咨询服务类评价表
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供应商履约评估表(工程服务类)——咨询服务类评估对象单位名称：
说明： 1.评估阶段供应商评估的各阶段是指四个阶段中的全部或若干个阶段；1.1.四个阶
段分别是：前期考察；过程评估；履约评估；质保评估。1.2.
打分说明2.
“□”代表需打分的项目，“_2.1.”代表该阶段该部门不需打分的项目。
由各参评部门分别在“□”中对所列指标打分，采用10分制；2.2.
选评组织机构用计算机信息系统统计分数：2.3.
指标得分=∑(部门评分x部门权重)/∑部门权重(参评部门)；总分2.4.=∑指标得分。
一、供应商合同执行中最值得肯定和发扬的三个方面：
1.报告编制进度较快，能够及时与甲方对报告问题进行有效沟通，能够站在甲方
考虑问题；
2.________________________________________________________________；
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3.________________________________________________________________；
二、供应商合同执行中最需要改进的三个问题：
1.政府协调能力弱，没有体现政府审批方面的协调能力；
2.________________________________________________________________；
3.________________________________________________________________；
三、其他补充说明、意见或建议：
1.________________________________________________________________；
2.________________________________________________________________；
3.________________________________________________________________；
前期部部门负责人意见：__________________________________________；
签字：_________________ 日期：_________________
运营成本部部门负责人意见：__________________________________________；
签字：_________________ 日期：_________________
商务招采部部门负责人意见：__________________________________________；
签字：_________________ 日期：_________________
供应商的业务主管领导意见：________________________________________；
签字：_________________ 日期：_________________
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