决策量化方法_

•使决策者能独立解决企业经营中出现的一般决策问题。
授课方式
• 结合计算机软件讲授决策量化技术的基本思 路和方法； • 案例讨论及分析；
• 课堂专题讨论；
• 课程报告。
研讨方式
• 进行课堂讨论，发表见解；
• 课下练习和准备；
• 阅读教材、案例及有关资料； • 分小组（每组不超过5人），进行研讨和报告；
基本教材
《管理科学务实教程》
• A Practical Introduction to Management Science
• 作者：[加]Donald Walters, • 出版社： 张志强译
华夏出版社，2000年6月
Βιβλιοθήκη Baidu
教学参考书：
• 《企业决策经济实务》，苏伟伦主编，中国纺 织出版社 2000年12月；
• 方案的报告和研讨。
效果与成绩评定
• 课堂研讨、课下练习（发表见解、自选案例、收 集资料、作业、读书等），15分；
• 小组的组织与协调（规则、分工、效率、效果 等），10分； • 基本理念、思路、方法的闭卷测试，25分；
• 企业量化决策方案报告及交流（15个案例中抽签 选题、作投影、分组报告、共同评价），50 分。
决策量化方法
陈丽华 博士 北京大学光华管理学院
Tel:62765141 chenlh@gsm.pku.edu.cn http://www.gsm.pku.edu.cn/~chenlh
课程目的
•培养和训练决策者在决策过程中定量分析的思维 形式及所需要的量化技能。
•灵活掌握决策过程中的量化技术以提升决策者解决企 业经营实际问题的决策能力； •使用现代信息技术 及工具（计算机软件）以增强决策 者决策速度和决策准确性；
• 《Quantitative Business Analysis-Text and Cases,》 Samuel E. Bodily et al., McGrawHill, 东北财经大学出版社
模型决策法
优化模型
max (min) 目标函数 s. t. 约束条件
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