教育教学常规管理.pptx课件

学校要求领导班子切实发挥好政治上的定
向作用，决策上的主导作用，领导上的凝 聚作用和业务上的形象表率作用。做到 “五个一”即：带好一门学科；上好一节 示范课；带好一条线；抓好一个班；搞好 一个专题研究。每个领导明确个人职责， 分工不分家，即整体配合各司其职，严格 按照教育干部管理政策，严格执行教育干 部考核制度。从校长到各功能室兼管教师， 人人担任主课，率先垂范，带动了全体教师 的工作积极性。
切实落实好听课后的评课、议课活动。每次听课
后，及时集体商讨，对本堂课做出恰如其分的评 价、评议，在评议的基础上实现对课堂教学的深 入研究，既尽可能发现、挖掘出该堂课的优点、 闪光点，以供其余同行学习、借鉴，又要实事求 是地指出该堂课的不足以及改进、完善之处，以 利授课教师在今后的教学实践中加以改进和改正， 促进教师的深入反思探究和主动调整，让授课教 师、听课教师和评课教师均有获益。评课则由相 关人员及时以口头和书面形式反馈给被听课教师 来完成。



一是推行领导干部包级、包学科制度，校级干部深入年级蹲点指导管 理工作，深入课堂全课时听课与指导，并组织同课异构式对比课堂、 优秀教师磨课、观摩课、同科教师研讨课、优质课比赛、教学理论学 习、集体备课、专题研讨等多种形式的课堂研讨活动，提高课堂效率 二是注重过程，加强教学质量的有效性管理。按照州县教育局教研室 要求，继续加强常规检查力度，实行教学常规间周检查制度，集体备 课、课时备课、听评课、作业及批改，同时辅之以年级间周自查，确 保周周有检查。检查的结果及时公布，以反馈条的形式反馈给教师本 人，并由年级实施督查，落实整改情况，确保每一位教师在教学常规 上都能做到规范、合格。对部分在屡次检查中整改不力的，由学校安 排专人进行谈话，并在考核中落实。高度重视教学质量的动态分析。 继续实行教学质量跟踪分析制度，定期召开各年级的教学质量分析会 议（除大型考试后的质量分析会外，还视具体情况举行阶段测试后的 质量状况研究讨论会），从年级、班级、学科三个维度交叉分析。年 级、班主任要橫比找差距、纵比找不足；任课教师从个人常规、课堂 教学、时间利用效度、学生关注度四个方面进行分析，找出教学中纰 漏出的问题，查找主观原因，并提出改进后期教学的措施。
材料，并做好“两基迎 国检”相关材料的建档、 归档工作
13.完善教导处、教研组的各类
档案，做好教学用具的管理和 维修。积极改进工作方法，以 学校教育教学管理为核心，服 务于老师、服务于学生，力争 把教育教学工作做得更好。
14.后勤保障工作。
谢谢大家
以“精细化管理”为核心，构建以岗位目 标为高度，以过程管理为宽度，以量化考 核为深度，以年级、周历管理、课堂日志 管理和教师聘任管理为支点的“校长负责、 分级管理、部门监督、目标考评”立体化 管理模式，构建了目标定位、注重过程、 全面量化、综合考核的管理体系，使学校 管理从制定制度转轨到了执行制度的高度， 保障了学校各项工作的顺利开展，为学校 的可持续发展夯实了基础。
（2）建立教师成长档案，规划教师成长轨
迹。建立了教师业务成长档案，将教师的 各项业务、每年的总结计划以及荣誉纳入 其中，教师随时补充各项荣誉证书、继续 学习情况，教学材料纳入。及时记录教师 成长过程，按时更新成长材料，提高了教 师业务学习的积极性，成为教师成长的真 正实用的好帮手，也使学校对教师做到了 动态可控管理，极大的促进了教师素质的 提高。
学校成立教科室，全面负责课堂教学管理与指导，
并具体负责教研活动的组织与开展。开展好以班 子成员、教研组长、骨干教师、一般教师观摩课、 研究课、示范课，公开课，教师平时随堂课三种 类型为主阵地的听课活动。其中，骨干教师观摩 课、示范课由教科室统筹安排；教师公开课按照 教研活动或者按学校教学安排，由教研组长每周 向教导处申报本组开课人姓名，由开课教师本人 提前一周向教导处告知开课班级课题，并及时公 布；教师平时随堂课由学校主管业务领导，包年 级领导与各年级主任完成
三是加强学困生管理，深化单元达标教学。
加强单元过关监控，对单元测试中未过关 学生由年级采取集体管理方式，以通知书 形式告知家长，由家长带领学生参加年级 统一组织的二次过关，杜绝学科不及格学 生出现。 四是加强音体美、微机操作、实验操作等 考查学科的指导与考查工作。学期初我们 根据学段和课程设置，指导音体美等教师 制定出实用性强的学期教学计划，确定训 练内容，在学期末及时针对教学计划进行 期末考查。做到了有目标、有训练、有检 测、有成绩记录。
抓好健康教育，做到教材、课时、内容和 考核都落实。利用心理咨询室，切实做好 学生的心理健康指导，开好心理辅导课。 积极开展大课间活动和课外文体活动，搞 好兴趣小组活动，重视田径队、篮球队、 乒乓球队、美术、音乐、书法等活动。 抓好学生体质健康达标，组织专项达标检 测运动会。

12.完善“两基迎国检”
康乐县胭脂初中 主训人：常 斌
一所学校的发展，不仅仅体现在教育
教学和校园物质文化建设上，更体现 在风清气正的师风、教风、学风、班 风四风建设上。师风正则教风正，教 风正则学风正，学风正则班风正。日 常教学管理立足于学校实际，狠抓教 学常规管理，强化课堂监控，努力做 到教学管理的规范化、精细化，力求 全面提升素质教育实施水平。现将有 关问题与同仁讨论交流。
（1）学校修订教师考评方案，从制度上保障教师
的专业成长。我们对教师考评方案要不断地进行 调整。如：a、实施学科捆绑评价与个体评价相结 合，既考核学科三率在全县位次，又考查学科内 部三率差距；既注重学生全面考核，又侧重各学 科成绩较差学生群体的平均分考核，尤其加大对 各学科后三分之一学生的平均分评价分值，发挥 制度的激励作用和对教师积极性的调节作用。b、 注重工作绩效及育人效果，由原来单一的教学成 绩考核转变为全面育人。c、加大学生及家长的评 教分值。
学校将责任教育作为开展德育教育的总抓手，把每学期
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的第一个月明确为“行为规范养成教育月”，第三个月 作为“养成教育推进月”，突出责任教育，细化标准， 把学生日常行为规范目标分解要求，做到目标与内容具 体化，构建起以“纵向、横向、交叉”为框架的立体化 学生责任心培养目标体系，使德育环境在各个层面上都 有责任教育目标。 纵向目标体系：根据学生学段特点，分别提出不同的目 标要求，形成一个序列。比如要求学生对自己负责中， 我们要求七年级学生做到“相信自己我能行”；八年级 学生“我的生活能自理”；九年级学生在前面两个基础 上还需增加“提高生命质量，对自己的生命负责”的要
学校作息时间严格按照上级的规定
安排，双休日、节假日不上课，每 天休息时间不少于9小时，寄宿生 晚自习时间不超过2小时。学生的 双休作业量受到严格控制，必须 “少而精”，能让老师及时批阅， 教师来不及批阅的绝不允许布置。
学校在狠抓考试学科教学质量的同时，加强了对
音、体、美、微机等非统考科目的教学管理，规 范教学过程的监控，制定合理的考核评估制度， 初步形成具有特色的评估体系。 一是规范教学过程的监控，提高非统考科目教学 质量，对过程教学严格管理，杜绝随意调课、误 课现象，落实好课堂教学常规。二是通过组织丰 富多彩的活动培养学生的学习兴趣和动手实践能 力，并将活动成绩作为教师评估项目之一。三是 采取抽测形式，实施理论测试与实地检测相结合 的评价手段，打破音体美微机教师考核无依据的 传统。

（3）实施青年教师培养工程，对参加工 作不满五年的教师，实施青蓝工程，从思 想、业务方面帮助他们尽快成长。
我们认真执行《九年义务教育
课程设置方案》、《甘肃省初 中课程实施性评价指标》《甘 肃省普通中小学管理基本规 范》，在课程安排上，严格按 照课程设置方案排课，不增加， 不减少，保证各类课程开齐、 开足、开好。
横向目标体系：将“中学生责任心培养”内 容有五个方面：a自我责任心；b家庭责任心； c集体责任心；d社会责任心；e国家责任心。 通过主题班会、演讲赛、普法讲座、感恩教育、 爱国主义教育等系列活动，利用学校校园广播、 黑板报、宣传栏、手抄报等阵地，扎扎实实抓 好学生的责任心教育。 结合学生年龄特点，把青春期教育作为一项重 点工作来抓，利用家长座谈会、心理咨询、青 春期知识宣传阵地和青春期健康教育课程，形 成了宣传教育、心理指导、家长辅助三位一体 的青春期教育网络，最大限度的发挥教育的功 能，有力的保证学生身心健康成长。
三是加强教学研究，提高教学效率
.做好四个研究：研究课程标准及中考说明；研 究近三年中考试题，把握命题趋势；研究试卷 评价与分析，掌握答题技巧；研究复习方法， 提高复习效率。 .加强学法指导，要求每个学生建立错题集，将 每次考试、训练中的错题进行整理，分析做错 的原因，总结解题技巧，避免重复性错误 .及时了解中考相关信息，有针对性地调整九年 级教学管理工作策略和思路；为教师提供各地 中考试题，并要求教师每题必做，把握试题难 易，分析命题理由，从而理清复习重点和关键 内容。 .及时调节课程进度，确保各学科能在一个合 理的时间完成授课任务，留出足够的时间组织 后期复习。
一是实施目标控制
确定了毕业班教学管理整体目标就是以提高教学 成绩为中心，提高中考达标率为宗旨，全面实施 和推进素质教育。在这一目标的调控下，按照学 生学情，初步确定学生发展目标及教师培养目标。 同时学校结合县教育局考评办法，在优秀率、良 好率、及格率、平均分指标上相应确定年级和班 级的达标标准，对学科一分三率也按照学生情况 确定了达标标准。 二是结合八年级（下）期末考试成绩以及阶段测试 成绩，分层召开学生会议，重点关注关键段学生 （得分率临界80%-85%，70%-80%），营造积极氛 围，鼓励学生积极上进