走向成功PPT课件

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升迁的标准：
1、所带的团队必须是成功的。 2、培养出能接替你的人。（一样成功的人）
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终极目标：
1、高级经理人 2、业绩精英 3、营业部投资人（成为老板和股东）
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艾蒂妲提升的空间
1、营业部继续拓展（股份制或独立开发） 江苏以及其他地方。
2、其他项目的拓展（股份制或独立开发） 全国大部分地区
成功，或者阶段性的成功就是这样！
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最成功的人
想问一下，体系里面最成功的人是谁？
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汪洋
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能培养出很多成功的人
自己也就成功过了
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谈论：
他们为什么成功？
为什么那么多人能成功？
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个人的成功
是建立在
团队的成功之上的。
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成功的因素
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我们来分析一下成功的因素
3、艾蒂妲电商平台（后艾蒂妲项目）
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我成功秘决传授
要做就要做第一 痛苦才会成长，喜欢痛苦 当别人都离开的时候，就是你最大的机会 高能做，低能做，高低都能做 用结果说话
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感谢大家陪同我一同努力 谢谢
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业务员：月业绩5K-1.2W为一般工作者。 收入2000－3000。
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第二层：精英
在某个领域里面的领先者。
1、工作流程非常熟悉。 2、在一定群体里面的20％里面。 3、处于领先阶段。
业务员：业绩1.5w以上，做过公司里面的前两名。
3000－10000以上
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第三层：初级管理
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第五阶段 成功
老板、股东阶段（投资阶段）
1、具备开创能力。 2、资本的积累。
原始资金的积累，这是成为股东或者开创老 板的条件。
案例：艾蒂妲营业部启动资金15万。
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核心思想：
团队的成功
就是我的成功！
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公司目标：
每一个艾蒂妲的员工，都要成功！
(3-5年创造一个成功的老板)
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回顾一下视频
航海家宣传视频 艾蒂妲宣传视频
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10年的团队
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方老师（5年）
业务精英－赣州老板 团队最高业绩20多万 年薪10-30w
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曾辉辉（3年）
目前是中山石岐老板
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吴敏婷（2年）
吴敏婷韶关的经理 乔亿全广州越秀经理 年薪20-40万
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方建伟（3年）
组长、主管 标准： 1、业务流程了如指掌。 2、有奉献精神 3、有复制能力，也就是培养员工能力。
2500－5000
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第四阶段：高级管理
公司大主管、经理。 标准： 1、领域的代表，独当一面，深得民心。 2、制定整体目标，并且实现它。 3、学会创造，不断创新和拓展。
5000－30000
走向成功
团队成功，个人成功
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提问：
各位来艾蒂妲的目的是什么？
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团队的Fra Baidu bibliotek功
体系的成长史
5个员工成长到460家分公司 老员工都成功了。
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体系的创始团队 （有照片）
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南京2011（47平米）
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南京2012（86平米）
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南京2013（220平米）
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想看不看5年前的我啊？
目前是佛山的经理
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李开禄（ 2年）
佛山高级讲师
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吴镇鸿、余晓华 （2年）
吴镇鸿 顺德经理 余晓华 清远经理
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艾蒂妲第一团队
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张小华（赣州老板 4年）
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柳云（清远老板 艾蒂妲 2年）
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紫薇（经理 佛山艾蒂妲 2年）
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发展方向
成为经理人，成为股东老板。 年薪在15-30w以上
1、成功不是短时间里面可以实现的。 2、成功贵在坚持 3、成功需要努力，更需要抗压力。 4、成功需要不断的挑战，主动性的去工作。 5、把工作当作一种事业去经营。
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体系里面的成功路径
我们如何走向成功？
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第一层：基础工作者
内容： 1、熟悉工作流程 2、熟悉产品，有一定的工作成绩 3、努力工作，做一个及格的员工。