酒店安全生产目标管理制度

酒店安全生产目标管理制度

1 目的

对企业安全生产目标进行有效控制。

2 适用范围

本制度适用于企业内部。

3 职责分工

3.1 安全生产管理委员会责本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制定企业安全生产目标年度目标与指标。

3.2 各部门对该部门的目标和实施计划进行编制，同时编制该部门的安全生产目标及实施计划。

3.3 公司主要负责人或安全生产管理委员会对企业的安全生产年度目标进行审定，对考核结果进行审批。

4 管理内容

4.1 酒店的安全生产目标与指标的制定依据：

4.1.1 上级下达给酒店的目标与指标，酒店必须完成；

4.1.2 必须保障职工安全健康和酒店“安全发展”的需求；

4.1.3 酒店的安全生产目标与指标，既要有安全管理的目标，也应有可量化的事故指标；

4.1.3.1 事故指标

（1）杜绝死亡、重伤、职业病、重大火灾、重大设备事故发生；

（2）酒店没有行政性处罚事件发生。

4.1.3.2 管理指标

（1）2017年公司创建“酒店企业安全生产标准化国三级”达标通过；今后做好巩固和发展工作，2018年要确保复评通过；

（2）酒店每年的“安全资金投入”应当按财企[2012]16号规定提取和组织实施。

4.1.4 根据“PDCA”管理思路，在评估上年度安全生产目标与指标的实施情况的基础上，确定下年度的安全生产目标与指标。

4.2 酒店的安全生产目标与指标要求做到层层分解：

4.2.1 酒店风险管控部根据酒店的总体目标与指标，结合各部门的实际情况，将目标与指标分解给各部门，并在酒店与各部门签订的安全生产责任书上体现；

4.2.2酒店各部门负责将本部门的安全生产目标和指标分解到班组个人，并在部门级安全生产绩效考核方面体现。

4.3酒店的安全生产目标与指标的组织实施：

4.3.1 酒店通过制定“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产目标与指标；以及实现目标与指标的相应措施。

4.3.2酒店主要负责人与各部门负责人签订“安全生产综合责任书”；酒店风险管控部对各部门实施安全生产目标

的情况进行监督工作。

4.3.3 各部门对本部门的目标和实施计划进行编制；同时对本部门的安全生产目标与指标组织实施；各部门将目标与指标分解到班组、到关键岗位。

4.4安全生产目标与指标的考核

4.4.1 风险管控部制定检查考核办法，采取日常监督检查、考核与年度检查、考核相结合；

4.4.2 酒店的安全生产目标与指标考核结果作为酒店年度安全生产绩效评定的依据，并存入档案。

5 附则

5.1.1 本制度自发布之日起执行。

5.1.2 本制度由安委会负责解释。