竞品分析【方法】

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

竞品分析

一.竞品分析的模板

1、市场趋势、业界现状;

2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;

3、目标用户;

4、市场数据;

5、核心功能;

6、交互设计;

7、产品优缺点;

8、运营及推广策略;

9、总结&行动点。

二.竞品主要分为四种

解决同样需求的同样产品、

解决同样需求的不同产品、

解决不同需求的同类产品

不同层次需求的不同产品

三.竞品分析需要获取哪些信息

A. 公司技术、市场、产品、运营团队规模及核心目标和行业品牌影响力;

B. 实际季度年度盈利数值,及各条产品线资金重点投入信息;占据公司主盈利的产品线;

C. 用户群体覆盖面、市场占有率、运营盈利模式;尽可能了解到固定周期的总注册用户量/装机量/有效转化率;

D. 产品功能细分及对比;稳定性、易用性、用户体验交互、视觉设计实力、技术实现框架优劣势;

E. 产品平台及官方的排名和关键字及外链数量;

四.竞品分析内容

产品基本信息:产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博;

公司背景:公司资本、产品技术、市场、运营团队情况;

用户定位:不同形式和行业用户,但对产品都有诉求;

用户需求:功能、视觉设计、交互体验、用户满足期望值;

产品详情:产品定位、是否跨行业目标、产品模式;

产品功能:大小功能模块对比;

盈利模式:

运营策略及数据排名:周期活动、运营规则、及行业排名外链关键字相关数据;

五.竞品分析遵循以下的链条

竞品在做什么->竞品为什么这么做->我要做什么

六.竞品分析方法

SWOT 分析- 优势,劣势,机会,威胁

相关文档
最新文档