管理学复习题

复习题

1．管理思想的发展可为几个阶段？为什么这样划分？

2．简述古代的管理思想。

3．科学管理产生的历史背景是什么？

4．科学管理的主要内容有哪些？

5．科学管理的贡献是什么？它存在哪些弊端？

6．法约尔一般管理主要包括哪些内容？

7．法约尔一般管理原则有哪些？

8．什么是跳板原则？

9．法约尔一般管理思想的贡献有哪些贡献和不足？

10．何谓霍桑试验？

11．梅奥人群关系理论产生的条件是什么？

12．何谓社会人？何谓经济人？

13．非正式组织有哪些优缺点？

14．为什么梅奥认为生产效率主要取决于职工态度以及他和周围人的关系？

15．分析梅奥的人群关系理论。

16．现代西方管理思想学派主要有哪些？它们的主要观点是什么？17．如何理解管理学的发展性？

18．为什么说管理学既是科学又是艺术？

19．为什么说管理学是一门综合学科？

20．为什么说管理学是一门不精确学科？

21．为什么说管理学是一门软科学？

22．如何理解管理的二重性。

23．如何理解管理是现代生产力的要素之一？

24．什么是企业？

25．什么是法人？

26．什么是公司？

27．什么是无限公司？

28．什么是有限责任公司？

29．什么是股份有限公司？

30．什么是两合公司？

31．简述有限责任公司的主要机构和职权。

32．简述股份有限公司的主要机构和职权。

作业题

一．判断题

1. 科学管理最明显的局限性是认为工人是“社会人”。（）

2. 随着人员组织层次职位的提高，管理能力的相对重要性在降低，而技术能力的要求逐步提高；企业规模越大，技术就显得越重要，而管理能力的重要性相对减少。（）

3. 霍桑实验主要研究外界因素与工人劳动生产率之间的关系。（）4．霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料，影响工人劳动生产率的因素并非是在工作中发展起来的人群关系，而是工作中的物质因素。5．梅奥人群关系理论的内容主要为，工人是“社会人”而不是“经济人”；企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于职工的工作态度及其与周围人的关系。

6.管理程序学派是在法约尔一般管理思想的基础上发展起来的。

7. 社会系统学派是从社会学的观点来研究各种组织和组织理论，该学派把企业视为一个人们可以有意识加以协调和影响的社会协作系统。（

）

8．决策理论学派是在社会系统学派的基础上发展起来的，该学派的代表人物是美国的学者赫伯特.西蒙。

9.管理学是一门研究管理活动基本规律和方法的科学。

10.组织职能有两层含义，一是为了实施计划而进行组织结构的设计，二是为实现计划目标所进行的必要的组织过程。

11. 计划职能的主要任务是选配组织中各管理层的管理者。（）

12. 对内协调主要是沟通，以形成良好的内部人际关系。对外协调主要是公关，以形成良好的组织形象。（）

13.仅靠书本就可以掌握管理学。

14. 管理学既具有科学性又具有艺术性。（

15. 管理学是一门精确学科。

16. 管理学被称为软科学是因为它不像技术那样对生产有用。

二．单项选择题

1.泰勒科学管理的研究是以什么为中心展开的？（）

A．人的因素 B.分配制度

C. 生产效率与工作效率

D.组织结构

2．以法约尔的观点，劳动分工原则（）。

A.仅适用于技术工作

B. 不仅适用于技术工作也适用于管理工作

C.分工越细越好

D.分工越粗越好

3.法约尔的统一指挥原则认为（）

A．一个下属可以接受多个上级的命令 B。上级统一意见后在下命令C．整个组织只能有一个高级领导指挥 D.一个下属只应接受一个上级的命令

4．法约尔的适当集权与分权原则认为（）

A.权利越分散越好

B.权利越集中越好

C.掌握好集权与分权的尺度

D.让全体员工参与决策

5.法约尔的公平原则是指对待员工要（）。

A.善意

B.公道

C.善意加公道

D.满足员工的合理要求

6.法约尔一般管理理论的主要贡献为（）。

A.提出了科学管理理论

B.研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架

C.提出了行为科学理论

D.提出了权变理论

7.管理者是指（）

A．组织的高层领导 B。组织的中层领导

C．从事管理活动的人 D。组织的员工

8.管理对象是指（）

A.组织中的人员

B. 组织中的财、物

C．组织的技术 D。组织的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源

9.下面正确的陈述为（）

A．只有企业才需要管理 B.任何类型的组织都需要管理

C．宗教团体不需要管理 D.个体企业不需要管理

10.有限责任公司（）

A．可以发行股票 B.股东的数量没有限制

C．股东以其出资额对公司承担责任 D.公司对债务负无限清偿责任11.股份有限公司（）

A．可以发行股票 B.股东的数量有限制

C．股东对公司债务负无限清偿责任 D.公司对债务负无限清偿责任

三.填空题

1.管理是通过------、-----、------和------等环节来协调组织的-----、----和-------，以期更好地达成组织目标的过程。

2.领导职能是指组织的各级管理者利用各自的------权利和------力去指挥和影响下属，为实现组织目标而努力工作的过程。

3．控制职能所起的作用是检查———是否按既定的计划、标准和方法进行，发现———、分析原因并进行纠正，以确保组织目标的实现。4.激励职能就是创造职工所需要的—————————，激发职工的工作动机，使之产生特定行为的过程。

5.管理的二重性是指管理的--------和---------。

6.企业是从事——、——和服务等活动的——组织。它拥有一定数量的——和流动资金，依照——进行登记，并得到批准，是具有——－资格