电力基建工程的质量管理有效手段

电力基建工程的质量管理有效手段

发表时间：2019-06-14T16:55:22.040Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：冯收[导读] 摘要：现阶段，电力基建工程已经实现了大规模的发展，而且发展的速度还比较快，但是在质量管理方面还存在着诸多的问题，这在一定程度上也阻碍了基建工程的顺利进行。

身份证号码：62272719870829XXXX 河北石家庄 050000 摘要：现阶段，电力基建工程已经实现了大规模的发展，而且发展的速度还比较快，但是在质量管理方面还存在着诸多的问题，这在一定程度上也阻碍了基建工程的顺利进行。本文首先简单的介绍了加强电力基建工程质量管理的重要性，接着分析了工程质量管理中存在的问题，针对这些问题，最后重点提出了一些有效的解决措施，以期为相关人员提供一定的参考。

关键词：电力工程；基建工程；质量管理引言：电力行业的快速发展，让基建工程的建设数量也随之增加。在知识经济背景下，电力企业要想提升在市场中的综合竞争力，就一定要加强基建工程的质量管理工作。基于此，相关人员应该充分的意识到电力基建工程中质量管理工作的重要性，对于工程建设中存在的一些问题，要深入的研究，并寻找出相应的解决策略。只有这样，才能加强工程的管理工作，满足大众的用电需求，为国民经济的发展作出一定的贡献。

1电力工程质量管理的相关影响因素

1.1建筑材料的影响因素

对于建筑工程来说，建筑材料的质量高低直接影响工程的使用寿命，所以在建设的过程中所选用的建筑材料必须要符合工程建设要求以及国家相关的建筑规范。但是，现阶段我国电力工程建设中所使用的材料依然有滥竽充数的现象，这样严重影响了电力工程的建设质量。

1.2人为影响因素

无论是何种行业和领域，人员都是各种活动的主体，所以在进行电力工程质量的管理过程中一定要注重人为的影响因素。具体来说，每一项电力工程建设都需要大量的人力资源进行支持，所以人员的素质与水平直接影响工程建设的质量。可是现阶段我国很多施工单位与监理单位的水平并不满足当今电力工程建设的需求，这就使得建设的质量无法得到有效地保障。 2电力基建工程质量管理中存在的问题 2.1对质量管理内容的重视程度不够

电力基建工程中包含了初步设计、图纸设计和会审等诸多过程，如果这些程序把控不严，就会产生一些质量问题，进而增加工程建设的难度。例如在图纸会审中，虽然有设计、监理和施工等单位参加，但是在设计和监理等单位，都认为自身所进行这项工作的完成程度对于工程建设质量的影响不大，所以没有足够的重视。其次，则是初设评审中，也存在着一些类似的问题，电网企业在不了解实际情况下随意开展工作，导致一些设备选择和现场布置都是一模一样的，没有按照实际情况对其进行匹配。

2.2工作质量的管理模式不健全

电力基建工程中的监理一般和电网公司职工有利益上的联系，而且部分设计单位和监理单位的选择并没有按照公开招标的方式来确定，由供电企业直接指定的。在这种不完善的管理模式中，有时候会选择那些不好的设计单位，进而导致施工单位无法提高他们的施工质量水平。此外，建设单位对施工质量的检查和考核工作不够严格，而且施工单位又不愿意将过多的资金花费在质量管理方面，这就使得质量水平有所下降。

2.3缺乏完善的质量保证体系

施工单位在项目执行的过程中，没有对整个施工项目的执行情况进行评估与考核，这就导致施工质量无法满足项目的基本要求[1]。施工企业领导对项目施工质量没有做到全权的负责，一旦出现了质量事故，也不能承担相应的责任。 3电力基建工程的质量管理的有效手段 3.1加强对质量管理内容的整理工作

要强化电网基建工程的初设评审和图纸会审工作等，应该明确各方评审单位的职责，杜绝盲目和随意性的扩大建设规模。同时，在实际的工程施工中，必须要按照主要工序和特殊工序分开进行的施工模式进行施工。例如，在110kV变电所的扩建工程中，其中包含了110kV 配电装置、50MV A变压器一台等设备，由环保、林业等部门在审查之后，进行了相应的批复，同意这项工程的扩建工作。

3.1.1测量控制网的引测工作，由专人设计做好水准点和坐标控制点上的位置交接桩工作，填写记录表之后，根据现场的实际情况，做出标识。

3.1.2电容器和其他基础性设备的施工，在基坑开挖检查合格之后，按照相应的位置进行预埋件，浇至顶面，确保顶面的平整，浇筑完成之后，对其进行必要的养护。而在电缆施工过程中，测量人员必须要测出电缆沟的轴线与变相，按照来拉线的位置撒上相应的粉末，再按照灰线的具体情况去开挖沟槽[2]。

3.1.3就是在电气安装工程中，35kV大档距母线采用的是经纬仪测量，一次性下料，然后装配成型，这样可以极大地减少误差。

3.1.4在安装主变压器的时候，根据清单的内容，去检查所有的设备和附件技术是否齐全，而且技术条件同设计是否相互符合。安装完成之后，还要观察变压器在运行过程中，有没有出现渗漏等现象，如果有，就要及时地对其进行密封处理。

3.2完善基建工程的管理体系

电网基建工程的质量管理工作，所要强调的则是对这个项目中所有活动和工作质量的管理，现阶段基建工程质量管理中还存在着些许的不足，所以相关人员有必要针对此进行相应的调整。要强调管理的核心就是完善工程管理机制，要强化工程合同在签订和履行过程中的管理。基建工程中参与的单位一定要拥有一个良好的法制观念，履行相应的法制规定，在签订合同的时候，要作出相应的监督检查和统计分析，及时发现其中存在的问题，并做到及时的解决。此外，施工单位的确定方式也应该由原本的邀请，转变成为公开招投标的方式，以此来选择一些比较好的建设单位，进而提高自身的施工质量水平[3]。同时，也要加强对监理公司的考核工作，确保监理人员完全和客观的按照相关的质量标准在进行监督工作，加强对施工质量的检查与考核。

3.3项目质量保证体系必须要有效地运作

电力基建工程的质量保证体系，是确保工程得以顺利进行的前提，施工是电网基建工程建设中非常重要的一个阶段。因此，施工企业必须要严格的按照相关规定，规范性的施工，而且在施工之前、施工过程中、施工之后三个阶段中，都要进行全过程的控制，对于一些比较常见的质量问题进行提前的预防，并且根据质量事故进行综合性的分析与处理。例如，在工程质量的管理技术上，在一些局部施工中，如土方以及基础性工程中，就必须按照设计的基本要求，进行一些规范性的施工，让混凝土抗压极限强度的平均值不可以低于设计的标号。而在模块工程中，必须确保模板以及支撑要有足够的强度和刚度，以此来确保模板不会发生变形和下沉等情况，模块同混凝土之间的接触面积必须要有钢筋。模板工程的质量评定中，偏差要在一个合理化的规定中[4]。最后，则是混凝土工程的保障工作，水泥在进场的时候，必须要有一个比较严格的保障，对于水泥质量有疑问的时候，在出厂之后3个月内再去复查。对于一些电缆套管工程，埋管之前，有关人员必须对其进行合格的检查，做好相应的隐蔽记录。

结束语：

供电企业要加强对基建工程的管理，就应该将重点放置在质量管理制度和体系中，综合性分析在管理过程中存在的一些缺陷。此外，供电企业也应该根据基建工程的实际情况，秉承着因地制宜的基本原则，不断优化自身的管理方式和管理手段，这样才能促进电力行业的稳定发展。

参考文献：

[1]杜志坚.电力系统基建项目工程质量管理探究[J].工程技术研究，2017（05）：185-186.

[2]刘熊.项目管理理论在电力基建工程管理中的应用[J].通讯世界，2017（09）：181-182.

[3]石登位，来春燕，钱磊，王涛，潘江波，冯树淮.基建综合评价指标动态管理的研究与应用[J].贵州电力技术，2017，20（01）：51-54.

[4]常建磊.电力基建工程质量管理的常见问题与对策分析[J].科技创新导报，2016，13（31）：111-112.