到最低,但是对于施工过程的施工工艺错误&工序颠倒、工艺不符合实际要求等’以及因为合同变更和工期进度要求发生变化的情况,我们还是要在经济、技术以及投标合同中做好多方面的防范措施,做好现场实时监测工作,对于特殊工艺进行重点监督,确保相关费用都在预期的使用计划中进行。 3.做好建筑工程项目实施阶段的预算控制工作 工程施工过程也就是我们常说的建筑工程项目的实施阶段。此阶段进行时,需要大量的人力物力,需要大量的资金,因此必须要个把控,做好工程项目的深化,保质保量的完成工程。学者对众多工程进行了探究,发现工程施工过程对总体工程投资是否能够完成预算的影响约占百分之十。显而易见,此比例非常巨大,如果一个工程总投资为十个亿,那么此份额就为一个亿,耗资相当大,必须严格把控。在控制过程中,一方面可以控制人为浪费。完善职工技能,开展各种培训工作,适当做一些福利。另一方面尽量降低不可控灾难的发生。例如地震、洪水等。这就要求设计人员合理选择工程地点,施工单位合理选择员工宿舍,设备存放场地。 4.严格分析和处理相关工程项目变更的问题 在众多的影响工程造价预算的因素中,工程项目的临时变更承担着大部分的责任。由于工程施工过程中出现与施工要求不符的情况,

工程造价管理论文

工程造价管理论文 姓名:张永 班级:09级工程造价6班 学号:200909180267 科目:工程造价管理 院系:建筑工程学院

【摘要】:迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。对于房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。而加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。 工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的过程,这种控制是动态的,应该是贯穿于项目始终的全过程造价控制,在投资决策、设计、发包、施工以及竣工等任何一个阶段,都应该牢牢地把握投资目标,随时纠正发生的偏差,把建设项目的投资控制在目标范围之内。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正所存在的错误和问题,使之能够更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,是保证项目目标管理实现的重要手段。 【关键词】:投资控制工程造价造价管理预算结算 【主要内容】: 工程项目建设的中心任务就是实现项目目标。从根本意义上讲,投资目标的实现才是建设单位经济效益的真正体现。从客观意义上讲,投资目标的实现才是社会效益的真实体现;而工程造价的确定与投资的有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,是实现投资目标的重要手段, 在项目建设管理中有着特殊的地位。随着我国经济体制改革的不断深入,国民经济持续发展,怎样加强工程造价管理,提高项目投资效益?这是当前投资和造价改革的一个重大课题。 所谓工程造价控制,就是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用,即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用的控制,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中的最主要的部分。工程造价由工程费用和工程其他费用组成。 因此工程造价的准确确定和对投资的有效控制,是项目成功投入运行的保障,也是从事工程管理的人员需要不断学习提高的一项重要工作。 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面的要求越来越高,作

工程造价预算管理的分析及阐述

工程造价预算管理的分析及阐述 发表时间:2019-07-25T10:27:43.580Z 来源:《建筑细部》2018年第27期作者:于斌[导读] 随着企业工程形势的不同,预算模式也会不断变化,因此未能有效制定规划方案不利于预算管理标准的实施,同时也会影响建设项目成本管理。广东深圳 518000 摘要:随着我国经济及技术的飞速发展,城市化建设的步伐的不断加快,我国建筑工程也取得了巨大的突破。每个建筑企业为了更好的发展,在建筑建设前必须对其建造成本和产生经济价值有良好把控。为了政府和企业资金的充分合理运用,工程造价的重要性逐步凸显。新时期建筑工程也面临着一些新的问题,为了保证建设项目成本的节约,减少后期在结算时产生的纠纷,招标过程中我们应该尽量减 少下浮率招标的方式,提倡采用清单计价的方式进行招标。本文首先对工程造价预算工作的重要意义予以了肯定,继而对工程造价预算工作的重点进行了着重阐述,其具体涉及到三个方面的内容:工程量计算、定额套用、主材调差。最后对工程造价预算工作的注意事项进行了总结,以便确保工程造价更加准确。 关键词:工程造价;预算管理;注意事项 引言 随着现代经济的不断发展,城市化进程的加快,对建筑工程的需求也在逐年上升。为此,在建设项目中,为了实现两者的可持续发展,保证施工成本和工程质量,在建设初期,企业要做好该项目的预算工作,以达到科学合理的分配施工成本,减少不科学预算造成的成本增加,要从工程的实际建设出发,结合合同,认真并严格地处理预算工作,进一步促进建设项目健康有序发展。一般来说,随着企业工程形势的不同,预算模式也会不断变化,因此未能有效制定规划方案不利于预算管理标准的实施,同时也会影响建设项目成本管理。 一、工程造价预算管理工作的重要意义 由于建设工程涉及到的资金数额巨大,故涉及施工的各个方面都是具有重要意义。因此,在建筑工程建设中,为了更好地促进项目施工的发展,要注意建设项目成本预算管理工作,要实现建设项目的科学、合理完成,就必须从工程的实际情况出发建设,通过合同、项目综合分析和项目成本来监督项目项目建设过程,及时发现问题解决问题。从经济效益方面看,是成本控制的重要手段。科学有效的预算管理工作,作为一种事先控制的方法,即有利于实现人力资源、物质资源合理的分配,同时也减少不必要的资金、资源的浪费,帮助企业节约成本,以实现利益的最大化。 在建设项目成本管理时,要把控项目预算的准确性,进而制定优化配置的目标资源的有效实现。在进行预算管理工作时,应尽可能的减少错项漏项的发生,进而更合理、更有效地分配项目建设资金。在预算成本管理方面应进一步加强,使项目成本管理能够按照相关规定进行,从而有效提高预算管理的效果。在成本控制过程中,我们需要做到的不是降低建设标准来达到减少成本的目的,而是在建设过程中,让每笔建设资金物有所值的体现在建筑的每个部位。 二、工程预算管理重点 1.工程量的计算:在进行工程量计算时,每位预算员需要对施工设计图纸的内容、工程量计算规则、施工工艺等了然于胸。企业在规划成本时,在工程初期对模型、施工合理可行性做好足够的研究,确保设计图纸的合理。工程需要发生的费用在预算时不漏计取,做到建筑工程建设成本不超企业投资计划。 2.清单、定额套用:项目使用的清单、定额需要根据清单、定额使用规则按照实际施工使用的材料工艺进行套取。因此,要对项目定额适用一定的形式,不仅要遵循国家主管部门的政策和法律,还要多考虑建设项目的具体情况。 3.主材调差:由于工程项目建设时限长的特点,在较长的时间下不可避免材料价格波动较大。为了减少施工方和建设方的投资风险,在材料调差上做好充足的合理约定,避免后期因为市场波动导致项目无法顺利实施。 三、提高审查质量,把握好预算管理工作的重点环节 1.领导(业主)给予高度重视和充分理解 市场运行机制逐步建立后,相应的管理制度也逐步完善。从预算从业人员的角度来看,我国逐步实现了规范管理、行为规范调查和职业道德行为。对从业人员提出“客观、公正、合理”和“诚信为重点”的明确要求;同时,一些规章制度也有了较为深入的规范,具体涉及实践作业程序等方面;逐步建立严格的监督检查制度;项目成本咨询单位和施工单位在出现一些违规行为时,应采取相应的处罚制度。 2.规范预算管理人员执业道德,提高执业水平和素质 这是确保企业审核质量的关键。项目预算员是指根据委托人的要求和项目情况,通过自己的专业知识对项目预算问题进行审核活动的专业人员。其基本素质要有以下两个方面:(1)首先要有较高的职业道德水平,工作态度要严谨、科学,不仅要有谦虚谨慎、好学的素质,而且要有较强的素质“责任感,处理工程预算审查应力求客观公正;同时在自己的工作和学习过程中,要自觉不断提高自己的业务能力和工作水平,良好的工作作风,实事求是,还能做深入、实际的调查研究,第一手资料掌握在手中。(2)为项目预算编制和审核,具备相应的专业知识、技能。企业也有协调专业人员之间关系的能力,能很好地处理出现复杂的问题。这样,企业的项目预算审核就可以确保准确性。 结束语 总之,无论是建设项目成本预算审核还是项目建设本身,都是工程建设的重要组成部分,都是具有重要意义。通过对建设项目成本预算要点的分析,找到并提出了相关解决方案,以促进预算工作的顺利实施,从而使预算工作顺利进行。更好地实现成本控制和管理目标,预算工作流程应不断优化,最大限度地减少导致风险的因素数量。预算管理人员应参考工程图纸、成本计划等相关内容,将可行的预算方案标准提出,以避免成本控制失衡的发生。这样,项目成本预算管理工作才能更符合新的时代要求,使企业建设迈入新的时代,努力创新业务水平,从而与社会进步。在降低成本的同时,保证施工质量,确保建设成本预算审核的科学性和合理性,进一步促进建设项目的可持续发展。

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