生产成本管理培训(Word版)

生产成本管理培训材料
成本概述：
产品成本是衡量生产消耗的补偿尺度，企业必须以产品销售收入抵补产品生产过程中的各项支出，才能确定盈利，因此在企业成本管理中生产成本的控制是一项极其重要的工作。

成本管理是指企业管理者在企业经营过程中对从产品的设计、试制、生产到销售的整个过程的各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。

成本管理的最主要的目的是降低成本，提高企业的经济效益。

企业成本管理主要是三个方面：采购成本控制、生产成本控制、销售成本控制。

生产成本：
生产成本亦称制造成本，是指生产活动的成本，即企业为生产产品而发生的成本。

生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示，是衡量企业技术和管理水平的重要指标。

生产成本法是目前世界各国普遍采用了一种成本计算方法，用生产成本法计算成本时，只将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用计入产品成本，而管理费用、财务费用和销售费用不计入产品成本。

企业原材料消耗水平，设备利用好坏，劳动生产率的高低，产品技术水平是否先进等，都会通过生产成本反映出来。

换言之，生产成本的控制能反映企业生产经营工作的效果。

污水处理厂主要生产成本构成：
生产成本由直接材料、直接人工和制造费用三部分组成。

1、直接材料是指：生产药剂消耗（PAC、PAM、消毒剂等）、动力消耗、自来水消耗及污泥运输处置费等费用。

2、直接人工是指生产过程中所耗费的人力资源，可用工资额和福利费等计算；
3、制造费用则是指生产过程中使用的厂房、机器、车辆及设备等设施及机物料和辅料，它们的耗用一部分是通过资产减值方式计入成本，另一部分是通过维修、定额费用、机物料耗用和辅料耗用等方式计入成本。

生产成本管理对策：
对于污水处理厂，一旦项目建成后投产后，其它成本基本是固定的，而生产成本则是可通过加强生产成本管理来控制的。

因而，树立生产成本控制理念，倡导处处节约的思想，生产成本控制是生产管理过程中必须常抓不懈的重点工作。

1、用电成本控制：电费是污水处理厂最大的生产成本之一，在保证出水达标的前提下精准控制生产曝气时间、推流器的开机、提升泵运行，减少各种设备空开及照明时间有效控制等都是节约用电，降低生产成本的有效措施。

2、药剂成本控制：在达标排放的前提下，精心选择、精准控制除磷药剂、消毒药剂的使用量，不仅能降低药剂成本，还可减少二次污染。

认真选择药剂品牌研究脱泥药剂使用方法，降低脱泥生产成本。

3、做好构筑物、设备维护保养工作，严格设备安全操作规程，以保障设施设备使用寿命，减少资产减值损失或增加资产更新维护成本。

4、在物资、设备采购过程中，努力选择信价比高，生产适应性强的产品，以降低采购成本，从而降低生产成本。

2020年9月28日。