组织行为学第一讲绪论.ppt
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性善、性恶、无好恶、几等人论与X、Y、Z理 论
2020-6-11Hale Waihona Puke Baidu
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12
四、中国：人性及行为规律的宝库
2.中国政治组织完备强大：充分利用组织 实践经验成果
政治家与思想家（孔子、老子、韩非）对领导 的精论：
正己率人论；四等境界论；三等君论 “有这样一个办法，当着人们刚刚想要骄傲的时候，
3.研究内容
组织行为学的研究对象是组织成员的心理与行
为规律。
人组成的组织怎样存在和发展?
组织发展中人怎样来管理组织?
组织行为学的研究目的在于对组织成员的组织
行为进行有效地预测、解释和控制。
2020-6-11
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5
一、组 织 行 为 学 引 论
4.霍桑试验与组织行为学的产生
通过霍桑工厂试验，管理学者认识到了人们 行为的社会性，认识到了人们的心理对工作 的影响，从而产生了组织行为学科学。
人臣初见任用者，皆欲匡主济时，追纵于稷契； 及其富贵也，则思苟全官爵，莫能尽其忠节。 若使君臣常无懈怠，各得其终，则天下无忧不 理，自可超迈前古也。 （魏征 ）
2020-6-11
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14
四、中国：人性及行为规律的宝库
3. 儒家人际关系学说深入国民血液：人际关系 理论（官场文化）弥漫社会各角落
2020-6-11
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3
一、组 织 行 为 学 引 论
2.怎么认识组织行为学
组织是人类群体活动的主要形式 人类的力量本质上是组织的力量 人与组织关系:由人来管理；由人组成
组织行为学包括组织成员的心理分析、行为分 析和组织行为管理三个层次的研究。
2020-6-11
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4
一、组 织 行 为 学 引 论
组织行为学
第一讲 绪论
2020-6-11
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1
一、组 织 行 为 学 引 论
组织行为学是一门集心理学、管理学、社会学 和领导科学等学科理论于一体的，以研究组织 中人们的心理与行为特点和规律为对象的边缘 学科。
2020-6-11
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2
一、组 织 行 为 学 引 论
1.人类与组织：
人类的力量，本质上是组织的力量 单个个体在动物界各项功能不是最优 组织无处不在，无时不在 社会组织发达程度高低，是进步水平高低反映 组织影响人→社会化过程 人的行为影响组织→规律（科学化）追求
2020-6-11
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16
4.丰富的人的行为机制经验记录：
“天下有事不足忧，无事深可畏。人之情， 劳则思，逸则肆。故方其有事之时，则忧 勤恐惧之心能以危乱而至于治安；及其无 事之后，则骄盈怠惰之气亦能以治安而至 于危乱 ”（李朴 ）
2020-6-11
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17
4.丰富的人的行为机制经验记录：
那个尾巴刚刚翘起来的时候，就给他提出新的任务， 使他来不及骄傲。他没有时间。”━《毛泽东选集》 第五卷
2020-6-11
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13
四、中国：人性及行为规律的宝库
相关成果在治政活动中的运用：
以卑察尊御史制：
“大凡人之情，位要则惜其位，身贵则爱其身； 惜位则偷合而不言，爱身则苟容而不谏。此必 然之理也。”（白居易）
组织行为学的产生为管理者了解人们的心理 和行为特点与规律，为组织管理和人事管理 的科学化奠定了理论基础。
2020-6-11
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6
二、组织与组织行为
1.什么是组织━━
定义：是为着某种目标而对人的系统性安排 （层级、幅度、分工、联系渠道、活动方式）
组织具备三个条件： ①组织是人组成的集合； ②组织适应目标的需要； ③组织通过专业分工和协调来实现目标。
做人学说； 关系第一论； 圆猾、世 故、不可捉摸； 息 争、安定、守业、和谐追求； 不认真、不求真、不分是非的病态人格和心理
2020-6-11
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四、中国：人性及行为规律的宝库
4.丰富的人的行为机制经验记录：
“听一人而治之者 , 王道也 ; 听二人而治之者 ; 霸 道也 ; 听三人而治之者 , 仅存之道也 ”（傅玄） 与责任心（一人、二人、三人 ）实验
组织文化研究的兴起（组织行为学的深入） 组织行为与组织过程研究。
2020-6-11
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10
三、组织行为学发展
3.组织行为学研究方法━━ 调查研究方法、实验方法、数量统计方法
4.研究的特点━━
可以应用数学、实验、调查，但不存在绝对成 立的结论，任何结论都可能找到反例
启示： 结论不能教条化理解
19
5.古代论断的局限性
表现形态→神秘色彩：
（ “天道至秘，以言传之反浅；人心维微，以法 绳之愈遁。” ）（口锐者天钝之;目空者鬼障之） （爵禄满则忠衰，室富足则行衰。釜鼓满则人概 之，人满则天概之，故先王不满也。）
2020-6-11
2020-6-11
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7
二、组织与组织行为
2.影响组织的因素： 环境；
物质条件； 社会条件； 科学技术变化 3.组织的生命力： 效率追求━━竞争度━━专业化分工━━管理水平 ━━变革适应性
2020-6-11
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8
二、组织与组织行为
4.什么是组织行为━━ 由于组织活动的复杂性，因而对组织行为分析
《系辞》:君不密则失臣，臣不密则失身，几事不 密则害成。
“朝无久任之士，官有传舍之情；主无信倚之诚， 臣有脂韦之习”
2020-6-11
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5.古代论断的局限性
来源上的经验独断→ 有“道”没“理”（治民如治目，拨触之则益昏；
治吏如治齿牙，剔漱之则益利。张养浩 ）
2020-6-11
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和研究也有不同的角度，呈现出多层面特点： ①组织中的个体行为； ②组织中的群体行为； ③组织发展机制
2020-6-11
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三、组织行为学发展
1.什么是组织行为学━━
定义：在变动中→组织中人的心理和行为规律。
2.发展阶段━━
人力资源学派的出现，权变观点进入管理领域 （组织行为学的形成）
新定律永远在发现中 是人的活动； 进行道德考量
2020-6-11
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四、中国：人性及行为规律的宝库
1.中国漫长、无间断的组织管理历史典籍
有各种实践尝试；有各种思想源头：
“许多有关管理和领导要旨的大部分，很久以前就在 中文里已有记载。”━━哈林.克里夫兰
“你想成为管理人才吗？那就去读《孙子兵法》。” ━━管理学家乔治
2020-6-11Hale Waihona Puke Baidu
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四、中国：人性及行为规律的宝库
2.中国政治组织完备强大：充分利用组织 实践经验成果
政治家与思想家（孔子、老子、韩非）对领导 的精论：
正己率人论；四等境界论；三等君论 “有这样一个办法，当着人们刚刚想要骄傲的时候，
3.研究内容
组织行为学的研究对象是组织成员的心理与行
为规律。
人组成的组织怎样存在和发展?
组织发展中人怎样来管理组织?
组织行为学的研究目的在于对组织成员的组织
行为进行有效地预测、解释和控制。
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一、组 织 行 为 学 引 论
4.霍桑试验与组织行为学的产生
通过霍桑工厂试验，管理学者认识到了人们 行为的社会性，认识到了人们的心理对工作 的影响，从而产生了组织行为学科学。
人臣初见任用者，皆欲匡主济时，追纵于稷契； 及其富贵也，则思苟全官爵，莫能尽其忠节。 若使君臣常无懈怠，各得其终，则天下无忧不 理，自可超迈前古也。 （魏征 ）
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四、中国：人性及行为规律的宝库
3. 儒家人际关系学说深入国民血液：人际关系 理论（官场文化）弥漫社会各角落
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一、组 织 行 为 学 引 论
2.怎么认识组织行为学
组织是人类群体活动的主要形式 人类的力量本质上是组织的力量 人与组织关系:由人来管理；由人组成
组织行为学包括组织成员的心理分析、行为分 析和组织行为管理三个层次的研究。
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一、组 织 行 为 学 引 论
组织行为学
第一讲 绪论
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一、组 织 行 为 学 引 论
组织行为学是一门集心理学、管理学、社会学 和领导科学等学科理论于一体的，以研究组织 中人们的心理与行为特点和规律为对象的边缘 学科。
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一、组 织 行 为 学 引 论
1.人类与组织：
人类的力量，本质上是组织的力量 单个个体在动物界各项功能不是最优 组织无处不在，无时不在 社会组织发达程度高低，是进步水平高低反映 组织影响人→社会化过程 人的行为影响组织→规律（科学化）追求
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4.丰富的人的行为机制经验记录：
“天下有事不足忧，无事深可畏。人之情， 劳则思，逸则肆。故方其有事之时，则忧 勤恐惧之心能以危乱而至于治安；及其无 事之后，则骄盈怠惰之气亦能以治安而至 于危乱 ”（李朴 ）
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4.丰富的人的行为机制经验记录：
那个尾巴刚刚翘起来的时候，就给他提出新的任务， 使他来不及骄傲。他没有时间。”━《毛泽东选集》 第五卷
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四、中国：人性及行为规律的宝库
相关成果在治政活动中的运用：
以卑察尊御史制：
“大凡人之情，位要则惜其位，身贵则爱其身； 惜位则偷合而不言，爱身则苟容而不谏。此必 然之理也。”（白居易）
组织行为学的产生为管理者了解人们的心理 和行为特点与规律，为组织管理和人事管理 的科学化奠定了理论基础。
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二、组织与组织行为
1.什么是组织━━
定义：是为着某种目标而对人的系统性安排 （层级、幅度、分工、联系渠道、活动方式）
组织具备三个条件： ①组织是人组成的集合； ②组织适应目标的需要； ③组织通过专业分工和协调来实现目标。
做人学说； 关系第一论； 圆猾、世 故、不可捉摸； 息 争、安定、守业、和谐追求； 不认真、不求真、不分是非的病态人格和心理
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四、中国：人性及行为规律的宝库
4.丰富的人的行为机制经验记录：
“听一人而治之者 , 王道也 ; 听二人而治之者 ; 霸 道也 ; 听三人而治之者 , 仅存之道也 ”（傅玄） 与责任心（一人、二人、三人 ）实验
组织文化研究的兴起（组织行为学的深入） 组织行为与组织过程研究。
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三、组织行为学发展
3.组织行为学研究方法━━ 调查研究方法、实验方法、数量统计方法
4.研究的特点━━
可以应用数学、实验、调查，但不存在绝对成 立的结论，任何结论都可能找到反例
启示： 结论不能教条化理解
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5.古代论断的局限性
表现形态→神秘色彩：
（ “天道至秘，以言传之反浅；人心维微，以法 绳之愈遁。” ）（口锐者天钝之;目空者鬼障之） （爵禄满则忠衰，室富足则行衰。釜鼓满则人概 之，人满则天概之，故先王不满也。）
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二、组织与组织行为
2.影响组织的因素： 环境；
物质条件； 社会条件； 科学技术变化 3.组织的生命力： 效率追求━━竞争度━━专业化分工━━管理水平 ━━变革适应性
2020-6-11
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二、组织与组织行为
4.什么是组织行为━━ 由于组织活动的复杂性，因而对组织行为分析
《系辞》:君不密则失臣，臣不密则失身，几事不 密则害成。
“朝无久任之士，官有传舍之情；主无信倚之诚， 臣有脂韦之习”
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5.古代论断的局限性
来源上的经验独断→ 有“道”没“理”（治民如治目，拨触之则益昏；
治吏如治齿牙，剔漱之则益利。张养浩 ）
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和研究也有不同的角度，呈现出多层面特点： ①组织中的个体行为； ②组织中的群体行为； ③组织发展机制
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三、组织行为学发展
1.什么是组织行为学━━
定义：在变动中→组织中人的心理和行为规律。
2.发展阶段━━
人力资源学派的出现，权变观点进入管理领域 （组织行为学的形成）
新定律永远在发现中 是人的活动； 进行道德考量
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四、中国：人性及行为规律的宝库
1.中国漫长、无间断的组织管理历史典籍
有各种实践尝试；有各种思想源头：
“许多有关管理和领导要旨的大部分，很久以前就在 中文里已有记载。”━━哈林.克里夫兰
“你想成为管理人才吗？那就去读《孙子兵法》。” ━━管理学家乔治