新零售1+6生态系统商业计划PPT幻灯片

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1+6 新零售服务平台
新零售生态系统商业计划
2020/3/7
1
•项目背景
未来电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。线上是指
云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。
马云提出:五大变革将深刻影响各行各业,分别是新零售、新制造、新金融、新技术和
新能源。未来,电商和实体店一定是并存发展的,融合是未来的发展趋势。
连锁发展 事业部
易货平台 事业部
新零售商学院
易货平台
2020/3/7
连锁发展
店铺转让
Hale Waihona Puke Baidu店铺装修
店铺 众筹
运营 推广
8
• 关键词:
品牌化 连锁化 线上数据化 无界零售
2020/3/7
9
1+6新零售平台业务——逐步上线的业务
1. 线上课程+线下培训,考察,互访, 2. 品牌设计、招牌制作、专题片拍摄、老板采访 3. 促销推广策划、店庆节假日策划 4. 促销资源:模特、演艺、礼品、促销品(商城) 5. 管理工具:会员系统、收银系统、安防系统(商城) 6. 连锁发展、连锁招商 7. 托管盘活、承包经营、众筹融资 8. 微信推广系统 9. 店铺装修+展柜交易+二手设备(商城) 10. 易货平台—实体店生意倍增平台,
学院的商业生态理论,正逐步打造选址、装修、众筹、运营、连锁、交易等6大平台的一站
式实体店服务系统。
2020/3/7
2
华企会介绍
联合会宗旨
传承文化、助力经济、慈善公益、和谐发展
华企会,全名为华夏企业家互助。华企会本着“传承文化、助力经济、慈 善公益、和谐发展、为宗旨,为中国乃至全球华人企事业单位提供强大文化研 究、商务发展、金融互助和产业扶持等一揽子服务。为企事业提供资源、资金 、项目、商机的无缝对接,促成实业、产业、资本、金融的快速融合。
2020/3/7
11
• 市场发展布局
2018年 广州市场 开放珠三角城市代理
2019年 全国城市代理
2020/3/7
12
• 我们的长短期经济目标
短期目标: 服务盈利
2020/3/7
长期目标: 1. 整合几个全国性的 连锁品牌 2. 孵化几个互联网平台 ——(资本市场变现)
13
• 业务推广一
推广活动
5 80~100万户 ,西安 郑州 长沙 宁波
6 50~80万户 ,佛山 无锡 泉州 大连 沈阳 福州 合肥等
2020/3/7
5
• 零售业实体店现状 三高三低
1. 高房租 2. 高装修 3. 高人工
1. 低效 —效益效率 2. 低经营—经营模式 3. 低开放—经营者的文化水平、观念、合作观念
2020/3/7
当前,少数实体零售企业正在积极应对困境,加快转型与创新,积极跟随消费者脚步,
“互联网 ”已成为企业转型的方向,从精细化管理、发展多业态、线上线下全方位融合方面
,已步入转型升级之路。
实体店转型、新零售诞生的大变革年代,更是万亿级财富重新分配、价值创造的大机遇

金银新零售生态系统的诞生,是时代的大趋势必然金银新零售生态系统,基于实体店商
为企业提供转型升级的产业合作平台,通过这个桥梁纽带,为企业会员 寻求品牌资源、市场商机、资源资金、产品技术、研发合作、产业链合作、市 场合作的广泛合作互助,借势借力做大做强! 同时,我们即将策划一系列书 画、艺术品公益慈善拍卖会,为广东省扶贫、敬老等公益事业奉献力量。
2020/3/7
3
华企会
凝聚生产供应端 [公司企业型]
午餐活动;6月的免费凉茶活动;7月……)
7. 组团活动:美食团,消费团,投资团,采购团,乐享团,考察团
2020/3/7
15
• 客户来源的 渠道合作与推广
分类 信息渠道 课程内容
讲师
详细
1)58、赶集等; 2)QQ群,微信群; 3)线下片区代理
针对实体店铺的吸客、成交、导购、产品 服务、接待、转化、成交、环境营造、扭 亏、经营、连锁发展、+互联网、网络推 广、业务转型、风水等系列主题课程
背景环境:
实体店倒闭潮此起彼伏,
正处变革的前夜!
6
• 我们的理念
商业新生态 零售新前途
商业新生态: 共建 共享 共赢 持续发展 良性循环 零售新前途: 新理念 新技术 新业态 新模式 新钱途
2020/3/7
7
我们 做什么?
店铺装修 事业部
店铺转让 事业部
店铺众筹 事业部
运营推广 事业部
实体店铺 经营商学院
1)公司培育讲师; 2)外请专家合作; 3)零售业老板高管 分享(重点)
2020/3/7
16
意向 创始团队
罗云齐 林娜 熊永金 欧宝杨 胡占长 古红缨 ……
平台公司 (改组宝旗公司)
行政 财务 策划 投资 技术
每个业务部:总监1名+经理2-3名
华企会• 组织架构
新零售商学院
顾问团 院长1名 执行院长1名 副院长3-5名 助教N名 讲师团 N名 课程顾问 N名
2020/3/7
10
• 我们的使命
1. 帮助3千万实体店老板排忧解难 2. 利用互联网、物联网赋能实体店 3. 探索零售新渠道,重构生产和消费关系 4. 实体店品牌化升级 5. 重构生产端与消费端的关系 6. 引进社群、社交、粉丝 7. 不断升级消费品质、性价比 8. 消化产品和闲置资源 9. 参考京东无界零售,探索无处不在的零售终端
(每周小会、每月大会)
2020/3/7
14
• 业务推广二
1. 媒体属性:颁发广州季度诚信服务商家……
2. 行业诚信互助联盟(养生、美容、牙医、)
3. 每周的商学院课程(颁发证书)
4. 经营创新: 1+1经营, 1+n跨界经营,混搭经营模式
5. 大学生创业说明会、中老年创业说明会
6. 公益慈善活动 (3月诚信商家、义卖活动;4月放生活动;5月的免费
2020/3/7
新零售1+6系统
凝聚消费零售端 [线上+线下店铺型]
4
• 全国各城市市场主体数量参考:
1 300万户,深圳 2 200~250万户,上海 北京 重庆
为3000万实体店排忧解难! 为新零售探索前途!
3 150~200万户,广州 成都
4 100~150万户,苏州 东莞 天津 杭州 南京 青岛 武汉
一)每周的经营公益课程
(扭亏为盈、转型升级、+互联网、选择、装修、推广、吸客、管理、店庆、招 聘等课题)
二)每周的产品服务互助交易会
(闲置的产品、服务、资源、设备、家具、人力资源等等)
三)实体店商业资源推介会
(包括渠道、店铺、装修、展示、促销品、连锁项目等等)
四)好项目连锁加盟推介会
(推介好项目加盟、好项目盈利模式分析)
相关文档
最新文档