通路市场调研培训演示课件(ppt59张)

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【市场调研培训课件】完整市场调研流程PPT课件

【市场调研培训课件】完整市场调研流程PPT课件

市场调研的数据收集方法
问卷调查
可以用于收集大量数量、质量 口径相对统一的信息
深度访谈
可以深入挖掘受访者的真实需 求、态度和行为。
焦点小组
可以从群体间得出统计信息、 需求以及对已上市产品的看法。
市场调研中的数据分析和解读
数据分析
多样性的数据可以采用多种不同 的分析方式,其中进行数学统计 分析常用。
3 报告呈现
市场研究报告最好采用数据及图示的方式呈现数据量,突出不同信息 条目,管理人员易于解读。
市场调研实践案例分析
实践案例
以某品牌化妆品调研为例,结合 数据结果全面分析最适合的市场 营销策略并预测市场趋向未来。
数据收集结果
已经收集获得的数据可以在此结 合实际案例得出营销策略。
市场趋势分析
分析市场趋势是决策的重要参考
完整市场调研流程PPT课 件
市场调研是了解消费者需求、竞争对手情报,制定品牌战略和营销计划必不 可少的环节。Leabharlann 市场调研概述市场分析
分析产品在市场中的地位、竞争 等情况。
目标消费者
研究目标消费者的需求、习惯、 购买力、消费心理等情况。
SWOT分析
对企业、产品的优劣势、机遇、 威胁进行分析。
市场调研的定义和重要性
定义
市场调研指的是企业或个人 为了更好地了解市场而收集、 分析和研究相关市场信息的 过程。
重要性
市场调研可以帮助企业更好 地了解消费者需求,调整产 品和营销策略,提高企业市 场竞争力。
影响
没有进行市场调研,盲目决 策很可能导致企业投入大量 资源却无法获得预期效果。
市场调研的基本步骤
1
明确调研目的
确定调研目的和问题,明确问卷调查的范围和口径,设计等。

现代型通路经营培训课件

现代型通路经营培训课件

海鲜口味
小分类
大卖场的业务品类
❖杂货:包括包装类快速消费品,如食品、日化 产品等
❖生鲜:新鲜蔬菜、瓜果、鱼肉、自制熟食产品、 面包糕点
❖日用百货:电池及装潢工具类产品、家庭用品、 文化用品、休闲用品、绿化及宠物用品、汽车 配件及相关产品
❖家电:各类的家电产品及 相关的系列配件,如 胶卷等
❖纺织品:各类服装鞋帽及床上用品
30
零售公式
❖商品售价= 商品进价 +支出费用 +毛利
❖利润取决于: 销售额与毛利率的组合 竞争 顾客服务
31
零售赢利的模式
❖零售赢利=毛利总额+其他收入 ❖销售毛利——销售利润导向 进价低 费用相对低 ❖费用——销售费用导向 费用要求高 进价控制不高
例如:沃尔玛Vs家乐福
32
零售商需要管理的三个主要资产
销系统减少运营成本; ❖ 零售联盟, 合资以及全球合作与收购,中心型(或全球型)供应商条
件谈判; ❖ 全球订货系统及平行进口系统; ❖ 零售商自有品牌(Private label); ❖ 先进的零售管理理念ECR(Effective Consumer Response)与
品类管理; ❖ 先进国际水准的采购和销售信息系统。
便利店 Convenient Store
现代通路分类
购物中心 Shopping Mall
仓储式及会员制商店 Cash & Carry
11
百货商店 Department Store
大型综合超市 Hypermarket
顾客半径25分钟路程以内的家庭消费者
HY
产品至少提供20类别及20,000个规格以上的产品 面积营业面积在2,500平方米以上

市场调研讲义课件(ppt40张)

市场调研讲义课件(ppt40张)

四、确定调研工作的程序
1.确定调研课题 2.选定调研对象 3.收集相关资料 4.制定调研计划
1.调查材料的收集 2.调查材料的记录 3.调查材料的整理
1.调查过程中的 研究 2.调查后的研究
市场调研的阶段划分和工作内容
教学活动安排和要点(赵志群)
第一阶段:设计问卷与调查 (03.01~03.03)
培训与考核标准

1.企业相关工作岗位的设置情况; 2.各岗位人才需求情况(含急需人才的状况); 3.人才来源渠道:自身培养、学校招聘、社会招 聘; 4.企业对相关人才的要求:知识、技能、态度、 学历层次、工作经历等; 5.适应本专业培养层次或类型的岗位的具体工作 任务:对象、内容、手段、组织、产品、环境等。
3.收集整理课程数据
一是人口统计数据信息,如同年龄段就学和就业 情况; 二是劳动市场信息,如就业需求的变化趋势,急 需人才的数量与种类,新出现的社会职业的数 量,产业结构调整率等; 三是原有课程的反馈信息,如课程的改革重点和 开出率,毕业生就业的专业(或专业大类)对 口率以及整体就业率。
教学活动安排和要点(赵志群)
论证要点




行业企业对技能型人才的需求情况(现状、趋 势); 选定职业(专业)对应的工作任务和岗位,对 应的职业资格证书(行业与企业的职业资格要 求),需要设置的专业和专门化方向; 职业院校的招生就业情况,现行课程存在的问 题; 课程开发的思路与对策。
(二)从业人员结构分析

职业分析 岗位分析
2.培训方式



采用头脑风暴法,确定调研内容、企业、对象; 小组集体设计调研表格; 以小组或个人的方式开展实地调研。
“头脑风暴”法(brainstorming)

市场调查培训(PPT 16页)

市场调查培训(PPT 16页)

在确认项目后,有计划的安排调研工作的 各项日程,用以规范和保证调研工作的顺利实 施。按调研的实施程序,可分七个小项来对时 间进行具体安排:
调研方案、问卷的设计 …半个工作日
调研方案、问卷的修改、确

………… 半个工作日
项目准备阶段(人员安排) ……半个工作日
调查程序及时间安排
实地访问阶段 …… 1-2个工作日 (大概在12月18-20号)
调查目的
满 足 波 波 对 内 裤 的 好 奇 心
调查内容
市场调研的内容要根据市场调查的 目的来确定: 主要的调研内容有:
1、消费者对内裤的购买形态(购买过什么品牌、购买地点、选购 标准等)与消费心理(偏爱、 经济、便利、时尚等)。
2、消费者对内裤各品牌的了解程度(特点、价格、包装等); 3、消费者对品牌的意识、对本品牌及竞争品牌的观念及品牌的诚
行的,主要是了解当前内裤市场的潜力并
对推出波波牌内裤的可行性进行预测,了
解大众对内裤的要求、制造出比现村商品
更适合消费者的新型内裤为我们的自主创
业打下坚实的基础。
我们本次市场调查的主要目的分为以 下三点:
了解 内裤 市场 的潜 力对 推出 波波 牌内 裤的 可行 性进 行预 测。
了解 男、女
对内 裤的 要求、 力争 制造 出比 现存 商品 更适 合消 费者 的新 型内 裤。
市场调查培训





调 查
调 查
单 击 此
项 目
单 击 此
人 员
单 击 此
经 费


处细
处安
处预
序 及 实 间

添 加

市场调研套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义(最新)

市场调研套课件幻灯片完整版ppt教学教程最全电子讲义(最新)

第一节 预备工作
一、明确市场调研的目的
诊断管理决策问题
转换市场调研问题
二、理论基础 (1)提供调研思路 (2)提供变量的测量和分析工具
三、确定市场调研的分析模型
• 分析模型
(1)描述事物或事物构成要素及其相互关系
(2)事物的形成和发展过程
• 模型的形式
(1)文字模型
知晓
了解评估
(2)图示模型
形成偏好
光临
(3)数学模型
三、预测在市场调研过程中的潜在问题 (1)时间和预算 (2)结合实际调研情景考虑可能会出现的问题 四、形成市场调研假设 (1)假设是在给定信息条件下,被认为是合理的初
步陈述。 (2)假设需要通过经验数据进行检验。 (3)在对问题有清晰认识的基础上才能够提出假设。 (4)假设的形式:陈述性假设
市场调研
主讲:张德存
没有调查就没有发言权
第一章 市场调研概述
本章内容
(1)市场调研的界定 (2)市场调研的内容和范围 (3)市场调研的基本原则 (4)市场调研机构 (5)市场调研伦理
本章重点
1 市场调研的定义、内容和原则 2 市场调研在销售管理中的作用 3 市场调研机构 4 市场调研伦理
第一节 市场调研的界定
计提供指导 (4)搜集销售数据,对销售活动进行评估 (5)帮助提升员工培训的效果
案Hale Waihona Puke : “麦红牛”VS“康红牛” 一个鸡蛋决定的胜利
第二节 市场调研的内容和范围
(1)市场需求调研 (2)消费者行为调研 (3)市场环境调研 (4)市场营销组合调研 (5)市场竞争调研
市场需求调研 • 需求总量 • 需求时间 • 购买力研究 • 支出结构
本章重点

市场调研培训课件(PPT 107页)

市场调研培训课件(PPT 107页)
缺点: 主持人与受访者的主观性。
焦点组的实施步骤
进行 访谈
选择地点 安排设备
撰写座谈会 报告
编制 访谈指南
选择 主持人
选择 参与者
访谈控制 • 求见方式
自然接近 正面接近 求同接近 友好接近
建立信任
• 提问技巧 实质性问题
事实方面 行为方面 观念方面 态度愿望方面
引导控制 功能性问题
循序渐进
开始时的接触性问题 开始后的试探性问题 中间的衔接问题
研究方法的基本内容
研究设计方案
探索性研究
描述性研究
用来获取背景资 料、定义消费者 行为方面的术语、 阐明研究问题和 假设、并确定需 要优先研究的项 目。
横截面 研究设计 研究在某一 时点上的消 费者行为问
题。
纵向 研究设计 研究同一群 消费者在不 同时间的行 为问题。
因果性研究
市场调查的程序
变他们的行为或出现不正常表现,从而使 观察结果失真。 •有些事情是不易或不能观察到的。 •观察结果容易受观察者主观影响。 •被观察到的当前行为有可能不代表未来的 行为。 •如果被观察的行为不是经常发生,那么观 察调研会很耗时而且成本很高。
观察法的应用条件
成功的使用观察法,并使其成为市场调查的数据收 集工具,必须具备三个条件: 首先,所需信息必须是能观察到的,或者是 从能观察到的行为中推断出来的。 其次,所要观察的行为必须是重复性的、频 繁的或者是在某些方面是可预测的,否则观察法 的成本会很高。 最后,所要观察的行为必须是相对短期的。
访谈控制
• 回答指导 • 处理拒绝 • 过程控制
适当解释 适当追问 分析理由 酎情处理
提问控制 引导和追询控制 非语言因素控制
观察法

市场调研培训(PPT 95张)

市场调研培训(PPT 95张)


1、营销调研概念及流程

一般的定义: 市场营销调研是针对企业特定的营销问题 , 采用科 学的研究方法 , 系统地、客观地收集、整理、分析、
解释和沟通有关市场营销各方面的信息 , 为营销管理
者制定、评估和改进营销决策提供依据。
营销调研的作用
提供帮助决策的信息 (营销调研存在的理由)
营销调研的特征

引例:IBM在全球的追踪

年收入858.6亿美元的IBM,每年在欧洲、南北美洲和 亚洲的27个国家用14种语言进行两次国际性的追踪调
查,目的是收集大型计算机的趋势数据;

IBM雇用RONIN公司负责访问和数据收集工作,在每6个 有IBM的地点抽取一个样本,调查对象为负责采买计算 机的人员,询问有关已安装设备、未来采买计划及对 不同厂商的看法等,问题宽泛,不是为了获得对顾客 的深入了解,而是为了跟踪一般性的趋势;
核心部分:
买方所需求产品 的数量、种类、价 格、总需求量(直接 影响卖方订单的关 键性要素); 买方组织结构经 营情况财务情况等( 间接影响卖方的相 关信息)。
本企业的市场销 售量、市场占有率、 市场覆盖率、企业 的潜在销售量、开 发趋势等; 产品寿命周期、 产品包装、竞争对 手状况、物流情况、 广告调研等。

用其它什么方式?
调研问题界定

界定问题时,应当考虑研究的目的、有关背景、所需
信息及其在决策中的用途; 问题的界定不是研究人员自己独立就能完成的,需要 很好地与决策者沟通,向业内专家咨询,分析二手数 据,有时也许需要进行诸如专题组座谈的定性研究。

2、确立调研目标
环境调研
需求调研
市场调研
宏观因素: 政策环境 法律环境 经济环境 科技环境 人文环境 自然环境调研 ......

第9-10章 《市场调研》PPT课件

第9-10章 《市场调研》PPT课件

9.1.3 调研报告的结构和内容
1、常用的调研报告的结构
封面及标题页 内容概要 目录 引言 调研方法 调研的发现与结果 调研工作的局限性 结论和建议 附录 参考书目
2、调研报告内容的组织
调研报告的内容组织要避免下列失误:
结论和所提出的建议缺乏实际的可操作性。 调研报告所提出的预期与委托方管理层的预
期完全相反。 把本来就可以通过某些渠道获得的资料当作
了不起的结果来发布。
9.1.4 调研报告的编写原则和 方法
1、调研报告的编写原则
调研报告要着重反映调研的目标 报告应当尽量减少对研究方法技术方面的介
绍 报告要尽量使用经理们容易理解的术语 报告要强调理论联系实际 报告既要分析严密,推理清楚,也要生动有
料。
9.2 调研结果的评价和跟踪
9.2.1 调研结果的评价
1、对具体调研项目的评价 对具体调研项目的评价重点
整个调研过程是否一直处于有效的控制之下,实现了预定的 计划。
调研中所收集和使用的数据是否有效可靠。 调研所得到的结果是否合乎逻辑,适合于制订决策。 调研结果是否达到了预定的目标。

2、调研报告的编写方法
(1) 文字叙述的表达方法
1)报告应当紧贴调研项目的主题来组织 2)报告的内容和叙述方法要明确易懂 3)报告要注意表达的顺序
说明向被调查者提出的问题。 用文字简要说明所得到的结果。 如果用文字说明不够清晰的话,最好用一个表格或图形来说
明。 对于那些在图表中没有出现的子群组的情况增加分析评价。 超脱具体直接的数据说明,解释所展示的数据对于调研中的
因果预测法包括多种技术和可应用的模型。其 中主要有:
领先指标法 购买意向调查法 投入产出法 因果性回归模型 计量经济模型 实验预测法

市场调研策划与分析培训讲义(ppt 93页)

市场调研策划与分析培训讲义(ppt 93页)

在项目运作的前 期,基本都将安 排文案研究,以 加强对项目理解 并为后续研究设 计打好基础
2020/7/4
▪ 改变某些影响因素, 观察此类因素变化后 对因变量(如销售量、 市场份额等)的影响
由于该类研究成本投入 大,且在目前国内市场 条件下,实验法难以模 拟出准确真实的市场现 象,故一般不建议客户 使用
引言 1 市场调研概述 2 市场调研的设计 3 市场调研的方法与技巧 4 市场调研步骤与实操 5 市场分析与研究的要点 6 市场调研报告撰写 现场互动
2020/7/4
27
2.1 市场调研基本流程与基本方法 2.2 测量与量表 2.3 样本及其选择 2.4 市场调研方案设计
2 市场调研的设计
2020/7/4
定序尺度
✓ 定序数据:只是一种顺序的排列,不含比例、差距等属性(顺序)
定距尺度
✓ 定距数据:有顺序和距离的属性,没有比例的含意,没有绝对的零点 (差别)
定比尺度
✓ 定比数据:具有顺序、距离和统一的起点,具有上述数据的所有特性 (比例)
2020/7/4
32
2.2 测量与量表
2.2.2 量表
量表的定义 量表,也称标度、计量;衡量被测物体并定位
2020/7/4 – ……
15
1.2 市场调研的分类
应用性市场调研(续3)
分销调研
✓ 分销调研能帮助企业发现最优的分销渠道以及选择合适的渠道成 员
✓ 分销调研能提供以下信息:
– 合适的分销方式
– 合格的渠道成员
– 终端情况
– 仓库和零售点的最佳位置
– ……
2020/7/4
16
1.2 市场调研的分类
28
2.1 市场调研基本流程与基本方法

矿产

矿产

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

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✓ 商超终端终端中有哪些白酒品牌的促销员?各有几名? ✓ 是否在商超开展针对消费者的促销活动?活动的形式如
何?奖项如何设置?兑奖方式如何? ✓ 是否有配合促销活动的终端物料陈列?
➢ 终端传播
✓ 商超中有哪些品牌白酒的传播?以何种形式进行(x展架、 DM等)?内容是什么?
4、分销(二批)走访
➢ 销售情况 ➢ 分销利润
➢ 铺货与陈列
✓ 详细记录商超酒水柜台陈列酒水的品牌、陈列效果最好 的白酒品牌是谁?端架陈列为哪个品牌所占据?
✓ 关注主要竞品的是否铺货、陈列位置、产品零售价格; ✓ 关注本品的铺货情况:包括是否铺货、陈列位置、陈列
效果、产品零售价格等。 ✓ 关注商超中是否摆设堆头,哪些白酒品牌设置堆头?各
个品牌设置堆头的大小和数量情况?
➢ 铺货与陈列
✓ 首先确定酒店档次,包括其包厢数、消费档次、主要消 费人群;
✓ 详细记录店面酒水柜台陈列酒水的品牌、陈列效果最好 的白酒品牌是谁?
✓ 关注主要竞品的是否铺货、陈列位置、产品零售价格; ✓ 关注本品的铺货情况:包括是否铺货、陈列位置、陈列
效果、产品零售价格等。
➢ 销售情况
✓ 首先确定酒店酒水销售模式,即是否为大包场、是否设 有酒水超市、大包场为哪家公司所操作?
酒店名称
名称 价格 促销员
白 酒 品 牌
档次
兑奖 方式
礼品
包间数 备注
二、访谈
1、经销商(业务经理)访谈 2、经销商公司业务员访谈 3、办事处经理访谈 4、办事处业务人员访谈 5、促销员访谈
1、经销商(业务经理)访谈
➢ 去年的销售情况
✓ 去年实现的总销售额; ✓ 经销商处代理本品的产品结构:主销产品名称、主销
➢ 客情关系维护
✓ 本品客情维护情况:包括本品业务员拜访频率、与名烟名 酒店老板关系如何;
✓ 主要竞品的客情维护情况:包括其业务员拜访频率、与名 烟名酒店老板关系如何等;
✓ 名烟名酒店老板对本品、竞品的意见或反映如何(包括其 自身的意见以及从消费者处反映出来的意见)?
3、商超终端走访
➢ 铺货与陈列 ➢ 销售情况 ➢ 促销活动开展情况 ➢ 终端传播情况
➢ 销售情况
✓ 询问商超终端销售前三名白酒的产品名称、产品价格、 产品档次、陈列位置的好坏等,以及这三种白酒销售好 的原因是什么?
✓ 关注本品销售情况,销售好(或者差)的原因。 ✓ 询问当地消费情况,包括家庭消费、普通宴请、高档宴
请、节日礼品等消费白酒的价格、档次、度数、主流品 牌等。
➢ 促销活动的开展情况
✓ 摸清在酒店终端销售前三名白酒的产品名称、产品价格、 产品档次、陈列位置的好坏等,以及这三种白酒销售好 的原因是什么?
✓ 关注本品销售情况,销售好(或者差)的原因。
➢ 促销活动的开展情况
✓ 酒店终端门头、店招是否为某个白酒品牌的广告?该白 酒品牌是什么?
✓ 酒店终端服务员首推产品是什么? ✓ 该酒店终端促销权是否为某白酒品牌所买断? ✓ 有哪些品牌在酒店终端开展促销活动,促销活动的形式?
奖项如何设置?开瓶费如何设置及兑奖方式?是否有配 合促销活动的终端物料陈列?
➢ 终端传播
✓ 酒店终端有哪些品牌白酒的传播?以何种形式进行? ✓ 酒店终端传播费用为多少? ✓ 传播的内容是什么?
➢ 客情关系维护
✓ 本品客情维护情况:包括本品业务员拜访频率、瓶盖费兑 换是否及时、与服务员的沟通是否顺畅等;
通路市场调研培训
思卓营销咨询市场调研中心 2007年7月
目录
一、实地走访 二、访谈 三、调研报告 四、消费者调研执行细则
一、实地走访
1、酒店终端走访 2、名烟名酒店终端走访 3、商超终端走访 4、分销(二批)商走访
1、酒店终端走访
➢ 铺货与陈列 ➢ 销售情况 ➢ 促销活动开展情况 ➢ 终端传播情况 ➢ 客情关系维护
✓ 主要竞品的客情维护情况:同样包括其业务员拜访频率、 瓶盖费兑换是否及时、与服务员的沟通是否顺畅等;
✓ 酒店老板或服务员对本品、竞品的意见或反映如何?
2、名烟名酒店终端走访
➢ 铺货与陈列 ➢ 销售情况 ➢ 促销活动开展情况 ➢ 客情关系维护
➢ 铺货与陈列
✓ 在名烟名酒店终端陈列白酒的品牌是哪些?陈列位置最 佳的白酒品牌是哪些?
➢ 销售情况
✓ 分销(二批)商的主要销售渠道?各渠道销量占总销量 的比例如何?
✓ 分销(二批)商主要经营的白酒品牌为哪些?销售最好 的品牌和产品是什么?销售好的原因是什么?
✓ 本品销售情况如何?造成销售好(或差)的原因是什么?
➢分销利润
✓ 主要竞品的分销进货价格、分销出货价格、是否存在返 利、返利如何设置?
✓ 主要竞品是否铺货、陈列?陈列的位置、效果如何?零 售价格为多少(此价格为标价和底价)?
✓ 本品是否铺货、陈列?陈列的位置和效果如何?本品零 售价格为多少(此价格为标价和底价) ?
➢ 销售情况
✓ 当地普通白酒消费的价位区间?节日礼品市场消费价位 和产品?婚庆市场产品价 格、产品档次、陈列位置的好坏等,以及这三种白酒销 售好的原因是什么?
✓ 本品的分销进货价格、分销出货价格、是否存在返利、 返利如何设置?
✓ 是否存在针对分销的促销活动?促销活动的形式、内容 以及促销力度如何?
附表1:通路利润表
供货价
零售价
产品名称 酒 商 酒 商 店 超店超
开票价 (总代)
二批价 及利润
开瓶费
年 返
月 返
促销 活动
进店费 及促销员
附表2:酒店终端走访表格
产品的销量、其他所有产品的销量; ✓ 主要的销售场所:包括通过酒店终端的产品销量、商
超终端的销量、零售终端的销量、团购销量、市区和 郊县销量的比重等。
➢ 主销产品上市时间
✓ 本品主销产品上市时间?上量时间?主要操作渠道?
➢ 主销产品的价格体系
✓ 包括其厂价、二批价、供货价(酒店、商超、零售终 端)、零售价(酒店、商超、零售终端)、团购价。
✓ 关注主要竞品的销售情况,销售好(或者差)的原因; ✓ 关注本品销售情况,销售好(或者差)的原因。
➢ 促销活动开展情况
✓ 名烟名酒店终端门头、店招是否为某个白酒品牌的广告? 该白酒品牌名称是什么?
✓ 开展促销活动的白酒品牌有哪些,促销活动的形式如何? 奖项如何设置?是否有配合促销活动的终端物料陈列?
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