铜都街道鲁嘎箐嘎德易地搬迁项目附属工程规划

铜都街道鲁嘎箐嘎德易地搬迁项目附属工程规

划

Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

鲁嘎箐村级活动场所

监

理

规

划

编制：

审批：

建设单位：铜都街道办事处

云南盛翔工程建设监理咨询有限公司

二零一六年十一月一日

目录

一、编制说明 (3)

二、编制依据 (3)

三、工程项目概况 (3)

四、监理工作范围 (4)

五、监理工作目标 (4)

六、监理工作依据 (5)

七、监理工作内容 (6)

八、项目监理机构的组织形式 (12)

九、项目监理机构的人员配备计划 (13)

十、项目监理机构的人员岗位职责 (13)

十一、监理工作程序 (16)

十二、监理工作的方法及措施 (24)

十三、监理工作的制度 (30)

十四、建立工程技术资料的整理和归档 (35)

十五、监理设备 (36)

一、编制说明

本监理规划是根据国家对建设工程的相关法律、法规及项目建设工程的相关标准，规范和本工程的设计图纸进行编制。

监理规划是在项目监理机构充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方等方面的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。主要目的是为了使工程项目能科学、高效、顺利、保质保量按期完成，达到预期建设目标。是建设单位确认监理单位是否全面，认真履行工程建设监理合同的主要依据。

二、编制依据

1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

2、与建设工程项目相关的标准、设计文件、技术资料；

3、委托监理合同文件及与建设工程项目相关的合同文件；

4、国家发（颁）布的有关建设工程监理文件、规范。

三、工程项目概况

1、项目名称：鲁嘎箐村级活动场所

建设地点：东川区铜都镇

2、工程项目参建单位

（1）、业主单位：铜都街道办事处

（2）、设计单位：昆明亿力源建筑勘察设计院有限公司

（3）、监理单位：云南盛翔工程建设监理咨询有限公司

（4）、施工单位：昆明金川工程承包有限公司

（5）、建筑面积：㎡

（6）、建筑层数：三层；建筑高度：

（7）、结构类型：框架剪力墙结构

（8）、建筑设防类别：丙类，设计使用年限为50年

（9）、耐火等级：二级

（10）、本项目工程总投资概算为万元。

（11）、工程项目计划工期为：60天。

四、监理工作范围

本工程监理工作范围为监理委托合同，施工图纸所确定的施工范围，在工程项目建设范围内的工程施工及竣工验收的整个过程中监理，属施工阶段的监理工作。

五、监理工作目标

根据与建设方签订的监理合同，通过守法、诚信、公正、科学、勤勉的监理服务工作，与参建单位共同努力尽可能地实现建设方在工程质量、投资、工期等方面的综合目标，使本工程的实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，工程项目总体质量达到优良，最终一次性验收合格。

1、质量控制目标：按照国家有关现行标准、规范确保一次性验收合格；

①、单元工程质量全部合格，其中有65%以上达到优良。

②、分部工程质量全部合格，其中有60%以上达到优良；主要分部工程质量达到优良，且施工中未发生过重大质量事故。

③、重要隐蔽工程及关键部位的工程质量全部优良。

④、中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良。原材料质量，金属结构制造安装质量合格。

⑤、施工质量检验资料齐全；外观质量得分率达到85%以上。

2、进度控制目标：根据合同工期进行调整优化，确保按合同工期竣工；

3、投资控制目标：按工程项目总投资进行控制，提出合理化建议，确保投资控制在合同范围内。

4、协调目标：同乡镇领导、自建委员会、相关分管领导及施工单位共同协调工程中出现的纠纷，确保工程顺利完工。

六、监理工作依据

1、国家法律、行政法规和部门规章及地方法规

(1）、《中华人民共和国招投标法》；

(2）、《中华人民共和国合同法》；

(3）、《建筑工程建设监理规定》；

(4）、《建筑工程建设监理单位管理办法》；

(5）、《建筑工程建设监理人员管理办法》；

(6）、《建筑工程建设监理合同示范文本》；GF-2000-0211

2、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

3、本项目工程设计文件、技术资料；

4、国家有关土建水电工程管理法规和设计、施工及验收规程，规范和技术标准。

5、本合同项目的招标文件、投标文件、设计合同、施工合同、监理合同。

七、监理工作内容

施工准备阶段的监理工作

1、针对项目特征组建项目监理机构，进行职责分工，确定监理工作制度；

2、及时组织有关人员熟悉图纸，了解工程特征，明确关键工序、部位的质量要求，参与由建设单位组织的设计技术交底会，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面的意见和建议，对设计技术交底会议纪要进行签认；

3、对施工单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系进行审查、核实、确认，并督促其正常运行；

4、对施工单位选择使用在工程上的主要材料、构件在进场前，应组织有关人员对材料及供应商的质量保证能力进行考察，研究确认合格材料方按程序进行审批后，同意使用在工程上；

5、对工程分包单位的资质、质量保证能力进行审查、核实，确定合格的分包单位；

6、审核施工单位报送的施工组织设计（方案），依据项目特征，提出审核意见，经总监理工程师批准同意后报建设单位，在