新产品开发与知识产权保护综述(doc 17页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(一)专利制度 (二)专利法 专利制度的核心是专利法。专利法是调整发明创造者、发明所 有人和发明创造使用者之间对于发明创造的所有和使用行为关 系的法律规范。 1. 专利法保护的主体 2. 专利法保护的客体
四、专利的申请、审查与批准
1. 专利的申请 2. 专利申请的审查和批准
五、专利的法律保护
1. 专利保护的范围 2. 侵犯专利权的行为
现代企业管理
现代企业管理
?思考题?
1. 如何理解新产品价值与顾客期望的关系? 2.新产品开发的特征和目标是什么? 3. 发明专利申请的主要审查程序是什么?
教师的言语——是一种什么也替代不了的影 生心灵的工具。教师的艺术是:决不要让学 意力放在那些无关紧要的琐碎事情上,而要 使他接触他将来必须知道的重大关系,以便 够正确地判断人类社会中的,学校教育注重 全的人格,故处处要使学生自包子有肉,不 人有学问,不挂嘴上。吃饭不嚼不知味,读 不知意。凡是教师缺乏爱的地方,无论品格 慧都不能充分地或自由地发展。 学校是造
工场。惟有学而不厌的先生才能教出学而不 生。 教师,这是学生智力生活中的第一盏, 也是主要的一盏指路灯。 不吃饭则饥,不
现代企业管理
第三篇 技术创新管理
现代企业管理
第十章 新产品开发和知识产权的保护
从前面的营销管理中我们已经知道,随着市场竞争越来越激烈, 市场竞争的焦点已从价格竞争转向差异化竞争。在市场竞争中, 价格竞争主要反映在企业的成本优势上,而企业的差异化竞争 主要表现为产品差别化、服务差别化、人事差别化和形象差别 化方面。新产品开发是企业通过产品差别化建立竞争优势的基 础。
现代企业管理
第一节 新产品开发
一、新产品的概念与分类
(一)新产品的概念 (二)新产品的分类 1. 全新产品 2. 改进新产品 3. 换代新产品
现源自文库企业管理
(三)新产品的价值 产品顾客价值顾客期望,则顾客不满意; 产品顾客价值=顾客期望,则顾客满意; 产品顾客价值顾客期望,则顾客十分满意。
二、新产品开发的方向
1. 多能化 2. 多样化 3. 复合化 4. 微型化 5. 智能化 6. 艺术化 7. 人性化
现代企业管理
三、对应产品寿命周期的开发策略
1. 导入期的策略 2. 成长期的策略 3. 成熟期的策略 4. 衰退期的策略
现代企业管理
四、新产品开发的特征
1. 不确定性 2. 变革性 3. 偶然性 4. 高费用性
现代企业管理
(二)并行开发过程
现代企业管理
(三)质量功能展开开发过程 (四)机动式新产品开发过程 (五)混乱式新产品开发过程
现代企业管理
现代企业管理
第二节 知识产权保护
一、知识产权的定义 二、知识产权的主要类型
1. 专利权 2. 商标权 3. 制止不正当竞争权
现代企业管理
三、专利制度与专利法
现代企业管理
五、新产品开发管理的目标
现代企业管理
2. 最大限度地迎合顾客的需求 3. 最大限度地提高产品质量 4. 最大限度地提高可制造性和效率
现代企业管理
六、新产品开发过程
(一)一般开发过程 1. 构思 2. 筛选 3. 产品设想 4. 可行性分析 5. 产品研制 6. 市场试销 7. 投入市场
相关文档
最新文档