企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练

课程大纲
❖ ● 课程大纲 ❖ 第一天的上午（9：00－12：00） ❖ 引子： ❖ 案例： ❖ 索尼为何因绩效管理而导致业绩下滑？ ❖ 企业面对绩效管理的困惑及问题分析 ❖ 第一部分：认识绩效管理 ❖ 第一天的下午（13：30－17：00） ❖ 第二部分：攻克最难关：如何快速准确提炼绩效指标。
❖ 第二天的上午（9：00－12：00） ❖ 第三部分：不同钥匙开不同的锁：绩效考核技术 ❖ 第二天的下午（13：30－17：00） ❖ 第四部分：考核并未终结：如何进行绩效反馈和结果运用 ❖ （详细版课纲请联系主办方：0755-8622 2415）
报到指引，以及详细的上课地址和路线图； • 3. 如对此课程有任何疑问，欢迎拨打电话向我们咨询。
课程报名
• 【课程主办】 深圳市华晟企业管理咨询有限公司 • 【报名热线】 0755-8622 2415 课程助理：135-1093-6819 敖先生 • 【在线 Q Q】 476304896（课程咨询）
• 【报名流程】 • 1.收到贵司报名信息后，我们将第一时间和贵司参会联系人进行确认； • 2.在开课前一周，我们有专人给贵司发送参加培训的确认函，上面有培训
企业战略性目标管理与绩效考核实战沙盘演练
培训讲师
● 专家介绍：孙中元 先生
国著名职业经理人，知名HR专家； 人力资源和法律双专业硕士，国家注册企业培训师/高级人力资源管理师。 孙老师拥有20余年人力资源管理经验，历任苹果服装公司、鸿星尔克体育用品集团 公司、振威服装集团，新科电子集团、联想电脑集团等国内名企人力资源总监或总经 理。孙先生精于企业经营与人力资源各个模块的管理，其多篇管理论文在《职业经理 人》《人力资源管理》和《赢周刊》等杂志上进行发表，其理论高度与实操性受到高 度评价。 孙老师是国内不可多得的实战派老师。他的课程实用，引用大量案例，紧贴实际， 对工作具有实际的指导意义，很多方法可直接复制使用。孙老师授课风趣，互动强， 气氛活跃，不枯燥，在培训方式上将复杂的理论简单化，深入浅出，层次清晰，易于 理解和接受。
【时间地点】 2012年9月08-09日深圳 2012年9月15-16日上海 【参加对象】总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理 【培训费用】 2800元 /人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【课程主办】 深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】 0755-8622 2415 课程助理：135-1093-6819 敖先生 【在线 Q Q】 47630 4896（课程咨询） 【报名流程】 提前报名优惠！收到报名表后我会将参加培训的 确认函发给您，上面有培训报到指引， 课程费用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！