2019年汽车线束企业三年发展战略规划

2019年汽车线束企业三年发展战略规划
2019年1月
目录
一、公司发展战略 (3)
（一）发展战略 (3)
1、智能化战略 (3)
2、国际化战略 (4)
（二）经营理念 (4)
（三）经营目标 (4)
1、全球化战略 (5)
2、智慧化战略 (5)
二、具体业务发展计划 (7)
（一）生产开发计划 (7)
（二）产品开发计划 (7)
（三）技术研发计划 (8)
（四）市场开发计划 (8)
（五）人员计划 (9)
（六）投融资计划 (10)
（七）并购计划 (10)
三、计划提出的假设条件 (10)
四、计划实施面临的主要困难 (11)
五、业务发展计划与现有业务的关系 (12)
一、公司发展战略
（一）发展战略
公司致力于为世界范围内的高端汽车整车制造商提供优质产品与服务，并逐步成为汽车线束行业的全球领航者。

全球化与智慧化是公司发展的两大战略方向，也是实现公司长远愿景的重要举措。

公司建立了符合工业4.0的智能制造系统，得到了全球范围内客户的高度认可。

公司持续以全球化、智慧化为目标，努力成为整车电气模块领域的优秀方案解决供应商及线束行业的全球领航者。

公司计划用未来3-5年的时间，打造贯穿设计、生产、仓储、物流、管理及服务等全流程智能化制造的汽车线束企业，实现系统产生数据、设备采集数据、网络传输数据、机器分析数据。

1、智能化战略
公司将在信息化改造与自动化生产集成的基础上，继续通过自主设计、研发及合作验证，逐步改变传统线束工厂的生产模式，建立具有特色的智慧化现代线束生产模式。

公司将继续推行以智能制造为基础的线束生产模式，以建设智慧化工厂为目标，进一步提高自动化生产水平，逐步实现全工艺流程自动化，同时在行政管理、财务管理、供应链管理等方面逐步引入自动化，将公司打造成智慧化的集团型企业。