集团内刊建设方案

XX集团内刊建设方案

一、内刊名称

建议名：《XX人》

二、内刊创办宗旨

文化建设的载体，对外宣传的媒介，理念交融的平台；

员工展现才华的舞台和精神归属的家园；

展示公司的精神风貌和团队风采。

三、目标读者：

1、集团内部员工

2、其他利益相关方：合作商、客户方、政府、媒体、股东等。

四、版面规划

1、月刊，次月8号印发。A2版面，双面印制，共八版。

2、各版面设置大致为：

（1）第一版，刊首语

（2）第二、三版，集团及各单位重点新闻

（3）第四、五版，内部重点专题

（4）第六版，外部行业讯息、先进经验学习

（5）第七、八版，内部员工文化生活及副刊

五、栏目设置

分基本栏目、常规栏目、临时栏目三种。

1、基本栏目：每期报纸必有的栏目

（1）【刊首语】针对当期重点内容的评论或论述性探讨

（2）【公司新闻】当月发生的公司重要新闻、媒体报道等

责任编辑总裁办

xx事业部总经理xx事业部总经理

组稿员/通讯员组稿员/通讯员

各成员公司

总经理

组稿员/通讯员

xx事业部

总经理

组稿员/通讯员

xx事业部

总经理

组稿员/通讯员

顾问指导

总裁

（3）【行业资讯】行业内新近发生的重大事件、热点言论等（4）【重点专题】行业内部优秀企业经营、管理经验学习；内部

重大事件深入挖掘报道；内部访谈；内部标杆学习等。

（5）【副刊】内部员工原创作品、摄影作品、才艺展示、读书推荐、心得感悟等。

2、常规栏目：间隔性经常出现于报纸的栏目

（1）【精彩瞬间】员工趣味生活照、工作瞬间照、公司新闻照片、公司活动照、团队凝聚照等。

（2）【XX语录】内部员工日常精彩、精辟、搞笑语录

（3）【台前幕后】发掘重大事件、重大活动台前幕后的故事

（4）【编读往来】员工就相关讯息与编辑部进行往来互动

（5）【小编跑基层】深入发掘基层员工的优秀事迹、精神

（6）【办公小技巧】就日常办公常遇问题解决方法进行分享

3、临时栏目：临时需要而添加的栏目

六、通讯员队伍建设及稿酬标准

参见《内刊管理办法》

七、组织架构

内刊编辑架构

八、印制流程

稿件组稿 编辑审稿 最后修订

出样本 顾问审核 交付印刷电子版本 验收确认 发放