物业设备设施维修养护

物业维修保养计划的实施

建筑本体和公共设施的维修养护是物业管理的重要内容。大厦的建筑本体及公共设施管理工作中，我们确立了“管养合一”的方针，指定合理的养护计划，精选高质量的维修养护队伍，采取严密的监管措施，保障建筑设备及设施始终完好如初，实现业主满意、社会满意的目标。

第一节物业维修养护要点

一、大厦的运作趋势及季度因素。

二、根据自身的技术力量和维修保养的工作量，全面平衡季度、月度工作量。

三、据物业运作状况，拟订维修保养重点。

四、充分考虑费用预算。

五、充分考虑执行计划是否可能出现的问题，评定相应的对策。

第二节物业维修养护计划编制程序

一、大厦公共设施、建筑设备的状况是编制计划的依据。

二、维修保养的工作量是编制年度计划操作依据。

三、资金是年度预算编制计划依据。

四、编制年度维护保养方案草案。

第三节物业维护保养的管理措施

一、根据大厦的特点，制定严格的零修、中修、大修、翻新、综合维修的管理及施工制度，保证维修质量。

二、科学地、规范地制定各项维修方案，有效地控制成本。

三、对于需要分包的维修项目，严格的进行分包商评审，严格监督施工，保证维修质量。

四、维修工程完成后，组织人员对工程质量进行检查。

五、定期总结，就大楼维护情况做出管理报告。

第四节物业维修养护项目计划及实施方案

为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况，制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。

一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一）

二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二）

三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三）

四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四）

第四节物业维修养护项目计划及实施方案

为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况，制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。

一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一）

二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二）

三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三）

四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四）一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一）

二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二）

三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三）

四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四）