建筑工程中工程造价预算控制探究
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指在建筑工程项目的全过程中,通过采用各种技术手段和管理措施,使项目的造价控制在预算范围内,并实现经济效益最大化的过程。
在建筑工程项目中,造价控制是非常重要的环节,它涉及到项目的投资回报、资源利用效率以及项目的质量等方面。
因此,研究建筑工程造价控制的技术路线和研究方向对于提高工程项目的经济效益具有重要意义。
建筑工程造价控制的技术路线主要包括以下几个方面:1. 预算控制技术:预算控制是建筑工程造价控制的基础,通过对项目进行详细的预算编制和控制,确保项目在规定的预算范围内进行。
预算控制技术主要包括成本预算、招标控制和合同管理等方面。
在成本预算阶段,要对项目进行细致的量取和定额计算,确保预算的准确性和合理性;在招标控制和合同管理阶段,要加强对供应商和承包商的管理,确保项目的成本控制在可控范围内。
2. 进度控制技术:进度控制是建筑工程造价控制的重要手段之一,通过对项目的施工进度进行合理安排和控制,实现工程进度的合理性和节约性。
进度控制技术主要包括进度计划编制、进度监控和进度调整等方面。
在进度计划编制阶段,要对项目的施工流程进行详细的规划和编制,确保施工进度的合理性和可行性;在进度监控和调整阶段,要加强对施工进度的监测和控制,及时调整施工计划,确保项目的进度控制在可控范围内。
3. 质量控制技术:质量控制是建筑工程造价控制的重要环节,通过对项目的施工质量进行全面监控和控制,确保项目的质量达到预期要求。
质量控制技术主要包括质量计划、质量检查和质量管理等方面。
在质量计划阶段,要对项目的施工质量进行详细的规划和编制,确保施工质量的合理性和可行性;在质量检查和管理阶段,要加强对施工质量的监测和控制,及时发现和解决施工质量问题,确保项目的质量控制在可控范围内。
除了以上几个方面的技术路线,还有一些其他的研究方向可以进一步深入探讨和研究,包括以下几个方面:1. 现代信息技术在建筑工程造价控制中的应用:随着信息技术的发展和应用,现代信息技术在建筑工程造价控制中的应用越来越广泛。
建筑工程预算造价控制要点与控制措施探析
工程管理 Engineering Management– 190 –1 引言我国建筑行业发展速度逐步加快,建筑企业之间的竞争关系更加激烈。
为了有效提高市场竞争力,建筑企业逐步开始重视控制工程造价。
事实上,工程预算在工程造价中的地位非常重要,能够有效降低成本与工程资源的浪费,可以显著提高经济效益,进而推动整体建筑业的快速发展。
建筑工程造价管理是科学确定及系统管理的一个过程。
其中,预算造价控制是建筑工程施工预决算的起点和落脚点,也是建筑工程项目全过程管理活动中重要组成部分。
一般而言,建筑工程造价预算牵涉到工程项目的经济利益,需要多方面配合进行控制工作。
而且,该系统作为阶段性投资控制的关键性依据,在基本建设中起着重要的连接作用。
在建筑工程发展的前期阶段,预算造价经常会受到人为、市场、环境及政策等多方面的影响,出现超概算、偏差较大等现象,对建筑工程造价的控制造成了巨大负面影响。
在这种情况下,分析建筑工程预算造价的必要性,并探讨控制要点及具体控制措施,成为当前建筑行业普遍关注的热点问题。
2 建筑工程预算造价控制的相关理论概述2.1 建筑工程预算造价控制建筑工程预算造价涉及工程项目施工从开始到结束所用到的全部资金费用,是建设单位进行立项报建、施工决策的一项重要参考来源。
预算造价管理内容主要覆盖项目决策、施工、竣工等环节费用的综合管理,并且通过科学预算造价方案,以及多方位有效控制措施完成整体建筑工程造价的管控。
通过实施建筑工程预算造价管理,旨在防范投资风险,维护项目参与方的经济利益。
但在现实生活中,建筑工程项目在建设过程中,很多时候会出现预算超额的现象,进而损害了相关利益群体的合法权益。
因此,为了有效控制建筑工程项目造价,需要通过严格审核条件才能变更工程设计,并且通过提高工程造价编制人员培训,以及落实竣工结算的造价控制。
只有充分提高预算造价管理的编制科学性,可为项目的完整实施提供必要的支撑,从而推动我国建筑业平稳、健康发展。
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨
建筑工程管理中工程造价的管理控制探讨建筑工程管理中,工程造价的管理控制是非常重要的环节,它关系到整个工程的投资与运作情况,直接影响到项目的整体成本和质量。
对于工程造价的管理控制,需要采取一系列有效的措施,以确保工程造价的合理控制和有效管理。
下面将就建筑工程管理中工程造价的管理控制进行探讨。
一、预算控制在建筑工程管理中,预算控制是工程造价管理的基础和核心。
通过合理编制和严格执行预算,可以有效控制工程造价的发生和变动。
预算控制的主要措施包括严格审核和审批项目预算、建立预算执行监控机制、及时调整预算方案等。
还需要强化对各个环节的预算管理,对资金使用进行严格的监控与控制,确保资金使用的真实性和合理性,以及项目资金的安全性。
二、合理采购在建筑工程施工过程中,需要大量的原材料、设备和工程劳务等。
合理采购可以有效控制工程造价的发生和变动,确保施工资金的有效使用。
在采购过程中,需要严格控制采购成本,选择优质的供应商和材料,充分利用市场竞争,降低采购成本,提高采购效率。
还需要建立完善的采购管理制度、加强对采购的监督和管理,确保采购活动的规范和透明。
三、合理施工进度管理合理的施工进度管理对于工程造价的控制至关重要。
合理的施工进度安排可以有效减少施工期间的浪费和资源占用,降低工程成本,提高工程效率。
在施工进度管理中,需要制定合理的施工计划,明确各项任务的完成时间和资源投入,通过科学的施工方法与技术安排,合理分配施工资源,提高资源利用率,尽量减少施工周期和成本。
四、风险管理在建筑工程管理中,风险管理不仅关系到工程的安全与质量,也与工程造价的控制密切相关。
有效的风险管理可以降低工程造价的不确定因素,控制工程成本的发生和变动。
在风险管理中,需要对工程施工中存在的各类风险进行分析和评估,对风险进行分类和优先处理,制定相应的应对措施,降低风险发生的可能性和影响程度,最大限度地保护工程的经济效益。
五、成本管控成本是工程造价的重要组成部分,也是工程管理中需要重点关注和控制的内容。
建筑工程造价预算质量控制措施探讨
建筑工程造价预算质量控制措施探讨建筑工程造价预算质量控制是指在建筑工程项目实施过程中,通过采取一系列措施,确保工程造价预算的准确性、合理性和可靠性,从而提高项目的成功率和经济效益。
本文将探讨建筑工程造价预算质量控制的主要措施。
一、预算编制阶段的质量控制措施1. 制定预算编制规范:制定详细的预算编制规范和操作指导,明确编制预算的程序、方法和技术要求。
规定预算编制过程中的必要信息收集、计算方法、价格指标等,确保预算编制的科学性和准确性。
2. 完善信息收集:在预算编制阶段,要充分收集有关工程的信息,包括设计方案、施工方案、材料价格、工程量、工程标准等。
要确保信息的准确性和全面性,避免信息的遗漏和误差。
3. 细化工程量清单:在预算编制阶段,要对工程量进行细化和明细化,确保每一项工程量都被正确计算和列入预算表中。
同时要注重核对和审核工程量的准确性。
4. 价格指标的选择和调查:在预算编制阶段,要选择合理的价格指标来进行价格计算。
对于没有具体价格指标的项目,要进行详细的市场调查,了解市场行情,准确确定价格指标。
5. 专家评审:在预算编制阶段,可以邀请专业的建筑工程师、造价工程师等进行预算的评审,确保预算的科学性和可行性。
二、预算执行阶段的质量控制措施1. 采取科学的管理方法:在预算执行阶段,要执行科学的管理方法,明确各项工程的管理责任、流程和标准。
建立健全的管理体系,确保各项工程按照预算要求进行施工,并对施工过程进行监控和审核。
2. 加强项目管理:在预算执行阶段,要加强对项目的综合管理,包括进度管理、质量管理、安全管理等。
确保施工过程的顺利进行,避免因施工不规范、质量问题等导致额外的费用支出。
3. 加强材料管理:在预算执行阶段,要加强对材料的管理和控制,确保材料的质量符合要求,并且按照预算要求使用。
对于有可能出现材料浪费或者替代材料的情况,要及时进行监控和调整。
4. 控制变更和额外工作量:在预算执行阶段,要严格控制工程的变更和额外工作量,避免因工程变更或增加工作量导致预算超支。
建设工程管理中的工程造价控制策略探究
建设工程管理中的工程造价控制策略探究摘要:建设工程管理中的工程造价控制策略探究旨在提高建设项目的经济效益和社会效益。
本文从工程造价控制的基本原则、主要方法、具体策略三个方面进行研究,以期为建设工程项目管理提供有益的参考。
首先,本文分析了工程造价控制的基本原则,包括全面性、客观性、科学性和经济性。
其次,本文探讨了工程造价控制的主要方法,如预算控制、结算控制、合同管理、索赔管理等。
最后,本文提出了建设工程管理中工程造价控制的具体策略,如优化设计方案、严格招标投标管理、加强施工过程管理、强化合同管理等。
本文的研究创新在于提出了一系列切实可行的工程造价控制策略,对实际工作具有指导意义。
然而,由于研究范围和深度的限制,本研究仍存在一些不足,有待后续研究进一步完善。
关键词:建设工程;工程造价;控制策略随着中国经济的快速发展,基础设施建设取得了显著成果。
然而,工程建设项目投资大、周期长、风险高,如何有效控制工程造价,提高建设项目的经济效益和社会效益,成为摆在工程建设项目管理面前的重要课题。
由于建设工程造价控制涉及多个环节,需要综合运用多种手段和方法,因此在建设工程管理中探讨工程造价控制策略具有重要意义。
一、工程造价控制的基本原则(一)全面性原则在全面性原则指导下,工程造价控制需要关注项目建设的各个环节,包括项目决策、设计、招标投标、施工、竣工结算等。
具体而言,在全过程控制方面,工程造价控制需要从项目建设初期就开始介入,持续关注项目的各个方面,以确保项目总投资得到有效控制。
在全方位控制方面,工程造价控制需要综合运用各种手段和方法,如组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等,以达到控制项目总投资的目标[1]。
(二)客观性原则客观性原则要求在工程造价控制过程中,以事实为依据,确保造价数据的准确性。
具体而言,在项目决策阶段,需要对项目的建设条件、市场需求、投资风险等进行客观分析,以确定项目的可行性;在设计阶段,需要对设计方案进行客观评价,以选择最经济合理的设计方案;在招标投标阶段,需要对投标单位的资质、业绩、报价等进行客观评审,以确保招标过程的公正性和透明度;在施工阶段,需要对工程进度、质量、成本等进行客观监控,以确保工程造价的控制效果;在竣工结算阶段,需要对工程量、工程变更、索赔等进行客观核算,以确保工程造价的准确性。
建筑工程造价预算控制要点及策略分析
建筑工程造价预算控制要点及策略分析建筑工程造价预算控制是建筑工程管理的重要环节,准确的预算控制能够为项目的顺利进行提供保障。
以下是建筑工程造价预算控制的要点及策略分析。
一、建立完整的预算体系建立完整的预算体系是保证预算控制顺利开展的关键。
该体系应包括概算、施工预算、竣工结算以及临时变更金额等,并应在项目初期尽早制定,与设计、施工、财务等相关部门进行密切配合,确保数据的准确性和完整性。
二、合理安排预算分配在分配预算时,应坚持科学合理的原则,根据项目的实际情况进行合理的安排。
预算分配应根据业务、职能和作业流程的特点来决定。
此外,还应对整个预算过程进行控制,从而增强预算执行效果。
三、质量和安全控制质量和安全是建筑工程建设的两个关键方面。
因此,在预算控制中,必须进行质量和安全控制,确保项目顺利实施。
同时,质量和安全控制也能够控制项目的运营成本,使项目的风险控制水平得到有效的提高。
四、加强供应商管理供应商是支撑整个项目建设的重要组成部分。
因此,在预算控制中,需要加强供应商管理,固定合作伙伴,提高供应商的配合度和质量水平,从而增强整个项目的执行效果,降低整个项目的成本。
五、制定规范的预算控制流程制定规范的预算控制流程是确保预算控制顺利进行的必要条件。
在制定预算控制流程时,应考虑建设项目的整个过程,从需求定义到工程验收,以确保整个流程能够高效地运行。
同时,还应密切与其他部门相关的配合,及时解决各种问题。
六、建立人员培训机制建立人员培训机制是加强预算控制的重要保障。
在建立培训机制时,应确保各种培训方式都得到有效的利用。
此外,还应与供应商建立稳固的合作伙伴关系,以提高项目的执行效率。
七、加强信息化建设信息化建设是现代建筑工程管理的重要组成部分,加强信息化建设不仅能够提高预算控制的效率和效果,还能够提高整个项目的执行效果。
对于这一点,还应优化内部组织结构,提高管理的透明度和信息透明度。
在建筑工程造价预算控制过程中,需要全面考虑各种因素,制定有效的控制措施,使项目在成本的基础上,同时兼顾质量和安全,充分发挥科技的作用,以保证整个项目的顺利进行。
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑工程造价的动态管理控制探析摘要:随着建筑市场竞争的日益激烈,加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施,以此来促使企业发展和谋求经济效益。
并且随着时代的发展,各种控制理论盛行,建筑企业要结合企业与工程实况,应用合理先进的控制管理理念,来使造价管理更为科学。
关键词:建筑工程;造价;动态管理在城市化进程加快的今天,建筑企业的发展得到了极大的促进,各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷,也显著地提高了工程的质量,并且有些材料在性能和价格上都占优势。
在建筑企业群雄逐鹿的情况下,做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性时至今日,造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位,由造价咨询单位掌握管理工作,贯穿于施工的每个阶段。
造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用,也可以理解为成本。
在工程的决策及设计阶段,要对工程造价有一个明确的预算,从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理,力图使影响造价的因素所造成的影响最小,维护企业的效益。
与传统的控制方式相比,造价动态控制的方式更为灵活,是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导,从而稳定工程造价。
从深远的意义来讲,造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调,为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况随着人们成本意识的增加,各行各业都对成本加大了控制力度,而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段,并且随着造价咨询单位的发展,造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环,它不仅能够深刻影响到施工质量及成本,更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。
造价控制发展至今,已经出现许多类型的管理理念,而动态管理就是其中一项,即依据施工进度来进行实时监控与管理,相比于传统的造价管理,造价动态管理的实际使用意义更大,对于成本的控制效果也更好,因此为各大建筑企业所青睐。
探究工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用
探究工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用摘要:现阶段,随着国民生活水平的不断提高,社会各界对建筑工程建设要求和标准越来越高。
工程预算在整个建筑工程施工过程中扮演着非常重要的角色,对建筑工程顺利建设施工提供了重要的基础保障。
同时,对于建筑工程项目来说,合理有效的建筑工程预算,能够帮助建筑工程项目合理缩减施工成本,避免资源及资金的浪费,提升建筑工程预算的经济效益。
因此,需要提高对建筑工程预算的重视程度,清晰地认识到建筑工程预算在工程造价控制中的重要作用,采取有效的措施,不断提升建筑工程预算管理水平。
关键词:工程预算;造价管理;重要作用引言我国经济发展水平的不断提升,极大地促进了建筑行业的发展,人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。
为了能够在保证工程质量的基础上按时完工,应做好工程预算工作,避免工程造价风险产生,切实控制好施工成本,减少资金浪费,促使建筑施工企业经济效益得以提升。
1工程预算的内容工程预算是指建筑工程预算员,根据建筑工程的实际情况,在考虑可能对建筑工程产生影响的内部因素与外部因素后,对建筑工程中的各项成本制订相应的计划,编制相应的预算方案,从而为建筑工程提供指导的一项工作。
预算方案既是开展建筑工程后续工作的指导文件,也是开展建筑工程检查工作的重要依据。
对于建筑工程而言,在编制工程预算的过程中,工作人员要充分考虑建筑工程的经济性,但这并不意味着为了经济效益就要忽视建筑工程的质量以及安全性。
在开展工程预算工作时,工作人员需要考虑各种内部因素。
预算员要有效掌握建筑工程的实际情况,在此基础上分析建筑工程施工过程中涉及的每一个与成本支出有关的环节,并且做好相应的预算工作。
工作人员在编制成本预算时,不仅要考虑内部因素,还要考虑建筑工程施工过程中可能面临的一系列不可控因素,例如建筑市场的变化、施工过程中的设计变更、工期长短的变化等。
如果工作人员不重视这些不可控因素,那么工程预算的可行性、科学性就会降低,缺乏科学性的工程预算也就失去了指导意义。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施建筑工程造价管理是指对建筑工程项目进行预算、招投标、合同签订、施工过程中的费用控制和变更管理等方面的管理工作,是保证建筑工程项目质量、安全和进度的重要环节。
由于种种原因,建筑工程造价管理存在诸多问题,如造价预测不准确、合同管理混乱、变更管理不及时等。
有必要探究建筑工程造价管理的现状及改进措施,以期提高工程项目的综合管理水平和经济效益。
一、现状分析1.1 建筑工程造价管理存在的问题造价预测不准确。
在建筑工程项目的初期,造价预算往往不能准确反映工程成本,导致项目后期费用超支现象频繁发生。
合同管理混乱。
在工程项目的合同签订和执行过程中,往往存在乙方违约、甲方变更等问题,导致工程造价的不稳定性。
变更管理不及时。
在工程项目的实施过程中,往往因为设计变更、工程需求变更等原因,产生工程变更,但变更管理不及时,导致工程造价增加。
1.2 现有技术手段的应用状况当前,建筑工程造价管理技术手段主要包括BIM技术、ERP系统、造价软件等。
在实际应用过程中存在以下问题:技术应用不普及。
部分企业对于BIM技术、ERP系统等现代化管理工具的应用并不积极,导致管理效率低下。
信息孤岛问题。
在一些施工单位中,各类技术手段并未实现互联互通,造成项目相关信息无法及时、全面的共享,影响了管理工作的进行。
人才素质较低。
由于建筑工程造价管理的技术性较高,部分从业人员缺乏对技术手段的深度理解和精准使用,限制了技术手段的发挥。
二、改进措施2.1 提高造价预测的准确性为了提高建筑工程项目造价预测的准确性,可以从以下几个方面进行改进:加强勘察设计的深度。
在建筑工程项目的勘察设计阶段,应充分考虑工程条件的复杂性和不确定性,提高勘察设计的深度和全面性。
加强成本核算的严密性。
在实际施工过程中,应加强对材料、设备、人工等成本的核算,及时调整成本预测。
采用国际先进造价技术。
可以引进国际先进的造价软件、数据库和专业造价咨询服务,提高工程项目的造价水平。
分析建筑工程中工程造价的预算与控制
摘要 :工程造价预算是工程项 目投 资的重要依据 , 对 工程造价进行有效控制具有极 为重要 的意 义。 在 实际建筑工程 中, 由于各种 因素的干扰, 容 易导致 工程 的造价预 算存在着 一定 的偏 差, 甚至在施工过程 中经 常出现预 算超 支的情况, 严重影响工程造价的控制。 本文从多个方面讨论 了加 强工程追价 的控制与管理的措施。
建筑工程项目实施阶段造价控制研究
管理探索Һ㊀建筑工程项目实施阶段造价控制研究冯善举摘㊀要:随着经济水平的进一步提高和科学技术的飞速发展ꎬ人们越来越注重精神享受和生活质量ꎮ建筑业也发展迅速ꎮ施工企业的经济效益与工程造价预算密切相关ꎮ工程造价问题不仅会影响整个建筑业的发展ꎬ而且会严重影响经济的发展ꎮ工程造价是建设项目管理中非常谨慎的一个环节ꎬ也容易受到各种因素的影响ꎮ关键词:建筑行业ꎻ工程造价ꎻ预算ꎻ利益ꎻ经济一㊁工程造价(一)工程造价的概念对于不同的建设项目对象ꎬ工程总价的概念是不同的ꎮ(1)工程所需的全部费用是由承包人提供的工程造价的总和ꎻ(2)承包人提供的工程造价的总和建设项目投资单位ꎬ工程造价是指工程投资的成本ꎮ(二)工程造价的职能工程造价的作用主要包括以下几个方面:(1)预测功能是指承包人和投资方都需要对建设工程造价进行预估算ꎮ对于承包商来说ꎬ工程造价是投标决策㊁报价和实际工程造价管理的有效依据ꎮ对于投资单位来说ꎬ项目成本是决策和成本控制的重要参考依据ꎻ(2)控制功能是指通过对各投资阶段的成本进行评估和计算ꎬ实现成本控制的全过程ꎮ二㊁建筑工程项目实施阶段造价管理中存在的问题(一)计价方式不合理改革开放以来ꎬ中国工业取得了显著的发展ꎮ在深化市场经济改革的大背景下ꎬ建设工程计价方法应根据市场实际需求进行调整ꎬ以更好地适应市场经济的发展ꎮ以往的定额计价方法严重缺乏灵活性ꎬ导致建设项目实施阶段的工程造价不能达到工程计价标准ꎬ供需统一得不到保证ꎬ也不能满足建筑业快速发展的要求ꎮ现阶段ꎬ许多建筑施工企业仍在采用国家或某一地区的定额计价方式ꎬ建筑企业自主报价的目标尚未实现ꎮ除了定额计价法外ꎬ还有一种工程量清单计价法ꎬ与定额计价法有很大不同ꎮ要求施工企业自主报价ꎬ计算价格更接近实际市场价格ꎮ(二)评标基数难以确定所有企业都是营利性组织ꎬ建筑企业也不例外ꎮ建筑施工企业承接工程项目的目的是为了获得经济效益ꎬ而经济效益与成本呈负相关ꎮ因此ꎬ为了实现利润最大化ꎬ必须严格控制工程造价ꎮ在建设项目评标过程中ꎬ投标报价的地位十分重要ꎬ提高了评标价格和评标依据的重要性ꎮ施工企业在实施阶段通常采用期末平均法和最低价法来控制工程造价ꎮ然而ꎬ在实际管理中也存在着各种各样的问题ꎬ其中最明显的就是评价依据不合理ꎮ因此ꎬ施工企业应将如何确定评价基准作为今后工程造价控制工作的重点研究内容ꎮ(三)预算定额的项目划分不合理预算定额项目的不合理划分主要发生在工程量清单模式选择的招标过程中ꎬ因为大多数施工企业对清单中的项目划分不细致ꎮ粗划分将大大增加定额项目划分的复杂性ꎬ导致工程量清单编制的要求和投标报价不能最大限度地满足ꎬ这大大增加了与定额分离发生的可能性ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制管理的实施阶段ꎬ要对定额项目进行详细划分ꎬ采用统一的计算规则ꎮ(四)对造价信息的收集和管理不够在市场经济体制下ꎬ信息收集是非常重要的ꎮ只有掌握准确的市场信息ꎬ才能满足市场需求ꎮ但相关调查表明ꎬ我国工程造价信息采集过程中存在诸多问题ꎬ缺乏先进的采集技术ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制阶段没有统一的标准ꎬ成本信息的传递和存储将充满漏洞ꎬ导致工程造价网站不能发挥应有的作用ꎮ三㊁具体实施的控制策略(一)提高工程造价相关人员的从业能力与素质参与工程造价预算的人员首先要有较高的专业素质ꎬ定期参加培训和继续教育ꎬ积极提高自身能力ꎮ上岗前要学习相关法律ꎮ施工企业在工作中要努力实现利益最大化ꎮ别敷衍了事ꎮ在建材价格上ꎬ我们应该尽一切努力确保材料的完工ꎮ做好烦琐琐碎的工作ꎬ在工作中体现自己的人生价值ꎮ(二)加强对建筑材料价格的审核在保证建材质量的前提下ꎬ可以与三家公司比价ꎬ选择质优价廉的商家合作ꎬ寻求长期稳定的供应模式ꎮ现在ꎬ经济市场不稳定ꎬ所有商品的价格都在迅速上涨ꎮ因此ꎬ要求企业提前预测价格ꎬ做好充分准备ꎬ减少建材价格上涨对项目预算的影响ꎮ(三)加强在工程预算中的管理意识为什么很大一部分施工企业忽视了项目预算在整个项目中的影响ꎬ其根源在于项目成本的内部管理和控制不严格ꎮ各部门不重视工程造价对工程的经济影响ꎮ没有专门负责这方面管理的人才ꎮ他们知道有问题ꎬ但还没有找到解决问题的办法ꎮ如何继续发展和增加工程造价控制的预算ꎬ是为自己的施工企业节约成本㊁谋取效益ꎮ加强工程建设监理ꎬ管好预算的每一分钱ꎬ做到物尽其用ꎮ这样ꎬ企业自然会长期发展ꎬ越来越好ꎮ建筑业是我国发展中必须依靠其发展的产业ꎮ国家要加强管控ꎬ同时也不能忽视建筑施工企业的成长和发展ꎮ工程造价预算是决定施工企业立于不败之地的重要环节ꎮ加强对建筑业的重视ꎬ提高建筑业整体就业水平ꎬ对我国经济发展具有重要意义ꎮ工程造价预算关系到施工企业的切身利益ꎬ更需要施工企业的重视ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ搞好建设项目成本管理是施工企业经济效益最大化的重要保证ꎬ而建设项目实施阶段的成本控制在整个项目阶段的成本控制管理中占有非常重要的地位ꎮ因此ꎬ有必要加强建设项目实施阶段的成本管理ꎬ确保各环节的成本在可控范围内ꎬ使项目成本能够保持在合理水平ꎮ项目成本控制的范围很广ꎬ从项目招投标阶段到最终竣工阶段ꎬ都会影响到项目实施阶段的成本管理ꎮ因此ꎬ在实际施工中ꎬ施工企业应加强对施工预算的审核ꎬ优化施工组织设计ꎬ控制材料价格ꎬ从而加强施工项目实施阶段的成本控制ꎮ参考文献:[1]周磊ꎬ段玮玮.建筑项目投资决策阶段工程造价控制研究[J].中国水运ꎬ2013ꎬ13(4):144ꎬ146.[2]刘湘雄.建筑工程项目招投标阶段造价控制方法探讨[J].建筑设计管理ꎬ2012ꎬ29(3):28-29.[3]张建生.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制[J].科技创新与应用ꎬ2015(30):274.作者简介:冯善举ꎬ男ꎬ山东省莘县ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ12。
探讨建筑工程造价超预算的控制措施
探讨建筑工程造价超预算的控制措施在建筑工程中,造价超预算是一个常见的问题,有时会给建筑项目带来严重的财务困扰。
为了控制造价超预算的问题,需要采取一系列措施。
以下是针对建筑工程造价超预算的控制措施:1. 充分的项目准备阶段:在项目准备阶段,必须进行充分且详细的调研和研究,包括对建筑材料、工艺和施工条件的详细了解。
这样可以避免因信息不准确或缺失导致的造价估算错误。
2. 精细化预算编制:在编制预算时,应细化到每一个具体的工程项目,并尽量准确地估算每一项费用。
还应考虑到可能出现的变动和风险因素,并进行充分的预留。
这样可以有效避免造价超预算。
3. 引入成本控制技术:在项目实施阶段,可以引入成本控制技术,如价值工程、成本控制网络等,对项目的进度、质量和成本进行全面的监控。
这样可以及时发现并解决造价超预算的问题。
4. 加强合同管理:在与项目参与方签订合应明确预算和造价控制的要求,并在合同中约定相应的惩罚和赔偿条款。
还应加强对合同履行情况的监督和检查,确保各方按照合同约定进行施工和付款。
5. 严格控制变更和额外费用:在项目实施阶段,必须严格控制变更,并对任何变更都要进行评估和审批,并确保额外费用的合理性和必要性。
这样可以避免不必要的费用增加。
6. 加强供应链管理:在材料和设备采购方面,应加强供应链管理,寻找可靠的供应商,并与供应商建立良好的合作关系。
这样可以确保材料和设备的质量和价格符合预期,从而避免造价超预算。
7. 提高施工管理水平:建筑工程造价超预算往往与施工过程中的问题和失误有关,提高施工管理水平是避免造价超预算的重要措施。
包括加强现场管理、控制施工进度、质量和安全等方面的管理。
8. 加强成本核算和分析:在项目实施阶段,应加强成本核算和分析,及时了解项目的实际费用和进度,并与预算进行对比。
如果发现有造价超预算的情况,必须及时采取纠正措施,避免造成更大的损失。
建筑工程造价超预算是一个普遍存在的问题,但通过精细化的预算编制、加强合同管理、严格控制变更和额外费用等措施,可以有效地控制造价超预算的问题,确保项目的财务安全和顺利进行。
建设工程造价控制的研究与应用共3篇
建设工程造价控制的研究与应用共3篇建设工程造价控制的研究与应用1建设工程造价控制的研究与应用随着社会的发展和经济的不断增长,建筑工程在我国日益普及,建设工程造价控制也越来越受到重视。
建设工程造价控制是建筑工程领域的一个重要方面,它是指在建设过程中,通过采用科学的方法和技术手段,对建设工程的经济性、技术性和安全性进行综合评价和控制,建设出满足业主需求,符合规定标准和合理投资的建筑工程。
本文将就建设工程造价控制的研究和应用进行探讨。
一、建设工程造价控制的内涵和目标建设工程造价控制的内涵:建设工程造价控制涉及众多的专业领域,不仅需要考虑投入的资金、时间、劳动等成本,还需要考虑建筑材料、施工过程、设计方案和市场需求等因素,以充分发挥投资效益。
总的来说,建设工程造价控制包括与六大方面:1. 项目投资控制:包括项目建设总量的订定、各阶段投资计划编制和资金投入控制等。
2. 市场调研控制:包括对市场需求、市场规模和市场结构等的调研和分析,从而制定出符合市场需求的建筑项目。
3. 建筑设计控制:包括根据工程投资、建筑设计目标和市场需求,制定出合理的建筑设计方案,实现建筑的美观、实用、经济等综合要求。
4. 施工过程控制:包括项目的组织与管理,材料调配、施工过程管理和质量控制等。
5. 工程质量控制:包括从设计、施工和投入运营等不同阶段对工程的质量进行检验和控制。
6. 投资回报控制:包括对项目的投资回报进行评估和预测,以及对投资收益进行分析和评估。
建设工程造价控制的目标:建设工程造价控制的目标是实现经济、技术、安全和环境等多方位的综合评价,使建设工程达到最佳的经济效益和社会效益。
它的具体实现包括以下几个方面:1. 保证施工质量:建筑工程的施工质量直接关系到它的经济性和使用寿命,因此,建设工程造价控制必须保证施工质量,在设计、施工和验收等各个环节认真把关。
2. 实现安全施工:建设工程的安全施工是保证工程施工的前提条件,必须在整个建设工程的过程中严格把控施工安全管理措施。
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究
新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究摘要:随着建筑行业的快速发展,我国建筑工程管理也取得了重大突破,其中工程全过程造价管理控制是工程管理中的重要内容,关乎着建筑企业经济效益的提升,因而备受建筑企业管理人员的关注与重视。
当前建筑工程全过程造价管理运行机制越来越完善,并取得较好的效果,但在实际运行过程中仍存在不少问题,尤其是建筑工程施工阶段的造价管理控制难度角度,系统性存在不足等,建筑企业应以问题为导向对施工阶段全过程造价管理进行分析,提出科学合理的解决对策,推动施工阶段全过程造价管理发展,为建筑企业经济效益的提升贡献更多作用。
关键词:建筑工程;施工阶段;造价管理引言基建是国民经济发展的重要基础,但随着建筑项目规模不断增大,建设工程的复杂性和成本管理难度也在不断提高。
因此,施工阶段的造价标准管理和控制变得越来越重要。
在施工阶段实行造价标准管理,能够有效提高项目的成本管理科学化,降低运营成本,促进资源节约,提高整个项目的社会和经济收益。
然而,目前的造价管理仍停留在事后的工程结算上,缺乏主动管控,产生了较高的工期管理成本。
施工人员缺乏造价知识,管理职责划分不明确等问题也为整个工程项目成本控制带来了风险和隐患。
因此,施工阶段的造价管理和控制亟待进一步完善。
1房屋建筑施工阶段工程造价管控的重要意义工程造价(ProjectCost)是指建筑工程项目的预期开支与实际开支的全部资本投入,包括固定资产、无形资产等全部资金、费用开支。
工程造价的核心是预算,即根据项目建设方案,结合市场经济及施工技术、管理等各种要素进行的投资模型预测,促使工程顺利推进和资金的合理利用。
工程造价管理也是评价一个项目的常用经济技术指标,不仅能帮助施工企业提升管理水平,增加核心竞争力,也能节约工程建设成本。
建筑工程项目属于高投资、高消耗项目,在工程的施工阶段对人力、物力和财力等资源的需求非常大,项目方需要提前做好开工规划和前期准备,才能确保项目的正常启动。
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向
论述建筑工程造价控制的技术路线和研究方向建筑工程造价控制是指通过科学、合理的方法和手段,确保建筑工程在特定预算范围内完成的过程。
为了实现建筑工程造价的合理控制,不断研究和探索技术路线和研究方向是至关重要的。
一、技术路线1. 工程量清单编制技术工程量清单是建筑工程造价核算的基础,包括各种工程项目的工程数量和单位造价等。
科学编制和精确计算工程量清单是建筑工程造价控制的前提和保障。
在工程量清单编制中,应注意各项工程量的准确性、合理性和完整性,避免漏项和错项。
2. 预算编制技术预算编制是建筑工程造价控制的核心环节,是根据工程量清单、单价和标准,将工程造价合理划分为各个工程项目的费用预算。
预算编制需要充分考虑工程项目的特点和复杂性,合理选择费用计算方法,确保预算的准确性和可靠性。
3. 造价控制技术造价控制是建筑工程造价控制的关键环节,通过合理的控制方法和手段,对施工过程和费用开支进行管控,保持工程造价的稳定和合理。
在施工过程中,应采取有效的组织管理措施、合理控制工期,控制材料和设备的使用量,合理安排施工工序,降低人工和设备的浪费,防止违规行为等。
4. 成本管理技术成本管理是建筑工程造价控制的手段之一,通过合理管理和控制各项费用,确保工程造价在可控范围内。
成本管理包括成本计划、成本控制、成本分析和成本评估等。
在成本管理中,应注意成本的核算准确性和及时性,及时发现并解决成本超支和偏差等问题。
二、研究方向1. 建立完善的造价管理体系建立完善的造价管理体系是推动建筑工程造价控制的重要研究方向之一。
通过建立科学、规范的管理制度和流程,明确各项管理职责和权限,提高管理效率和控制水平,促进建筑工程造价控制的科学化和精细化。
2. 开发应用信息技术工具信息技术在建筑工程造价控制中的应用具有重要意义。
通过研究开发应用信息技术工具,可以提高工程量清单编制、预算编制、造价控制和成本管理的效率和准确性。
例如,建立在线工程量清单编制平台、开发智能预算编制软件、应用无人机和人工智能等技术手段进行施工监测和成本分析等。
建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制
建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制建筑工程施工监理是确保工程质量和工程进度的过程,而工程造价管理与控制则是监理的重要组成部分。
在建筑工程中,工程造价既涉及建设单位的利益,也关系到施工方的利益,因此,合理的工程造价管理与控制是确保工程顺利进行的重要保障。
本文将探讨建筑工程施工监理中的工程造价管理与控制的相关内容。
一、工程造价管理的意义工程造价管理是指在建设项目的全过程中对工程造价进行系统、科学的管理和控制。
它不仅仅关注工程项目的造价计算和成本控制,还应该关注工程项目的投资效益和综合管理。
在建筑工程施工监理中,工程造价管理的意义主要表现在以下几个方面:1. 精细预算:通过精确的预算和合理的成本控制,可以避免工程项目超支或资金不足的情况发生,确保项目的顺利进行。
2. 监督施工方:工程造价管理可以有效监督施工方的采购行为,确保材料采购的价格合理、质量可靠,从而降低施工风险。
3. 投资效益评估:通过对投资效益进行评估,可以帮助建设单位了解项目的经济效益和可行性,为项目的决策提供参考依据。
4. 合同管理:工程造价管理可以帮助监理人员进行合同履约情况的监督,确保合同的执行情况符合要求。
二、工程造价管理的主要内容在建筑工程施工监理中,工程造价管理的主要内容包括:1. 施工预算编制:在项目启动之前,需要对工程项目进行预算编制。
预算编制需要全面考虑项目的各个方面,包括材料成本、人工成本、设备采购成本、管理费用等,确保预算的准确性和合理性。
2. 工程变更管理:在工程实施过程中,如果有设计变更或发生施工变更,监理人员需要对变更后的工程造价进行重新评估和调整,并及时与建设单位进行沟通和协商。
3. 工程支付管理:监理人员需要定期检查工程项目的进展情况,确保施工方按合同约定的进度完成工作,并及时支付工程款项。
4. 工程索赔管理:在项目实施过程中,如果发生施工方提出索赔的情况,监理人员需要对索赔进行分析和评估,并与建设单位进行协商和解决。
浅谈建筑工程中造价预算及其控制
引 言
建筑工程造 价预算是建设工程价值 的货 币表现 , 以货 币形式反 映 是 的建筑工程施工 活动中耗用 的费用总和 。 作为阶段性投 资控 制的重要 依 据, 建筑工程造 价预算在基 本建设 中起着承 上启下 的作用 , 工程造价 在 管理 中具有举足轻重 的地位 。由于受到市场 、 人为等 因素影 响, 先期 的造 价预 算常 出现偏 差, 超预算 的现 象屡见不鲜 , 这显然不 利于对 工程造价 的控制 。因此, 探讨建筑工程造价预算控制 问题, 对造价 预算进行有效控 制, 成为 当前建筑业界所关注 的焦点 问题 。
22 重视项 目实施阶段的预算控制 _
建筑 工程项 目的实施阶段是资金投入最大的阶段, 它既是招投 标工 作 的延伸 , 同时也是合 同的具体化过程 。经研究表明, 建筑工程的实施阶 段对工程造价 的影响约为 1%, 0 在这个阶段节约投资的可能性较小。因 此, 不少建设单位忽视了建筑工程 项 目实施阶段 的造价预算控制 。其实, 在 建设工程项 目的实施阶段 , 工浪费投资的可能性非 常大 , 施 造成 工程 造价上升 的原 因主要有 两个 : 受造价控制人员无法控制或较难控制的 ①
建材发展导向 2 1 年 1 01 1月
建 设 经 济 ・ 会 ・ 计 财 统
浅谈建筑工程 中造价预算及其控制
郭பைடு நூலகம்碧 华
( 中铁八局 第三工程有 限公司)
摘 要 : 本文分析了在建筑工程中造价超出预算的原因, 也提 出了工程造 价预算的控制措施 。 关键词 : 建筑工程 : 工程预 算; 造价控制
1 建 筑 工程造 价超 预 算的原 因分 析
建筑工程超 预算一直 以来都是工程建设 中较 为突出的 问题 , 严重 时 还会导致工程造价失控 , 致使工程投资效益大大降低。经调查研究 , 笔者 认为 , 当前建筑工程造价超预算的主要原因有几点:
关于建筑工程造价预结算审核工作的探究
关于建筑工程造价预结算审核工作的探究1. 引言1.1 建筑工程造价预结算审核工作的重要性建筑工程造价预结算审核工作是保证工程预算准确性和合理性的重要环节。
在整个建筑工程项目中,造价预结算审核工作不仅直接关系到工程项目的经济利益,也影响着工程质量和进度。
加强对建筑工程造价预结算审核工作的重视,对于确保工程建设的经济合理性、规范性和可持续性具有重要的意义。
建筑工程造价预结算审核工作的重要性主要体现在以下几个方面:通过对工程项目预算的审核,可以有效控制工程造价,防止因造价超支导致项目资金困难或停滞。
预结算审核可以发现工程项目预算编制中存在的错误和疏漏,及时进行修正和调整,确保工程造价计算的准确性和合理性。
预结算审核还可以为工程项目的后续施工和材料采购提供可靠的参考和依据,保障工程的正常进行和顺利完成。
建筑工程造价预结算审核工作的重要性不可忽视,必须引起相关部门和企业的高度重视和重视。
2. 正文2.1 建筑工程造价预结算审核的背景和意义建筑工程造价预结算审核是指在建筑工程项目完成初步概算后,对概算的合理性、准确性和完整性进行审查和评估的过程。
这项工作在建筑工程项目的各个阶段都起着至关重要的作用,对于保障项目质量、控制工程造价、提高工程效益具有重要的意义。
建筑工程造价预结算审核的背景是建筑工程项目的复杂性和多变性。
在建筑工程项目中,涉及到的设计、施工、材料、人力等方面都需要考虑,而这些因素之间的关系错综复杂,容易出现造价预算不准确的情况。
通过对造价预算进行审核,可以通过专业的角度和方法,确保造价预算的准确性和完整性。
建筑工程造价预结算审核的意义在于保障项目的质量和进度。
一个合理的造价预算不仅可以有效控制工程造价,还可以提高工程质量和效益。
通过对造价预算的审核,可以发现潜在的风险和问题,并及时采取措施加以解决,从而保障建筑工程项目的顺利进行。
2.2 建筑工程造价预结算审核的主要内容1.项目资料审核:在进行造价预结算审核时,首先需要对项目的相关资料进行审核,包括项目设计文件、施工图纸、技术规范等。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程是一个综合性强、周期长、投资大、参与人员多、工作量大的产业。
在建筑工程管理中,全过程造价控制是非常重要的一环。
全过程造价控制是指在建筑工程从前期咨询、设计、施工、竣工到验收和运营的整个过程中,对项目造价进行全程管理和控制,保证建筑工程在固定的预算内完成。
下面就浅析建筑工程管理中的全过程造价控制。
一、前期咨询阶段在建筑工程的前期咨询阶段,全过程造价控制的第一步是确定项目的投资预算。
投资预算是根据项目的规模、功能、技术和经济特点以及国家、地区的有关规定制定的,在前期咨询阶段,需要进行全面的评估和分析,确定投资预算。
在确定投资预算的还需要进行项目程序的优选和经济技术可行性研究,对项目的可行性进行深入分析,保证投资预算的合理性和科学性。
二、设计阶段在设计阶段,全过程造价控制的重点是设计方案和施工图设计。
设计方案的合理性和经济性对项目的造价影响很大,需要结合投资预算进行综合考虑,满足项目功能需求的前提下,尽量实现经济节约。
在施工图设计阶段,需要对设计方案进行细化和优化,充分考虑工程的施工工艺和成本,尽量减少施工中的问题和调整,保证施工图设计的经济性和施工性。
三、施工阶段在施工阶段,全过程造价控制需要重点关注施工过程中的成本控制。
施工现场的管理和成本控制直接影响项目的造价,需要加强对施工进度、质量、安全和成本的全面管理。
在施工现场要加强对工程变更的管理和控制,严格控制工程变更的数量和范围,避免工程变更对项目造价的影响。
四、竣工验收阶段在竣工验收阶段,全过程造价控制的重点是对工程造价进行核算,确保工程的最终造价和投资预算相符。
对前期投资预算的余额进行分析,确定是否有用于项目的其他方面。
在项目的竣工验收阶段,对项目的建筑质量、功能性和经济性进行综合评价,确保项目的全面验收和运营。
五、运营阶段在项目运营阶段,全过程造价控制的任务是对项目的运营成本进行管理和控制,确保项目的运营成本在可控制范围内。
建筑工程造价预算控制要点及策略研究
建筑工程造价预算控制要点及策略研究发布时间:2022-07-20T03:16:51.127Z 来源:《工程建设标准化》2022年第37卷第5期作者:何芳[导读] 工程预算在建筑工程造价控制中发挥着十分重要的作用,通过编制科学的预算方案,能够为造价控制工作提供依据,有助于提升建筑工程造价控制成效。
何芳万邦工程管理咨询有限公司,浙江省温州市325000摘要:工程预算在建筑工程造价控制中发挥着十分重要的作用,通过编制科学的预算方案,能够为造价控制工作提供依据,有助于提升建筑工程造价控制成效。
因此,要充分认识到建筑工程造价预算的重要性,明确工程造价预算控制要点,科学制定造价预算控制策略,避免出现造价超预算等不良问题。
关键词:建筑工程;造价预算;控制策略工程预算是造价管理的依据,通过科学开展工程造价预算控制工作,能够有效规避资金资源浪费等问题,有助于缩减工程施工成本,大幅度提升工程经济效益。
就现阶段来讲,部分人员不能够准确把握工程造价预算控制要点,导致出现造价超预算等问题,阻碍到工程效益目标的实现。
面对这种情况,要进一步优化建筑工程造价预算控制机制,持续提高造价预算控制水平。
1 建筑工程造价预算概述1.1 工程预算概念具体来讲,工程预算指的是对未来一段时期内工程项目的收入及支出情况进行规划,以货币形式评价工程项目的投入,且可将工程的经济效果反映出来。
工程预算在建筑工程管理中占据着关键地位,既能够指导经济核算的实行以及施工计划的编制,也可为招投标报价与工程造价的确定提供依据[1]。
1.2 造价预算内容工程项目的实际情况决定到项目预算的主要内容,通常可从直接成本、间接成本以及税收成本等方面划分预算的组成内容。
其中,人工费、原材料成本、机械设备费等共同组成了建筑工程的直接成本。
员工工资、差旅劳务等费用是间接成本的主要组成。
2 建筑工程造价预算控制要点2.1 收集工程造价资料为顺利推进造价预算控制管理工作,先要科学编制工程造价预算方案,事先估算和预测工程所有项目支出耗费。
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建筑工程中工程造价预算控制探究
发表时间:2018-01-04T14:08:02.190Z 来源:《防护工程》2017年第23期作者:莫福英[导读] 近几年来,我国的城市化的步伐越来越快,建筑工程的建设也越来越多,必须加强建筑工程的造价预算。
摘要:近几年来,我国的城市化的步伐越来越快,建筑工程的建设也越来越多,必须加强建筑工程的造价预算。
建筑工程中造价预算中还存在许多的问题,只有及时地对存在的问题进行合理解决,才能减少对我国城市化的发展造成影响。
因此,必须努力加强对工程造价预算的控制,使资金能在工程施工中得到合理的使用。
关键词:建筑工程;工程造价;预算控制
一、建筑工程造价超预算的原因分析
1、建筑工程预算编制不合理
由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,在预算编制的过程中往往会出现一些预算不合理的问题。
如:在施工处理的过程中如果对工程定额换算不合理就使得工程总体支出预算与建筑初期的预算不相符合。
而如果工程预算的编制过程中对工程所采用的新技术、新结构和新材料的预算不合理等,也会产生预算编制的缺陷问题。
另外,预算人员的技术能力问题也是影响预算编制的主要原因,预算人员对造价控制的忽视会使得整体的预算控制缺乏实效性。
2、工程变更对造价预算的影响
在建筑工程实施的过程中,受到环境、市场等因素的影响往往会出现工程变更的情况,而工程变更会对造价预算产生影响。
工程变革必须要得到适当地控制,因为工程变更会影响工程的进度,对工程设计也会进行相应的改变,自然会使得原有的造价预算出现误差。
而且目前有些施工单位和建设单位对于工程变更的管理过于忽视,随意允许出现工程变更的情况出现,导致了工程造价预算很难与实际的施工情况相符合,如果加上施工设计前的合同标明不合理就会使得施工单位的资金严重超长预算。
3、工程实施阶段造价控制的忽视
工程造价的预算管理在设计阶段有着重要的作用,也更受建设单位的重视,但是在工程实施阶段造价的控制往往会超过预算控制。
因此,工程的施工过程中地点会有变化、工程人员也可能有变更、加上受自然环境的影响,工程实施阶段的造价管理自然更为困难。
而对于工程实施阶段的造价控制则是简单化的、程式化的设计内容,不能实现全面化的工程造价管理,影响了施工的有效管理和控制。
4、建设单位对工程预算管理不善
工程造价预算的实施需要全面化的管理规范,通过必要的预算审计工作确保造价预算的合理编制与实施。
但是目前建设单位对工程预算管理不够完善,使得预算编制内容与实际的预算实施之间存在脱节,严重影响了施工的质量控制、造价控制、进度控制等,事情建筑工程建设处于过于自主,没有预算约束和审计监督的程序之中。
二、建筑工程造价预算控制要点及采取的策略
1、规范建筑工程造价预算编制制度
建筑工程中对于工程造价预算的编制工作十分重要,编制工作的科学性和合理性甚至影响着投资效益的最终结果。
对于这方面的控制要点和采取的措施主要是对工程造价预算人员相关专业技能和职业素质的培养。
首先,在编制之前,工程预算编制人员要亲自深入现场,对工程现场的具体情况进行充分且详细的了解;做好对工程现场德尔地质勘查、地形测绘、施工图纸和各种相关标准图集的整理和收集工作。
其次,预算人员要根据施工图纸进行相关工程量和套用定额单价的精确计算;同时,还要对于要购置设备以及材料的相关型号、规格、性能等参数进行详细的了解和比较,做到对于价格的范围做到心中有底。
最后,根据图纸内容和实际现场考察结果综合起来分析,充分了解项目工程的最终结果要求。
待这些方面都确定后再最终进行工程造价预算编制工作。
2、.做好建筑工程造价预算在工程实施阶段的控制工作
工程造价预算控制过程中工程施工阶段是对预算控制具有关键作用的阶段之一,因为施工阶段相对来说对于人力、物力以及施工质量管理等方面的资金投入比较大。
实际的施工阶段中,正常的施工对于预算的节约可能性十分小,但是,施工阶段也是对工程造价预算编制工作的再验证,这个阶段出现的问题一般都会造成施工对于投资的浪费,对于无法控制的突发情况,如自然灾害等我们只能尽量采取一些防范措施,将损失降到最低,但是对于施工过程的施工工艺错误&工序颠倒、工艺不符合实际要求等’以及因为合同变更和工期进度要求发生变化的情况,我们还是要在经济、技术以及投标合同中做好多方面的防范措施,做好现场实时监测工作,对于特殊工艺进行重点监督,确保相关费用都在预期的使用计划中进行。
3、严格分析和处理相关工程项目变更的问题
在众多的影响工程造价预算的因素中,工程项目的临时变更承担着大部分的责任。
由于工程施工过程中出现与施工要求不符的情况,相关监测和管理人员就要对这部分工程进行处理,小方面来讲就是返工,无疑会造成工程造价超预算,大方面的改动则是需要改变原来的项目施工情况,这样不仅造成材料的浪费同时还会需要对新项目工艺的评估和监测等工作,造成时间和成本的双方面浪费,这就要求我们在工程建设中对于项目的变更要有严格的控制程序,对于变更项目要进行反复的仔细鉴定和评估检验。
在无法避免的情况下,需要对新项目对工程相关情况的影响进行整体评估,尽量避免因为变更引起的超预算。
4、建设工程造价预算控制队伍,培养专业工程造价预算控制人员
所谓的控制和管理最终的执行者依旧是人,所以建设专业的工程造价预算控制队伍和培养相关专业的技术人才是我们对工程造价预算有效控制的最好策略也是比较关键的要点之一,鉴于工程造价的影响因素众多,即使同样的工程也一定会有着不同的工程造价预算,专业化人才的培养工作十分艰巨,尤其是受自然因素的影响的因素,完全不受人的控制。
但是,对于工程项目施工的监测和控制工作却是我们通过管理和优化而可以实现的。
在这个过程中需要我们相关的预算人员具备很强的责任心和良好的综合素质,能够熟练运用学习的专业知识进行工程造价的预算工作,同时,对于工程中出现的问题,能够及时的提出应对措施,只有具备这样的队伍建设才能够确保工程造价预算工作的实用性和有效性。
结束语
建筑工程造价的预算控制对于建筑工程项目的顺利进行具有至关重要的作用,能够有效的提高工程项目的整体投资,实现项目工程预算的有效控制,因此这就需要我们在今后的工作中要足够的重视建筑工程造价超预算的问题,明确其产生的主要原因及影响,在实际项目进行中有效的控制建筑工程造价预算,确保项目工程的顺利竣工。
参考文献
[1]谭晓燕.建筑企业工程造价预算存在问题分析及其措施[J].经营管理者,2011
[2]张利红.工程预算在项目管理中存在的问题及对策分析[J].山西建筑,2010(29)
[3]朱成波.建筑工程造价预算控制探析[J].企业技术开发,2011(18)。