建筑设计阶段工程造价成本控制对策研究 张鲲鹏

建筑设计阶段工程造价成本控制对策研究张鲲鹏

摘要：建筑工程造价是指建筑工程在整个建造过程中所花费的一系列费用。建

筑工程项目造价控制是指施工团队在对整个建筑工程进行施工之前，对整个建筑

工程所需运用到的资金进行预算评估，之后，对整个建筑工程项目所花费的费用

进行控制。其可以很好地对整个建筑工程项目进行有效控制，保证建筑工程项目

顺利进行，具有非常重要的作用。因此，引起了我国建筑行业相关人员的关注与

重视。本文针对建筑设计阶段工程造价成本控制，进行一系列的研究分析。借此

平台，与各位相关研究人员进行交流讨论。

关键词：建筑工程；设计阶段；造价管理；成本控制；对策

1、建筑设计阶段工程造价成本控制的必要性

1.1合理的工程造价结构，使控制过程更主动

建筑工程的投入资金一般是根据该工程中的总体项目来确定的，在整个工程

建造过程中发挥着极其重要的作用，因此，引起了建筑工程相关人员的广泛关注

与高度重视。相关建筑人员在建筑设计阶段就开始对工程造价成本进行控制，能

够促使整个工程的造价结构变得更加明确，帮助建筑单位相关人员对工程资金进

行合理的估计。这可以在保证整个建筑工程质量的前提基础上，降低整个工程的

建筑成本，从而增加建筑企业的经济收益。

1.2建筑工程造价取得了明显的效果

为了对建筑工程的费用进行合理的控制，必须对其工程造价进行控制。这就

要求设计人员在设计阶段就严格按照控制投资思想的要求对建筑工程进行设计，

重视建筑工程设计阶段建筑工程所投入总体费用的管理工作。在这种情况下，建

筑工程设计人员在满足相关设计要求的基础上，采用较为合理的施工技术与施工

材料。这可以在保证工程管理技术的基础上，提升企业的经济效益。此外，相关

设计人员在对建筑工程进行设计的过程中，应积极与建筑造价人员进行交流沟通

与合作，减少建筑工程预期费用与实际费用之间存在的一些差距。

2、建筑设计阶段工程造价成本控制存在的问题

2.1缺乏观念上的重视

目前，在建设项目的过程中，对于施工阶段的各类投入过度重视，认为只要

对相关费用以及施工阶段的各项投入进行有效的控制就完成了对造价的有效控制，正因如此，施工的预算以及结算都从主观上受到了不同程度的忽视。控制工程成

本是一个持续时间较长且复杂程度较高的过程，这就要求进行相关工作的人员，

对其进行有效的监督和观察。这虽然是较为稳妥的一种途径去控制成本，但是对

成本预估问题不能彻底的解决，这要求有关人员进行全新造价预估方案的建立，

并进行彻底切实的执行。

2.2工程技术与造价缺乏科学的结合

经济效益在设计阶段时，难免会被忽视，从而对设计感进行一味的追求。这

显然是片面的，在设计中一定会出现与经济效益有关内容，所以二者不能分开来看。对造价人员来说，对工程新技术的掌握还不够娴熟，同时也缺乏对施工过程

中的流程以及环节的相关知识，因此无法有效的控制工程造价。对于财务部门的

工作人员来说，其负责的开销事务往往是理论上的，对实际情况不能做到了解以

及分析，只是进行单纯的计算，所以他们的工作有着一定的局限性。而从工程的

整体来看，各个环节之间没有较高的一致性，在信息沟通方面也存在着困难，想

要实现全面有效的控制，还存在着一定的难度。

3、建筑设计阶段控制工程造价的有效策略

3.1加大培训力度，提高相关工作人员的专业素质

为了提高设计人员和工程造价管理人员的素质和能力，使其在工程中能够充

分发挥效用，需要组织系统的素质和技能培训，设计针对性的培训内容，以达到

良好的培训效果。主要包括国家的法律法规、建筑行业的相关规范、工程预算、

工程造价、设计标准等，使其树立良好的职业道德和高度的社会责任感，同时加

强设计人员和工程造价管理人员的默契训练，使其在工作中协调配合，进行优势

的互补，最终实现信息的高速采集、处理和分析，这样方案设计工作才会更加顺

利高效地完成，并且体现出最大的经济价值和技术价值，为业主方创造更多效益。

3.2优化竞争环境，健全规章体制

（1）引进风险机制，设计人员长期竞争意识薄弱，往往固步自封，不思进取，所设计的方案也缺乏新意，这不利于建筑行业的可持续发展。为了强化设计人员

的危机意识，应引入风险机制，制定科学的奖惩措施，以激发设计人员的工作积

极性，使其认识到自身的重大职责，从而转变落后的思想观念，变被动受教为主

动学习，在此情况下，设计人员的能力也会有质的飞跃。（2）推行设计招投标制，招投标能够在设计单位之间创造良好的竞争环境，而公平、公正、公开的招

投标制度对提高建筑工程质量，降低工程造价有着十分积极的意义。招标单位应

严格审核设计单位的资质，以限制投标人的数量，并邀请经验丰富的评标专家从

经济性、技术性、可行性等多方面评价设计方案，以便选择最合适的合作伙伴。

3.3优化设计方案

（1）推行限额设计，所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计达到使用功能的前提下，按分配的投资限

额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资不被突破。在设计阶段，将采用

限额设计的方法科学地控制项目的投资，改变以往的设计方法，由单纯的设计、

概算转变为设计、概算、投资控制同时进行，并通过优化设计来保证项目的投资

始终控制在项目的投资目标以内。

（2）实施标准化设计，设计标准规范是确定设计方案的前提条件，是国家的重要技术规范，各类建设都必须制定相应的标准规范，是进行工程建设技术管理

的重要组成部分。标准设计（也称定型设计、通用设计、复用设计）是工程建设

标准化的组成部分，各类工程建设的构件、配件、零部件、通用的建筑物、构筑物、公用设施等，只要有条件的都应该编制标准设计，推广使用。设计标准规范

和标准设计与项目投资控制密切相连，优秀的设计标准规范有利于降低投资、缩

短工期。比如《工业与民用建筑地基基础设计规范》执行以来，得到了良好的技

术经济效果，工程造价也有明显降低。

3.4加强施工单位的参与

施工单位和设计单位都是为业主方服务的，以往二者之间保持独立的状态，

很少产生交集，使得施工方案中存在着不少问题。设计单位虽然理论经验丰富，

但是施工经验比较匮乏，施工单位则恰好相反，所以设计单位和施工单位应该加

强交流合作，将自己的经验拿出来共享，共同完成施工方案的设计工作。除此之外，施工单位还要鼓励所有的员工积极参与到工程造价的管控之中，使员工认识

到工程造价与自身的密切联系，从而实现全员参与，全员管理的现代化管理理念，工程造价的管理效果也会愈加显著。

3.5制定合理的建筑设计周期

现阶段，我国某些建筑单位仍存在着忽视建筑设计工作的重要性，因此，在