运营部经理工作管理制度

运营部经理工作管理制度

1.协助馆长制定场馆各项发展计划，制定各项规章制度；

2.协助馆长进行员工队伍的建设及管理工作；

3.负责分管范围内的业务发展和管理工作；

4.及时为馆长决策提供有效信息，对经营管理提供意见或建议。

5.制定本部门岗位职责、工作流程及工作标准，并不断进行完善、细化；

6.控制对外开放过程中日耗品的支出，统计、分析物耗品使用情况；负责维护成本的控制和核算；做到节俭，并符合开放要求；

7.做好开放期间的服务接待工作，按照要求严格执行服务标准，

8.做好员工的技能培训工作，

9.完成领导交办的其他工作任务。