项目成本计划范例

项目成本计划范例

项目成本计划是在项目经理的领导下，由技术预算计划人员与财务人员组成的施工成本规划者，对项目实施所需成本所做的成本总体规划。

在编制成本计划时，为了保证成本计划能发挥积极作用，编写者必须严格遵循以下编写原则：

1. 从实际出发的原则，切不可脱离实际，盲目降低成本；

2. 与其他计划相结合的原则；

3. 采用先进的计划经济定额原则；

4. 统一领导、分级管理的原则；

5. 弹性原则。

项目成本计划包括两个部分，即控制计划方案和保证体系。

1. 成本控制计划方案

它是对项目实施和管理过程中的消耗编制控制的依据，包括如下内容：（1）材料成本控制计划

（2）机械设备控制计划

（3）施工机具控制计划

（4）劳务费成本控制计划

（5）临时工程费用计划

（6）管理费用成本计划

2. 保证体系

项目成本计划保证体系包括以下三项内容：

（1）责任制度

（2）检查制度

（3）工作方法与手段

[范例]（略）