品牌互动方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
太原市烟草公司
工业、商业、零售客户三方互动
品牌培育交流会活动方案
为深入贯彻全省专卖局长、经理座谈会会议精神,强化培育品牌的能力,落实“为客户服务永无止境”的思想,再创对零售客户服务的新亮点,推动网建工作向更深层次、更宽领域、更新起点、更高水平迈进。太原市公司拟组织一系列工业、商业、零售客户三方互动、品牌培育交流活动,具体方案策划如下:
一、活动主题:
以“你我齐参与、开心讲品牌”为主题,以卷烟品牌为载体,以互动交流、经验共享、共同提升为目标,以客户经理和零售客户为主体、以工业企业为纽带,通过互动交流会、经验座谈、知识竞答等方式,多方参与,全面互动,工业、商业、零售客户三方共讲品牌、共育品牌,共同提高卷烟品牌培育能力。
二、活动名称:
你我齐参与、开心讲品牌(主标题)——太原烟草工业、商业、零售客户三方互动品牌培育交流会(附标题)。
三、活动目标:
三方协同,加强互动交流,通过创新形式、创新内容共
同提升品牌培育能力。重点增强零售客户培育品牌的意识,提高零售客户培育品牌的能力,在全市零售客户中掀起培育品牌的氛围。
四、组织机构:
领导组(负责组织、领导、协调、把关、邀请上级领导)、工作组(负责召集、命题、主持、会务策划、人员接待等)
五、活动形式:
(一)总体要求:分批进行、持续提高、多方参与、交流互动、现场答题、寓教于乐、烘托气氛、提高效果。
(二)参加人员:卷烟零售客户、公司领导、客户经理、厂家代表等。(全市11200多名客户要分批次以不同形式进行,保证年底前所有零售客户都要参加交流)
(三)具体形式:
1、全市范围交流互动会
由公司统一组织,广泛邀请全市各类零售客户代表、工业企业代表和全体客户经理参与,以品牌培育为核心进行全方位互动交流。
2、区域为单位的交流互动会
以营销中心(也可以六城区为单位)、四县/市营销部为单位,分别邀请工业企业代表、各自区域零售客户进行交流互动。
3、专题交流互动会
以营销中心、四县/市营销部为单位,针对性地以某类型品牌(如:骨干重点品牌、高档品牌、新品牌、农村市场品牌等)为主题,邀请相应的工业企业代表、零售客户代表进行专题交流。
六、组织安排:
(一)首次全市范围交流互动会拟在8月下旬举行,具体安排计划如下:
1、8月8日前完成具体会议方案策划、知识问答题准备工作。责任部门:工作组
2、8月10日前确定参加交流会的零售客户,并对交流内容进行通知和指导,8月15日前零售客户对交流内容进行认真准备。责任部门:营销中心、四县/市营销部。
3、8月20日前,由营销中心和四县/市营销部各自组织进行预演,总结经验、完善方案。
4、8月底前有领导组组织进行正式的交流互动会。
(二)区域或专题互动交流会具体安排如下:
1、区域或专题互动交流会由营销中心和四县/市营销部负责组织。
2、营销中心和四县/市营销部要在8月20日前完成具体的方案策划和进度计划。要明确每次活动的参加人员、交流主题、组织办法以及计划达到的效果等。具体方案和进度计划表要在8月20日前上报领导组,经审批通过后组织实
施。
3、活动组织要分批次,有针对性、有侧重点,年底前必须确保所有零售客户都能参加交流互动。
七、其他应注意事项(在方案起草各环节有效对应):●此次活动采取集中和上门相结合、公司统一组织和各营销
中心(营销部)自行组织相结合,分次分批进行。
●按照客户分类,针对不同客户对应不同的品牌(为品牌找
客户、为客户找品牌),特别要借此机会,增强农村客户培育品牌的意识,提高培育品牌的能力。
●品牌答题对应厂家,涉及哪个厂家的答题,由相应厂家提
供纪念品。(注纪念品的价值标准不要相差过大)。
●命题内容主要突出品牌、也要与订单四维预测相结合,与
“双千信息”相结合。
●突出省局公司品牌培育,工商协同的理念,重点突出品牌
培育由工商企业向零售客户的延伸,(可以研究品牌简易、基础的相关知识向消费者延伸??)。
●双向互动,除零售客户有奖答题外,还要采取零售客户现
场提问,对应客户经理现场答题的方式。
1、会前交流材料准备
(1)工业企业准备内容:
自身品牌培育的注意要点
零售客户在品牌培育中存在的不足和可以借鉴推广的经验;
品牌相关知识。
(2)客户经理准备内容
(3)零售客户准备内容
(4)知识问答题准备
2、会议组织
(1)邀请人员
零售客户代表100人,具体为:营销中心70人,清徐10人、古交10人,阳曲5人、娄烦5人。
工业企业代表20人左右。
公司领导、相关部门、客户经理60人左右。
(2)
会议地点
营销中心大会议室。
会前的会场准备、会务服务工作有营销中心组织安排。
(3)
8月中旬组织进行预演,
和需交流的问题进行准备
交流内容
分阶段进行:
(一)方案策划和准备阶段
(二)组织实施阶段
(三)总结提炼和方法完善阶段
动员、安排、出方案、命题、模拟练兵、实施、(注意参与客户的阶段性延伸)、总结等。
八、其他注意事项(在方案起草各环节有效对应):
●此次活动采取集中和上门相结合、公司统一组织和各营销
中心(营销部)自行组织相结合,分次分批进行。
●按照客户分类,针对不同客户对应不同的品牌(为品牌找
客户、为客户找品牌),特别要借此机会,增强农村客户培育品牌的意识,提高培育品牌的能力。
●品牌答题对应厂家,涉及哪个厂家的答题,由相应厂家提