阿米巴经营ppt课件

态愿意重新出山。他提出了两个条件：一是以零薪水出任日航CEO；二 是他将不带团队去日航，因为他公司内部没有人懂航空运输。稻盛和夫 重新出山的决定，在日本受到了广泛欢迎。鸠山由纪夫因为这个事件显 示了日本政府的果断和有为，还提升了在民意调查中的满意度。
2010年3月
阿米巴经营法分享----蔡杰
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稻盛和夫简介（2）
稻盛和夫
阿米巴经营
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关于稻盛和夫
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稻盛和夫简介
1932年出生于日本鹿儿岛 1955年毕业于鹿儿岛大学工学部 1959年创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）（时年 27岁） 1984年创办第二电电公司（原名DDI，现名KDDI。目前在日本为仅次于
NTT的第二大通讯公司）， （时年 52岁） 这两家公司都在他的有生之年进入世界500强。 2008年两家公司合并销售额约4.6万亿日元，税前利润约5000亿日元。 2010年1月19日日航申请破产保护。稻盛和夫于2010年1月13日公开表
2004年受曾庆红的邀请在中央党校演讲
2009年受邀参加国庆观礼
2010年3月
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成功方程式
人生・工作的结果 = 思考方式×热情×能力
“能力”，是指才能或智能等先天性的资质； “热情”，是指努力的意愿或热心等后天的努力； “思考方式”，是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。
“对于我来说，最重要的是思考方式，因为能力和热情只有0分到100分， 但是思考方式可以从负100分到正100分为止。”
2010年3月
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经营之道
企业最重要的在于三个要素：专业人才、金 钱、技术，只要有这三项要素，Biblioteka Baidu有经营。 在这三者之中，人才又是最重要的。
他坚信只要能将拥有朴素、开朗的心的人才 齐聚一堂，让大家团结一致，就一定能够成 就大的事业。
事业成功之余，稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”，同时更 创设「京都赏」，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的 人士。此外，并出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和 塾」校长，培育新世代经营者不遗馀力，其经营哲学被日本 企业界奉为圭臬。
2010年3月
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稻盛和夫与中国
1975年首次访华
1985年接待时任国务委员的张劲夫先生为团长的中国政府要 员组成的访日团，并向中国赠送一套“京瓷生产的太阳能发 电设备”
向“日中长江文明学术联合考察团”提供了资金方面的支持
开展了 “中国少年友好交流访日团”等多项交流活动
2001年创立了“稻盛京瓷西部开发奖学基金”。为西部地区 有代表性的12所大学的学生提供奖学金
变形虫是一种单细胞生物，又
音译为“阿米巴”。属原生动物， 主要生活在清水池塘，或在水流 缓慢藻类较多的浅水中，以至一 般泥土也可找到，亦可成寄生虫 寄生在其他生物里面。由于变形 虫身体仅由一个细胞构成，没有 固定的外形，可以任意改变体形， 因此得名。
2010年3月
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“阿米巴”经营组 织
2010年3月
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商业理念
“君子爱财，取之有道。” “君子散财，行之有道。” 稻盛和夫说：“这是利他之心的回报，为对
方着想似乎伤害了自己利益，但却带来意想 不到的成果。”
2010年3月
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思维方式
他建议： 领导者的选拔标准是德要高于才，也就是居人上者， 人格第一，勇气第二，能力第三。
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实现全体员工共同参与经营
目的：
经营者与员工构筑家庭成员般的人际关系，共同 参与经营。
化解劳资对立的“大家族主义”
销售额最大化同时经费最小化
直接传递市场动态,即刻做出应对
共同标准：
“做人何为正确”
2010年3月
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培养具有经营者意识的人才
核心：
伙伴
形式：
共同经营 有较高自由度，更需要经营理念
经营权下发给阿米巴领导
2010年3月
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京瓷公司现有3000个阿米巴。
面对浪费，为什么大部分的人不着急？ 成本过高，为什么管理者也麻木不仁？
当事人不是老板 没有采用“阿米巴”经营
2010年3月
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阿米巴经营的三个目的
确立与市场挂钩的部门核算制度 培养具有经营者意识的人才 实现全体员工共同参与经营
根据市场需求开发 新产品
研发
阿米巴
支持阿米巴
管理
阿米巴
通过生产出令客户满意的 制造 产品，创造附加价值
阿米巴
通过营销活动（从接单到货
款到账），创造出附加价值，
销售
同时提高客户满意度
阿米巴
2010年3月
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为什么采用“阿米巴”？
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阿米巴的产生与发展
当企业发展到200多人的时候，经营力不从心。开始划 分独立的经营单位。
每一位员工都是主角
2010年3月
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确立与市场挂钩的部门核算制度
核心：
与市场挂钩（实现全员参与经营）
关键：
需要现在的数字
形式：
小经营单元 公司内部购销机制
追求目标：
公平,公正,正义,勇 气,诚实,忍耐,努力, 阿善米意巴,作关为系一,谦个虚核,算博单位, 是爱一…个…拥有明确的志向和 目标、持续自主成长的独 立组织。
他指出： 热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要 全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而 且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往 往都是那些沉醉于所做事情的人。
2010年3月
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2010年3月
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什么是“阿米巴”？
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生物学意义上的 “阿米巴”
在日本四大“经营之圣”中，他是年龄最小（也是目前唯一 在世的）而被尊为“圣”的。 （另三位分别是松下公司的创 始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的 创始人本田宗一郎）
稻盛和夫与原日本民主党代表小泽一郎交往甚密，其也是热 心的民主党支持者之一。2008年9月21日小泽再度当选民主 党代表时，稻盛和夫作为嘉宾参加了有关仪式。