汽车配件仓库管理
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要方便且符合需要，不占空间，而 且可以改装。同时还需要牢固并且 防水，操作容易，价格便宜。
要有完善的计划，要具备管理数千种配件的能力， 要便于维持流转秩序，要标记清楚，要节省路径 和时间，能立即找到所需的各种配件，要百分之 百的可靠。
工作人员要有库存的专业知识，熟悉库存的方式， 了解每一个步骤的意义，从而遵照流程作业，合 理存放物品。
嘉兴市交通学校 唐丽燕
11、树立热心为用户服务的思想，实事求是地处理 好收、关、发中的问题，给用户提供及时、准确、 保质保量的优质服务。
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四、汽车配件仓储的基本条件
仓库 01
仓库设备 02
库存系统 03
库存知识 04
仓库应有必要的面积、足够的高度， 有扩大的可能性，良好的通风和照 明，符合安全防火规定。
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三、仓储管理人员的职责
1、认真验收入库汽车配件的包装和品名、规格、 型号、单价、产地、数量及质量，看是否合乎规定 要求，如发现问题，及时与有关方面联系，以便进 行处理。 2、对汽车配件按条理化管理的各项要求进行管理， 做好保管、保养和出库发运工作，严格各项手续制 度，做到收有据、发有凭，及时准确登账销账，手 续完备，把好收、管、发三关。 3、汽车配件出库做到先进先出，品名、规格、型 号、单价、产地、数量无误，包装完好，地点（即 到站，收货单位、发货单位）清晰，发货及时。对 发货后的库存量，做到有运必对，卡物相符。
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一、汽车配件仓储的概念
汽车配件销售企业的仓储管理：以汽车配件的入库、保管、 保养和出库为中心而开展的一系列活动。 涵盖了商品流通的众多环节，提供了保障，是重要组成部 分，也是物流活动的三大重要支柱（接货发货保管）之一。
以最少的劳动力、最快的速度、最省的费用取得最佳的经 济效益，以达到保质、保量、安全、低耗完成工作和任务。
时间调整功能：通过储存减少产、销时间的隔离。 价格调整功能：合理的仓储消除产销量上的不平衡 衔接商品流通的功能：保证商品流通顺利
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二、汽车配件仓储的功能与任务
1、保质：是要保持库存零部件的原有使用价值。 2、保量：是指仓库保管按照科学的储存原则，实现 最大的库存量。 3、及时：零部件在入库和出库的各个环节中，在保 证工作质量的前提下，都要体现一个“快”字。 4、低耗：是指零部件在库保管的损耗降到最低限度。 5、费用省：是指节省零部件的进库费、保管费、出 库费等成本。 6、保安全：指做好防火、防盗、防破坏、防工伤、 防自然灾害、防霉变残损等，确保零部件、设备和 人身安全。
1、保证汽车配件使用价值 2、为用户提供零部件服务 3、满足客户需求 4、为企业创造利润 5、为维修企业的生存及发展提供支柱 6、合理控制仓储，为企业提供更多的流动资金
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二、汽车配件仓储的功能与任务
仓储的价值：基本功能、增值功能、社会功能 1、基本功能：为了满足市场的基本储存需求，仓 库所具有的基本操作或行为。 2、增值功能：通过仓储高质量的作业和服务，使 经营方或供需方获取除基本功能以外的利益。 3、社会功能指仓储的基础作业和增值作业给社会 物流过程的运转带来不同的影响。
“仓”称仓库，指存放、保管、储存物品的建筑物和场地 “储”称储存，物品储存行为，有收存、管理、交付使用
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一、汽车配件仓储的概念与作用
仓储
接货
进货运输、卸货及搬运 暂存
发货
发货运输、装库搬运 出库
保管
验收 入库 保管 定期盘点
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一、汽车配件仓储的概念与作用
汽车配件仓储是物流仓储的一种，是指对汽车维修正 常生产过程中所需的备用配件在确保没有损耗、变质和丢 失的情况下进行有效的储存，是确保维修企业生产过程顺 利进行的必要条件之一。
嘉兴市交通学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 唐丽燕
五、汽车配件仓库的规划
做到以尽可能低的成本，实现在仓库内迅速、准确地流 动。通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库组织结构的 一体化策略才能达到。 1. 仓库规划与设计的原则 应尽可能地遵循简化原则、平面设计原则、物流和信息流的 分类原则、柔性化原则、物料处理次数最少原则、最短移动 距离、避免物料路线交叉原则、成本与效益平衡原则。 2. 仓库平面布置的要求 （1）要适应生产流程，有利于正常进行，实现最短的运距、 最少的装卸环节、最大限度地利用空间与单一的物流方向。 （2）有利于提高仓储经济效益。 （3）有利于保证安全生产和文明生产。
6、根据分管配件的保管要求，不断提高保管、保养技 术水平。
7、定期和经常盘点检查库存物资，做到数量准确，质 量完好。
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三、仓储管理人员的职责
8、负责保管好罩用品和包装物，以及生产用的各 种工具。做到合理使用、妥善保管，尽量延长其使 用寿命，节约费用开支，降低成本。
9、加强经济核算，改善经营管理。 10、时刻保持高度警惕，做好防火、防盗、防破坏 的工作，防止各种灾害和人身事故的发生，确保人 身、汽车配件及各种设备的安全。
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项目四 汽车配件仓库管理
课题一 课题二 课题三 课题四 课题五
汽车配件仓储规划 汽车配件入库 汽车配件日常管理 汽车配件出库 汽车配件库存盘点
课题一 汽车配件仓储规划
一、汽车配件仓储的概念、作用 二、汽车配件仓储的功能与任务 三、仓储管理人员的职责 四、汽车配件仓储的基本条件 五、汽车配件仓库的规划 六、仓储管理的四大目标 七、仓储管理的五种保管成本 八、仓库管理的基本要求 九、仓库标志和配件物料卡 十、汽车配件存放设备 十一、汽车配件仓位规划 十二 、汽车配件仓库的总体构成 十三、配件物流配送常识
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三、仓储管理人员的职责
4、学习提高业务水平，了解汽车的基本结构及汽车材 料的基础知识；正确使用计算工具、量具和测试仪器； 熟悉分管配件的质量标准，识别配件质量的变化；懂 易损、易耗配件的使用性能、安装部位及使用寿命。
5、运用配件合理分区、分类管理；熟悉堆码；在库容 使用上做到货位安排合理、利用率高、牢靠、畅通、 方便，便于清数对账和检查。
要有完善的计划，要具备管理数千种配件的能力， 要便于维持流转秩序，要标记清楚，要节省路径 和时间，能立即找到所需的各种配件，要百分之 百的可靠。
工作人员要有库存的专业知识，熟悉库存的方式， 了解每一个步骤的意义，从而遵照流程作业，合 理存放物品。
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11、树立热心为用户服务的思想，实事求是地处理 好收、关、发中的问题，给用户提供及时、准确、 保质保量的优质服务。
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四、汽车配件仓储的基本条件
仓库 01
仓库设备 02
库存系统 03
库存知识 04
仓库应有必要的面积、足够的高度， 有扩大的可能性，良好的通风和照 明，符合安全防火规定。
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三、仓储管理人员的职责
1、认真验收入库汽车配件的包装和品名、规格、 型号、单价、产地、数量及质量，看是否合乎规定 要求，如发现问题，及时与有关方面联系，以便进 行处理。 2、对汽车配件按条理化管理的各项要求进行管理， 做好保管、保养和出库发运工作，严格各项手续制 度，做到收有据、发有凭，及时准确登账销账，手 续完备，把好收、管、发三关。 3、汽车配件出库做到先进先出，品名、规格、型 号、单价、产地、数量无误，包装完好，地点（即 到站，收货单位、发货单位）清晰，发货及时。对 发货后的库存量，做到有运必对，卡物相符。
嘉兴市交通学校 唐丽燕
一、汽车配件仓储的概念
汽车配件销售企业的仓储管理：以汽车配件的入库、保管、 保养和出库为中心而开展的一系列活动。 涵盖了商品流通的众多环节，提供了保障，是重要组成部 分，也是物流活动的三大重要支柱（接货发货保管）之一。
以最少的劳动力、最快的速度、最省的费用取得最佳的经 济效益，以达到保质、保量、安全、低耗完成工作和任务。
时间调整功能：通过储存减少产、销时间的隔离。 价格调整功能：合理的仓储消除产销量上的不平衡 衔接商品流通的功能：保证商品流通顺利
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二、汽车配件仓储的功能与任务
1、保质：是要保持库存零部件的原有使用价值。 2、保量：是指仓库保管按照科学的储存原则，实现 最大的库存量。 3、及时：零部件在入库和出库的各个环节中，在保 证工作质量的前提下，都要体现一个“快”字。 4、低耗：是指零部件在库保管的损耗降到最低限度。 5、费用省：是指节省零部件的进库费、保管费、出 库费等成本。 6、保安全：指做好防火、防盗、防破坏、防工伤、 防自然灾害、防霉变残损等，确保零部件、设备和 人身安全。
1、保证汽车配件使用价值 2、为用户提供零部件服务 3、满足客户需求 4、为企业创造利润 5、为维修企业的生存及发展提供支柱 6、合理控制仓储，为企业提供更多的流动资金
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二、汽车配件仓储的功能与任务
仓储的价值：基本功能、增值功能、社会功能 1、基本功能：为了满足市场的基本储存需求，仓 库所具有的基本操作或行为。 2、增值功能：通过仓储高质量的作业和服务，使 经营方或供需方获取除基本功能以外的利益。 3、社会功能指仓储的基础作业和增值作业给社会 物流过程的运转带来不同的影响。
“仓”称仓库，指存放、保管、储存物品的建筑物和场地 “储”称储存，物品储存行为，有收存、管理、交付使用
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一、汽车配件仓储的概念与作用
仓储
接货
进货运输、卸货及搬运 暂存
发货
发货运输、装库搬运 出库
保管
验收 入库 保管 定期盘点
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一、汽车配件仓储的概念与作用
汽车配件仓储是物流仓储的一种，是指对汽车维修正 常生产过程中所需的备用配件在确保没有损耗、变质和丢 失的情况下进行有效的储存，是确保维修企业生产过程顺 利进行的必要条件之一。
嘉兴市交通学ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 唐丽燕
五、汽车配件仓库的规划
做到以尽可能低的成本，实现在仓库内迅速、准确地流 动。通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库组织结构的 一体化策略才能达到。 1. 仓库规划与设计的原则 应尽可能地遵循简化原则、平面设计原则、物流和信息流的 分类原则、柔性化原则、物料处理次数最少原则、最短移动 距离、避免物料路线交叉原则、成本与效益平衡原则。 2. 仓库平面布置的要求 （1）要适应生产流程，有利于正常进行，实现最短的运距、 最少的装卸环节、最大限度地利用空间与单一的物流方向。 （2）有利于提高仓储经济效益。 （3）有利于保证安全生产和文明生产。
6、根据分管配件的保管要求，不断提高保管、保养技 术水平。
7、定期和经常盘点检查库存物资，做到数量准确，质 量完好。
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三、仓储管理人员的职责
8、负责保管好罩用品和包装物，以及生产用的各 种工具。做到合理使用、妥善保管，尽量延长其使 用寿命，节约费用开支，降低成本。
9、加强经济核算，改善经营管理。 10、时刻保持高度警惕，做好防火、防盗、防破坏 的工作，防止各种灾害和人身事故的发生，确保人 身、汽车配件及各种设备的安全。
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项目四 汽车配件仓库管理
课题一 课题二 课题三 课题四 课题五
汽车配件仓储规划 汽车配件入库 汽车配件日常管理 汽车配件出库 汽车配件库存盘点
课题一 汽车配件仓储规划
一、汽车配件仓储的概念、作用 二、汽车配件仓储的功能与任务 三、仓储管理人员的职责 四、汽车配件仓储的基本条件 五、汽车配件仓库的规划 六、仓储管理的四大目标 七、仓储管理的五种保管成本 八、仓库管理的基本要求 九、仓库标志和配件物料卡 十、汽车配件存放设备 十一、汽车配件仓位规划 十二 、汽车配件仓库的总体构成 十三、配件物流配送常识
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三、仓储管理人员的职责
4、学习提高业务水平，了解汽车的基本结构及汽车材 料的基础知识；正确使用计算工具、量具和测试仪器； 熟悉分管配件的质量标准，识别配件质量的变化；懂 易损、易耗配件的使用性能、安装部位及使用寿命。
5、运用配件合理分区、分类管理；熟悉堆码；在库容 使用上做到货位安排合理、利用率高、牢靠、畅通、 方便，便于清数对账和检查。