浅谈工程成本的影响因素及控制对策 (2)

Xxx学校

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毕业设计（论文）

论文（设计）题目：浅谈工程成本的影响因素及控制对策

班级：

姓名：

学号：

指导教师：

时间：年月日

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毕业设计(论文)成绩表

系专业班

评审意见：

指导教师对学生所完成的课题为浅谈工程成本的影响因素及控制对策

的毕业设计(论文)进行的情况，完成情况的意见：

评分：平时成绩（百分制）论文成绩（百分制）

指导教师

年月日

答辩：

毕业设计(论文)答辩组对学生所完成的课题为的毕业设计(论文)经过答辩,成绩为

毕业设计(论文)答辩组负责人

答辩组成员

年月日总成绩（平时成绩20%+论文成绩30%+答辩成绩50%）：

签字：

年月日

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毕业设计(论文)任务书

系班学生学号

毕业设计(论文)课题浅谈工程成本的影响因素及控制对策

毕业设计(论文)工作自年月日起至年月日止

毕业设计(论文)进行地点：

课题的背景、意义及培养目标

建筑业蓬勃发展的今天，工程成本的影响因素及控制越发重要。本论文要求学生了解建设工程成本的影响因素及控制的概念。熟悉建设工程工程成本的影响因素及控制策划，熟悉建设工程工程成本的影响因素及控制的特点，熟悉工程成本的影响因素及控制具体应用

设计(论文)的原始数据与资料

1、要求检索、阅读中国知网数据库2005年以后的期刊论文不少于3篇，当文章中引用时要具体标注，并在参考文献中罗列。

2、要求浏览2005年以后的专著不少于3部，当文章中引用时要具体标注，并在参考文献中罗列。

3、参考文献要严格按照规范格式书写，并不少于3个。

课题的基本要求（含技能技术指标）

1、内容要求：1）含义或基本理论；2）本问题研究发展的阶段划分；3）涉及的相关学科列举；4）主要代表、主要观点或方法；5）现阶段研究与实践的热点或焦点问题及其主要成果阐述；6）小结

2、综合运用能力实训综合运用能力是高职学生在校期间技能学习的最后阶段，是对理论知识、基础技能、专业操作技能的综合运用。

完成任务后提交的书面材料要求(图纸规格、数量，论文字数等)

1.题目；

2.目录；

3.摘要；

4.正文：论文的正文是作者对自己的实际工作详细的表述；结论与展望；

5.致谢；

6.参考文献；

7.附录；

8.毕业论文字数上不少于4000字，否则视为不合格。

主要参考资料

[1] 黄德汉. 论工程施工过程的成本控制[ J ] . 中国乡镇企业会计，2012. 4. 4.

[2] 薄冰. 探析建筑工程施工成本管理与控制[ J ] . 科技信息，2012. 23.

[3] 朱光辉. 谈施工企业工程施工成本控制管理[ J ] . 山西建筑，2012. 1.

[4] 王云燕. 论会计信息失真的原因及对策[ J ] . 财经界（学术版），2011. 12.

指导教师

接受设计(论文)任务日期

（注：由指导教师填写）学生签名：

毕业设计（论文）进度计划表

备注：进度计划以周为单位。

摘要

本文阐述工程成本的组成内容，指出工程成本的影响因素。对工程成本影响的过程进行阐述，并对工程成本的控制方法进行阐述与研究，提出一些成本控制方法与措施。

关键词:工程成本；影响因素；施工过程；控制对策

目录

1影响因素分析……………………………………………………

1.1影响因素分析…………………………………………………

1.2项目管理的因素………………………………………………1.3合同的因素………………………………………………

1.4材料费用的影响………………………………………………1.5机械使用费的影响………………………………………………

1.6其他直接费与间接费的影响……………………………………

2成本控制方法及研究………………………………………………

2.1投标阶段的成本控制……………………………………………

2.2施工准备阶段的成本控制………………………………………

2.3施工过程的成本控制……………………………………………

2.4竣工验收阶段的成本控制………………………………………3结论与展望…………………………………………………………致谢……………………………………………………………………参考文献……………………………………………………………

浅谈工程成本的影响因素及控制对策

工程的经营状况由收入、成本与利润决定，收入一般是由工程的合同价格、工程进度与收到款项等因素决定。在收入一定的情况下，工程的利润就由成本决定。施工工程造价较大，项目成本较高，为保证工程的经营情况必须对施工工程的项目成本进行控制。本文就施工工程项目成本组成部分及各个阶段控制方法进行阐述，以使工程能够很好地控制成本。

1影响因素分析

在财务会计中，费用是指工程在生产和销售商品、提供劳务等日常经济活动中所发生的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出，其可以分为生产费用与期间费用。从定义中可以看出，工程的费用不包括企业的投资损失、购买长期资产等发生的费用。成本是对象化的费用，也即这些费用的发生是为产生一个产品所服务的，所以项目成本是由工程的生产费用所构成。期间费用一般是指归属于工程的一个会计期间，不能直接归于哪一个产品（项目）的费用，比如工程管理方面发生的费用、销售方面发生的费用及财务方面发生的费用，其是工程的经营管理部门发生的费用，会导致工程的经济利益流出，但不能直接归于一个产品（项目）的成本。在本文中这些费用的影响因素与控制方法不作阐述与研究，主要研究施工工程的项目成本的构成情况与影响因素，从而进行相关控制方法的研究。

一般生产工程中，产品的成本构成情况主要有三部分：直接人工、直接材料、制造费用。但施工工程中，因施工工程的特殊性，施工工程的成本可以详细分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费与间接费用。下面分别分析这些因素对于工程项目成本的影响。

一、项目管理因素

虽然我国已经有了多年的工程项目管理实践，并且从一些国外学习了先进的项目管理理论、方法和先进实践经验，但是我国施工项目管理的总体水平和国外先进的企业相比还存在着很大差距，尤其是在成本控制方面。所以项目成本管理是企业的一项重要的基础管理，是施工企业结合行业的特点，对项目从开工到竣工所发生的各项收、支进行全面系统的管理，以实现项目施工成本最优化目的的过程。

（一）项目管理需事先掌握能动性

由于项目管理具有一次性特点，因而其成本管理只能在这种不在重复的过程中进行管理，以避免某一工程项目上的重大失误。这就要求项目管理必须是事先的、能动性的、自为的管理。因此一般在工程项目管理的起始点就要对成本进行预测，制定计划，明确目标，然后以目标为出发点、采取各种技术、经济、管理措施实现目标。假如一个工程项目事先没有事先进行管理，而仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已经发生的成本进行核算，那显然以为时过晚，即“不算不知道，一算吓一跳”，此时